企宣年度工作計劃
為統一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業宣傳工作,如何制定企業宣傳計劃?下面是小編收集整理的,歡迎閱讀。
篇一
1.5月底前按照公司要求出臺公司成立二十週年系列活動方案,並按照方案要求積極組織公司機關及各專案的相關文化活動。
2.5月底前確定企業宣傳冊內容,並印刷出版。
3.每兩個月出版一期《河南水建報》,要求各大型直屬專案每期報紙至少供稿2篇,並將其納入考核系統,在每季度的考核中對其進行核實,未按要求完成的將對其考核結果進行扣分。另外,將擇機安排出版一期公司成立二十週年專題報刊。
4.重點挖掘公司先進集體和優秀個人素材,撰寫專稿對其進行宣傳和報道,營造公司爭先創優良好氛圍,並著重對公司各大型專案的培訓學習情況進行跟蹤報道。
5.每月更新4~5篇公司新聞,每週更新4~5篇行業新聞,並保證新聞的及時性和有效性。
6.做好與外界媒體的溝通聯絡,爭取全年在《中國水利報》、《中國南水北調報》等報紙雜誌上發表2~3篇企業宣傳稿件,在中國南水北調網、中線建管局網站、河南省水利網、河南省南水北調網等網站發稿2~3篇宣傳稿件,進一步擴大公司知名度。
7.每月更換一次四樓企業文化牆,半年更換一次五樓企業文化牆,***若公司辦公地點搬遷,則按照新辦公樓佈局重新安排***。另外,擇機設計製作公司成立二十週年專題宣傳欄。
8.督促各大型直屬專案部每季度更換一次企業文化宣傳欄,要求其對專案工作動態、培訓學習情況、先進事蹟、文化生活等方面進行宣傳,並將其納入考核系統在每季度考核中對其進行檢查,未按要求完成的對其考核進行扣分。
篇二
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,把凝聚人心,鼓舞鬥志,為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點,發揮好輿論陣地的作用,促進企業文化建設。
二、宣傳重點
1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規;
3、先進事蹟、典型報道、工作創新、工作經驗;
4、員工思想動態;
5、公司管理上的薄弱環節,存在的問題;
6、企業文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識,宣傳工作與經濟工作並重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發起員工的鬥志,形成向心力,各項工作才能戰無不勝,才能建立起公司特有的企業文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施,把宣傳工作落到實處。
①建立公司宣傳網路,組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責於2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。
②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期,期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以XX年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床製造分公司範圍內各選一塊,其餘的由兩個分公司負責安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。
⑤更新、增添標語牌。要統一字型,統一著色,使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。
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