採油隊長述職報告

　　隨著行油勘探規模的增人,在我國發現巨型整裝特人型油田的兒率越米越小,而高速發展的國民經濟對石油的需求量不斷增加,為適應當前經濟形勢,我國石油工業開發建設的目標逐漸轉向低產、低壓、低滲透油田。下文是，歡迎閱讀!

　　一

　　各位領導、同事，大家好!

　　我叫XX，山東XX人，現任XX公司採油三隊隊長之職。在剛剛調任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協調好生產工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我必須迎難而上。所以在擔任採油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責，認真管理，努力工作，兢兢業業，團結基層員工，保證隊上生產的正常執行。由於之前一直在採油四隊擔任隊長，積累了不少管理經驗，我根據三隊的現狀將這些經驗進行適當調整加以應用，取得較好的效果。

　　隨後經過自己數月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足於這點成績是遠遠不夠的，我也認識到自己存在的不足，現將自己在任職期間的情況及個人心得做如下彙報：

　　一、加強學習，提高能力，建設高素質隊伍作為基層的生產管理者，必須對一線的生產情況，裝置執行，日常操作了如指掌，統領全域性。因此我在工作上除了在自己的職權範圍內認真履行工作職責之外，還努力提高工作水平，利用業餘時間自覺學習有關的業務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業務水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學習，堅持在幹中學、在學中幹，在實踐中提高。

　　在學習過程中，我始終注重專業方面的理論學習，熟悉採油工相關的知識和技能操作，在此基礎上進行適當的創新和實踐;其次，利用業餘時間加強自己對生產管理知識的學習和運用，堅持運用現代管理知識武裝頭腦。通過學習，我深深體會到，作為一名基層領導，首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規章制度面前，人人平等。

　　要想把基層工作做好，就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學習外，我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作範圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都要經過詳細討論，並徵求職工意見後實施，力求決策科學、公正。以此來建設一支高素質的採油工人隊伍。

　　二、抓強嚴細，安全第一

　　1、強化內部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規矩無以成方圓”。因此，在擔任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執行公司制定的各項規章制度，規範班組各項管理，確保三隊穩定發展大局;另一方面，結合隊部生產工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規範和完善。目前，三隊各項工作已經向著規範化、制度化管理的方向發展。

　　2、狠抓安全管理，確保安全生產。石油行業是高危行業，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要紮實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，並採取互相監督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

　　3、生產與安全同時安排，加強安全檢查和監控。在保證安全生產的基礎上，儘可能的保證穩產甚至增產，根據三隊油井的生產情況，建立合適的工作制度，通過適當調參提液等方法提高產量，同時根據天氣情況調整電加溫的執行，從而降低單井能耗，實現節能減排。

　　三、存在的問題和今後努力的方向

　　目前三隊油井數目多分佈散，人員短缺，日常生產人均勞動力較大，員工素質參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業餘生活，如何調動員工的積極性，這些都有待於今後加以逐步改進。

　　我的彙報完畢，謝謝大家!

　　二

　　新的一年即將到來，20XX年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結。

　　作為一名副站長及採油技師，在工作中，我主要採取了以下的措施:

　　一是強化職工的安全操作生產意識，讓標準化操作和安全生產成為一種習慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現場標準化操作作為工作的重中之重。在生產中，我從嚴到細認真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產生一種責任感。

　　二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結安全事故教訓，嚴格把握安全的界限，同時以抽油機的標準化操作為基點，開展標準化操作培訓，培訓以班組為單位，讓職工按平時的操作程式逐一進行操作，其餘人員則指出其出現的問題，使得每一名職工都能夠掌握標準化操作步驟。

　　三是針對安全生產的薄弱環節，突出強調安全生產隱患的治理電器裝置點多面廣，管理起來有一定的難度，基於此，我及時組織前線班組，對照裝置安全標準化標準，對我站所管轄的抽油機裝置、電器電路進行全面檢查，對檢查出的問題，及時進行整改。同時，安排我站電工對變壓器、控制櫃、電機的接地、回零線統一進行標準化連線，對變壓器周圍雜草、油汙等進行清除。

　　工作中我做好全員技術培養教育工作和導師帶徒活動。從年初開始，我結合本站實際以堅持突出重點理論與實際相結合的原則認真制定了本站技術教育工作計劃，成立了本站技術培訓小組，建立健全了技術培訓臺帳，做到了時間，內容，人員三落實，培訓有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術小組積極參加管理區組織的各種競賽，在20XX年度我站郭小兵通過了高階工考試。

　　回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時，我也深刻體會到我的所學知識還遠遠不夠，自身的業務水平、技術本領還不夠過硬，新的一年，我要繼續努力、認真學習、提高自我、做好自身工作、協助領導為我站的持續穩定發展再上新臺階做貢獻。

　　三

　　各位領導、同志們：

　　一年來，我努力用一個共產黨員的標準和科級領導的職責嚴格要求自己，重視黨的理論和業務學習，特別是通過科學發展理論的學習，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發展及採油大隊組織經營管理，有了更深的認識，在注重自身素質的同時，積極創造條件，為全面完成我廠全年生產指標做出了不懈努力。

　　一、積極參加學習，提高自身素質。自覺接受職工和社會各界的意見，並虛心聽取，改進不足。認真學習業務知識、企業管理知識，提高自身能力。

　　二、接受監督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為採油廠著想，不辱採油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動搖，規範行為，做遵紀守法的表率。

　　三、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高於一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支援。大隊組織對職工學習、培訓，使之在事業上有所成就，對採油廠發展有所貢獻，對職工的身體健康有所幫助。

　　四、增強素質。今年以來我們在採油廠領導下狠抓提高職工素質工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度。經過我們定期組織對各區、隊、站油管員、採油工進行學習、培訓，採油大隊的整體業務工作水平及職工素質有了明顯提高。

　　五、努力工作，為我廠經濟發展做出新貢獻我認真貫徹油田公司及採油廠精神，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，緊緊圍繞“生產管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及採油廠下達的任務指標。

　　***一***加強生產執行管理，努力完成各項指標20XX年，油田公司下達我廠原油生產任務18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產160574噸，完成任務的89.21%，實際交售151384噸，完成全年任務的85.82%。在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災害，開展生產自救，實現了“首季開門紅”。進入夏季我帶領職工頂著酷暑，積極投身生產一線，確保了生產正常執行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災害給我廠生產、生活帶來了極大的困難，在抗災搶險和災後重建中我帶領廣大職工不怕吃苦、敢於奉獻、以身作則，根據災情制定了搶修方案，及時組織人員進行災後重建，修復油區沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍牆300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低並在短時間內恢復了生產。冬季我們已經做好了雪災和強降溫應對準備工作，對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉，共計3200米。我們高度重視，密切關注天氣變化，加強應急值守和資訊報告，提前做好相關應急預案，切實做好雪災和強降溫天氣的防範工作，確保生產執行安全平穩。

　　***二***加大安全環保整改整治力度作為採油大隊負責人，我特別注重生產過程中的安全環保工作。主要從以下幾個方面入手，一是加強職工的安全環保意識，定期組織學習安全環保知識，不斷提高廣大職工的安全環保防範意識。二是將安全生產責任指標層層分解、層層落實，做到人人肩上有擔子，有責任。使安全工作有預防、有佈置、有檢查，為完成全年生產經營指標奠定堅實基礎。三是建立健全生產執行規章制度，完善突發事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況，從實際出發，採取一切防範措施。今年安全環保事故共計19起***其中失火事故2起、環保事故1起***，較去年相比事故有所下降。同時加大油區環保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復危房14間，整改實施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個，累計建設清潔文明井場319個，確保安全生產，徹底改變了油區髒、亂、差現象。在環保部門的檢查驗收中得到順利通過。

　　***三***整體工作紮實推進從負責採油大隊工作以來，我圍繞以生產管理為中心，安全環保為重點，加強內部管理，紮實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發展觀。以“領導幹部受教育，管理執行上臺階，履行職責顯成效”為核心，做到有學習，有實踐，有總結，為學習實踐活動注入新的活力。二是生產執行規範化。按照油田公司生產執行部和採油廠要求，我從實際出發，探索有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目標責任，為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學、更規範。採油大隊組織對區、隊60%以上的油管員、採油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽，通過培訓及比賽，極大地提高了油管員和採油工的計量技能水平，為推動油井計量規範化、科學化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大幹100天，衝刺1000萬”勞動競賽活動，職工的凝聚力，戰鬥力不斷增強，發揚石油人能吃苦、能戰鬥的優良傳統。經過全體職工的辛勤勞動，為完成各項任務指標打下了堅實基礎。

　　六、存在的問題和不足：雖然一年多來採油大隊為採油廠的發展做出了巨大的貢獻，但是採油大隊管理工作還不夠規範，各項制度還需進一步完善。藉此機會，我向一年多來給予我工作及生活上支援的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支援我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、同事們對我工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為我今後做好工作的動力!今後我將進一步拓寬思路，為建立平安、和諧、高效的科室而努力。

　　以上報告，請審查!

　　二0XX年十一月二十五日