大學生成功創業的文章
對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。看看成功創業的文章,激勵自己,走出創業困境。那麼下面是小編分享的,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。
一:
方依依:開旗袍私人定製店定位高階贏在氣質
身高一米七五,碩士學歷,在全國大大小小的模特大賽中獲獎無數。90後美女方依依有足夠多的光環。不過,除了表演外,她的興趣更多集中在服裝設計上。
方依依的外婆就是家鄉小有名氣的服裝設計師,專門設計旗袍。她4歲那年,喜歡上外婆的一件旗袍,外婆欣然改好後送給了她。人生的第一件旗袍,就此在她心間種下服裝設計師的夢想。
大三開服裝工作室 一年積累數百客戶
2011年2月,還在念大三的方依依決定成立一家自己的服裝工作室,主打自己設計的服裝。因為,開工作室是她一直以來的理想,並且一直慢慢發酵,到她認為時機成熟之時。“從大一開始,我就一直做模特,這讓我有了一定的資金積累,更提高了我的審美品位,讓我眼界更寬。”其實,除了做模特外,方依依的積累從大一就無意中開始了。彼時,有繪畫和表演專長的她在一家高階會所擔任舞蹈老師和茶藝師,該會所裡基本都是高階顧客,他們中經常有人對方依依身上的服裝表現出興趣,而這些服裝多半是方依依自己設計的。有空時,她就會幫客戶設計服裝。所以,當她的第一家工作室開張時,就有一些客戶主動找上門。“還有些客戶是我做模特時認識的朋友,那些從事藝術工作的女孩,對我設計的服裝也比較喜歡。”就這樣,用最原始的口口相傳的方式,方依依的第一間工作室雖然選址於一個普通的小區裡,但生意一點也不差,甚至說比較好。短短一年時間,她的工作室便積累了近400名客戶。
有了這些客戶基礎,2013年2月,方依依的第一家真正意義上的服裝店在武漢紡織大學旁的一家酒店裡開業,主打兩塊業務:成衣銷售和方依依旗袍私人定製。
隨後,她還穿著自己設計的旗袍,拿下了第51屆國際小姐旗袍皇后桂冠。
光谷開定製旗袍店 定位高階贏在氣質
昨日是方依依第二家店開業的日子,在這家店的經營上,她做起了減法:專供私人定製旗袍。
因為,在第一家店的經營過程中,方依依敏銳地察覺到,該店的客戶有七成來自光谷開發區。於是,今年9月,她在光谷玉樹臨風酒店租下一間房,開始籌備自己的第二家店。“之所以選擇在酒店裡開店中店,其實是覺得我的顧客都不太喜歡喧鬧,他們中更多人都喜歡相對安靜、舒適的購物空間。另外,酒店本身給人的氛圍比較優雅和禮貌,這些都和我的目標客戶的氣質高度契合。”方依依告訴記者,雖然酒店的租金比一般的商業街要高,但考慮到顧客的定位,選址時她還是做了多方權衡取捨。
記者在方依依的旗袍私人定製店內看到,該店以經營旗袍為主,輔以一些中式大衣等,相比較一些專櫃的唐裝而言,她設計的旗袍款式更時尚。“我設計服裝會中西結合,在材料和版型上有很大的改良。”方依依說。記者隨手拿起一件貂絨大衣,售價4000多元。“我們的定位偏高階,用料大多是真絲、貂絨等自然織物。”
記者瞭解到,因為前期有客戶基礎,方依依的定製旗袍店在試營業期間就有了不少客戶。除了定做衣服,客戶也可以過來喝喝茶。衣服做好後,店員會根據客戶的要求送貨上門。“把服務的細節做足後,不少客戶一年四季的服裝都會在我們這裡定做。對我們的品牌有一定的忠實程度。”方依依的旗袍店開得很從容。
二:
從貧困生到女老闆 第一桶金源自高中
談起自己的“原始積累”,魏思源回憶說:“那時我還在家鄉上高一,主要學國畫,每個星期只有10元錢的生活費。”由於家庭貧困,魏思源為了能繼續唸書,就在學校的食堂裡做衛生,業餘時間在校外給一些孩子做家教。“高中三年,每年除了生活費外,還能攢下6千元錢。”
為了得到更好的學習機會,魏思源2002年年底專程來到天津,花800元錢報了一個美術班學習專業課,目的就是為了能考上大學。“學國畫需要大量顏料、畫筆和紙,這些東西又很貴,我就偷偷撿同學畫過的紙,用背面練習。”魏思源說,高考結束後,她分別報考了青島、北京以及天津三個地方的四所高校,但所報的專業並不是國畫,而是服裝設計。“藝術生的學費很高,我的家庭根本負擔不起,所以就選擇了相對好找工作的服裝設計專業,當時我是我們村第一個本科女大學生。”
成立雄鷹創業聯盟
大一寒假時,為了省錢,魏思源沒有回家過年,而是選擇留在天津,在食品街的一家飯館內找到了一份服務員的工作,月薪500元。魏思源要開學了,老闆極力挽留她:“小魏,我挺欣賞你的,以後你可以帶一些家庭貧困的大學生過來打工,每年寒暑假我這都要人。”
正是這樣一句話啟發了魏思源。隨後,魏思源就利用業餘時間四處尋找適合的工作機會,最終有6家飯館同意了她的要求,一共招收120名服務員。到大一暑假時,魏思源就在學校裡張貼了“免費為貧困大學生安排兼職工作的海報”,沒想到吸引了240多人報名,最終90人表示可以接受這份工作。大二開學後,這90名學生主動找到魏思源,每人交給了她30元錢,並稱:“魏姐,你幫我們找到了工作,這是你應得的。”
拿到這兩千多元后,魏思源又動起了腦筋,“可以借這個機會創辦一個學生社團,專門幫這些貧困學生找工作啊。”於是,雄鷹創業聯盟成立了,設有活動部、策劃部、宣傳部等6個部門,會員也擴大到了500多人。
實體鞋店大獲成功
2005年,魏思源成為天津大學生創業協會主席,有了開一家實體店,做服裝和鞋子生意的想法。在簡單做了創業計劃,保證不會虧損後,魏思源得到了一家大企業的資金支援,首筆投資5萬元。魏思源為了實現夢想,找企業挨個洽談,最終說服了幾家福建鞋廠的老闆,答應免費提供鞋架、宣傳資料,並答應貨物可以賒銷。沒有實體店的店面,魏思源又找到曙光市場的老總,在市場內所有攤位都已出租的情況下,老總最終被她的真誠所打動,將辦公室騰了出來給她做店面。“由於我們是大學生創業,開店那天好多人都來捧場,前三個月的營業額達到了1萬多元。”
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