企業文化和企業價值之間的關係

　　企業文化是企業的靈魂，企業文化對企業的價值有著深刻的影響。下面跟著小編一起來看看企業文化和企業價值的關係。

　　1企業物資文化是企業價值創造的前提

　　企業價值包括價值創造和價值實現，企業價值實現的前提是企業產品價值的創造。任何一個經濟時代，企業產品價值的創造都是通過生產、勞動，運用相關生產裝置和科學技術來實現的。這一價值創造的實現，源於企業物質文化的構建。企業物資文化是生產經營的基礎，也是企業價值創造的前提。優秀的企業物資文化通過重視產品的開發、服務的質量、產品的信譽和組織生產環境、生活環境、文化設施等物質現象來體現的，一方面能保證企業價值的順利創造，同時也是企業創造價值大小的直觀影響因素。

　　2企業價值創造形成了企業行為文化

　　企業通過一系列的生產經營活動和人際關係活動創造了企業價值，在這一過程中形成了企業特有的行為文化。這種行為文化是在長期的實踐活動中自然形成的，是企業經營風格、精神面貌、人際關係的動態表現。而這種行為文化建設的好壞，直接關係到企業職工工作積極性的發揮，關係到企業經營生產活動的開展，進而影響到企業價值的創造。因此，行為文化來自於企業價值創造過程，同時影響著企業價值。

　　3企業制度文化是企業價值實現的保證

　　企業生產經營的正常進行必須要有企業制度文化的約束。一個成功的企業，其制度必然是嚴格的、規範的，無規矩不成方圓，制度文化的建設在於規範企業生產規程、制定合理的獎懲制度、約束員工的個人行為，使企業物資文化和行為文化得以貫徹。一定的物質文化只能產生與之相適應的制度文化，正是這種相適應的制度文化保證了企業價值的創造進行。同時它也是一定精神文化的產物，影響人們選擇新的價值觀念，是組織機構適應環境變化的保證，也是企業價值實現的保證。

　　企業文化對企業價值的影響

　　1 企業文化對企業價值創造的影響

　　從企業文化與企業價值關係中可以看出，企業文化的物質層和行為層與企業價值的創造有著直接的關係，對企業價值創造的效率和效果有著直接的影響。一方面先進的裝置和技術及良好的工作環境無疑能提高產品生產效率，提升產品價值含量;其次，成熟的行為文化能促進員工工作的積極性，提高員工素質，降低企業的勞動成本。因此，企業的物質層文化和行為層文化建設的程度，直接影響企業價值的創造，進而影響企業價值的提升。當然這一影響發生在企業發展初期，企業以生產為主進行物質文化和行為文化的建設。而隨著企業進入發展成熟期，企業的物資和行為文化建設的較成熟了，企業價值創造比較穩定，這種企業文化對企業價值的影響便不再那麼明顯了。

　　2 企業文化對企業價值實現的影響

　　當企業發展到一定階段，影響企業價值的便是企業制度文化和精神文化的建設。這一階段企業價值的創造已經成熟，關鍵是企業價值該如何實現即企業產品如何融入企業文化，讓客戶接受。此時，企業制度文化的建設要求越來越迫切，這種制度文化能夠鞏固行為文化的建設，併為企業精神文化建設打下基礎。而企業精神文化則是保證企業可持續發展和不斷創新的主要動力，它能夠形成企業特有的標誌，成為企業的品牌，讓市場更容易接受企業產品，從而實現企業的價值。企業精神一旦形成較固定的模式，它不僅會在企業內部發揮作用，而且也會通過各種渠道對社會產生影響，能提高企業的社會知名度。無論是世界著名的跨國公司，如“微軟”、“福特”，還是國內知名的企業集團，如“海爾”、“聯想”等，他們獨特的企業精神文化在其品牌形象建設過程中發揮了巨大作用，最終能夠成功佔領消費市場得到客戶的認可，實現企業的價值。因此，企業制度文化和精神文化的建設能有效實現企業的價值，並提升企業的價值。

　　3 企業社會責任對企業價值的影響

　　越來越多的實踐證明，企業在實現其社會價值的同時提升企業的效益，企業的利益和社會利益可以兼得。當企業履行社會責任時，承擔其對員工、消費者和環境的責任時，能提升企業的價值。首先對員工承擔社會責任能解決就業問題，吸引更多的勞動力資源，激勵他們創造更多的價值，同時也會提高員工的工作熱情減少成本，有利於企業價值的創造和社會的穩定;其次，企業對消費者的責任表現在為客戶提供高質量的產品及完善的售後服務，得到消費者的認可，能進一步的提升產品的公信度;再次，企業履行保護環境和社會資源的責任，有利於於企業的可持續發展，並且通過各個環節對資源的節約降低能耗，可以降低成本，提升產品競爭力，並得到社會的認可，有利於企業品牌的塑造和形象的提升。因此，從這幾個方面來看，企業承擔社會責任能提升企業價值。