房地產銷售薪金提成

　　銷售是每個企業都會有的職位，這樣公司才能更好的宣傳，更能找到更多的訂單，人人都知道做銷售難累，下面由小編給大家分享，歡迎參閱。

　　考核方案

　　1、 公休假日為每週四天

　　2、 休息日不可以累計至次月

　　3、 事假按實際出勤天數計算，並扣除相應休假天數工資

　　4、 病假按照公司不扣發工資

　　月保底工資、提成佣金、任務

　　1、 置業顧問：月保底工資1500元整。提成為0.7%——1%。 月銷售任務為一套，提成等於一套房子實際繳納總房款*0.7%。月完成兩套，提成為兩套房子相加總房款*8%。月完成三套，提成為三套房子相加總房款*1%。月完成兩套者公司另獎勵1000元，月完成三套者公司另獎勵2000元。

　　2、 銷售經理：月保底工資3000元整。提成為0.4%——0.6%。 帶領員工完成銷售任務的***帶領員工完成任務80%視為完成銷售任務***按照銷售員工的銷售總額*0.6%提成，為帶領員工完成銷售任務按照銷售員工實際銷售總額*0.4%提成。銷售隊伍管理獎由套數*300元進行計算。

　　3、 營銷總監：月保底工資5000元——8000元。提成為0.3%——0.5%。

　　營銷總監按照年終分紅的辦法進行專案，具體用公司高層領導***董事會商議***。

　　銷售隊伍銷售總額的0.1%作為部門費用，由營銷總監負責支配使用。

　　績效考核

　　銷售員每人有200元的綜合績效考核，考核範圍為對待客戶的態度，對專案的熟悉呈度，對銷售任務的執行情況，衣裝儀表。100元的出勤績效考核，考核範圍為每個月的出勤數，是否全勤***除公休外***，遲到早退等。

　　激勵政策

　　公司每月評出銷售冠軍，按照每人每自然月簽單銷售總額進行計算排序，銷售冠軍公司獎勵1000元。個人連續兩個月銷售冠軍者，公司獎勵3000元。

　　季度銷售冠軍者公司獎勵5000元***或連續三個月保持銷售冠軍者***

　　信譽保證制度、退房客戶

　　為了保證公司的對客戶的信譽，避免銷售員為了達成成交意向，亂承諾，亂描繪，造成公司信譽品牌的損害，為了遏制這一現象公司