稻盛和夫的經營哲學課程
經營者團體主張的經營理念,是這個團體中經營者主流的經營理念,對該團體影響到的國家或地區以及經營者個人的經營意識和經營行動有著至關重要的影響。下面讓小編來告訴你吧,希望能幫到你。
《稻盛和夫的經營哲學》是2007年8月商務印書館出版的圖書,作者是鍾放。
稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的創辦者,名譽董事長。在他的經營下,京瓷公司從一個地方的小企業發展成為今天擁有兩個名列世界500強的子公司的跨國大企業。
基本資訊
《稻盛和夫的經營哲學》內容簡介:稻盛和夫是將“京瓷”和“KDDI”成功推進世界500強企業的經營大師。他的阿米巴經營模式被世界各國的企業管理者奉為管理經典模式。同時,稻盛和夫還是一個哲學家,他寫的《活著》、《幹法》、《人為什麼活著》等書,暢銷近百萬冊。因此,作為企業家與哲學家為一身的稻盛和夫成為人們追捧的熱門人物。
稻盛和夫的核心思想就是用人生哲學去經營企業,本書的作者以最為詳盡的筆墨清晰的再現了稻盛和夫的經營哲學,深刻地剖析了阿米巴經營理念,並且通過穿插稻盛和夫這位傳奇企業家的人生歷程,向廣大讀者描述出了一個完整真實的稻盛和夫,透徹地闡釋出了世界上最為經典的“京都陶瓷株式會社的經營法則”。可以說,每一個閱讀過本書的讀者,都能夠受到深刻的啟發,不但學會管理之道,更能夠學會做人之道,讓他們更好地去對待自己的工作和生活。
編輯推薦
《稻盛和夫的經營哲學》是一本讓人大徹大悟的書,由日本經營之聖為讀者感悟出經營哲學及理念。《稻盛和夫的經營哲學》能給不僅會給讀者帶來閱讀體驗,還能給他們帶來精神上的振奮。讓他們懂得,在企業發展過程中要敢於不斷超越自己並堅持不懈才能攀得越高。
序言
他有著“經營之神”的美譽,我國著名學者季羨林先生稱他為“企業家中的哲學家”,他就是日本京瓷集團、第二電信電話公司的創始人稻盛和夫。其實,最早說稻盛和夫是哲學家的人並不是季羨林先生,而是日本三井物產的吉田先生,他最早在聽到稻盛和夫的經營哲學之後說:“年輕人,你真是很不簡單,因為你是我見過擁有自己的PHILOSOPHY***哲學***中 最年輕的人。”
稻盛和夫的人生經歷可謂是一個傳奇,他二十七歲創業,最初的時候 ,公司只有八名員工。但是在創業的第十個年頭,他的企業已經成為一個上市企業。此後,稻盛和夫創立的京都陶瓷株式會社的業績不斷飆升,逐漸成為全球頂級企業之一。而在1984年的時候,功成名就的他做出了一個非常有挑戰性的選擇,創立第二家電信電話公司,並在此後的數年之內成為日本最大的電信電話公司之一。
一直以來,對於稻盛和夫的成功,很多人都感到不可思議,並且想迫切地去了解他的成功之道——一個二十多歲的年輕人是如何成為享譽全球的企業家的?
事實上,稻盛和夫的成功並不像外界猜測的那麼神祕,他的成功之道只有一個——像個哲學家一樣去經營自己的企業。誠如季羨林先生說的那樣,稻盛和夫就是一位不折不扣的哲學家。在稻盛和夫的事業發展歷程中,他對於自己創立的企業所產生的最大的影響就是對員工心態的影響——“一切從‘心’開始,用心去工作,用心去為這個社會做出貢獻,總有一天我們會取得自己想要的一切”。稻盛和夫說:“‘把作為人何謂正確’這一理念當做判斷一切事物的
標準,就會讓我們學會用正確的態度去做正確的事情,並且用正確的方式貫徹到底。”正是基於這種思想,稻盛和夫在經營企業的過程當中,發明了著名的“阿米巴經營”,將自己的經營哲學成功地落實到企業的具體運作模式之上。從表面上來看,阿米巴經營就是一種簡單的管理方法。但是,真正深入地瞭解了阿米巴經營之後就會發現:阿米巴經營就是一種基於企業哲學的經營模式,在追求員工的物質和精神的兩方面幸福的同時,為企業的發展提供巨大的發展動力。所以有人說,稻盛和夫的阿米巴經營就是一場企業經營意識上的革命,他讓大多數的人都明白了在企業經營中不僅僅是追求利潤的問題,更多的時候應該是出於一種人性的經營,讓企業成為一個
真正能夠有益於社會的營利組織。
稻盛和夫經營企業的一個重要理念就是——答案永遠來自現場。在經營企業的歷程中,稻盛和夫非常喜歡深入到生產第一線去,他喜歡和基層員工待在一起,聽他們談論對於生產中的改進意見和對於企業經營的建議 。在稻盛和夫看來,企業領導人經常深入現場,幫助員工解決問題,聽取員工的建議和意見,這有利於企業建立起對基層員工的信任,也是讓員工對企業產生依賴感的重要途徑,從而讓企業建立起一種全員的參與式的運營模式——“讓所有的員工都參與進來,這是企業朝著正確方向前進的一個重要步驟,因為全員參與式經營能夠激發所有員工的積極主動性,增加所有員工的成就感,這能夠為企業的發展帶來巨大的推動力。” 松下幸之助是日本近代企業家中最有代表性的一位,也是稻盛和夫最為尊敬的一名企業家。在稻盛和夫創立自己的經營哲學的過程中,松下幸之助的經營理念和對於人生的思考也對他產生了重要的影響——稻盛和夫對於“經營哲學”和“人生哲學”的相融合在很大程度上是由松下幸之助啟發而來,讓全體員工共同擁有、共同實踐,並且用“經營塾”的方式讓員工擁有正確的價值觀,他成為無數人的人生導師。
本書的作者以最為詳盡的筆墨清晰地再現了稻盛和夫的經營哲學,深刻地剖析了阿米巴經營理念,並且通過穿插稻盛和夫這位傳奇企業家的人生歷程,向廣大讀者描述出了一個完整真實的稻盛和夫,透徹地闡釋出了世界上最為經典的“京都陶瓷株式會社的經營法則”。可以說,每一個閱讀過本書的讀者,都能夠受到深刻的啟發,不但能學會管理之道,更能夠學會做人之道,讓他們更好地去對待自己的工作和生活。
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