關於工作的勵志美文3篇

　　自我控制是最強者的本能。人生就是需要一些這樣的勵志文字和職場勵志文章激勵我們，一起來看看小編為大家精心推薦的，希望能夠對您有所幫助。

　　關於工作的勵志美文：唯有情商能夠對付一切極品

　　工作中，你可能時常會遇到一些在自己看來不可理喻的同事。由於種種原因，你們的工作關係陷入了一種很擰巴的情境中，讓你有苦難言。

　　這種擰巴的關係，我們可以統稱為“有毒的關係”，大部分人在這種情況下都選擇氣死別人或者憋死自己。

　　但職場上，唯有情商二字才能解決一切極品、奇葩、飛禽走獸。

　　究竟什麼才是病態的人際關係?面對這樣的關係時，我們又要怎樣應對?以下舉四個例子和解決辦法：

　　1、職場如戰場 攻破職場'冷攻擊”

　　被領導冷暴力，其他同事都見風使舵不敢接近你?

　　遇到奇葩同事，故意默默把頗有挑刺意味的郵件發給你同時抄送上級，讓你難堪?

　　碰上了表面不吵不鬧，背後消極怠工的“隊友”?

　　這些都是冷攻擊行為–TA不會當著全辦公室的面對你大吵大嚷，卻把你搞得身心俱疲，苦不堪言。

　　如果感覺到自己被冷攻擊了，就一定要大膽找這個人談談。這就是決定你命運的“關鍵對話”，不說出來的話只會停留在你的腦袋裡，永遠不會被其他人聽到。所以也是所有誤解和錯誤決定的開端。是“撕逼分手”還是不打不相識都取決於此。

　　首先，開啟這種對話的標準有三個：

　　1對話雙方所持立場差距很大

　　2對話存在風險，雙方存在隔閡

　　3雙方對抗的情緒激烈

　　一般情況下，攻擊者之所以採取這種冷攻擊，而非正面衝突的方法對待你，是因為他們自己也在刻意迴避些什麼。在這種情形下，如果你還不能捅破窗戶紙，把話說敞亮，你就會越來越憋屈。

　　2、職場如市場 有借有還才叫來往

　　任何關係的本質都應該是相互的，雙方都要有相應的付出和收穫。

　　第一種極端的做法是，老闆只是一味地把團隊中其它成員都當作機器人，無止境地分配任務，卻又在任務完成後無法給出任何建設性地意見，那這樣的老闆/下屬關係無疑是“有毒”的。

　　另一個極端是，老闆永遠不放心把事情交給別人做，凡事都要親力親為，這樣的話下屬倒是閒了，但永遠不可能有真正的發展。

　　最雙贏的上下級關係應該是：

　　老闆憑藉多年的經驗站在一定高度上傳授自己的工作體會，為下屬的職業發展給予建議，分配最能鍛鍊他們的任務。

　　而下屬也要學會從老闆的角度思考，琢磨究竟怎樣完成任務才能達到最佳效果。

　　3、職場如競技場 工作不能只靠自己

　　不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。

　　有一種神奇的豬隊友，讓人氣不打一處來。他們的特點是：認為同事都個頂個地值得信賴，於是自己就開啟了抱大腿模式。相信在背鍋的同事中認真仔細的處女座不在少數。

　　同事給你充分的信任肯定是件好事，但過於信任以至於別人都懈怠工作，就適得其反了。

　　比如在和同事共同完成一份檔案的過程中，想偷懶同事的心理活動大多是：反正TA倒黴背鍋的你最後還會從頭到尾過一遍，我也就懶的再查錯別字和標點了。

　　這樣不負責任的做法會徒增你的工作量，最後把很多時間浪費在收拾爛攤子上。遇到這種情況，無論你們私下關係多好，都請用嚴肅臉找TA談一次，並制定標準化的硬性指標來衡量所有人工作的完成程度。

　　4、職場如商場 挑選工作不如投資自己

　　每個人的高槓杆率事件有所不同。那麼問題來了，如何找到屬於你自己的高槓杆率事件?下面是個簡單的步驟。

　　效率專家BrianTracy指出，我們工作中的絕大多數價值都由僅僅三件事情創造。其他所有的任務，要麼是可以安排出去的，要麼是可以外包的，要麼是乾脆可以不用做的。

　　列一個清單：你可以以一個月為週期，按照優先順序列出在這一個月內你要做的所有任務，弄明白你在這份工作中的最主要任務是什麼。

　　問問自己：如果在這一個月的時間裡，你只能選擇去做這些事情中的一件，那麼哪一件事情會給你的工作、你的公司帶來最大的價值?

　　選擇：在這些任務裡，如果還可以選擇第二件、第三件，哪一件會給你的工作帶來最大的價值?

　　思考一下，你的工作以及健康、財務甚至戀愛中槓桿率最高的三件事是什麼?

　　發現這三個核心的任務，並將你的主要時間聚焦在這些事情上，你將收到意外驚喜。

　　5、面對“病態”關係時 管好自己錯不再犯

　　有毒的人會把你逼瘋，因為你永遠不會理解為什麼作為成年人，他們會展現出如此不合邏輯的行為。如果偏偏要和他們鬥智鬥勇，最後搞得自己徹底陷入有毒關係中，你就輸了。

　　情緒管理是職場成功的必備技能之一，因此遇事千萬不要衝動。

　　一個人的行為越不理智，你就應該越容易與他們撇清關係。三十六計，走為上策。與其試圖跟這些莫名其妙的人“打一架”，不如直接“默默走開”。但走開不是指簡單地對這樣的行為視而不見，而是要從情緒上脫離開來，保證自己不被攪得心煩意亂。然後就事論事，開始解決問題。

　　當然，情感上保持距離也不是件容易的事情，它需要意識驅動，甚至要一段時間的努力才行。把別人的影響降到最低需要先學會拋開眼前的紛爭，只關注對自己重要的事情。

　　“一切盡在掌握之中固然給人以安全感，但是自覺始終能夠進行幕後操縱就可能會有些麻煩了。”

　　有些事是“重要”的，有些事是“你能搞定”的。而更多的事是既“不重要”、你又“不能控制”的。

　　內心強大的前提，是去關注並處理好那些“重要”且你能“應付得來”的事。

　　很多人覺得一旦和朝夕相處的同事建立了有毒關係，就很難脫離出來了，其實不是這樣的。一旦發現一段有毒關係，你就會發現他們的行為可預測性極強。這樣一來，你一般就也能預測出他們什麼時候會對你做什麼，而你又在此時應該有怎樣的迴應。而且，你也會因此佔有主動權。

　　關於工作的勵志美文：每天工作10小時不覺得累

　　作者：楊小米

　　1

　　同事美美問我：“小米，每天看到你，都精神飽滿，充滿激情。可你除了工作，晚上還要寫作，你難道不累嗎?”

　　“對於寫作，我工作的時間是休息;對於工作，我寫作的時間是休息。所以，我一直在休息。”我回答她。

　　我每天工作至少10個小時，並且這10個小時，都是有產出的，不是隨便打發時間。這都是保守的說法，我有時候工作的時間更長。最近，我接了幾個諮詢，都是工作上有一定困惑的人。

　　他們都有一個共同點，就是工作太忙了，晚上經常加班到點，甚至凌晨，完全沒有自己的時間，身體出現問題，都快崩潰了。

　　我瞭解後，並不覺得他們的工作量有很多，而是方法出現了問題。

　　他們還提到一個問題，自己早晨制定的計劃，一天結束時，往往完不成。這些問題，我以前都碰到過，自己也為此崩潰，直到後來，自己找到了方法，解決了這個問題。

　　我一直不提倡一種訓練，就是強度一點點增加，因為現在和在學校時不同，沒有大量的時間讓我們慢慢成長。所以我更喜歡一步到位，甚至階段性讓自己忙亂。

　　就像我一個朋友考四級的時候，他背六級單詞，做六級真題，最後他四級考了608分。等到考六級時，他背託福詞彙，做託福試題，他六級考了602分。

　　我還有一個朋友，正在家裡全職帶娃，同時讀一些早教的課程。她全職帶娃，家裡沒有請保姆，也沒有父母在身邊，只有每週鐘點工去2次，幫她打掃衛生。她的小孩，一個5歲，一個3歲，英語和漢語切換自如。

　　有一次去看她，我驚呆了，問她怎麼搞定這兩個小傢伙的?她說當年工作的時候，就給了自己很多挑戰，能勝任更多的工作，鍛鍊了自己的戰鬥力。帶娃雖然比工作難了一點，不過都不是問題。

　　2

　　我現在為什麼堅持工作之餘，做一些其它的嘗試?比如寫作，講課分享等。首先，我自己喜歡，其次，讓自己擁有更多技能，勝任更多的事情。

　　等2年後，我準備生小孩時，我可能真的就捨棄掉工作，在家全職帶娃，兼職寫作。

　　當然，未來的變化很大，但我最起碼給自己儲蓄了更多的能量。當生活需要我做出權衡時，我放棄哪一個，都還能很好的生活。如果在年輕的時候，只是從事簡單工作，當年齡漲了，需要承擔更重的責任時，會很慌亂。

　　有了這個前提，我們才有探討下面問題的必要——

　　怎麼勝任更多的工作，還不累?

　　我把我的一些方法分享給大家。

　　為什麼我們制定那麼多計劃都完不成?很多時候並不僅僅因為拖延，而是對自己沒有正確的認識。

　　我一直認為自己寫作快，大概1個小時，就可以寫一篇文章。比如週六休息，我給自己規定，今天寫5篇文章，等到週六的晚上，我發現寫2篇就不錯了。一篇文章，從構思，蒐集素材，到寫出來，再修改，最起碼3-4個小時。還有，我不總是有靈感，寫作的狀態不會一直保持最佳。

　　我是怎麼意識到這些問題的呢?

　　「時間記錄法」——我以前是這樣安排時間，把一天的計劃排滿，然後執行。而我現在是根據工作和生活需要，安排一天要做的事情，晚上睡覺前，回憶這一天干了什麼，記錄下來。我不評判自己的好壞，簡單的做一個記錄者。

　　通過這種方法，我發現有時候我會高估自己的效率，有時候會低估自己。高估自己導致忙碌、計劃完不成沮喪;低估自己，就發現還剩很多時間，一時半會不知道做什麼好了。

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　　通過每天晚上認真記錄自己每個時間階段做的事情，我對自己的工作和生活有了更好的認識。當跨部門合作時，我能準確的告訴對方，這個任務，我大概需要多長時間。

　　我也準確知道我每天可以幹很多事情，會在這個基礎上多安排一點，有可能提前做完，也有可能需要加班一會，但這都是自己可以把控的。這樣做事情的時候，心情非常棒，人的心情一旦好，做事情效果也會高，這是良性迴圈。

　　這種方法還有一個好處，就是你晚上回憶一天做的事情時，如果發現自己什麼都沒幹，一般情況下，會很內疚，第二天就會不自覺的想要做出一些改變。還有，某件事情，你做得不順利，你也會找原因。

　　我的工作需要和各部門打交道，我一開始發現，我告訴別人要做什麼，最後的結果，往往令人失望。這時，我才發現問題出在溝通上面，比如我讓設計師設計東西，給她描述了我想要的東西，她一臉茫然，問我你到底想要什麼呢?

　　我說我就想要溫馨的感覺，你按你的理解先設計就可以。這樣的結果，我肯定不滿意，再讓設計師修改，額外增加她很多工作量。

　　我發現這一問題後，再溝通時，我會找一些想要的感覺的圖片給她，她就知道找一個什麼樣的圖片，文字部分，我也提前給她準備好。在佈置任務時，我詳細解釋，並且和她確認，這樣就不會出現無效溝通導致工作效率降低，大家都不開心的局面了。

　　因此，在溝通中，我們要避免自以為是的情況，自以為自己講清楚了，自以為對方能明白自己的意思。

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　　時間記錄法，能夠讓我正確認識自己，同時發現工作和生活中的問題，促使我找出原因。時間久了，這種思維方式就會自動化，遇到問題，就找方法解決，不會有太多負面情緒。

　　除了時間記錄法，我認為還有一點非常重要——做A事情的時候，就是A事情，而不要想著B事情。我工作的時候，就是想著工作，而不是想今天的文章還沒寫呢，該怎麼辦呀?

　　以前，我喜歡到處學習，混圈子。每次，我都會拍照、記筆記，甚至錄音。當我聽講的時候，我並沒有太認真，我想著反正回去慢慢消化就可以了。事實的真相，我電腦裡存了很多圖片，筆記本用了4-5個，錄音佔了電腦很多記憶體，但我發現，我再也沒有看過。

　　我這個行為某種程度上感動了自己，我會自我安慰，“你看，你多不容易，多努力呀，週末都不休息，去學習。”可我聽了這麼多東西，發現都不是自己的。

　　這時，我才明白，當時不好好學習，不好好吸收知識，過後也沒有機會了。從今年開始，我就不輕易參加任何培訓課程，一旦去了，就全身心投入。當我去學習的時候，我跟著老師的課程走，認真傾聽其他人的問題，我該如何回答?有了啟發，就寫在筆記本旁邊。課程結束後，我就把學到的東西，去運用。

　　工作中也是，當場能夠解決的問題，就當場解決，而不是留在明天或後天。每個公司，都有很多會，有些會看似很無聊，當全身心投入去聽大家發表的意見時，你就知道大家的真正需求點是什麼。這個問題，我該如何解決?每次開會，我都感覺自己學到很多東西。

　　以前，我們同學聚會的時候，我經常想著學習，給好朋友說，聚會好無聊，想回家看書。她把我罵了一頓，“楊小米，你矯情什麼呀，就你忙，要不別來，來了大家一起玩，想什麼學習。”

　　她點醒了我，這之後，無論我參加聚會也好，集體活動也罷，都全身心投入，不想其它的事情，我發現每次都收穫很多。當我們全身心投入一件事情時，我們會變得快樂，並且效率很高。

　　為什麼我這麼忙，不累?這就是我的祕訣。

　　關於工作的勵志美文：聰明是天賦，踏實是能力

　　在職場，踏實比聰明更重要

　　你聰明，但依然找不到好工作，很有可能是因為你不夠踏實。

　　01

　　我有一個助理，深得我喜歡，因為她做事很踏實。

　　比如：我讓她寫一個品牌故事，她每次都會寫三稿，然後交給我，並且在每一個方案的前面都大概的說了一下這個品牌故事的取材來源。

　　比如：她交到我手裡的方案，沒有一個錯別字。

　　比如：教她什麼事情，她很快的就學會了，並且善於分析和總結。

　　比如：我讓她整理一份資料，她用心到把重要和次要都用不同的顏色的筆標註出來。收集到的資料，對我做方案很有用。

　　她是我親自招進來的，其實她相對於其他應聘者並不優秀，普通大學畢業，沒什麼經驗，說話還不利索，當時她非常想來上班，但由於沒有任何的相關經驗，我拒絕了，送她下電梯的時候，我說：如果你真的想來上班，那你回去好好想想，如何才能得到這個崗位。

　　後來，我收到一封郵件，郵件的內容是她想加入我們公司的態度和決心，還有一個附件是她整理的資料，這不是普通的資料，她把這些資料分得清清楚楚，比如哪些是寫得好的歐式傢俱文案，哪些是寫得好的現代家居文案，並且她能談出自己的想法。

　　她的認真和誠意把我感動，最後我決定讓她來上班。

　　她來上班的時候，我問她為什麼會想著通過整理資料的方式來告訴我她非常想來公司上班呢?

　　她說：我知道我沒什麼經驗，你不會要我，但我想讓你知道我有認真的學習態度。

　　從開始的面試，到崗位的爭取，再到正式的上崗工作，每一件小事，她都能用心踏實的去做，都能有條不紊的做好別人交代給她的事情。以至於後來她離職了，我很捨不得。

　　02

　　相反的，前幾天有一個做文案策劃的學妹在微信跟我抱怨說她領導老是安排她做一些很簡單很枯燥的事情。

　　我問她：什麼才叫重複而不枯燥的事情?

　　她說：我讀了十幾年的書，上了四年的專業課，我不是來給她打雜的，她老是叫我收集一些有用的資料，我收集都快兩星期了，可是她也沒給我什麼建議，也沒說什麼，我好迷茫，來了那麼久，領導也沒有給我做具體的方案。

　　我說：在收集資料的過程中，你得到了什麼知識，或者得到了什麼啟示，收集的資料有用嗎?

　　她答不上來。

　　我知道她要是能夠答得上來，她今天就不會跟我抱怨了。

　　我說：我剛來的時候我也是被領導安排去找資料的，這找資料的時間比你還長，得有一個月的時間了，但是我在找資料的時候，不是單純的把網上的資料都copy下來，而是對資訊有效的篩選，有用的資訊就保留下來，然後把有用的資訊都組合起來，然後進行分類，最後交到領導的手裡。因為我知道領導叫我找資料不是單純的文字貼上，而是她需要我協助她更快速，更高效的獲取相關的資料，以便做方案的時候做參考。並且我在找資料的過程中，我會運用到很多的搜尋引擎，我會對比所用到的搜尋引擎哪個搜尋出來的資料更齊全，更有幫助，等我下次找資料的時候，我就有方向了。當我的領導發現我做事考慮的比較周全，而不是像機器一樣只會ctrl+c和ctrl+v，交給我的工作，我能夠妥善的完成後，他就慢慢的把一些方案交給我做，並且他對我成長有著真誠的要求，他會告訴我哪些需要修改，就這樣慢慢地，一步一步的，腳踏實地的我變成了別人的領導。

　　說完之後，學妹說了很多感謝的詞語，但我不知道她是否能夠真正的明白我說的話，職場上不分大事和小事，每一件事情都必須踏實的、用心的去做，因為你想前進到未來，唯一的辦法就是做好當下的小事。在你沒有什麼能力的時候，你只能不斷重複的去做看似很普通的事情，重要的是這些普通的事情蘊含著不少的事物規律，你是否能找得出來，就看你的用心程度了。

　　三月底的時候，學妹在微信上和我說她離職了。

　　我說為什麼?

　　她說：我讀了四年的大學，我覺得我每天給領導找資料簡直就是大材小用。

　　很顯然，她沒有明白上次我跟她說的話，也沒有按照我給她的經驗去做。

　　03

　　作為應屆生，大家的起跑線都是一樣的，都是沒有任何的相關經驗，可是拉開你們之間距離的不是你上了普通的院校，她上了清華，而是你做事的態度，你對工作的認真程度。不同層次的教育背景確實給了你不同門檻的敲門磚，但一件事情，一個工作是否做得長久，是否對你未來有作用，是你做事的態度，不是一開始的選擇。

　　沒有誰從一畢業就能夠清楚的知道自己未來要做什麼樣的工作，大多數情況是你學了四年的大學專業，在日後的工作中估計都用不上。所以去比拼彼此的專業背景沒有多大的意義，在你畢業後的三四年裡，你所養成的工作態度和習慣才是你和別人有差距的地方，有些堅持不是立竿見影的，而是潛移默化，厚積薄發。比如畢業後的兩三年，你對工作上的每一件事情，這裡所說的事情，包括整理髮票，找資料、寫會議流程等等這些看似普通而枯燥的事情，我的助理就能夠把這些枯燥繁瑣的事情做得井井有條，並且能夠發現事物的內在規律，所以我很放心把很多工作交給她，而學妹只是看到了事物表面，抱怨瑣碎的事情沒有辦法展現她的能力。

　　在我看來，職場上踏實比聰明更重要。後來我的助理去了一個跨國公司，雖然還沒有成為獨當一面的人，但我相信，終有一天她會爬到自己想要的位置。而我的學妹不斷地找工作，不斷地辭職，幾乎沒有一個穩定的狀態，她所接觸到的東西，她工作的態度，決定了她沒有辦法成為一個被信任去工作的人。

　　有句話說“現在還不是你和別人拼智商的時候”，聰明是一種天賦，但它不能成為職場上的一種能力，所謂的能力是經過長時間的積累，是一種厚積薄發的過程，而不是天生自帶。有時候你覺得自己是千里馬，但始終遇不伯樂，很有可能就是因為你覺得自己聰明，但不踏實。

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