怎樣進行一場成功的演講詞

　　在企業的運作中,無論是推廣產品, 還是企業宣傳,都少不了演講這一形式, 一個職場白領能否具有良好的演講能力,也是衡量其是否成功的一個指標,或言之,成功的演講能力是職場競爭力的重要表現,其強化與放大效應不可小看。如何完成一次成功的演講?以下是小編分享給大家的關於如何成功的演講，希望能給大家帶來幫助!

　　進行一場成功的演講的技巧

　　1.練習、練習、練習

　　用最佳的方式把你的材料組織到一起，然後開始嘗試練習演講——用你最大的聲音!把有用的材料放在身旁，把不重要的東西拿走，這樣演講材料才能有機的組織到一起，使得演講觀點能被有效的傳達給觀眾。讓你的朋友;來聽聽你的演講，他們的建議會讓你發揮得更好。

　　2.記住並運用卡片

　　你並不需要嘗試記住整個演講內容——記住主要內容和關鍵的標題就行了。如果你知道關鍵點，那麼子材料就會自然的浮現在你的眼前。如果你還不能確保這一點，那麼把關鍵資訊寫在卡片上以防萬一。

　　3.“地利”因素不可或缺

　　古人講“天時、地利、人和”是贏得一場戰役的關鍵因素。如果把一場演講看做是一場戰爭，那麼嵬浩不得不提地利的重要。把自己想象成FBI，你首先要調查一下演講所處的地理環境，包括：房子的佈局結構，是劇院一樣的講堂還是普通的教室等等。你是否需要講臺或者麥克風?向後勤要一些你需要的東西，比如說一個麥克風，擴音器，投影儀，甚至是一杯水。你要完全明白演講的流程和你所擁有的時間。看看你還缺少什麼，儘可能的做到準備充分。

　　4.適當的選擇你的演講主題與關鍵資訊

　　你與聽眾交流的主要目的是什麼?你在這場演講中想要獲得的最主要的東西是什麼?這就是你需要關注的東西。對於聽眾來說，記住簡短而清晰的內容比那些複雜的理論要容易得多。

　　5.蒐集與演講內容有關的不同材料

　　蒐集不同的觀點、故事、引例、笑話可能的話來豐富你的演講內容。你可以把他們記在不同的紙上面或者寫在powerpoint中，不過，最好記在腦子裡。把它們聯絡起來並讓它們為你的演講主題服務。

　　6.建立一個大綱

　　你的演講必須有一個簡單而清晰的大綱結構。舉個例子，你可以從一個問題開始，解釋引起這個問題的原因和它的嚴重性。然後你可以提出你的解決方案。最後你可以進行一個總結並引起人們對這個問題的重視，喚醒人們付諸行動來解決這個問題。

　　7.加一些活躍氣氛的元素

　　沒有人願意聽一個沉悶的演講，人們都喜歡輕鬆活躍的氛圍。即使你將類似“馬克思主義”之類的邏輯性很強的政治內容，也要在恰當的時候穿插一些事例。這些事例可以關於真人真事，甚至來自於你自己的故事。這樣才能調動聽眾的積極性，活躍會場氣氛，使演講成功。

　　8.知己知彼，百戰百勝

　　在演講的進行之前，你首先要儘可能多的蒐集聽眾的資訊：他們的年齡，興趣，性格等，以及他們從你的演講中想得到什麼?是開懷一笑，技巧經驗，創意想法或是一些建議指導。他們在你演講之前會做什麼?他們會不耐煩以至於吃東西，喝飲料，亦或是左右交談。你對觀眾的需求和態度越是瞭解，你的演講才能越對他們的口味。

　　9.與演講的組織者交流

　　如果你為某個組織或團體進行演講，那麼你必須弄清楚他們想通過這場演講達到什麼效應。他們的期望是什麼?對於他們來說什麼樣的演講才代表成功。

　　進行一場成功演講的方法

　　1、我為什麼講

　　一場好的演講是從思考 “我為什麼要講” 開始的。

　　你演講的真正目的是什麼呢?

　　為什麼要求你發言?

　　聽眾的期望又是什麼呢?

　　聽眾從你的演講中獲得最重要的資訊是什麼?

　　即使是簡單的資訊分享，純粹地傳遞資訊在聽眾看來還是會讓他們覺得無趣。畢竟，如果會議、研討會或正式演講僅是為了資訊傳遞的話，聽眾完全可以看一看你的書、文章或講義就行了，還要聽你講幹嘛?

　　2、我是講給誰聽

　　想成為優秀的演講人，你需要在登臺之前做好功課，問自己一些基本問題。

　　聽眾是誰? 他們來自什麼行業?

　　聽眾對話題的背景知識瞭解多少?

　　這次演講的目的是什麼的?

　　他們期望從你的演講中獲取什麼?

　　他們是否需要詳細而實用的資訊?

　　場地在哪裡?

　　演講什麼時候開始? 有預留足夠的準備時間嗎?

　　如果有其他演講者，順序是如何安排的?

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　　3、我要講什麼

　　無論你的演講技巧有多棒，PPT 做得有多專業、多漂亮，如果演講稿缺乏實實在在的內容，照樣不會取得成功。我並不是說單憑好的內容就能獲得成功。

　　好的內容只是必要條件，而不是充分條件。你應該以實實在在的、適合聽眾的內容為中心來準備演講，將這些內容串連成故事，再向聽眾娓娓道來。

　　雖然我強調內容很重要，但也懇請你不要把聽眾當成 “話桶”——就是主講人不下功夫準備適合聽眾的內容，強行向聽眾灌輸大量資訊。

　　有時候主講人似乎是在炫耀或者擔心，如果講 “故事” 時不補充大量的資訊，聽眾就難以明白他的意思，所以請不要陷入這個誤區。即使是為了讓聽眾理解所有的內容，也不必告訴他們每一個細節。

　　4、我要怎麼講

　　保持簡單，簡單並不意味著愚蠢。主講人要想做到簡單是很不容易的，但聽眾卻很喜歡。

　　“簡單” 需要更多的構思和計劃，因為要認真考慮哪些內容要包含在演講中，哪些內容應該被剔除。

　　“演講的核心內容是什麼?” 這是你在準備演講時必須問自己的終極問題。

　　下面是一個簡單的練習：

　　如果聽眾只能記住3條您介紹的東西，您希望它們是什麼?

　　1__________

　　2__________

　　3__________

　　5、我想傳遞的理念是什麼

　　這很重要，無論你的理念什麼，在說出來之前請一定要草擬好內容。優秀的演講者會經常用紙和筆寫下他們的想法和目標。

　　對我來說，我使用辦公室中的一塊大白板來簡要描繪我的想法。使用白板時，我感覺無拘無束，自由自在，創造力無限。我也可以由此想象出稍後使用 PPT 時在邏輯上如何完成銜接。

　　此外，說話以及與聽眾互動——說服、推銷、報告等行為，也是需要模擬的。

　　Cliff Atkinson 在他2005出版的《超越要點》一書中打了個形象的比方，他說：“在演講要點和邏輯順序沒有弄清楚之前，就著手使用 PPT 製作簡報，正如一個電影導演還沒拿到劇本就開始招聘演員演戲。”

　　6、我要表達的觀點是什麼?

　　如果你在第一步時就羅列好你的觀點，並將其富有邏輯地組織起來，那麼你的思路就會變得非常清晰，聽眾才能清楚地知道你所要表達的觀點是什麼。

　　麥肯錫演示手冊也指出：簡報的結構是至關重要的。沒有好的文稿結構，再精彩的演講風格、技巧和視覺效果都將付諸東流。

　　此時，你就可以把整理好的內容邏輯和演示流程進行視覺化處理，你所製作的 PPT 就不會出現不合理的情況，聽眾也能知道你的演講思路。

　　實際上，如果你在開始時就展示了組織結構，在演示時卻又缺乏重點，那麼聽眾可能會感到非常煩躁。

　　7、我想向聽眾傳遞什麼思想?

　　我經常問自己 “那重要嗎?” 或 “你的觀點是…?”

　　所以當你在準備演講內容時，要始終站在聽眾的角度，不停地質問自己：演講內容是否重要。在整個準備過程中，一定要問自己這些尖銳的問題，這樣你才能更加堅信自己所要傳遞的到底是一種怎樣的思想，從而打動並且說服聽眾相信你、追隨你。

　　總是問自己這個非常簡單卻又重要的問題，如果你實在不能回答這個問題，那麼就要這些內容從你的演講稿中刪除。

　　8、你能通過“電梯測試”嗎?

　　可以用電梯測試來檢驗一下你演講的清晰度。這個練習會迫使你在30-40秒內 “推銷” 您的演講。

　　想象下這個場景：你在一家大型製造企業工作，你被要求向營銷負責人彙報你的新想法，時間安排和預算都很緊張。當您到達副總辦公室外面時，他穿著外套，拎著手提包，正從辦公室裡走出來，說道：“對不起，我有些急事，我們邊走邊說…”。

　　你能在搭電梯或去往停車場的途中成功推銷您的想法嗎?

　　這是個假想場景，但很可能發生。同理，若你被臨時要求縮短演講時間，你能做到嗎?

　　是的，你可能從來不會遇到，但練習在這種情況下要怎麼做，可以幫助你修改演講內容，使之更簡潔、更清晰。

　　9、講故事的藝術

　　好的演講需要用講故事的手法來協助。最優秀的演講人以講故事的方式來說明他們的觀點，而且多是有關個人的故事。通過舉例子或講故事來強調某一觀點，這是解釋深奧思想最簡單的方法。你的聽眾會很容易記住你講的故事。

　　如果你希望聽眾能記住你演講的內容，那麼就要想方設法讓演講內容與聽眾產生連結。你可以儘量找一些好的、簡短的、有趣的故事或例子來支援你的主要觀點。

　　此外，將30分鐘的演講看成 “講故事” 的好機會。我曾經聽過一場不錯的演講，雖然演講人技巧一般，PPT 也一般，但是演講效果卻相當好，原因在於演講人以清晰、簡潔的故事來支援他的觀點。

　　漫無邊際的意識流不會產生好的效果;聽眾需要你形象地說明您的觀點。

　　10、信心——如何得到它

　　您對材料準備得越充分，就越不易產生緊張情緒。如果你花了時間來梳理演講稿的邏輯，設計了專業而適當的支撐材料，那麼就沒什麼可緊張的了。

　　另外，如果你還用電腦和投影儀進行了幾次彩排，那麼你所有的緊張都將消失得無影無蹤。

　　我們因知之甚少而焦慮。當我們對材料瞭然於心，對流程進行了排練，記住了幻燈片的順序，準備了預期的問題，熟悉了演講內容和過程，自然就減輕了焦慮和緊張情緒，對自己的演講也會更加充滿自信。

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