領導考核幹部大會講話

　　考核幹部是領導和組織人事部門的一項主要工作職責。考核的準確與否,將成為合理使用幹部、充分調動幹部工作積極性的關鍵。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一

　　同志們：

　　按照全縣考核活動的同意安排，今天，我們考核組一行 名同志來縣一中進行20xx年度目標責任考核。剛才，蔣石文同志代表一中領導班子就20xx年總體工作情況作了彙報，並進行了個人的述職述廉，講得很具體也很到位。下面，我講三個方面的意見。

　　一、緊緊圍繞系列重要講話精神，強化考核工作

　　考核工作開展五年來，全縣認真貫徹落實中央和省市委關於考核工作的重要指示和基本遵循，初步構建起適應我縣實際、有效調動幹部群眾積極性的考核工作執行機制，考核工作的指揮棒、風向標、助力器作用充分發揮，轉型跨越發展和建設小康應縣的巨集偉目標任務有效推進。當前我縣經濟發展進入新常態，面對經濟增速階段性回落，穩增長、轉方式、調結構十分緊迫，轉型綜改任務艱鉅，城鄉統籌發展難度加大，推動社會治理創新亟待破題。面對一系列新情況新問題，要以系列重要講話精神為指導，增強考核工作的原則性、科學性、實效性。要確立科學的發展導向，引導所有幹部樹立正確的政績觀，以政績考核導向的調整來引導經濟結構的調整，以政績考核導向的轉變來促進發展方式的轉變，全力建設“三區五園”、推進“兩大任務”、實現“六大發展”。 要以目標責任考核為抓手，引導幹部職工以奮發有為、攻堅克難的勇氣擔當，以整改落實、作風建設的精神風貌，落實縣委、縣政府的重大決策部署。要完善幹部考核評價機制，全面、辯證、客觀、公正地考核評價幹部實績，引導幹部職工注重發展的全面性和協調性，注重發展的質量和效益，謀長遠、打基礎、促發展、惠民生。要健全和完善黨風廉政建設責任制考核，落實主要負責人履行黨風廉政建設第一責任人職責、班子成員認真落實“一崗雙責”等，深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。

　　二、關於對縣一中工作的總體印象

　　應縣一中是全縣實施教育振興戰略的最高陣地，也是全縣教育發展的一面旗幟。近年來，在縣委、縣政府的大力扶持下，在蔣石文同志的正確帶領下，一中全體師生負重前行、克難攻堅、盡心竭力、苦幹實幹，辦學條件大大改善，學校管理日趨規範，教育質量穩步提升，高考成績連續多年實現大幅攀升，為國家培養了大量的優秀人才，為我縣教育事業的發展做出了巨大貢獻。特別是20xx年，一中高考成績再創新高，二本達線883人，比上年799人增加84人，達線率53.03%。獲得這樣實實在在、來之不易的成績，表明了一中教學改革和師資隊伍建設已取得了實質性成果，也表明了一中在建立全省一流的高中學校的道路上已邁出了堅實的步伐。我們相信，一中現有成績的取得還只是一個起點，一中未來的發展還會給大家帶來更多的驚喜。

　　三、關於對縣一中下步發展的希望

　　教育振興，龍頭先行。一中作為教育振興的龍頭，近年來不僅有力地引領了高中教育的整體發展，帶動了基礎教育的全面提升，也讓全縣人民看到了教育振興的希望。下步，一中要結合當前正在開展的學習討論落實活動，深入學習貫徹系列重要講話精神，準確把握高中教育發展的新形勢、新要求，以新的精神風貌，新的管理理念，新的教學方法，科學謀劃好20xx年的教學工作。在此，我向大家提出兩點希望：一是希望一中的領導班子繼續抓住全縣重點扶持的大好機遇，樹立強烈的發展意識和責任意識，加強管理，規範辦學，全面提高教育、教學質量，力爭新的一年不僅能在量上有突破，保證高考達線人數年年有跨越，更要在質上有提高，實現清華、北大等名校錄取上的突破，努力把一中打造成三晉的名校。二是希望老師們在以後的工作中，始終牢記“教書育人”的職責，以“名師”為努力方向，以先進為榜樣，樹立終身學習的觀念，不斷更新知識結構，努力掌握現代教育技術和方法，積極投身教育教學改革，探索教育教學規律，提高業務水平和創新能力，培養更多的富有創新精神和實踐能力的人才。同時，繼續發揚敬業愛崗、無私奉獻的精神，以更加飽滿的精神狀態、更加紮實的工作作風，積極投身到加快我縣教育事業振興的實踐中，努力辦好讓人民群眾滿意的教育，為促進我縣經濟社會轉型跨越發展做出新的更大貢獻!

　　最後，在春節即將來臨之際，給大家拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、新春快樂!

　　二

　　同志們：

　　按照縣委安排，今天我們考核組一行三人，對我們XXX黨政領導班子及成員進行年度實績考核，目的就是通過聽取總結述職、民主測評、個別座談、實地檢視等方式，客觀公正地評價領導班子及每一位班子成員二00三年的工作情況。縣委、縣政府對這次考核工作非常重視，希望在座的每位同志都要嚴肅認真、實事求是地，積極配合考核組完成這次考核任務。為切實搞好這次考核工作，我就這次考核的具體安排，簡單講以下幾點：

　　一、考核物件

　　這次考核的物件是：黨政領導班子及其成員含其他縣委管理的幹部。

　　二、考核內容

　　這次考核主要按照注重實績和“群眾公認”的原則，考核以下內容：

　　一對領導班子的考核

　　1是否認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和縣委政府的決策，是否做到了服從全域性，令行禁止，依法行政。

　　2理論學習的措施是否有力，能否理論聯絡實際，取得哪些實效，用理論指導工作的效果如何。

　　3能否堅持和貫徹黨的民主集中制，發揮班子的整體功能;有無不團結現象和非原則性糾紛;班子的凝聚力、戰鬥力如何。

　　4幹部隊伍建設情況怎樣，能否做到嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，效果如何。在選人用人上能否堅持群眾公認，嚴格按程式辦事。

　　5機關黨的建設、民主集中制和黨風廉政建設的措施是否有力，效果如何?

　　6工作作風是否紮實，各專案標任務是否完成。

　　二對領導班子成員的考核

　　1思想政治素質。重點考察每個班子成員的理論學習、黨性觀念、宗旨觀念、公僕意識及工作作風等情況。

　　2工作能力、工作態度和工作實績。工作是否積極主動，認真負責;是否具有擔負本職工作所需要的組織領導能力和謀劃決策能力;在完成分管工作目標過程中，思路是否清晰，措施是否有力，作用發揮如何，年度目標完成怎樣;工作中有無明顯失誤。 黨政正職重點考察其是否具有駕馭全域性、正確處理複雜問題的能力;民主集中制堅持的怎樣。其他班子成員主要看其是否具備獨當一面的能力，能否在民主的基礎上與正職主動搞好配合。

　　新提拔的領導幹部要著重考察其對新崗位的適應情況。

　　3團結和廉潔自律情況。團結方面：合作共事意識怎樣，能否維護領導班子團結，勇於開展批評與自我批評，坦誠相見;能否在工作中相互協作，相互支援，密切配合。廉潔自律方面：遵守中央、省、市及縣委關於領導幹部廉潔自律有關規定的情況如何，能否正確行使人民賦予的權力，有無濫用職權謀取私利的行為等問題。

　　4獎懲情況。被考核物件在本年度內有無受到縣以上表彰獎勵或班子成員受到黨紀、政紀、刑事處分的情況。表彰獎勵情況要提供決定、證書、通報等。處分情況也要實事求是地提供處分決定。

　　三、考核方法及步驟

　　首先，由單位一把手代表黨政領導班子作述職報告，黨政副職只作書面述職。述職要求按照各自的分工，說明履行崗位職責的情況，與班子成員配合情況，工作任務完成的如何，還存在那些不足。第二，今天參加會議的同志根據平時掌握的情況和通過聽述職報告瞭解的情況，以無記名投票的方式，對領導班子按“實績突出、實績比較突出、實績一般、實績較差”四個檔次進行民主評議，對領導班子成員按“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次進行民主測評，第三、推薦優秀副科級幹部和優秀正股級幹部，數量是：鄉鎮辦事處各2名縣直單位幹職工在20人以下的，分別推薦1名，20人以上的分別推薦2名。條件是：符合《黨政領導幹部選拔任用工作條例》要求的六項基本條件，思想政治素質和工作能力優秀的現任副科級和正股級幹部。副科級幹部年齡一般在40歲以下，特別優秀的在45歲以下;正股級幹部一般在35歲以下，特別優秀的在40歲以下。推薦時要注意推薦非黨幹部、婦女幹部和年輕幹部。第四，考核組按要求召集有關人員進行座談。座談物件為單位全體班子成員，部分股級幹部和下屬單位負責人鄉鎮辦事處是指村支部書記，鄉直單位負責人。

　　四、考核要求 這次考核工作時間緊，任務重，希望同志們要實事求是、公道正派。不論填寫測評票、評選優秀，還是個別座談，都要抱著對黨的事業高度負責的態度，從關心集體、愛護黨的幹部的角度出發，不能計較個人恩怨，要客觀公正地評價領導班子和領導幹部，評價時要著眼於本質和主流，要全面歷史地看，評價幹部實績要注意分清主觀努力和客觀環境對工作的影響因素，並與以往的工作相比較，即不誇大成績，也不忽略缺點。被考核的領導幹部，要抱著“有則改之，無則加勉”的態度，虛心聽取群眾的意見，誠懇的接受群眾評議和監督，並實事求是的填寫年度考核審批表，配合考核組圓滿完成這次考核任務。 謝謝大家!

　　三

　　同志們：

　　按照市委統一部署，今天我們對全域性科級幹部進行 ***年度工作考核， 科級幹部年度考核每年一次，在幹部管理中起著重要的作用。年度考核是對每一位中層幹部政治、業務和履行崗位職責進行全面考察和評價。搞好年度考核工作，對加強幹部隊伍建設，提高幹部隊伍素質和加強幹部隊伍管理，推動全面發展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務，下面，我代表局黨委講幾點意見，供同志們參考。

　　一、充分認識年度考核工作的重要意義

　　20xx年，全域性各部門以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，著重圍繞迎接中國共產黨成立90週年開展創先爭優一系列活動。一年中，各部門緊密結合全域性中心工作，貫徹落實中央和省市*****工作會議精神，進一步解放思想、借力發展，為局發展做出了積極貢獻。多年的實踐證明，通過年度考核，能夠更好地促進各部門認真總結過去的工作，進一步改進和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎。同時，年度考核也是幹部經常性考察的一項重要內容，是調整使用幹部的重要依據。因此，搞好這次年度考核工作，對新形勢下深入學習實踐科學發展觀，進一步推動全域性各項工作部署的落實至關重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認識統一到局黨委部署上來，既要考出工作實績和工作作風，又要以這次考核為契機，著眼於促進和完善工作，把各方面積極性引導好，保護好，進一步營造形成充滿激情、創先爭優的濃厚氛圍。

　　二、考核工作的主要內容

　　幹部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責情況，內容包括思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的現實表現，以及承擔的重點專案、重要工作落實完成情況。重點考核工作實績。

　　三、幾點希望和要求

　　一是端正態度，正確對待這次年度工作考核。年度考核既是領導幹部工作的考核評價，也是對大家黨性覺悟的檢驗。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績反映出來，把工作經驗總結出來，堅持在幹事創業中識別幹部、考驗幹部、鍛鍊幹部，進一步加強幹部隊伍建設，為推動全域性科學發展、工作和諧發展，提供堅強的組織保證。希望大家要從對組織負責、對事業負責、對同志負責的高度出發，正確行使好民主權利，堅持用歷史的、發展的、全面的觀點，在綜合分析的基礎上，對考核物件作出全面、客觀、公正、準確地評價。被考核評議的幹部，也要堅持實事求是的原則，客觀真實地總結一年來的工作情況，自覺接受幹部群眾的評判。對考核中反映出的問題，要端正態度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結經驗、改進不足、謀求發展的新起點。

　　二是嚴格要求，嚴肅考核紀律。考核期間，希望大家要從大局出發，講政治，講正氣，決不允許在考核評議中摻雜個人恩怨，更不允許借考核之機報復幹部。對平時工作中不怕得罪人、幹事創業的幹部，要給予理解，積極支援和保護。對於在考核過程中弄虛作假，或借考核之機，搞親親疏疏，團團夥夥的，一經發現，將認真調查並嚴肅處理。

　　三要開拓創新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結工作，發揚成績的過程，也是查詢不足，改進工作的良好時機。希望大家要以這次考核為契機，用心謀劃好新一年度的工作，繼續深入開展創先爭優爭活動，進一步把思想統一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到幹事創業上來，用創新的思路培植新的優勢，用創新的手段解決前進中的困難和問題，為加快建設殷實和諧經濟文化強市作出新的更大貢獻。

　
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