新聞釋出會上的講話

　　每個新聞釋出會都會有一個名字，這個名字會打在關於新聞釋出會的一切表現形式上。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　【篇一】

　　非常感謝各位出席今天的釋出會。

　　大家上週肯定已經聽到了我離職的訊息。網上的說法很多，今天我想還是跟大家交流一下。另外，更重要的是，向大家詳細說明我的下一步方向。

　　2009年，是我職業經理人生涯的第20個年頭。從蘋果、SGI到微軟和谷歌，我踏踏實實地走過了20年職業經理人生涯。但過去半年來，我的心中總有一種急迫感，心中常有個聲音告訴自己：是開始職業人生新篇章的時候了。經過反覆思考，我決定在北京創立創新工場。

　　大家都在追問我，為什麼?其實，我過去的20年職業生涯中，有過三次職業變動，但不變的是心中的一個追求、一個職業座標，那就是：盡我所能，改變可以改變的一切。而過去10年來，我接近中國、接近中國青年的夢想越來越清晰。同時，我也希望用最可以掌控的方式，推動科技創新。可以說，“創新”、“中國”、“青年”是深深打動我的主旋律。所以，今天的變動看起來是一個轉折，實際上卻是一種自然的延續，一種跳躍中的傳承。

　　今年4月，我與谷歌簽訂的四年合約期滿。4月20日，公司執行長Eric Schmidt和我的直接上司Alan Eustace約我談續約的事。總部對過去四年，谷歌中國取得的成績深表滿意。為了事業的穩步發展，公司自然希望中國領導層高度穩定。但對於我，公司正健康、穩步發展，功成身退，這是一個最佳時機。於是我非常坦誠地告訴他們，我可能不會續約。我的回答自然出乎他們的預料。但是，他們希望我能回去仔細考慮一下。

　　我原計劃6月底到總部正式辭職，並且當面感謝Eric和Alan對我多年來的支援和關照。但6月18日，一件事情打亂了我的計劃：谷歌中國碰到一個嚴峻的挑戰，也就是大家都已經瞭解的“涉黃”案。我雖然有個人的時間表，但我也明理：絕不能在公司面臨這麼大危機時離開。我也堅信，我可以帶領公司應對挑戰。

　　於是，我們以最快速度過濾搜尋結果裡的相關連結。同時，最大程度地與政府相關部門溝通。7月中旬在和部委領導見面時，領導們一致肯定：谷歌中國在打擊低俗內容方面態度認真，而且非常有效，通過了政府的測試。7月中旬開始，谷歌中國重新回到平穩發展的軌道上。

　　得到這個好訊息後，我馬不停蹄地帶著團隊做了一個新的品牌推廣計劃給總部，內容大致為：公司產品已經領先業界，萬事俱備，必須在推廣上下大力氣、花大工夫。這份關鍵的報告得到批准並且開始執行之後，我才決定重提個人計劃。

　　8月初，我再次到總部和Eric、Alan和其他高管約談我的離職計劃。之前，他們已經給出了破例的條件挽留我，同時，他們看到我在六月危機時的超強度工作，以及在新推廣計劃設計上的嘔心瀝血，都以為我會接受續約的邀請。

　　但是，我對他們說：我非常感謝公司對我的安排。但我想我已經下定了決心，谷歌中國現在已經發展到一個平穩的階段，而我的人生還有一個缺憾沒有實現，我想去彌補它。我可能去創辦一個幫助中國青年創業的創新工場，和中國青年人一起打造新奇的技術奇蹟，我想用自己的主動性做一個掌控全域性的工作，我想，我已經到了這個人生階段，再不去做，我真的很怕來不及了。這也是我從心的選擇。

　　我得到了他們真誠的祝福。今天，我仍然感謝谷歌讓我學到了很多，給了我這麼好的機會，在我熱愛的土壤上，創辦了這麼一個有朝氣、有創意的公司。我也非常捨不得這些員工。我對過去四年，對於公司，對於我的領導們充滿感激、感恩。但是新使命的召喚，讓我作出了新的選擇，我必須繼續向前。

　　我的創業計劃得到好友，美國中經合集團創始人兼董事長劉宇環先生Peter Liu的大力支援。他執掌的中經合集團是中國風險投資的鼻祖。雖然目前整個經濟依然沒有走出陰影，但他爽快地投入了五百萬美金，作為創新工場的啟動資金。過去幾周，除了劉宇環先生之外，我們還獲得了柳傳志、郭臺銘、俞敏洪、陳士駿等業界精英的投資，確保了我們在未來5年中用8億人民幣打造創新工場的計劃。同時，我也非常榮幸，獲得北京市政府和中關村管委會的支援。今天，苟仲文副市長能親臨現場，是對我的肯定和鼓勵。

　　下面，我想跟各位分享一下我的新事業 -- 創新工場這個新模式。

　　目前，在中國，創業者通常要面臨很多挑戰，比如，缺少創業和管理經驗、欠缺初期啟動資金、難以吸引卓越技術人才等，諸多因素使得創業實際成功率並不高。而美國矽谷這個創業者的搖籃，已經形成了從天使投資到中、後期風險投資的完整的、流水線式的體系。一個好的想法哪怕是在概念驗證期都可以獲得10～50萬美元天使資金的支援。而天使投資人又往往是前成功創業者或公司高管，有著深厚的業界經驗和背景，除了資金之外能夠給創新公司帶來他們的視野和業界關係，匯入專業人員和管理經驗，之後風險投資會對天使專案後期跟進。2008年，美國的天使投資佔風險投資總體盤子的40%至50%，共有26萬多個活躍的天使投資人和組織。然而在中國，雖然2000年以來風險投資快速發展，但是天使投資群體還未成熟，天使投資領域仍是一大塊空白。風險投資苦於找不到足夠多的、後期的好專案，創業者苦於找不到足夠的早期支援。

　　像美國這樣一個大規模的天使投資群體在中國不是能夠一蹴而就的，創新工場的誕生就是要填補這個空白，帶來規模化、產業化的天使投資，用一套完整、成熟的體系，甄選出最優秀的創意、創業者、工程師，把每一個創業環節和資源進行最佳整合，幫助創業者，確保其初期的良性發展。我們希望開創出最有市場價值和商業潛力的專案，加以研發和市場運營。當專案成熟到一定程度後，自然剝離母公司成為獨立子公司，直至最後上市或被收購。我希望能夠建立“天使投資 + 創新產品構建”這樣一個全新的創業投資模式。

　　創新工場將立足資訊產業最熱門領域：即網際網路、移動網際網路和雲端計算，選擇相關技術作為創業起點。

　　創新工場的主要預期分為三部分：從人才培養的角度，我們希望看到越來越多的青年在我們的幫助下實現夢想、創造奇蹟;從公司商業運作的角度，希望每年能夠孵化出3-5個成熟的公司，看到他們一天天的成長;從投資者的角度，我們希望在幾年之後就能夠有對投資者有優厚的回報。

　　我相信，我的技術背景、我過去20年職業經理人生涯積累的工作經驗和產業關係、我在業內人才中的影響力、國際化的視野和溝通能力能夠很好的幫助創業者建立團隊、建立團隊文化、提升領導力、提高創業成功率。這也是我們建立創新工場的初衷。

　　提出離職後，我給潛在的投資人做過幾場有關創新工場商業模式的報告。我覺得我是幸運的，僅僅一個月就完成了這麼大型的融資，獲得了業界這麼多知名人士的鼎力支援。當然，這一方面表明投資者對我的信任，但更重要的，反映的是他們對創新工場這個商業模式是看好的，是充滿信心的。這樣的認可，對於我和創新工場是莫大的鼓舞。

　　說到創新工場，我覺得，我有太多太多想跟大家分享。今天時間有限，我先介紹到這裡。

　　今天，我想利用這個機會，特別感謝各位過去多年來對我持續的關注、支援和幫助。在我面臨重大危機的時候，經常得到你們真誠的支援和鼓勵。有時，面臨網際網路上的謠言，因為有你們這些專業的、正直的媒體的存在，讓我感到溫暖，感覺未來是有希望的。我希望以後你們會一如既往地關注我和我的工作。我們的友情是永遠的。

　　諸位肯定已經看見了，資料袋裡有我特別贈送的珍藏版新書《世界因我不同 – 李開復自傳》。書中真實記錄了我20年來從業的心路歷程、我的信念、我對未來的期許。這本書會在9月中旬在中國大陸公開發行。今天提前送給大家先睹為快，也表示我對大家的一個特別感謝!

　　謝謝大家!

　　【篇二】

　　各位品牌手機商家代表，各位媒體朋友：

　　大家晚上好!首先我謹代表 手機城對各位的光臨表示衷心的感謝!

　　今天又是一個美好的日子，與各位共同見證 手機城與各品牌商家精誠合作的美好時刻，在這裡舉辦“ 手機城招商”新聞釋出會，我心裡感到非常的高興和激動。

　　XXX手機城營業面積800多平米，規模在XX排名第一，商城定位為各大手機品牌的XX旗艦店。

　　XXX手機城位於XX廣場東側，環球財富大廈底層商業，是城市東部、北部、南部去往XX廣場的必經之地，日均客流量達到10萬人次。XX廣場濃郁的商業氛圍。匯聚了XX最多的人氣，為專案帶來全天候穩定客源。

　　XX第一家以體驗、展示、銷售為主的品牌旗艦店，涵蓋蘋果、三星、小米、華為、OPPO、vivo、HTC、魅族、聯想、中興、金立、樂視、努比亞、一加等。

　　XX第一家先行賠付手機商城，XXX手機城以城信經營做為商城的經營發展方針，凡在商城購買手機的消費者，在保修期內出現任何問題，商城將第一時間出面協商退、換、修流程，確保消費者買的放心，用的滿意。

　　各位品牌手機商家代表，各位媒體朋友：

　　大家晚上好!首先我謹代表 手機城對各位的光臨表示衷心的感謝!

　　今天又是一個美好的日子，與各位共同見證 手機城與各品牌商家精誠合作的美好時刻，在這裡舉辦“ 手機城招商”新聞釋出會，我心裡感到非常的高興和激動。

　　XXX手機城營業面積800多平米，規模在XX排名第一，商城定位為各大手機品牌的XX旗艦店。

　　XXX手機城位於XX廣場東側，環球財富大廈底層商業，是城市東部、北部、南部去往XX廣場的必經之地，日均客流量達到10萬人次。XX廣場濃郁的商業氛圍。匯聚了XX最多的人氣，為專案帶來全天候穩定客源。

　　XX第一家以體驗、展示、銷售為主的品牌旗艦店，涵蓋蘋果、三星、小米、華為、OPPO、vivo、HTC、魅族、聯想、中興、金立、樂視、努比亞、一加等。

　　XX第一家先行賠付手機商城，XXX手機城以城信經營做為商城的經營發展方針，凡在商城購買手機的消費者，在保修期內出現任何問題，商城將第一時間出面協商退、換、修流程，確保消費者買的放心，用的滿意。

　　【篇三】

　　國家安全生產監管總局局長 李毅中

　　女士們、先生們：

　　今天是國家安監總局成立後召開的第一次新聞釋出會，對新聞界朋友長期以來給予我們的關心和支援表示感謝!

　　去年四季度以來，國內發生的幾起特別重大事故，引起社會輿論的廣泛關注。黨中央、國務院高度重視。2月23日國務院專門召開常務會議，決定將國家安監局升格為總局，並專設由總局管理的國家煤礦安全監察局，同時確定了7項煤礦瓦斯治理措施。這充分體現了黨和政府堅持以人為本的執政理念，抓好安全生產的決心。

　　2月28日，中央宣佈了安監總局和煤監局的領導班子，調我任總局局長。這是對我的重託和信任，我深感責任重大。上任至今，剛好一個月零五天。這一段，我們按照國務院領導的指示，集中做了以下幾項工作：

　　一、貫徹國務院第81次常務會議精神，狠抓煤礦各項安全治理措施的落實。 第一，組織開展了煤礦安全大檢查。抽調105名同志組成21個檢查組，從2月23日至3月10日，分別對20個產煤省和中央煤炭企業的安全工作進行了大檢查。對存在重大隱患的礦井，當場責令停產整頓8處;對檢查出來的497條隱患，都已反饋地方政府研究落實。對沒有經過"三同時"驗收而擅自生產的18處煤礦下達停產整頓通知單，對發生過瓦斯動力現象尚未進行鑑定的17處煤礦下達停產整頓指令，今天向社會公佈。 第二，針對大檢查發現的共性問題，採取有針對性措施加以治理。一是嚴厲打擊各類非法開採活動，整頓不具備安全條件的礦井。對納入"五整頓、四關閉"礦井，將向社會公告，嚴格監管;二是採取多種手段，通過多種渠道，補還煤礦安全欠帳。目前，做好國家投入30億元治理國有煤礦安全隱患的工作;三是嚴格安全生產許可證和"三同時"制度，把住安全生產源頭關;四是落實地方政府對煤礦的監管責任，推行向煤礦派駐安全監督員制度;五是搞好安全生產宣傳教育，總結推廣山東省、淮南礦區等典型經驗。 第三，貫徹瓦斯治理的7項措施，打一場瓦斯治理的攻堅戰。一是20個重點產煤省已成立瓦斯治理領導小組，對45戶重點煤礦派出安全督導組;二是組織專家對瓦斯災害嚴重的45個煤礦開展技術"會診";三是核定煤礦生產能力，嚴格實行"以風定產"，制止超通風能力生產;四是加強對發生瓦斯動力現象礦井的監管工作;五是推廣數字化瓦斯遠端監控系統;六是由科技部組織加快煤與瓦斯突出機理及預測預報科研攻關;七是由國家發改委組織成立煤層氣工程研究中心。此外，對煤礦安全費用提取和使用情況進行專項監察。對瓦斯治理的七條措施，我們要抓住不放，經常排程，加強督查，確保到位。

　　二、結合落實國家安監總局的"三定"方案，進一步轉變職能、轉變工作方式、轉變作風。"轉變職能"，就是要站在全域性的高度，履行好國家監察和綜合監管的職責，督促落實地方政府、行業主管部門和國有資產出資人的監管責任，落實企業安全責任主體的責任。"轉變方式"，就是堅持政企分開、政資分開和政事分開的原則，充分發揮企業、地方政府、行業主管部門、出資人機構和中介機構的安全生產職責，總局把主要精力放在建立健全安全法律體系，制定方針政策，組織開展監察執法和綜合監管上來。"轉變作風"，就是要發揚求真務實的精神，克服工作中的不深入、不紮實和形式主義現象，嚴格執法，抓緊抓實。

　　三、推動安全生產"五要素"到位，著力建立安全生產長效機制。按照"安全第一，預防為主，強化主體，標本兼治，綜合治理"的方針，努力促進安全生產"五要素"的落實：一是加強安全文化建設，強化全民的安全意識，提高全民的安全素質;二是健全安全法制，依法規範全社會的安全行為;三是強化安全責任，建立嚴格的安全生產責任制和問責制;四是推進安全科技進步，實施"科技興安"戰略，解決影響安全生產的重大科技問題;五是加大安全投入，建立國家、地方和企業共同投入的機制。

　　四、公正、嚴格執法，加大事故查處力度。最近發生的五起煤礦特大瓦斯爆炸事故，資料已經發給大家。這五起事故，都是由於無視國家法律、無視政府監管、無視礦工生命，非法開採、違法生產造成的，也暴露了一些地方煤礦安全監管不紮實、執法不嚴格、責任不落實、措施不到位等突出問題。對這五起事故，以及3月29日京滬高速公路液氯事故，地方政府正在組織調查處理。我們的態度是：

　　第一、支援地方政府加大嚴懲力度。對違法礦主和直接責任人依法追究刑事責任，加大行政處罰力度，提高事故賠償標準，實行行政問責制，嚴查公務人員失職瀆職和事故背後的腐敗問題。

　　第二、認真組織並督促地方政府和煤礦企業，以瓦斯治理為重點，抓緊抓實煤礦安全整治的各項措施。

　　第三、針對事故多發的深層次原因，如經濟增長方式落後、行業管理弱化、人才流失，素質下降等問題，我們要通過調查研究，提出建議，並積極呼籲，促使問題的解決。 下面，我和我的同事願意回答大家的提問。

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