領導會議講話稿

　　演講是在公眾面前就某一問題發表自己的見解的口頭語言活動。以下是小編整理的，歡迎大家閱讀。

　　一：

　　親愛的同志們：

　　大家好!

　　今天我們召開集團公司年黨風廉政建設工作會議，主要任務是：學習貫徹十八屆中央紀委第六次全會和中央企業反腐倡廉建設工作會議精神，認真落實集團公司年工作會議的部署和要求，全面總結紀檢監察工作，部署年黨風廉政建設工作任務。這次會議是年後召開的第一個專題會議，集團公司黨組高度重視，專題聽取了會議準備情況的彙報。劉董事長將要做重要講話，陳總經理還要提要求，我們要認真學習領會，抓好貫徹落實。

　　下面，我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。

　　按照中央紀委監察部、國資委紀委的要求，在集團公司黨組的正確領導下，集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹十七屆中央紀委五次全會和中央企業紀檢監察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務，深入推進懲防體系建設，積極構建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設，加強盈利攻堅專案和經營管理關鍵環節監督，加強廉潔文化建設和領導人員廉潔從業教育，積極開展創先爭優活動，全面完成紀檢監察各項任務，為集團公司保持良好發展態勢作出積極貢獻。

　　一構建陽光工程，懲防體系建設不斷推進

　　在十七屆中央紀委第五次全會上，反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐敗體系建設的重要內容，是加強反腐倡廉建設的緊迫任務。系統各企業按照集團公司黨組構建陽光工程的整體部署，將制度建設作為懲防體系建設的重點內容，著力加強決策制度、執行制度、監督制度和文化制度建設，努力實現“讓責權利按照規定的程式在有效的監督下線上執行”。

　　一是以完善重點專案制度為突破口，制定下發《關於開展陽光工程建設重點專案實施方案設計的通知》，將陽光工程建設中的重點專案細化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標和陽光從業五個實施專案，對制度完善、流程規範、強化監督等內容明確的要求，並將這五類專案作為監督檢查的重點強力推進。

　　二是本著“頂層設計、有序推進”的原則，組織召開集團公司總部推進制度建設工作會議，對總部的制度建設工作進行安排和部署。組織召開紀檢監察工作研討會，對實施陽光工程推進懲防體系建設進行專題研討。

　　三是以完善紀檢監察工作制度為重點，組織對集團公司組建以來的紀檢監察制度進行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監督管理辦法》、《集團公司領導人員廉潔從業實施細則》，印發《集團公司效能監察評審辦法試行》。

　　四是以加強制度執行為著力點，繼續深化懲防體系建設考核，整合考核平臺，細化考核指標，建立懲防體系建設的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排名、e化公佈，確保工作質量對標、責任到人。系統各企業結合實際，在推進陽光工程建設的同時加強懲防體系建設，大唐國際統一部署陽光工程，將專案落實到部門，責任分解到個人。山東發電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點專案的線上監督。

　　二貫徹落實責任制，廉潔從業意識不斷增強

　　繼續堅持和完善集團公司業已建立的“誰主管、誰負責，一級抓一級、層層抓落實”的黨風廉政建設責任制工作機制。年初，集團公司黨組與二級企業黨政主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書，明確年度工作目標。系統各企業研究確定年度黨風廉政建設工作目標，修訂黨風廉政建設責任書內容，並按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式，逐級組織年度黨風廉政建設責任書的簽訂工作

　　認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，修訂完善《集團公司領導人員廉潔從業實施細則》，明確實施方式和相關職責，突出對領導人員廉潔從業的監督、檢查和考核，促進領導人員廉潔從業。系統各企業按照集團公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領導人員廉政責任手冊》，確保《若干規定》各項要求到位做實。

　　三開展效能監察,專項監督工作實效不斷提高

　　一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監察。對熱值差超標嚴重的企業，下發監察建議書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認真分析熱值差超標的原因，經過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監督。，集團公司累計完成熱值差380千焦/千克，節約燃料採購費用6.67億元。二是認真組織開展專項效能監察，全年共立項421項，監察建議2262條，建章立制1698個，避免經濟損失17063萬元，挽回經濟損失3753萬元。三是組織開展招標監督，對集團公司重點監管的工程專案進行監督，形成招標監督報告800餘份。

　　域突出問題專項治理。集團公司組織系統各企業進行排查，選擇部分企業進行重點抽查，對發現的問題進行整改，完善相關制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進一步促進了集團公司系統工程管理工作的規範化。

　　集團公司紀檢監察工作所取得的成績，是中央紀委監察部和國資委紀委正確領導的結果，是集團公司黨組高度重視、系統各級黨組織加強領導的結果，也是紀檢監察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結果。在此，我代表黨組紀檢組向關心支援我們工作的各級領導和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀檢監察幹部表示慰問!

　　集團公司經過第一階段和第二階段的發展，已經走過八年的歷程。八年中，集團公司在“大唐精神”的引領下，創造了“大唐速度”、打造了“大唐質量”，培育了“大唐團隊”，進入了世界500強。這八年既是集團公司快速發展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀檢監察工作不斷加強的八年。八年來，我們取得了一些成績和經驗，形成了一些共識和體會。在集團公司面臨新的形勢和挑戰的今天，認真總結和把握這些經驗體會，對於今後的紀檢監察工作有著積極的指導作用。

　　——堅持強化監督、落實責任的原則。加強對權力執行和企業經營管理活動的監督，是企業健康發展的需要，也是實現集團公司發展戰略的需要。建設反腐倡廉監督體系，構建各司其職、權責對等、相互協調、優勢互補的“三位一體”監督工作執行機制。落實黨風廉政建設責任制，突出開展以確保決策執行和責任落實為重點的監督工作。堅持監督工作與內控機制建設、專業領域管理相結合，形成監督與管理相互融合，共同促進企業管理水平和經濟效益的提高。

　　——堅持改革創新、開拓進取的原則。必須以改革創新的精神狀態、思想作風和工作方法，認識和把握新形勢下集團公司黨風建設和反腐倡廉工作的特點和規律，加強懲防體系建設的各項工作，總結新經驗、研究新情況，創新工作思路，創新工作方法，創新工作機制，破解工作難題，使黨風建設和反腐倡廉工作更加適應集團公司的改革發展，更加富有實際成效。

　　——堅持圍繞中心、服務大局的原則。紀檢監察工作必須緊緊圍繞集團公司發展戰略這個中心，服務服從於企業改革發展穩定的大局;始終堅持把紀檢監察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀檢監察工作既要堅決支援和保護企業的改革與發展，又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀違法行為，遏制和排除阻礙企業改革發展的消極腐敗現象。

　　——堅持教育為主、注重預防的原則。必須加強對領導人員的廉潔從業教育，加強對廣大黨員的黨性黨風黨紀教育，加強對關鍵崗位人員的預防職務犯罪教育，通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風廉政宣傳教育的長效機制，構築拒腐防變的思想防線，自覺遠離腐敗。加強廉潔文化建設，營造風清氣正的企業文化氛圍。

　　在總結經驗和肯定成績的同時，還應清醒地看到集團公司黨風建設和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今後的工作中，加強黨風建設和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰略部署，是一項重要的政治任務。讓我們在上級紀檢監察機關和集團公司黨組的正確領導下，以改革創新的精神，以求真務實的作風，開拓進取，紮實工作，為集團公司做強做優作出自己的貢獻!

　　二：

　　二***年是後勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年。在這一年裡，我們在上級領導的正確領導下，在全體後勤人員的大力支援下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了後勤各項服務工作和各項管理工作。可以說，後勤的事多繁雜，後勤的影響又很大，方方面面需協調的地方很亂，尤其是門衛、收發工作和日常的簽到工作都有具體人負責,基本完成了各項工作任務。取得了很多有益的大膽償試。

　　一、工作完成情況及存在問題

　　一繼續狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。

　　二繼續抓好資訊平臺建設，充分利用網際網路資訊量大而廣，精而細的內容特點，廣泛深入地收集、利用各種先進資訊科技，更好地為“三農”服務。

　　三繼續加大制度的執行，監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業務人員下鄉次數較多，但我們仍堅持了每週查崗制度、每月統計制度，全面提升管理工作質量水平。

　　四繼續抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立後勤視窗形象。重點以愛崗敬業為主要內容，全面嚴格要求自己為出發點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力服務“三農”。

　　五全力做好重大活動及節日安全服務工作。組織安排實施了衛生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛生工作大掃除。

　　綜上所述，2004年前10個月雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風”建設要求，還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面，主要體現在運轉中講管理的較小;實幹中缺乏思考，忙碌中不善於總結，議事中不善於協調，竟其原因主要是：

　　1、思想保守，習慣於計劃、安排就等於落實的固定模式，缺乏工作創新。表現在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調動職工的工作積極性，影響了群眾的首創精神的發揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

　　2、對自己要求較嚴，對下屬要求較鬆。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執行的公正性。

　　3、由於自己的特殊身份，調動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現在：自己乾的多，安排下屬幹得少，今後須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協調能力水平，更好地做好工作。

　　4、後勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現在：領導要求高，跟領導勾通協調少，新形勢變化快，生活節奏快，跟不上發展形勢。

　　二、下步工作整改措施

　　鑑於上述問題及不足，具體整改措施如下：

　　1、加強學習，提高素質，增強工作主動性。

　　今後應進一步統一思想，把在家的工作積極性和思想統一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。

　　2、加大檢查監管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協調一些，促進自己腰桿要直一些。

　　3、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發展，共同唱響為“三農”服務的主旋律，共同譜寫“為三農”服務的新篇章。

　　4、盡心竭力和後勤工作人員一道，努力做好各項服務工作，共同塑造服務視窗新形象。

　　三：

　　同志們：

　　市政協機關榮獲年全市績效管理先進單位稱號，來之不易，這是全體機關幹部職工共同努力的結果，在此，我代表市政協黨組和主席會議成員向大家表示由衷的感謝和崇高的敬意!向受表彰的績效管理先進處室、年度考核先進個人表示熱烈的祝賀!剛才，同志全面總結了市政協機關年績效管理工作，對年機關績效管理工作進行了具體部署。他講的這些意見，我都贊同。下面，我簡要講兩點意見：

　　一、年機關績效管理工作成績突出，特點鮮明

　　年，是黨和國家事業發展程序中很不尋常、很不平凡的一年。市政協高舉科學發展觀的偉大旗幟，按照市委的總體工作部署，充分發揮政協優勢，與全市人民一道，戰冰雪、援震區、迎奧運、謀發展，既奪取了抗災救災的重大勝利，又推進了經濟社會和諧發展，成果豐碩，必將在市政協發展歷史上留下濃墨重彩的一筆。一年來，通過大家共同努力，市政協機關獲得各級各類集體榮譽33項，這些成績的取得，是市政協領導班子團結協作、相互支援的結果，是全體委員認真履行職責、充分發揮主體作用的結果，是全體機關幹部職工以績效管理為抓手，埋頭苦幹、紮實工作，不斷提高服務水平和質量的結果。

　　回顧年市政協機關績效管理工作，有兩個鮮明的特點：

　　一是圍繞中心議大事，注重創新求實效。去年市政協緊貼市委、市政府中心工作，圍繞“資源節約型”、“環境友好型”社會建設以及“兩型社會”建設中如何整合文化資源，提升城市功能等重大問題，分別召開三次會議，與有關職能部門進行了專題協商，為市委、市政府科學決策提供了高質量的意見和建議，受到市委市政府的肯定。為了進一步推進我市“兩型社會”建設改革試驗深入開展，市政協積極創新協商議事平臺，在全國政協副主席錢運錄和鄭萬通等領導的關心支援下，與市委、市政府和全國政協人口資源環境委員會在漢聯合舉辦了“兩型社會”建設改革論壇。邀請國家相關部委高層官員和各路專家、學者聚會，共同為“兩型社會”建設的改革路徑出謀獻策，為推進“兩型社會”建設鼓與呼，為爭取中央、省對“兩型社會”建設改革試驗的大力支援積極奔走。近30家中央和地方媒體對“兩型社會”建設改革論壇進行了全方位、立體式的宣傳報道，擴大了市政協和市的影響。會後及時整理報送了論壇情況專報和組建光谷科技銀行、設立非上市公司股權流通市場、設立節能減排交易所等6個資訊專報。等全國政協領導已在專報上閱批，全國政協辦公廳還行文專報中央政治局、副和中共中央辦公廳、國務院辦公廳。全國政協已研究決定，年將就城市圈“兩型社會”建設作進一步的專題協商。市政協積極創新建言獻策形式，在全市政協系統開展“獻一策”活動，豐富政協委員建言獻策載體，活躍全市政協參政議政局面，增強人民政協工作的凝聚力和影響力，為推進市“兩型社會”建設改革提供了大量的錦計良策。市政協還積極創新提案工作機制，通過舉辦大型提案諮詢活動，開展承辦單位和提案者之間的提案辦理“面對面”交流活動、建議案辦理工作“問效”活動以及提案辦理工作“回頭看”活動，促進提案針對性和提案質量進一步提高。市政協也更加註重發揮各民主黨派、無黨派人士和人民團體在政協履行職能的各項活動中的作用。年全市政協工作呈現出生動活潑、熱烈有序的局面。

　　二是圍繞目標抓落實，措施可行樹新風。年，辦公廳、研究室和各專委會圍繞年初確定的全年工作要點和績效管理目標，堅持“高起點、高質量、高效率”的要求，堅持一級對一級負責，層層抓落實，年終兌現獎懲的責任制;年是政協歷史上幹部隊伍建設力度最大的一年，全年共提拔各級幹部25人;開展“兩型機關”建設，注重機關幹部職工理論學習，培育幹事文化，“講實績、求實效”的觀念深入人心;建立了委員參政議政情況統計通報制度，加強了委員管理的基礎性工作;辦公廳和專委會密切協作，重大協商活動組織配合好，處室間分工不分家，各項事務性工作組織細緻、嚴謹。由於採取了上述措施，從而較好地完成了政協機關各項績效管理目標。發生特大地震後，心繫災區災情，匯聚力量伸援手。機關及時組織書畫家和政協委員開展書畫義賣活動、組織幹部職工捐款和交納“特殊黨費”，共捐款259萬元。利用捐款幫助縣重建了大莊小學。付出的努力有目共睹，取得的成效有目共睹。

　　對於這些好的做法，我們要認真地加以總結，更好地保持和發揚。

　　二、年機關績效管理工作要再上臺階，力爭有新的業績

　　年我們被評為全市績效管理工作先進單位，這是市委對政協機關工作的肯定。面對榮譽，既是壓力，也是動力。年既是建國週年和人民政協成立週年，又是進一步深入學習實踐科學發展觀的關鍵之年，也是我市進入新世紀以來經濟發展困難最多、面臨機遇最大的一年，改革和發展的任務十分繁重。年市政協工作要點已經下發，要確保這些工作圓滿完成，我們的任務很艱鉅，責任很重大。為此，從加強機關績效管理工作出發我再強調兩點：

　　一是要以績效管理工作為抓手，不斷加強機關自身建設。實施績效管理是市委、市政府做出的重要決策，多年實踐表明，績效管理效果實、帶動大、管長遠。我們要切實把加強機關績效管理作為市政協加強自身建設，不斷提高辦事質量和工作效率的重要抓手，抓緊、抓實、抓好。首先要把加強學習納入績效管理中來，在市委統一領導和部署下，深入開展學習實踐科學發展觀活動。科學發展觀是我國經濟社會發展的重要指導方針，也是人民政協服務科學發展、實現自身科學發展的強大思想器。要緊密聯絡經濟、政治、文化和社會建設實際和政協工作特點開展好學習活動。在裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫，不斷改進和創新學習形式，促進黨員幹部做到真學、真懂、真信、真用，真正把思想認識從那些不符合科學發展要求的觀念和做法中解放出來，著力研究解決履行職能中的重大理論和實踐問題，為加快“兩型社會”建設、促進經濟社會又好又快發展，努力實現在中部地區率先崛起提供強大的精神動力和理論指導。這項工作還要作專門的動員和部署。