嚴介和企業經典語錄

　　嚴介和，1960年生於江蘇淮安。有“全球華人第一狂人”、“財富黑馬”、“中國厚待員工第一人”之稱。在國內首創BT模式，被譽為“中國BT模式鼻祖”。蘇太華系創始人，《新論語》總撰稿人，太平洋商學院院長[1] 。被內地媒體譽為思想深邃、理念新睿、語言精粹的思想家、哲學家、教育家、經濟學家、企業大家。代表作品有《新論語》、《管理境界》、《中國企業家的成長成熟成功》、《產業決定未來》等。

　　1、企業家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生涯的開端，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鍊的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準要提高，政治悟性要進步。

　　2、一個人不要太優秀，相稱優良就能夠了。太優秀的人太苦楚。

　　3、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，然而，我儘量做到自負而不自負，武斷而不果斷，自尊而不自信，謹嚴而不拘束，滿足而不滿意。

　　4、酒場上最能反應出一個人的心坎。一種人十分講義氣、重情感，這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事;第二種人卻走向另一個極其，從不沾酒。雖處事極為感性，卻不可深交，屬於那種可為事不可為友之人;第三種人準則上不醉，但該醉的時候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人，通常是咱們所說的首領人物。

　　5、我做了20年企業，20年的辛勞加20年的考慮，20年的實際加20年的發明，我用遊覽的心態在踉蹣跚蹌中健步如飛地一路走到了今天。

　　6、既然上天讓我既聰慧又能幹，那又有什麼事件不能做成呢?

　　7、我們一直地打倒自己，是為了不讓別人打倒。

　　8、思維環繞鈔票轉的人叫資本家，是鈔票的積聚;圍繞企業的叫實業家，是才能的積累;繚繞社會的，叫企業家，是形象的積累。真正的企業家，有利於社會又有利於本人的事，他幹，僅有利於自己不利於社會的他是不幹的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨，愛憎明顯。我是在由實業家向企業家邁進的路上。

　　9、出了這件事，我深深感到到，平時要低調，出了麻煩要自救，如果你認為能力可以，那就保持。

　　10、我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海。

　　11、我最大的失敗就是不曉得什麼是失敗。選自******

　　12、不壓縮又怎能放大呢?做企業都有一個加減乘除的程序。要想把企業做大，你必需學會做加法。要想做精，就得學會做減法。至於做強，那就是做乘法了。所以，企業做大是條件，做精是保障，做強才是目的。

　　13、當我們蒙受委屈的時候，我感到是應當的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢!如果這個委屈給了一般的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個冤屈給我們是公正的。

　　14、損人利己還不是社會資源的糟蹋，損人不利己這不是社會資源的揮霍嘛!但凡損人不利己的人最後必定損人又損己，如果自私自利的人是小人的話，那麼損人不利己的人就是君子的平方和破方，還不如小人。

　　15、企業guǎnlǐ的要害在於兩個字：管人，管人的關鍵在於用人、育人，而管人、用人、育人的癥結在於做人，先做人再做事。

　　16、真正的企業家需要銳氣藏於胸，和睦浮於面，才幹行於事，義氣施於人。必須做到委屈中均衡，讓步中前行，虛懷中空虛，廢棄中播種，謙卑中完美。

　　17、當初，我也懂得媒體了。媒體就是製作訊息的，它無事也要生非。這是媒體的需要嘛。這也沒有什麼不畸形的。我們為了交媒體這個朋友，那就讓我們做它們的靶子，我們為此付出了不菲的代價，流了良多的血，但究竟沒有倒下。付出這些代價也是值得的，我把這叫做血染的風度。

　　18、真正那種陽春白雪的領袖，因為沒有經歷過“骯髒”的浸禮，往往對骯髒的貨色不敏感，輕易被邋遢所搭救。真正的首腦須要從骯髒中走出來，方不為齷齪所染，免疫骯髒，並變得越來越清潔。假如一個人不閱歷過這些,反義詞，一味尋求下里巴人，往往最終會為骯髒所害。相反，正由於領袖懂得骯髒的東西，才幹做到左右骯髒，終極到達改革骯髒的境界，成為真正的領袖。

　　19、***我***是有背景。這個背景就是黨跟國度的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其餘我就沒有什麼背景，沒有什麼見不得人的背景。

　　20、我們從前是在賞識中成長，近兩年往往又是在譴責中成熟。作甚譴責，就是中傷、毀謗，甚至打擊、報復;何為賞識，就是認知、認同，相親相愛。賞識給我們陽光、雨露，有利於我們成長;譴責是給我們寒風冷霜的，有利於我們成熟。我們既要感恩那些賞識我們的人們，同時也要感恩譴責。因為我們深深地理解，小成需要苦難，大成需要災害。小成需要友人，大成需要敵人。

　　21、一個人懷才就像女人懷孕，時光長了，大家天然就知道了。

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