房地產公司領導活動講話稿

　　房地產公司，是指從事房地產開發、經營、管理和服務活動，並以營利為目的進行自主經營、獨立核算的經濟組織。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：

　　大家好!

　　冬季的海南，溫暖如春。今天，我們在這裡隆重舉行平海逸龍灣專案五星級酒店簽約儀式。在此，謹讓我代表市委、市人大、市政府、市政協對專案的正式簽約表示熱烈的祝賀!向遠道來文昌參加簽約儀式的嘉賓朋友表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!

　　近年來，文昌市委、市政府高度重視市域基礎設施建設和支援房地產業的發展，城市面貌隨之發生了巨大的變化，平海逸龍灣、中南森海灣、白金海岸、同創碧海城等一批房地產專案相繼落成，並有大批業主入住，極大地改善了我市的人居環境，有力帶動相關產業的繁榮，促進了我市的經濟發展。平海逸龍灣專案依託近400畝磅礴版圖，將五星級酒店、海景公寓、酒店式公寓、別墅、商業中心、海岸泳池、中心花園、進海棧橋、遊艇碼頭等逐一典藏，構架涵蓋時尚商業、生活購物、休閒娛樂、海上運動等現代海洋休閒元素為一體的濱海度假體系，是市政府的一個重點專案。鉑爾曼酒店是全球享有盛譽的品牌。將逸龍灣專案五星級酒店全權委託鉑爾曼酒店進行管理，勢必強強聯合，打造精品，強化品牌，促進我市旅遊業產業轉型升級。

　　我市將以最優質高效的協調服務，創造和諧寬鬆的外部環境，堅定不移地支援推進平海逸龍灣專案建設，竭盡全力為專案提供周到細緻服務。同時，也希望平海公司在專案建設過程中主動和我們溝通交流，及時反饋情況，不斷加快建設進度，力爭五星級酒店早日投入使用，進一步提高我市旅遊接待能力。最後，衷心祝願平海公司和雅高集團事業風生水起、蒸蒸日上!衷心祝願你們的合作順風順水、互利雙贏!衷心祝願各位領導，各位嘉賓工作順利、身體健康、萬事如意!

　　謝謝大家!

　　篇2

　　尊敬的各位領導、親愛的朋友們：

　　大家好!

　　在這夏樹蒼翠、燕語鶯啼的季節裡，我很高興能夠和大家一起共同見證佳木斯市首屆赫哲魚皮文化創意大賽的隆重舉行，在此，請允許我代表黑龍江浩盈房地產開發有限公司全體員工對佳木斯市市委宣傳部能夠組織本次大賽表示衷心的感謝，讓我們企業有機會為佳木斯文化產業的發展略盡微薄之力。

　　黑龍江浩盈房地產開發有限公司在市委市政府的大力支援下將推出“文化新城·白金灣”這一力作，以改善佳市優居環境為己任，打造出一個佳木斯市文化、健康、生態並涵蓋幼兒教育、小學教育和完整的區域商業中心的城市“優居”新家園是我們的目標，是我們規劃設計的總體思想的體現。作為開發商，超越對商業利益的追求來設計。建造和營造家居空間、環境場所、會所設施、文化內涵、商業配套、人性化服務和數字網路這七個空間所共同構成的“大鄰里”，需要很大的責任、智慧和勇氣。事實上，目前佳市所普遍存在的居住小區，其普通家庭的居所空間不僅受到幾何尺度上的侷限，在科技、藝術和文化這三個重要的生活層面上也是難以盡享公共成果的，而我們規劃、建設、服務的“白金灣”，將綠色自然與多彩人生所構成的未來生活雙生態，可以讓人們享受無域的奢適生活。

　　每一個行業都有其最核心的社會責任，一個企業的持續經營，不能偏離其核心的社會責任，對於浩盈來說，最核心的社會責任，就是為更多的人們提供住房，改善居住環境，並通過推動社群成熟發展來參與城市發展。帶著這種使命感，浩盈集團以贊助此次活動為契機，回饋市委市政府的大力支援，報答佳市人們的深切厚愛，同時也喚起人們對赫哲族魚皮文化這一非物質文化遺產的重視，讓中國乃至世界的人們知道在中國這個太陽升起最早的地方有個佳市人為之自豪的赫哲族。

　　“天下興亡，我的責任”在臺灣高震東教授講出這句話開始，浩盈集團就這樣要求自己，“優居生活，浩盈責任”， 建設中的文化新城白金灣專案將是佳木斯乃至黑龍江省理念最新、功能最全、服務最優、環境最佳的高階社群之一。我們一定加強工程建設的管理，從抓好文明施工、質量、安全、進度四大體系入手，早日為佳木斯人民奉獻一個環境優雅、景色宜人，安全、文明、舒適、溫馨的文化新城·白金灣!

　　最後，預祝本次首屆赫哲魚皮文化創意大賽活動圓滿成功!祝願赫哲族民族文化能成為中華民族文化大花園中一朵豔麗的奇葩!

　　預祝各位參賽選手取得好的成績!

　　祝佳木斯的經濟建設和精神文明建設取得雙豐收!

　　祝各位領導、各位來賓事業興盛、身體健康!

　　篇3

　　各位員工、各位領導：

　　大家好!

　　今天，我們召開集團公司20xx年度總結表彰大會，主要對過去一年的工作進行總結，對20xx年工作進行安排部署。今天大會的主題是：凝心聚力，全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續穩健發展,爭取突破。

　　過去的一年，房地產市場環境和競爭格局發生了根本性變化，面對嚴峻的市場形勢，蘭州集團公司提前謀劃，合理佈署，切實有效推進各項工作。一年來，公司在工程建設，樓盤銷售及土地儲備上，取得了一定進展，為公司今後的發展奠定了堅實基礎。在多元經營上，各公司強化隊伍建設，提高經營管理水平，其中物業公司獲得國家一級物業服務管理資質。公司治理、文化建設不斷創新，組織結構和隊伍建設繼續夯實。一年來，成績的取得，凝結了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年裡，再接再厲，取得更好的成績!

　　新的一年孕育新的希望，新的形勢蘊涵新的挑戰。我們要集中智慧，堅忍不拔，在新一年集團公司的發展上既要積極穩妥,更要紮實，方向要明確，措施要得力，保證企業健康、有序前行。

　　20xx年，是國家十八屆三中全會經濟計劃起航的第一年，也是我們迎接挑戰，需要加快發展的一年。面對複雜多變的巨集觀環境和艱鉅繁重的企業任務。在新的一年裡，我們要把握好經濟發展的良好契機，勤奮工作、勇於創新，以更加彭勃向上的精神狀態，更加昂揚的鬥志，務實的作風，不斷開創各項工作新的篇章，完成好20xx年的各項經營目標任務。

　　從外部市場來看，今年“”提出“穩中求進”的經濟總基調及城鎮化發展的必由之路。

　　從本地市場來看，萬達、恆大等外地企業的進駐，對本地房地產市場形成了較大沖擊，

　　20xx年的目標任務已經確定，所面臨的任務非常艱鉅，要推進公司各項發展需要實事求是、腳踏實地，肩負起集團公司賦予我們的重任。同時，面對經濟繼續增長，民生持續改善，發展動力增強的良好態勢，公司要在謀劃全域性中把握重點，齊心協力，集中精力突破難點。

　　下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：

　　一、規範企業管理，提高工作效率，建立現代企業制度 建立現代企業制度是企業改革的方向。年初集團對公司相關職能單位、部門進行了調整，制定了各職能部門的職責，完善了各部門職能定位、管理介面和工作流程，為集團公司解決當前迫切問題，實現科學發展明確了方向，提供了保障。

　　規範企業管理，提高工作效率，需要團隊高度的執行力和凝聚力，要用合理的制度激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業的認同感;要認真做到戰略合理，組織高效，制度完善，流程順暢，人員精幹。同時要改善溝通環節，提高溝通水平，要從服務公司的大局出發，以服務者的心態為公司的發展提供有力的保障與支撐。相互支援，相互配合，理順關係，勇於承擔責任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領導要帶頭垂範，帶領團隊形成合力，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執行力和凝聚力。使員工感受到企業的重視，從而實現自我，昇華人生境界和理想目標，達到企業與個人的雙贏局面。

　　二、銷售工作要大力推進

　　銷售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關部門要認真分析市場形勢，確定銷售策略，乘勢而上，使銷售工作儘快呈現出良好局面。首先要加強銷售力量，提高銷售人員綜合素質，注重與消費者形成價值共鳴，提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化，使其為企業贏得更多客戶的認同和產品服務的提升。其次，採取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關注政策導向，認真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏銳市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調研，加大宣傳力度，根據銷售目標，細化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動，優質的商品終會贏得顧客的喜愛。

　　三、加快專案建設，努力解決好工程相關問題

　　專案建設關係到公司的持續發展。所以，要把最精銳的力量集中到專案建設上來，確保專案如期完工。要嚴格按照工作部署執行，加強專案施工過程各個環節的建設管理，抓好督促落實，確保工程質量和安全，保證專案高質、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進工程進度的同時，要加強對工程組織、進度和質量管理,在建築質量上精益求精。從規劃定位到設計等每一個環節都要瞄準客戶的真實需求，堅持做高品質產品，做客戶切實需要的社群配套、戶型以及後期的物業管理服務。

　　四、進一步加強企業文化建設

　　企業文化是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業文化有利於優化企業建設，推動企業發展。在工作中，我們要把加強企業文化建設，納入到日常工作的範疇，在保證公司發展生機和活力的同時，不斷堅定我們事業的追求和信念。形成正確的價值觀和目標導向，把企業文化建設好，成就共同的事業和夢想。

　　五、理順、優化集團組織，做好發展保障

　　企業進步要繼續理順和優化集團組織結構，加強制度建設與創新，規範企業經營行為，實現有效管理與行為約束。在財務管理方面，要借鑑以往工作經驗，加強財務制度建設，健全公司的財務管理體系，優化融資結構，強化成本意識，加強風險管理，資金管理，發揮財務監督控制作用。盡心盡職、嚴格把關，使財務工作逐步走向規範化和程式化。為公司經營保駕護航。在人力資源管理方面，要用外聘與培養相結合，品德與技能相結合的用人模式，加大企業培訓，提煉企業發展中的優秀題材，創新價值體系建設，用優秀的企業文化感召人，鼓舞人;用正確的價值觀引領人，要求人，關注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發員工的潛能，關注員工的發展,培養德才兼備，認同企業文化的員工,打造一支對工作充滿熱情，對事業充滿激情，對企業充滿責任的良好團隊。

　　六、多元經營是企業戰略的延伸和發展的必由之路

　　做好房地產業的同時，對多元發展要進行研究和實踐，我們在資本經營，資源領域進行的探索及在物業服務方面的長足進步，是對現有公司發展的有益補充，今後要繼續深化，必須堅持不懈，不斷踐行，以主人翁精神探索發展途徑，拓寬發展視野。為此，我們要加強土地儲備，立足蘭州，根據區域因素，加大資訊的收集調研。同時，在資產管理、物業管理、資源領域等方面要堅持科學有序、加快步伐，有效推進的方針，以期來實現公司戰略目標，為公司長遠發展奠定堅實基礎。

　　同事們，困難和挑戰越多，越要錘鍊攻堅克難的意志，通過今天的會議，我希望大家能夠進一步統一思想，認真履職，紮實工作。新的一年裡，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、迎難而上，力爭順利實現公司戰略經營目標，全力推進集團發展再上新臺階。同時，讓員工持續進步，讓企業平穩發展。拼搏鑄就夢想，夢想成就未來，我深信在大家的共同努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、滿載而歸!

　　最後，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!

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