給組長的一封信

General 更新 2024年11月29日

  書信是工作、學習中常用的一種文體。那麼,要怎麼寫呢?下面小編整理了範文,供您參閱!

  範文一

  組長:

  你好!我想把自己很長一段時間的困惑講出來,因為身邊沒有人會認真聽,並且也許還會認為我腦子有問題。

  小時候我們家就只有奶奶信佛,我是一點不信的。後來直到我9歲多時第一次見到了過世的爺爺以後,上了大學,才開始對教科書灌輸我們的唯物論產生懷疑。

  初中的時候,莫名其妙的開始玩筆仙,碟仙等,開始好像很準很好玩,可是到後來越來越玄。這段回憶我不想寫出來,簡直是噩夢。自從那以後,我就一直處於一種抑鬱、不順中。

  好轉是大2開始談戀愛,認識我現在的男朋友,心情變得比以前好很多,生活也開始發生變化,總之就是和以前判若兩人。但是還是會間歇性的抑鬱。

  大約從去年的這個時候開始,已經整整一年的時間,我大部分時間都比較抑鬱,還看過心理醫生,也沒什麼作用。今年夏天很偶然,結識了幾個信佛的朋友,也是很偶然的跟著其中一個去了北京的廣化寺拜佛。當時,本來想去求一串佛珠,後來寺廟裡的一位高僧居然把自己的一串手珠送給了我,說也算有緣。

  於是也開始有空的時候常去寺廟拜佛。前幾天去了寧波的七塔寺拜佛,出來後有個人說我陰氣太重,而且我的陰氣是別人帶給我的,雖然我想這個人是江湖騙子的可能性比較大。但是,由於近段時間我的抑鬱開始嚴重,並且常常做噩夢,已經到了不想工作,非常悲觀的地步,也不想跟身邊的朋友聯絡,想把自己這樣藏起來。

  我想一切事情都有因果的,我不知道應該如何改變?看了小組中你發過的一些帖子,希望能得到你的指點。

  非常感謝!

  XXX

  20XX年XX月XX日

  範文二

  親愛的的組長:

  你好!

  近幾日過得怎麼樣?是不是又玩瘋了?一定要嚴格遵守作業紙上的任務啊!這次期末考試給你我帶來的打擊都很大,尤其是我,連續下降這麼嚴重,不只是我,你也一定很傷心吧,自己一個學期辛辛苦苦培育出的組員竟然考出這般成績。為什麼我們只知道自責,而不去查詢原因呢?

  說實話,上一次月考失讓我喪失了自信,這次期末考試的失敗給我帶來了沉重的打擊,一次次燒灼我這還不夠成熟的內心。想想這連續兩次的失敗,原因是什麼。記得剛來的實驗中學的時候,自己誰都不認識,靜靜地坐在最後一排認真聽講,當時好像是李東晉在我前面,天天和都裕福說話,但絲毫沒有影響到我,因為我知道,我來這裡是為了學習。

  記得第一次月考,我考了班裡第13名,真的,把我高興壞了。那場面,要不是舍長跟我說,那次月考成績出來時,他清清楚楚地記得,當時我在班上,以及到了宿舍,一直在念叨“我考了13名,我考了13名”,搞得同學看我都一臉奇怪的樣子。那時,我跟魏延竹一桌,她成績一般般,也不愛說話,那時的我全靠自己努力,上課認真聽講,吃完飯馬上回來寫作業,自習地有計劃進行任務,什麼都不用考慮。有時,還會給鄰桌講幾道題。那時就覺得自己的腦子特別好使。我記得有一次,有道數學題很難,你跟劉洋都沒有解出。其實那道題我早已經解出,還給鄰桌講了。你便找數學老師解答,我便得意地說:“嘿,這道題太簡單了,我給你講!”當時你就冷不丁地回了我一句:“牛柯焱別太……”那個詞我也想不出來是什麼,反正意思是讓我收斂一點。第一次期中考試考了第15名,全級224名,全縣887名。在當時我就有個目標,就是超越馬曉。沒想到這麼快就實現了。回家後爸爸媽媽那種欣喜地表情……

  我查看了一下在圈裡的成績,好像只有一個人比我分高。當時那種驕傲的心情,就感覺在圈裡想超越的對手都打敗了。曾經有位同學,叫陳昱昊。和我一樣長大,但哪一次都沒考過他。期中考試可算超過他了……

  下半學期,我跟你一桌。當時,我真的是不願意跟你一桌。我認為你雖然成績好,但是“能說”啊。連續兩次考試下降,你認為都是你的錯,並保證我的成績能再次提高。可是,可是。組長,我知道你對我好,每次做題,每次考完試後的改錯,都是在你的幫助下完成。你我很快就成為知心朋友,你有什麼煩惱我替你解憂,我有什麼困難你替我分擔。但是,你有沒有發覺在你的幫助下我變得不動腦子了?什麼都底依靠你,自己學習也不努力了,寫作業也沒有之前緊了?你有沒有發覺上課時我們聊得是不是太多了?組長,並不是我對你有什麼偏見,也許,我真的沒有資格當你的朋友吧,也許真的只有孤單才適合我吧。不管怎麼說,這兩次下降我肯定有原因,客觀原因其實並不是主要的,主觀原因還是我自己啊。真的,這次考試給我帶來了很大的打擊,讓我在家鄉的老師們面前抬不起頭。我害怕他們嘲笑我,害怕他們諷刺我,害怕他們……下一學期,我必須全力以赴,給父母一個交代。

  這次分組,真的很抱歉,我不能再進入1組。進入屬於我們的NO.1。

  你曾經說過,一日為師,終身為父。請你諒解自己組員的“沒心沒肺”,放手自己的組員,讓他們自己展翅高飛吧!

  組員

  20XX年XX月XX日

  範文三

  成型各帶班及組長

  大家好!

  手機鏡片的良率及產能提升是大家義不容辭的責任,大家看能看到得近段時間,我們一直在追查車間寫出來的報表的數量/異常的內容/處量的時間等等,我們的目的只有一個:我們要清楚的知道成型課目前的問題點在哪裡?目標達不成的原因是什麼?剪斷故障/供料系統故障/成型機故障,這些裝置的問題當然是要去解決的,但是回過頭來看我們自己寫出來的報表上的不良數,卻讓人看得一頭霧水,不良專案的記錄有些過於籠統,有些不良專案明明是可以避免的,可是,因為沒有警覺,而讓浪費一直在延續:

  比方說:當成型週期做了短縮後,剪裁切的供料系統無法及時接料而導致部品掉到地上的時候,我們第一時間應該怎麼處理呢?如果是我會這麼做:第一時間通知聯絡技術人員來調整供料系統的時間,然後找車間的擔當,讓他們把週期先改回原來的生產,待剪斷機供料系統調好後,再把週期改回來,這樣就可以避免浪費的延續了。

  我打上面這個比方,對事不對人,就事論事,後續大家改正就好了.

  我們再看看報表上寫的調剪斷機廢棄的數量,不少哦,通常有100-500PCS有時更多,那我想知道調整中真的需要這麼多來試機嗎?還是在調整中所有產出的都沒有人去把部品收起來?因為在調剪斷機無法及時剪斷而讓部品直接往地上掉?

  再有是報表上的開機生產廢棄的數量大得驚人,開機生產廢棄的都是不良品嗎?還是車間組長通知可以剪斷了,然後檢查組長才去找剪斷機的人員來調整剪斷機,結果一調3-4小時,這時生產的部品直接就往地上掉?心想:反正是剛開機,數量都算在調機中,也沒人知道?

  等等等等,這些細節,你們做現場的比我清楚的多,所以此類的現象我不要再發生。我希望大家都把成本意識提高一些,如果今天你是這家工廠的老闆,你覺得你會容忍這樣的浪費一直延續嗎?大家常常抱怨老闆為何不漲工資,為何不反省自己為工廠為老闆做了什麼改變為工廠省了多少?為工廠付出了多少? 裝置的問題要解決,內部的問題更要立即去改變,不會改變只會路越走越窄,改變才有出路!

  自認為比較有用的一句話分享給大家:《今天不努力工作,明天就要努力找工作!》我一直把這句話記在心裡,分享給大家希望能對大家有所啟發。 你的努力和成績會有人看得到!從我做起,從現在做起!

  不要抱怨壓力大,有壓力才會有動力。沒有壓力,怎麼能成長?

  如果你發現有什麼還在繼續浪費的事情,請立即要求停止,並告知我,非常感謝! ***請各位組長在早會的時候對下屬的作業員也要做同樣的宣導***

  以上

  謝謝大家!

  XXX

  20XX年XX月XX日


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