一週工作的計劃表範文

General 更新 2024年11月25日

  周工作計劃是對我們每週工作內容的一個規劃,讓我們工作起來有的放矢。以下是小編整理的周工作計劃表【三篇】,希望對大家有幫助。

  部門周工作計劃表

  1. 員工的心態調整問題

  由於開業前工程改進問題比較多,員工的工作量相對比較少,致使員工形成一種散漫的心態,在開業以後大部分的員工心態還未能及時調整過來。

  2. 客房的衛生質量

  經過這一週對OK房的檢查,發現在客房質量還存在一些細節問題,以至於影響整個OK房的質量。

  3. 做房的流程

  在跟進做房時發現員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行,使得員工在時間和體力上都比較消耗。

  4. 工作車上物品的擺放及工具的清潔

  發現員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放,如:無干溼抹布的區分;在下班後沒有及時對工作車上的工具進行清洗。

  針對上週工作中出現的不足現對本週進行計劃:

  1. 儘量做好與員工之間的溝通與交流,幫助員工調整好心態,使員工儘快投入到工作中去。

  2. 加強對員工的崗位培訓,嚴格按照客房的衛生標準進行做房。

  3. 繼續跟進做房,發現問題及時與員工進行溝通討論,嚴格按照客房的工作流程進行工做。

  4. 隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放,下班後檢查工具的清洗及擺放。

  個人周工作計劃表

  1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

  2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

  3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

  5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好專案配合,並可以和同行分享行業人脈和專案資訊,達到多贏。

  6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

  8.努力保持xxx的同事關係,善待同事,確保各部門在專案實施中各項職能的順利執行。

  銷售周工作計劃表

  在這一個周內,主要做以下幾點:

  一、制定工作計劃

  1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪裡才能更好的尋找客戶。主要有:各大網站經常釋出求購資訊的養殖場、酒廠及加一些QQ群等。

  2、分析每種客戶來源渠道所佔的客戶比重,有重點的突破。比如: 各大網站裡的客戶資訊和QQ群裡的客戶資訊作比較

  二、計劃的初步實施

  1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。

  2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃***由於是第一次做計劃,這個是必須的,以後幾周的計劃也有可能按照這個來***

  三、要達到的目標

  工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。


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