精選勵志的文章
充滿勵志吧,少年,用自己的熱血,燃燒自己的青春,讓自己的青春之火,綻放出生命中最燦爛的煙花。下面是小編為你整理的關於,希望對你有用!
關於1:人生低谷時的鍋底法則
他出生的時候,恰逢抗戰勝利,父親欣喜之下,就給他取名凌解放,諧音“臨解放”,期盼祖國早日解放。幾年後,終於盼來全國解放,但是凌解放卻讓父親和老師們傷透了腦筋。他的學習成績實在太糟糕,從小學到中學都留過級,一路跌跌撞撞,直到2l歲才勉強高中畢業。
人生低谷時的鍋底法則 高中畢業後,凌解放參軍入伍,在山西大同當了一名工程兵。那時,他每天都要沉到數百米的井下去挖煤,腳上穿著長筒水靴,頭上戴著礦工帽、礦燈,腰裡再系一根繩子,在齊膝的黑水中摸爬滾打。聽到腳下的黑水嘩嘩作響,抬頭不見天日,他忽然感到一種前所未有的悲涼,自己已走到了人生的谷底。
就這樣過一輩子,他心有不甘。每天從礦井出來後,他就一頭扎進了團部圖書館,什麼書都讀,甚至連《辭海》都從頭到尾啃了一遍。其實,他心裡既沒有明確的方向,也沒有遠大的目標,只知道,如果自己再不努力,這輩子就完了。以當時的條件,除了讀書,他實在找不出更好的辦法來改變自己。
書越看越多,漸漸地,他對古文產生了濃厚興趣。在部隊駐地附近,有一些破廟殘碑,他就利用業餘時間,用鉛筆把碑文拓下來,然後帶回來潛心鑽研。這些碑文晦澀難懂,書本上找不到,既無標點也沒有註釋,全靠自己用心琢磨。吃透了無數碑文之後,不知不覺中,他的古文水平已經突飛猛進,再回過頭去讀《古文觀止》等古籍時,就非常容易。當他從部隊退伍時,差不多也把團部圖書館的書讀完了。就連他自己也沒想到,正是這種漫無目的的自學,為自己日後的事業打下了堅實基礎。
轉業到地方工作後,他又開始研究《紅樓夢》,由於基本功紮實,見解獨到,很快被吸收為全國紅學會會員。1982年,他受邀參加了一次“紅學”研討會,專家學者們從《紅樓夢》談到曹雪芹,又談到他的祖父曹寅,再聯想起康熙皇帝,隨即有人感嘆,關於康熙皇帝的文學作品,國內至今仍是空白。言談中,眾人無不遺憾。說者無心,聽者有意,他心裡忽然冒出一個念頭,決心寫一部歷史小說。
這時候,他在部隊打下的紮實的古文功底,終於派上了大用場,在研究第一手史料時,他幾乎沒費吹灰之力。盛夏酷暑,他把毛巾纏在手臂上,雙腳泡在水桶裡,既防蚊子又能取涼,左手拿蒲扇,右手執筆,拼了命地寫作。幾乎是水到渠成,1986年,他以筆名“二月河”出版了第一部長篇歷史小說——《康熙大帝》。從此,他滿腔的創作熱情,就像迎春的二月河,激情澎湃,奔流不息。他的人生開始解凍。
毫無疑問,如果沒有在部隊的自學經歷,就沒有後來名滿天下的二月河。他在21歲時跌入了人生最低谷,又在不惑之年步入巔峰,從超齡留級生到著名作家,其間的機緣轉折,似乎有些誤打誤撞。但二月河不這麼理解,他說:“人生好比一口大鍋,當你走到了鍋底時,只要你肯努力,無論朝哪個方向,都是向上的。”
***文/姜欽峰***
關於2:擦了五年玻璃後
他隻身從農村來到城市,只有初中畢業,身體非常單薄,只能找點比較輕的體力活幹。他到了一家保潔公司,主要工作就是擦玻璃,公司管食宿,每月工資300元。
他很滿足,幹起活來十分賣力。有人問他:“你這麼小,為什麼不在家上學,出來受罪賺這點錢?”他說:“我家裡窮,父親癱了,母親種地,家裡沒錢供我上學,我文化太低,能有這份工作已很滿足了,每月還能給家裡寄點錢呢。”
他在這家保潔公司一直擦玻璃,他的同事換了一批又一批,有的甚至剛做三四天就因為嫌薪水少、幹活髒走了,他一直堅守著這個位置。整整五年,他已經是二十多歲的大小夥子,這座城市裡的寫字樓、賓館、商場他幾乎都去服務過多次。他工作一如既往的賣力,一絲不苟,很多顧客還點名要公司派他過來,他簡直成了公司的形象代言人。
人們都知道他,他和他的服務物件成了熟人和朋友。有一天,有個新來的女孩問他:“聽說你擦了五年的玻璃,每月只掙300塊錢,為什麼不換個工作呢?”他笑笑說:“會換的。”
有一天,人們熟知的擦玻璃工突然消失了。幾天後,一家快餐店開業了,老闆就是擦了五年玻璃的他。快餐很適應城市的快節奏,競爭自然異常激烈,而他的快餐店卻很快打開了局面。
原因很簡單,他在擦玻璃的五年,走遍了每個寫字樓、賓館、商場,結識了裡面的人,五年擦玻璃的表現已經給人們留下了深刻的印象。當他的快餐店發展到整個城市的角落,資產逾千萬時,認識他的人無不感慨地說:“這位老闆曾擦了五年的玻璃。”
有記者採訪他,問他如何從一個擦玻璃的打工仔開快餐店,並在眾多實力雄厚的競爭對手中脫穎而出時。他只說了一句:“因為我曾為人擦過五年的玻璃,並且擦得很好!”
***文/陳曉東***
關於3:不找藉口找方法,勝任才是硬道理
他出生在四川,是窮孩子出身,初中畢業就外出打工.
1997年7月,他應聘一家房地產代理公司的發單員,底薪300元,不包吃住,發出的單做成生意,才有一點提成.
上班第一天,老闆講了很多鼓勵大家的話,其中一句"不找藉口找方法,勝任才是硬道理"讓他印象深刻.
上班後,他勁頭十足,每天早晨6時就出門,晚上12時還在路邊發宣傳單.他連續拼命幹了3個月,發出去的單子最多,反饋的資訊也最多,卻沒做成一單生意.為了給自己打氣,他把老闆告訴他的那句"不找藉口找方法,勝任才是硬道理"寫在卡片上,隨時提醒自己.
他的業務漸漸多起來,公司把他從發單員提拔為業務員.當時,公司銷售的樓盤是位於北京市西三環的高檔寫字樓,每平方米價值2000美元.這種高檔房,每賣出一套,提成豐厚.他暗自高興,以為馬上就能做出成績.然而,兩個月過去,他一套房都沒賣出去.
終於有一天,有一名客戶來找他.他喜憂參半,喜的是終於有客戶,憂的是不知該如何跟客戶談.他臉憋得通紅,手心直冒汗.但是,除了簡單地介紹樓盤的情況外,他不知道再講些什麼,只能儍儍地看著對方.結果,客戶失望地走了.
"不找藉口找方法,勝任才是硬道理."他不斷地給自己鼓勁,開始苦練溝通技巧,主動跟街上的行人說話,介紹樓盤.兩個月後,說話能力提高許多.
有一天,一個抱著箱子的人向他打聽三里屯的一家酒吧在哪裡.他熱情地告訴對方,但對方還是沒有聽明白,他乾脆領對方去,還幫對方抱箱子.告別時,他順手發一張宣傳單給對方.那個人很感興趣,第二天就找到他購買兩套房,並說:"我平時很煩別人向我推銷東西,但你不同,值得信賴."這一單讓他賺到一萬元.更讓他激動的是,他相信自己能勝任這份工作.
但他的成績並不好,每個月只能賣出一兩套房,在業務員裡屬於比較差的.
1998年8月,公司組建成5個銷售組,採取末位淘汰制,他處在被淘汰的邊緣.這時他對"勝任才是硬道理"有了深刻認識,要勝任就必須找到好方法.因此,當經驗豐富的業務員跟客戶交流時,他就坐在旁邊認真地聽,看他們如何介紹樓盤,如何拉近與客戶的距離.他還買了很多關於營銷技巧的書來學習,他學會把握客戶的心理,判斷客戶的需求,實力,每次與客戶交談時都有針對性.他的業績開始穩步上升.
1999年8月,北京另一家公司到他所在公司挖人,許諾給兩倍於現在的待遇,請他過去.他仔細分析形勢,發現那家公司精英眾多,自己難以出人頭地,謝絕了對方的邀請.
"挖人事件"給公司造成很大影響,留下來的人馬上都成了公司頂樑柱,已有兩年經驗的他很快脫穎而出.他的一個客戶想買寫字樓臺,拿不定主意.億知道後,給這個客戶做了一個報告,詳細分析各樓盤的特點,同時告訴客戶,他的樓盤的價效比優勢在哪裡.客戶最終決定在他的樓盤裡買下一個大面積的寫字樓.這一單,賣出了2000萬元.
後來,他一個賽季的銷售額達到6000萬元,在公司排名第一.按照公司規定,銷售業績進入前五名者可以競選銷售副總監,他決定試試.結果,他成功了.沒想到,第一個賽季結束時,他帶領的銷售組排在最後一名.他在副總監"寶座"上還沒坐熱,就被撤了.以往被撤銷副總監職位的人,大多選擇離開,因為他們覺得再也沒有顏面當一名普通銷售員.他卻想,自己被淘汰,完全是因為自己還不勝任,從哪裡跌倒,我偏要從哪裡爬起來.
重做業務員後,他調整心態,和從前一樣拼命工作.2003年最後一個賽季,他又拿到全公司第一,再次競選當上銷售副總監.這一次,他一上任就開始精心培訓手下的員工,將自己的經驗毫無保留地傳授給他們.他說:"只有大家都好了,我的境遇才會更好."結果,這個賽季結束,他的組取得很好的成績,銷售額達到八千多萬元,租賃也達五千多萬元.
此後,他所帶團隊的業績一直名列前茅,他的收入自然提高,每年的收入都在100萬元上.
他叫胡聞俊,那個告訴他"勝任才是硬道理"的老闆是潘石屹. 作者:施偉德
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