與黨員交流心得體會

　　通過與黨員交流學習，每個人的人生都不是一帆風順或佈滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來，在此分享心得體會。下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　6月10日，我專業黨支部在五教召開了新老黨員交流會，通過本次交流會，大家不僅進行了生動活潑意義深刻的思想交流活動，更重要的是學長學姐作為即將走出校園的老黨員，給我們這一批新黨員帶來了在社會實踐各方面的經驗，為我們以後的學習，生活，工作等方面做了指導，為我們的未來指明瞭方向，我們如沐春風，獲益匪淺。

　　現今很多大學生都想自己創業，開創出一片自己的天地，那麼我們在大學期間的學習和實踐的各個環節就變得尤為重要了，努力是必不可少的，就像彭甘霖學長說的那樣，他在大學做的一切努力都在為其畢業後的創業做鋪墊，如今他已經在教育培訓行業擁有了自己的公司，他告訴我們在大學期間的知識是非常重要的，特別是對你以後的工作有著舉足輕重的作用，同時人脈資源也是不可忽略的，通過人際關係，我們可以瞭解各方面的資訊，為自己的創業找專案，為自己提供各種機遇。深受中國傳統儒家文化薰陶的他結合自己的創業史為我們在創業的道路上提供的寶貴的經驗。

　　眾所周知，如今的就業壓力越來越大，就業形勢越來越嚴峻，就業難是目前大學生所必須正確面對的，然而這對我們學長學姐來說貌似並不是那麼可怕，他們不僅成功就業而且都找到了比較理想的單位，於是，為大家在找工作方面講授了自己的一套求職面試的訣竅。李雪龍學長告訴我們，在面試過程中，必須誠實，坦然，從容面對各種問題，切不可慌亂，同時要用自己的思想與面試官交流，靈活應對;學長的面試技巧讓他成功進入中聯重科的銷售部。另一方面，作為我校唯一應聘成功進入銀行工作的李佳瑩學姐也給我們帶來了有效的面試方法，在面試過程出中，著裝是非常需要重視的，如果你想在眾多競爭對手中脫穎而出的話，你就必須著裝得體而且能顯示不同於他人的個性，其次，面試中我們必須沉著，穩重，為了防止緊張，可以把面試官當做自己熟悉的人來跟他交流。

　　通過本次交流會，我想大家更加明確了自己以後的發展方向，不管是以後創業還是找工作，都要首先把自己的專業知識學好，培根說過：“知識就是力量”，的確，知識是鋪向成功之路的墊腳石，是叩開成功之門的金鑰匙，同時作為當代大學生，實踐更是不可或缺的，實踐出真知，我們需要在實踐中不斷鍛鍊自己，提高自己的能力，讓自己在創業或者求職的道路上能夠左右逢源，暢通無阻。

　　篇2

　　根據省委關於開展黨的群眾路線教育實踐活動的統一部署，昨日下午，省長朱小丹來到省府辦公廳珠三角規劃綱要辦會議室，與支部黨員一起參加讀書交流會。朱小丹帶領大家一起重溫了入黨誓詞，認真聽取了支部讀書學習情況介紹和部分黨員代表發言，圍繞認真貫徹黨的群眾路線與大家交流心得體會。

　　朱小丹在發言中強調，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，是馬克思主義中國化的重要成果。在全黨深入開展群眾路線教育實踐活動，是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，對於保持黨的先進性、純潔性，鞏固黨的執政基礎和執政地位具有重大意義。我們黨來自人民，根基、血脈、力量在人民，要始終牢記水能載舟亦能覆舟的歷史觀點，始終堅持群眾觀點和群眾路線，同時結合當前群眾路線面臨的新形勢、新任務、新要求，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，確保活動取得實效。

　　針對進一步深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動，推動實施珠三角規劃綱要工作再上新臺階，朱小丹提出三點希望，與支部青年黨員共勉：一要大興學習之風、調研之風、實幹之風和清廉之風。加強對中國特色社會主義理論體系的學習研究，夯實理論基礎，掌握正確的世界觀和方法論。進一步改進調查研究的形式和方法，深入基層一線與幹部群眾溝通交流，瞭解掌握實際情況。在推動實際工作中要腳踏實地、戒驕戒躁，力求出實招、幹實事、求實效。二要增強服務意識、大局意識、創新意識和奉獻意識。要切實轉變工作作風，為基層、群眾做好服務。要用世界眼光、國際視野來謀劃珠三角的改革發展，從全國、全省的大局出發實施好珠三角規劃綱要。年輕黨員幹部既要有敢想敢幹、勇於創新的闖勁，又要有甘當無名英雄的奉獻精神，在實幹中成長。三要提高分析能力、辨別能力、執行能力和自律能力。自覺運用馬克思主義哲學的辯證方法分析問題、解決問題，當好參謀助手，提高三服務的能力和水平。要正確辨別是非曲直、善惡美醜，不斷鍛鍊提高自己，始終走在正確的人生軌道上。大力弘揚艱苦奮鬥的精神，自覺抵制貪圖享受、追求奢靡，嚴守廉潔清正的底線。

　　篇3

　　轉眼間培訓班的課程已經接近結束,經過十一天的學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收穫。對於我個人，我認為這次培訓班舉辦的非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內心。無論是從黨校到復旦，從聽課到交談，還是從所聽到所聞，每時每刻、每一堂課，都讓我有所感動和收穫，許多不可言語表達的收穫。加之與來自不同縣市區、不同工作崗位的同學們聚集一堂，相互交流借鑑工作經驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這些天的幾點體會：

　　一、多種形式的學習，提高了理論水平

　　作為一名年輕的基層幹部，我有了一定的理論知識和工作經驗，但既不夠系統也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收穫很大。通過系統地學習十七大精神，讓我強化了服務大局的意識，同時讓我更清晰更全面地看到了加快鄉鎮政府職能有管理型向服務型轉變的意義。

　　總的來說，各位老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑，對我們來說是一次難得的學習機會，更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛鍊機會。

　　二、不同地域的學習，開闊了視野

　　這一次培訓給了我們接受高階教育的機會，讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，不僅對本地本土有了更加深入的認識，也對開放先進的城市、理念有了進一步的瞭解。

　　復旦、同濟大學教授的五堂課，讓我們站在了更高的臺階上重新地認識、學習各方面的理論知識，這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的工作，看待我們的缺點和不足。

　　崑山一天的考察讓我有很大的感觸——一個地方的發展如此驚人。當我們感嘆她現在的發展成果時，我們更應想到當初為了現在的成果有多少人付出了多少的努力。我們不認同“人有多大膽，有多大產”，但一味的甘於落後、甘於現狀是絕不能有現在全新的現代化的崑山。

　　對寶鋼的參觀，讓我們感受了世界五百強企業的生命力和自身文化。更認識到一個企業並非一開始就是大企業、強企業，而都是要從小從弱做起來的，堅強的毅力、創新的思維和團結的合作是每個企業做強作大的前提。通過對一個企業的發展過程的瞭解，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢想著晉升、提拔，而是要在精神上更高。每個人的人生都不是一帆風順或佈滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。

　　三、案例的分析，警惕了自我

　　培訓第二天陳淑英老師給了我們一個具體的吻合我們當前身份的虛擬人物——章明，通過 “‘夾縫’中的年輕副鎮長”這個故事，讓我們認識了公章明，併為他惋惜，同時更提醒了我們自己。章明本身業務素質、政治素質有很高，但是缺乏組織協調能力，有沒有很好的心理素質，這樣兩個致命的缺點讓他在工作上寸步難行。

　　通過對案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在，也讓我們看到章明的同時看看自己。給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候往往比較難，所以老師讓我們通過查詢別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。正確處理各種關係是幹好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級關係、群眾關係，最終會導致工作無法開展，所以我們要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關係，在陽光心態下工作。

　　四、前輩的座談，找準了差距

　　在諸城市的考察，讓我學到了很多，無論是城市的變化、社群的建設還是兩位鄉鎮黨委書記的講話，都讓我受益匪淺。

　　在與兩位鄉鎮黨委書記的座談過程中，我們學到了作為一名年輕的基層領導幹部如何把所學的理論知識應用於實際工作中去，如何在平日的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識，如何處理工作中棘手的複雜的問題等等。同時也讓我們看到了相比之下自己的不足和差距。當然找出差距並非要生搬硬套別人工作的方式方法，而是借鑑別人的方法來完善自己的方法。

　　結合這幾天老師所講的內容，總結出了幹好工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，就是面對錯綜複雜的局面和瞬間變化的形勢要有善於做出正確抉擇的能力;二是貫徹執行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去並做到全面準確、得當有力;三是綜合協調能力，就是在工作中能把握大局、權衡協調、統籌兼顧;四是組織管理能力，就是善於社會交往，有較高的管理水平，組織得當;五是開拓創新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經驗基礎上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作幹得有聲有色那麼必須具備這六個能力，因為作為新世紀的幹部人才就要順應時代的發展、跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。

　　這次培訓無論是課堂學習還是參觀考察，使師生互動還是所見所聞，都讓我從沒個角度獲得了知識，感謝組織部給了我們年輕幹部這次學習的機會、鍛鍊的機會。今後，我將盡自己所能把所學到的知識用於實際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產黨員的先進性，用一份做人的真誠和愛心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。如上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心得，如有不當請領導批評指正。