安全環保工作計劃範文模板

　　安全防事故工作是任何企業單位運營、行政管理的基本工作。下面就是小編給大家帶來的安全環保工作計劃，希望能幫助到大家!

　　安全環保工作計劃一

　　為杜絕安全環保事故的發生，確保實現20年安全年，根據《安全生產法》、《環境保護法》等國家法律法規，結合總公司安全生產實際，特制定本綱要 。

　　一、總體要求

　　堅持 安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防範意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環保事故的發生，確保實現安全生產。

　　二、目標與指標

　　無生產安全死亡事故 ;

　　無重大裝置事故、重大水火災事故、重大環境汙染事故、重大地質災害事故;

　　千人負傷率：礦山15百萬工時傷害率15、其他單位 隱患整改率100%;

　　職業危害：粉塵濃度合格率不低於90%，嚴格控制職業危害和職業病的發生;

　　員工年度安全教育達標率95%以上。

　　重大危險源執行處於正常狀態。

　　三、安全生產工作要求

　　1、嚴格執行安全生產法律法規，完善落實安全生產責任制。各單位是安全生產、環境保護工作的責任主體，必須堅持管生產必須管安全環保、

　　誰主管、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書，定期進行安全生產責任和安全績效考核，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

　　2、開展安全質量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求，以《安全質量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現場安全管理，改善現場作業條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續改進的安全生產機制，全面提高企業安全管理水平。

　　3、以現場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、幹部跟班督查以及單位互查工作，加強裝置管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，並上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改後要驗收消項，實現隱患治理的閉環管理。

　　4、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質 。加強員工警示教育，並充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產活動，組織員工學習有關安全生產法律法規、安全生產知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業人員持證上崗制度，嚴禁特種作業無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

　　5、以開展安全生產活動為契機，推動企業安全文化建設。積極開展 安全生產月、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動，大力宣傳安全生產法規、安全質量標準化知識和 關愛生命、安全為天的安全生產理念，努力營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍，紮實推進全年的安全生產工作。

　　6、嚴格落實職業病防治和職業健康監護工作。定期監測作業場所的粉塵、噪聲等職業病危害因素，加強職業危害防護設施的維護、檢修和保養，確保其處於正常狀態。加強職業衛生、職業健康知識培訓，督促、教育作業人員按要求正確佩戴和使用職業病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業健康檢查，切實保障職工職業健康權益。

　　7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發事故應急意識和應急救援能力;加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。

　　8、加大安全生產投入，提高和改善安全生產條件。各單位要嚴格按照規定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和建立良好的作業環境。

　　9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規程》進行監控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防範措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全執行。

　　10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監管和現場監督檢查，把外包單位納入公司安全管理範圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業人員安全意識。

　　11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結合礦山安全生產實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備，加快淘汰落後安全技術裝備，提高礦山安全生產水平。

　　四、各單位的安全管理重點

　　1、公司要以採礦、提升系統為重點，加強現場安全管理和對明達公司的安全監管。積極開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現場作業條件和安全管理，確保達到二級安全質量標準化企業。

　　2、礦業有限責任公司要認真做好職業病防治工作，落實職業病危害防治措施，降低作業現場粉塵濃度，強化礦區車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統一安全管理，確保安全生產。

　　3、工程技術公司以爆破作業安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》，加強炸藥庫治安防範措施，嚴格執行爆破作業民用爆炸物品發放、領取、使用、清退安全管理規定，遵守爆破安全規程，強化現場監控，確保安全生產。

　　4、房產公司以程式管理和資質管理為重點，嚴把設計關，嚴格落實建築工程安全設施三同時。

　　5、物業公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進行維護保養，確保電梯安全執行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

　　五、環境保護

　　1、認真貫徹落實《環境保護法》，建立和完善環境保護制度，嚴格落實環境監測制度，提高廢水迴圈綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環境監測資料上報市環保局。

　　2、加強環境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環境保護意識，保持作業場所清潔。推行清潔生產，開展節能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節水、節電、節約材料、資源重複利用等工作。

　　20年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。各單位要結合本單位的安全生產實際，認真研究部署20年的安全生產工作，採取切實有效措施確保實現20年安全年。各單位制定的20年安全環保工作計劃於月日前報總公司安委會辦公室。

　　安全環保工作計劃二

　　20年隨著老裝置的升級換代，人員流動量、管理範圍的增加，給公司安全生產、環境保護、職業衛生、節能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司生產經營、技術改造、專案建設和企業文化建設全面發展，逐年實現環境職業健康安全責任目標，特制定20年環境職業健康安全工作規劃如下：

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀為指導，以促進安全生產、改善環境質量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質安全、迴圈經濟為理念，通過規範化、程式化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產責任制，提高事故預防與應對能力。

　　二、工作目標

　　在“培育企業核心價值觀，打造企業百年基業”理念的推動下，以安全環保技術創新、管理創新為重點，以危險工藝技術改造升級為依託，使公司安全、環保、消防、節能減排和職業危害治理全面達到國家和行業標準，實現從經驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變，用心打造獨具華強化工特色的環境職業健康安全管理模式。

　　與年相比，事故總量和工傷人數下降20%，安全生產事故為零，無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。

　　三、具體措施

　　1、簽訂20年環境職業健康安全生產責任書，繼續推進“六大原則”和“六大模組”安全管理理念，夯實“三基”基礎、基層、基本素質管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。

　　2、完善公司安全、環保、消防、職業衛生、節能減排、清潔生產等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固

　　3、打造高績效的團隊，建立學習型組織，認真落實日清日結管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續化。

　　4、以公司安全文化為依託，努力營造“全員參與，責任聯防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續實施群團幹部、工人技師、安全技師、安全衛士、特監員參與安全協管的模式。

　　5、繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全、環保、消防、節能減排和職業衛生工作的指導和監督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防範能力。

　　6、創新管理，一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自願上臺分享各事故教訓和安全做法並形成制度，在一定範圍內進行講解，使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。

　　7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。

　　8、加強管理人員和員工安全、環保、消防、職業健康、清潔生產、節能減排工作宣傳教育和引導，強化幹部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業人做專業事。

　　9、強化職業危害監管管理，認真落實職業危害申報，加強作業場所職業危害因素監測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、、道生油等重大職業中毒事故的發生，建立安全健康作業環境。

　　10、加強對重大危險源的監控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環境汙染、放射性物品綜合、專項和現場處置預案，建立事故預報預警和應急協調機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。

　　11、加大安全、環保和職業衛生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清汙分流，推進本質化建設。

　　12、嚴格執行國家安全生產許可制度，全面落實建設專案“三同時”，努力確保公司新建建設專案的合法合規。

　　13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑑先進企業安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業安全管理水平。

　　14、加強外來施工隊的內部管理，明確各單位的監管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及後續再教育。在公司內對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

　　15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，採用警企聯誼、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。

　　16、推進質量環境職業健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。

　　安全環保工作計劃三

　　一、指導思想

　　20年，實業公司健康安全環保工作堅持以科學發展觀為統領，牢固樹立“安全第一，環保優先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環保基層基礎工作，不斷完善健康安全環保長效機制，為公司持續穩定發展提供堅實保障。

　　二、目標和指標

　　奮鬥目標：零傷害、零汙染、零事故。

　　安全生產工作目標：

　　六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業生產火災、爆炸事故;杜絕重傷1人以上的安全責任事故;杜絕交通死亡事故同等及以上責任;杜絕一次直接經濟損失3萬元消防事故損失控制在2.8萬元以下以上事故;杜絕急性職業病危害事故和放射事故。

　　四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效執行;全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

　　三個不超：工業生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷同等及以上責任不超過一人，有害作業場所危害因素指標不超過國家規定的標準。

　　兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

　　一個爭創：爭創油田公司安全生產先進單位。

　　環境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環境事件;工業汙水排放達標率100%，修井作業廢水回收率100%;無汙染作業率100%;有控廢氣排放達標率100%;油泥處理率達到100%;“三廢”處理設施執行率、完好率、有效率達到98%;綠化覆蓋率大於40%。

　　健康安全環保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

　　三、主要工作任務

　　20年，公司健康安全環保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

　　一一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

　　1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示範性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導幹部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施;親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題;親自組織開展hse稽核，及時發現並改進hse管理薄弱環節;親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統評價、監督實施;親自宣貫hse理念，講授法律法規和hse相關知識;親自到聯絡點開展hse活動並填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導幹部落實“八個親自”要求納入到hse體系稽核和領導幹部安全環保述職中和個人業績考核中，推動領導幹部深入踐行有感領導。

　　2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業各級一把手對安全環保全面負責，一級對一級，層層抓落實;公司將全面修訂各級領導幹部的職責，明確業務和領域範圍內的安全環保工作及承擔的安全環保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環保責任書》，明確安全環保目標，嚴格安全環保業績考核。

　　成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統、生產和安全環保、法規和物管、科技和市場、經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制。科級單位要根據公司hse分委會設立模式，於2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業務範圍內的安全環保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統分管業務範圍內的安全環保工作負領導責任。

　　各分委會和管理小組要根據分管業務特點，指導業務部門對業務範圍內的操作標準、技術規範開展適用性評價，及時清理作廢檔案，修訂完善相關標準;組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統存在的危害因素，分級評價，制定控制措施並監督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環保關鍵節點的控制;加強源頭控制，設計方案編制要明確生產作業、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監督檢查，對重點專案要實施全過程監控。

　　3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業務、系統的安全環保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區域內的安全環保負責，包括對區域內裝置、作業活動及承包商的安全環保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責。

　　實行屬地管理區域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區域、每臺裝置和每條工藝的安全環保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環保職責，將屬地安全環保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

　　安全環保工作計劃四

　　為加強公司安全生產監督管理工作，全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規和規章制度;盡心盡責、齊心協力做好公司20年度安全生產工作，努力建立安全生產標準化一級企業，保障員工身體健康及公司財產的安全。現根據公司生產的實際情況，特制定公司20年安全環保工作計劃，敬請各部門積極配合、認真組織實施。

　　一、安全生產控制目標與指標

　　一杜絕重傷以上事故發生;

　　二輕傷事故率小於5‰以內，力爭實現“零事故、零傷亡”目標;

　　三控制職業病新增為零;

　　四杜絕因員工操作失誤造成的生產安全責任事故;

　　五特種裝置檢驗合格率達100%，特種作業人員持證上崗率達100%;

　　六安全教育合格率達100%;

　　七安全設施合格率達100%;

　　八職業健康及勞動保護用品發放率100%;

　　九環境汙染事故為零、因環境汙染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

　　十環保設施合格率達100%

　　二、20年安全生產、職業健康、環境保護方針

　　安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”;

　　職業健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保安全”;

　　環境保護方針：“依法管理、全員環保、汙染預防、持續改進、綠色企業”;

　　三、效果評估與改進

　　由安全環保辦公室對公司安全環保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結，至少每半年組織各部室對安全生產目標的完成情況進行評估，並根據評估結果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。

　　公司各單位安全環保管理措施與實施計劃。

　　一、每月下發一份安全環保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產例會;

　　二、每季度進行一次季節性安全檢查活動;

　　三、每季度進行一次專項特種裝置安全檢查活動;

　　四、每季度彙報一次本部員工三級安全教育情況;

　　五、每季度彙報一次消防設施、裝置自查及維護保養情況;

　　六、每年6月開展為期一個月的“安全生產月”活動;

　　五、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

　　六、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂;

　　四、安全生產管理

　　公司各部門要認真貫徹執行國家的安全生產法律、法規、政策，增強公司全體員工安全生產意識及法律觀念。切實把安全生產放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產方針;牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念，採取一切可行、可靠的防範措施，有效地預防各類事故的發生，實現公司安全、穩定、持續、全面健康發展的工作目標。

　　一嚴格執行各項規章制度

　　各部門認真履行安全職責，落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執行公司各項規章制度和操作規程，規範化、標準化組織生產，使公司安全管理工作再上新的臺階。

　　二大力抓好員工安全生產宣傳教育和培訓工作

　　各部門加強安全生產政策、法規的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產會議及檔案精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發展、安全發展”的理念，營造全體從業人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產例會每週不得少於1次，受教育面要求達到100%。

　　三做好安全生產專項整治、檢查和日常巡查工作

　　各部門廣泛開展現場安全生產，文明生產的活動。周密部署，精心組織安全生產大檢查，重點監督檢查安全制度落實情況;使安全生產工作真正落到實處。

　　每一個班組、每一個崗位操作人員，明確並嚴格落實責任，必須保證生產工藝系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程的要求做好每一項工作。

　　安全環保工作計劃五

　　為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產管理工作，順利完成雲維股份公司下達的安全環保目標、指標，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測裝置、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置的本質安全水平，確保公司生產裝置裝置安全可靠執行和電儀分廠20年度安全生產管理目標、指標的實現，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全、環保、標準化管理工作實際，擬定20年度安全環保工作計劃，在雲維股份公司安全環保部的業務指導下，順利完成各項安全環保管理工作。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和建立安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，確保電儀分廠20年度安全生產管理目標的實現。

　　二、工作目標：

　　1、全年杜絕社會性災害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災、爆炸事故，無重大環境汙染事故，無重大工藝、裝置、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷 ≤3‰人。

　　2、按周、月、季度開展安全、環保大檢查及節前安全、環保大檢查。

　　3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標誌"建卡率100﹪。

　　4、安全環保計劃完成率≥100﹪。

　　5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。

　　7、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓考試率達100﹪;轉崗、復工安全培訓率達100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率100﹪。生產作業人員經培訓合格後持證率100﹪。

　　8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。

　　9、各類安全檢查執行率100﹪;重大事故隱患監控率達100﹪;定期開展安全生產檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

　　10、分廠職業病危害因素申報率≥98﹪;職業健康監護體檢率≥98﹪;員工職業健康監護檔案建檔率≥100﹪。

　　11、重要環境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。

　　、關鍵、重要裝置電氣保護整定值的準確率≥100%。

　　13、關鍵線上分析儀表、報警聯鎖準確率≥100%。

　　14、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

　　15、按規定定期開展突發事件應急救援演練。

　　三、主要措施：

　　一、落實安全管理責任，實行安全環保工作管理人員、安全員分片包乾制。

　　1、楊瑞華：負責分廠安全生產的組織領導工作，並具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。

　　2、晏世偉：分管分廠安全環保的具體組織管理工作，負責分廠安全環保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及後勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯鹼電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。

　　3、張思雲：分管分廠安全環保的具體業務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環保業務工作的監督、檢查、指導。

　　4、李強：負責技術組及全分廠的裝置安全管理工作的監督、檢查、指導。

　　5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環保工作的組織落實，對班組的安全環保工作進行監督、檢查、指導。

　　二、嚴格落實安全生產"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

　　1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環保員彙總並作出當月安全環保工作總結和下月安全環保工作計劃報雲維股份公司安全環保部。

　　2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。

　　3、日查：由工段長班前和班後對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量裝置裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規定時間、路線、頻次進行班中檢查。

　　4、巡迴檢查：由各崗位員工按規定時間、路線、地點、專案進行檢查。

　　5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場反違章力度，定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節性的、專業性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節日安全，根據季節性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發現安全隱患後定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，並做好複查、考核和記錄，對各類安全隱患整改專案進行監督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

　　6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環保員在分廠安全例會上通報，各工段對於存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進的專案務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的採取防範措施及時反饋上報分廠協調解決。

　　三、加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防範的教育，提高員工規避事故風險的能力。

　　1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵裝置、儀表控制裝置裝置工藝流程、生產特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規教育，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害後果幾個方面進行教育。通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，採用什麼樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力

　　2、安全教育管理：

　　1、做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。

　　2、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃。

　　3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少於1小時，活動內容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。

　　4、在3月份組織一次《電業安全工作規程發電廠和變電所部分》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規程培訓考試。

　　5、在6月份全國"安全生產月"的活動中，開展全員安全生產宣傳教育，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

　　6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。

　　6、抓好勞動保護工作，及時發放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

　　四、嚴格執行各項安全生產製度。

　　每月定期召開安全生產業務工作會議，總結、解決、佈置安全生產工作，並及時通報、協調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點，結合公司、分廠的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。

　　五、抓好消防安全管理工作。

　　1、根據雲維集團防火辦公室和雲維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。

　　2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

　　3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。