企業專案策劃方案範本

General 更新 2024年11月22日

  下面是小編為您精心整理的。

  篇一

  一、活動主題:金馬之家百萬愛心獻老區

  關鍵詞:公益活動輿論宣傳經營人心促銷

  活動目的:公益性與商業性相結合的義拍義賣營銷活動

  響應政府“建設社會主義新農村”號召和“青春家園建設”關愛行動,與共青團武漢市委、武漢市關心下一代工作委員會、武漢市青少年發展基金會、武漢市農業局、武漢市文化局、武漢市衛生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯手,推出大型公益活動“金馬之家百萬愛心獻老區”。

  聯合政府機構、社會團體、新聞媒體共同舉辦,增強該活動的權威性、公益性、新聞性和可信度,這是企業組織公益活動的關鍵問題。

  在即將到來的銷售淡季,推出與金馬之家經營專案和營銷活動緊密相連的大型公益活動,尋找挖掘新聞點,吸引大眾眼球,提升品牌形象,帶動淡季的人流和銷售,併為旺季銷售做鋪墊。

  活動意義:

  1、提升品牌知名度和美譽度:義拍助學是一項大眾關注度極高的公益活動,開展這次活動有幾個好處,因為是公益活動,所以受眾面較廣,能快速推廣品牌,且大眾認知較快;

  2、輿論宣傳導向和新聞炒作:作為公益活動本身就有一定的新聞價值,通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢,增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認知和好感。

  3、提升企業形象及實際銷售額:對於一個企業來說,獲得大眾認知便是企業的無形資產,社會效應越好,越能帶動公司業績飛昇。

  4、符合公司的經營理念:肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業使命感,在我們以全方位的產品定位解決了消費者的家裝痛苦同時,我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象,營造優秀的企業文化,樹立員工的價值觀,通過經營人心的巨集偉工程,為企業長足發展打下堅實的基礎。

  5、經濟效益和社會效益雙贏:

  1通過整合優勢資源,有效開展品牌形象戰略目標;

  2義賣義拍活動能有效吸引客流到賣場,從而提升經濟效益,公眾對於公益事業的熱情較高,通過長期的公益活

  動,能獲得良好的社會效益;

  3因公益事業是政府部門極為關注的一項長久性事業,本次活動又聯合了多家政府職能部門,從而樹立良好的政府形象工程;

  4事半功倍的營銷推廣效果:本次活動主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門關注程度高;且活動本身易於操作,炒作空間大;又與商戶互動,投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。

  二、義賣義拍活動分析:

  1.活動內容:

  金馬之家聯合商戶提供近百萬價值的義賣產品,義賣款項作為愛心專款全部捐獻革命老區的福利機構和弱勢群體。

  2.活動時間:2006年5月開始啟動,至,在近一年的時間裡開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

  3.義賣產品來源:

  1由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,尤其是衛浴、地板、磁磚、櫥櫃、電器、傢俱等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識,贊助投入產品的積極性高,同意以公益贊助為由頭,做商業促銷活動。

  2目前公司的武湖基地尚有一批庫存傢俱、床上用品等,可以作為義賣商品。

  3計劃在近一年的時間裡,組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動,估計每次需提供價值1-5萬元的傢俱建材商品進行義賣,作為捐贈款項資助革命老區。

  4.活動難度:這項活動需要部分廠商配合,提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家帶來多項有形的回報,因此,說服商家提供拍賣品是可行的。

  5.活動啟動時間:5月27日、28日,每日一次,每天拍賣時間約為2小時。

  以後每月1-2個週末定點舉行義拍義賣公益活動。

  三、扶助物件

  以湖北省大別山革命老區為主要扶助物件,可以深入到大別山老區如:紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地,根據不同時段,組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥櫃櫥配等廠家參與,推出相關主題促銷活動,例如可做如下主題活動:

  1.7-8月,高考後推出資助老區高考狀元

  2.9月,九九重陽節,如到老將軍故里,為老將軍或者其後人親屬獻愛心

  3.10月,為革命老區的福利機構獻愛心

  五、媒體支援

  1.《武漢晚報》扶助行動欄目

  2.《武漢晨報》

  3.武漢電視臺《百姓連線》

  4.湖北廣播電臺

  六、本次拍賣活動操作細則:

  1.本次義拍活動為無底價義拍,即所有拍品0元起價,參與競拍者自由叫價,最低喊價幅度為50元人民幣。

  2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供,主要拍品有床、床墊、沙發、餐桌椅、沙發床等拍賣品。

  3.本次拍賣會所得款項用於資助革命老區弱勢群體。

  4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。

  5.本次拍賣為無底價拍賣,最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;

  6.本次拍賣活動擬定於5月27-28日下午3點進行,提前展示拍賣品,由主持人現場詳細介紹其品牌、功能等內容由商家提供。

  7.拍賣師宣佈拍賣開始,參與拍賣者開始出價。

  8.每次叫價,拍賣師現場喊價3次,如沒有人加價,拍賣師落錘,宣佈成交。

  9.工作人員現場將最後競拍得主請上舞臺,有電臺、電視臺進行現場採訪。

  10.由產品廠商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。

  篇二

  專案名稱 :

  專案單位 蓋章

  地 址 :

  電 話 :

  傳 真 :

  電子郵件 :

  聯 系 人 :

  年月日

  文字排版要求:

  1、字型:大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。

  2、紙型:統一用A4紙,左側裝訂。

  3、頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

  4、結構層次序數:“一”、“一”、“1”、“1”。

  摘要  說明:在兩頁紙內完成本摘要

  【摘要內容參考】

  1、公司基本情況公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯絡人。

  2、主要管理者情況姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。

  3、產品/服務描述產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。

  4、研究與開發已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今後投入計劃,對研發人員的激勵機制。

  5、行業及市場行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。

  6、營銷策略在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。

  7、產品製造生產方式、生產裝置、質量保證、成本控制。

  8、管理機構設定、員工持股、勞動合同、智慧財產權管理、人事計劃。

  9、融資說明資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。

  10、財務預測未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。

  11、風險控制專案實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。

  商業計劃書的格式及內容要求

  一 、公司基本情況

  公司成立時間

  註冊資本及變更情況法人程式碼,有形資本,無形資本

  公司性質、經營範圍是否有特許經營權;股東及股份比例目前資產情況總資產、總負債淨資產,去年銷售收入和純利潤;公司下屬公司,合資公司及關聯公司等情況;公司所屬行業;公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標  二、產品和服務

  公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業有關部門鑑定提供資料;產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請智慧財產權保護專利、商標、版權;現有生產裝置的生產情況;需要增加裝置情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產品的開發;生產成本詳細說明及控制

  三、公司的管理  公司的組織結構畫出結構圖;公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限,在目前行業工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員會計師,律師、顧問、專家;說明公司對智慧財產權、專有權、特許經營權等情況;說明公司的商業機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明

  四、行業及市場分析

  公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢;公司產品是行業裡的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業段,目前全世界全國的市場容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入佔市場實際銷售份額的 %

  五、市場競爭及營銷策略

  公司產品所在的市場範圍裡有那些競爭對手,他們佔市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司產品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否採取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處,公司採取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額,預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人,他們的分佈情況,他們怎樣知道你公司的產品;公司採取那些市場營銷手段廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購;簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產品的市場準備;現有的幾家大客戶。

  六、 研究與開發

  公司現有技術開發人員數量;公司有那些開發裝置;公司現有產品的技術水平國內、國際先進、領先、;技術負責人的技術水平和管理能力;與同行業其他企業相比,你公司技術人員的收入水平;技術人員每年流失的比例是 %;公司採取那些措施保護關鍵技術;公司每年的技術開發投入佔銷售收入的 %

  七、生產過程

  生產地點;是委託生產或自己生產;是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商;生產裝置效能質量如何;生產裝置的最大生產能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產配套情況;採取了那些生產管理制度,是否完善,執行情況如何;檢測裝置;成品率,返修率,廢品率等情況;

  八、 資金需求情況及融資方案

  資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:詳細說明資金用途,並列表說明;融資方案:公司所希望的投資人及所佔股份的說明;資金其他來源:如銀行  貸款等;

  九、專案實施進度

  專案實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。

  十、財務計劃

  當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述資料中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現金流量表;3年現金流量表;3-5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結論。

  十一、風險因素

  請詳細說明該專案實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段  技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;

  十二、投資者退出方式

  股權回購

  依照事業商業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

  利潤分紅

  投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。

  股票上市

  依照商業計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。

  股權轉讓

  投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。

  十三、其他

  指出三名公司之外的投資推薦人

  最大元器件、原材料供應商的電話和聯絡人

  最大分銷商電話和聯絡人

  公司最大結算銀行的電話和聯絡人

  公司應收款的滯後期

  公司應付款期限

  公司產品庫存一般保持在怎樣的數量

  公司元器件、原材料的儲備情況

  增值稅、所得稅申報情況

  前幾年利潤分配情況

  公司總經理詳細的個人簡歷及證明人

  十四、附錄

  媒介關於公司產品的報道;

  公司產品的樣品、圖片及說明;

  有關公司及產品的其它資料。

  篇三

  會議主題:

  xxxx專案施工中事宜及進度要求

  日期:xxxx年xx月xx日

  時間:14:00-15:30

  地點:xxxx商貿城xx辦公室

  出席人:xx置業xxx、xxx,監理xxx,xx建築xxx,分包單位xxx、xxx

  記錄:xxx

  會議要點:專案分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。

  會議議程

  一、完善場地臨建工作

  二、及時做好原始資料整理工作

  三、做好各種防護工作,確保安全生產

  四、發現問題及時解決、道路開口事宜

  五、樁基單位和檢測單位有關工作

  六、前期報建工作準備

  紀要內容

  一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每週一下午2:00開工程例會,每月開一次總結會議。

  二、1根據施工平面圖合理佈置並繪製場地臨建及堆場的平面佈置圖,完善各種臨建房如:木工棚、鋼筋製作棚等,要求xx月xx日完工;

  2各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝;

  3加快臨時道路及沖洗臺要有圖紙的施工,要求xx月xx日完工。

  三、1各類資料要同時跟進a、預製鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁效能檢驗評定結果;

  2施工組織設計報審表附:施工組織設計方案

  3施工測量放線報驗申請表;

  4工程定位測量記錄;由監理單位、施工測量單位、承包單位鑑定、蓋章;

  5樁基效能檢測報告及打樁施工方案;

  6規劃局定位放線及紅線座標點的書面文字,簽字蓋章由xxx協同周著來辦理。

  四、1臨時用電變壓器的圍護,圍欄高xx-xx米,安門配鎖;

  2xx路高壓線防護措施的落實和施工;

  3臨時用房最好避開高壓線,如果安檢部門認可最好要按避雷器完全接地。

  五、1靠近湧珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍牆邊,不超過1米栽一排。

  2打樁中發現的一些問題,總包單位應會同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時解決,如問題仍解決不了,應及時停工調整施工方案。

  3完善各項報建、報驗工作,提前和質檢站溝通聯絡拿工程編號;

  4編制總進度計劃及月、旬進度計劃表並抄送至蕪湖宇地置業工程部;

  5大工山路主道路開口七月底完成;

  6湧珠泉路南北頭設定減速帶和警識標誌。

  六、望今後工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致,努力完成各自的工作任務。

  xxxx年xx月xx日

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