創業失敗的思維什麼

　　創業難，難於上青天。今天即使你得到李開復的 投資，進入 創新工場孵化，要想成為 騰訊、 阿里巴巴這樣的企業的概率還不及千分之一。

　　創業者很浮躁，有個點子，馬上就寫商業計劃書、找投資;但見了面，幾個問題下來，創業者就被問倒了。創業失敗的原因有很多，但是你們知道嗎?

　　【團隊和氣思維】

　　最失敗的團隊不是每天都會有爭吵的團隊，而是每天都完全沒有爭吵和不同意見的團隊。如果有一天整個公司保持著高度一致的慣性，大家都一致同意創始人的意見，達成很好的共識，那麼你就要小心了。

　　【懈怠思維】

　　創業是一條漫長的道路，很多創業者只是取得了一點點成功就出現了思維上的懈怠。最終就像溫水裡的青蛙，在這種懈怠與麻醉之中將自己的公司的前程給葬送了。

　　【自利思維】

　　往往發生在創始人身上的錯誤。一個創業企業的創業者往往把所有的成功都歸功於自己身上，而忽略了團隊的功勞。這時一個創業者也離自己的失敗的錯誤已經不太遙遠了，整個團隊會離心離德。形成不了凝聚力，因為，不公平是團隊所有失敗的最大的阻礙，而自利是導致不公平的根源。

　　【過度自信】

　　對於自己的產品，有著極高的自信。從不把同類的產品放在眼裡。認為對手永遠追趕不上自己。真正的創業者要自信，但不盲目自信。要在戰略上藐視對手，在戰術上重視對手。能夠聽得見旁觀者對產品的批評，能善於學習同類其他產品優秀的地方，而不是一味的對對手的產品吐槽。

　　【從眾心理】

　　表現在一些創業者對專案的選擇上。對專案的選擇不是從需求和自己的資源出發，而是看其他創業者在做什麼。跟隨著別人也做什麼。雖然創業要學會借大勢，但是並不意味著就要從眾隨大流。

　　【拖延思維】

　　戰略制定的事情無限期的拖延。很多創業公司負責人每天都會很忙，於是有無數的事情讓他去拖延，於是每個戰略的討論，都見不到落實，所有的戰略都成了精神上的一次快感。所以，確定了計劃，就立刻去做。