關於談判會議紀要範文
談判會議紀要上記錄雙方談判的資訊,以及增加對談判供應商的瞭解。下面是小編為你整理的談判會議紀要範文,希望對你有用!
會議紀要範文1
北京郵電大學教育基金會第一次理事長辦公會紀要
時間:2000年12月21日上午8:30~12:00
地點:行政辦公樓401室
參加人員:理事長林金桐,副理事長趙青山、鍾義信,祕書長
列席人員:監事長趙紀寧
主持:林金桐理事長
辦公會圍繞以下既定的五項議題進行。
一關於理事長的分工。為使基金會的工作更加協調、規範、高效,會議首先討論了基金會理事長的工作分工。會議除明確林金桐理事長負責全面工作外,三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運作和資助專案三項重點工作各有所側重的原則,會議決定這三項工作分別由江執中、趙青山及鍾義信三位副理事長分管,其他副理事長配合。
二關於第三次高校教育基金會研討會情況。基金會李秀峰祕書長、王昕副祕書長就第三次高校教育基金會研討會情況向理事長辦公會作了彙報,介紹了目前國內工作開展較好的各主要高校基金會的執行模式及管理機制。辦公會在認真聽取並分析這次研討會情況的同時,提出了其他院校可借鑑之處。
三審定基金會《章程》。辦公會對祕書處根據第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進行了認真審議並原則通過;鑑於國家新的基金會管理辦法及章程範本即將出臺,會議責成祕書處屆時進行必要修改後再提交審議定稿。
四關於基金會的執行模式。會議同意基金會下設三個部,決定2001年基金會的編制暫定5~7人,以後根據工作需要進行增加。關於基金會和校友會的關係,會議認為“兩會”雖然同屬平級的獨立社團,但工作密不可分,必須互相支援,團結協作,默契配合,執行模式上實行合署辦公。關於基金會的財務辦公會希望創造條件爭取獨立,在獨立前仍歸學校財務處單獨立戶代管。
五會議審定並原則通過了基金會祕書處提交的《北京郵電大學教育基金會2001年工作計劃》,並要求祕書處對工作計劃作進一步的細化,以便執行和檢查落實。
談判會議紀要範文2
2月24日,賈汪區光明棚戶區改造遺留問題處理工作領導小組辦公室在區政府905會議室召開賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程競爭性談判會議。區政協副主席蔡成立,區競爭性談判專家組馬月兵,區住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露,區審計局高翔,公安分局鄭北京,江蘇希地環球建設專案管理有限公司褚聶、福建博業建設集團有限公司張友坤參加了談判會。
蔡成立主持談判會並就競爭性談判要求作以說明。要求投標企業承諾嚴格按照建設工程質量標準,在確保質量安全的前提下,合理控制工程工期。因僅福建博業建設集團有限公司一家企業在會議前繳納了工程履約保證金共計貳佰捌拾萬元,故本次會議主要與該企業所提出的招標控制價產生的疑問展開談判。該企業提出了以下幾點疑問:
1.所有控制箱各種表箱無表箱四周堵、砌、抹工程量;
2.對於暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理無暫列金額
3.存在漏項:均無房屋防雷、接地工程量,如11#、2#商鋪中無屋面防雷接地網21#樓無屋面防雷及接地裝置3太陽能無與屋面防雷接地網相連線的做法工程量47#樓無措施費
4.蘇建函價【20XX】102號人工費調整已出,以後是否執行調整?
對於該企業提出的疑問,經過談判小組研究決定給予以下回復:
1.對於施工企業提出1、2項不可預見的費用,考慮風險共存,結算時不予結算。在財評的基礎上再下浮2%。
2.蘇建函價【20XX】102號人工費所做出的調整,給予調整並執行。
3.存在漏項、變更的部分據實結算。
工程履約保證金在施工方履約進場後退還1/3、工程形象進度至50%退還1/3,工程完工後退還1/3。工程工期需滿足委託方要求。中標價為標底評審價下浮2%。付款方式為:工程形象進度至50%支付總款的30%,工程完工付款至總款的60%,工程竣工驗收合格經審計部門審計完成後支付至總款的95%,剩餘5%為質保金待保修期滿後付清。
經過競爭性談判,福建博業建設集團有限公司中選賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程。
談判會議紀要範文3
一、參會單位:
二、評標時間:年月日午
三、投標地點:
四、競爭性談判過程:
1、主持人校長或分管副校長髮言:
1介紹參會人員;
2介紹工程概況及要求;
3宣佈工程最高限價。
2、區教育局監察室人員發言:
1招投標工作紀律要求;
2本次競爭性談判評標辦法。
3、區教育局計財科人員發言:
1工程質量要求:工程資料、材料、工藝
2施工安全:乙方人員、師生、校產
3其他需要說明的事項。
4、監審組驗證各投標申請人資質情況:
5、第一輪報價情況:
6、第二輪報價的最高限價:
7、第二輪報價情況
8、評標小組意見:
9、學校根據評標小組意見確定的中標單位:
公司行政公文寫作範文