招商方案範文_招商文案範文

　　企業招商可以說是一個系統工程。任何一個環節如果被忽略了或做得不到位，都會造成企業資源的巨大浪費。下面是招商方案範文，歡迎參閱。

　　招商方案範文1

　　一、20xx年的工作目標

　　20xx年引進內資到位資金工作目標為9.2億元人民幣，奮鬥目標為9.5億元;引進外資投資到位資金工作目標為500萬美元，奮鬥目標為600萬美元;外貿出口工作目標為1750萬美元，奮鬥目標為1800萬美元。

　　二、20xx年對外開放、招商引資工作思路

　　一指導思想以科學發展觀為統領，按照推進對外開放和招商引資工作“兩個轉變”的要求，不斷健全和完善工作機制，堅持以專案為核心，以開放換投入，以資源換資金，以引進促發展，以環境引客商，促進對外貿易，促進產業結構優化升級，服務與服從於全縣經濟社會發展規劃總目標，為全縣區經濟和社會的全面發展作出新貢獻。

　　二基本工作思路根據上述指導思想，確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心，突破二個瓶頸，圍繞三個方面，突出四個重點，強化六項工作”。

　　“抓住一個核心”。即以專案作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商專案建設。 一是全面發掘我縣各種資源，完成縣內產業及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成專案，向外推介。 二是及時關注珠三角、長三角等沿海經濟發達地區資本投向和產業轉移動態，結合我縣產業發展需求和承接能力，編制專案，出去主動對接。三是根據國家產業發展指導政策，結合我縣經濟結構、產業結構調整，開發研究一批有優勢、吸引力強的專案。 四是做好專案的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“博覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊，加大外貿出口。 五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的專案和合作單位、合作伙伴。

　　“突破二個瓶頸”，千方百計解決制約招商引資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本著宜徵則徵，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資專案建設用地。二是突破融資瓶頸，服務專案建設。

　　“圍繞三個方面”，實現由招商引資向招商選資的轉變。 一是圍繞產業重點，實施產業招商。著眼於建設產業基地，圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子資訊、生物製藥、食品加工等產業，組織產業招商;著眼於建設魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產業化、名優新特養殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設，加快農業產業化程序，組織專題招商;著眼於打造旅遊品牌，圍繞風情、人文景觀和生態特色兼備的旅遊業新基地，開展專題宣傳。二是圍繞園區特色，實施重點招商，形成產業集聚。三是圍繞企業需求，進行產業鏈延伸，實施上門招商和專題招商。

　　“突出四個重點”，創新招商方式一是突出“以商招商”，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案。二是突出“企業自行招商”。對企業進行專案包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進專案、資金、技術方面有新突破。三是突出“專案跟蹤落實”。繼續堅持和完善專案追蹤落實責任，力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益。四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商，並有針對性地邀請國內外、省內外大企業、大集團來我縣考察。

　　“強化六項工作”，增強招商實效。 一是強化招商進度;二是強化隊伍建設;三是強化資訊調研;四是強化對外宣傳;五是強化責任落實;六是強化後續管理服務。

　　三、20xx年重點跟蹤的招商引資專案

　　一是對xx億達機電裝置有限公司投新建汽車配件生產專案等一批跟蹤、在談專案，要通過多種途徑盯住不放，積極促成簽訂正式合同。

　　二是對藍澳國際酒店、xx恆德電子有限公司投資8000萬元的稅控機、智慧路燈、圍欄及列印裝置專案等一批已簽訂正式合同的專案，要抓緊協助辦理立項、審批和企業註冊等工作。

　　三是對科勤環保科技有限公司投資1000萬元的年產150臺套環保裝置製造專案;鄒氏科技開發有限公司投資8000萬元的年產1萬噸無水檸檬酸生產專案;xx萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產60萬隻汽車零部件專案;陝西勝豪農業科技開發公司投資2500萬元的年產360萬瓶經濟藥用動植物種養殖深加工等已批准立項的專案，要督促資金足額按時到位，力爭早日開工建設;四是對xx好醫生小容量注射劑生產專案、xx正德合成紙及辦公用品生產專案、xx科倫新建包裝生產線、5萬噸林漿紙一體化、xx紙業公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設的專案，加強專案跟蹤，加強與投資者的溝通、合作，積極主動幫助投資者協調解決好建設過程中遇到的矛盾和問題，力爭專案早日建成投產，確保招商引資工作的良性發展。

　　招商方案範文2

　　一、工作目標

　　20xx年力爭新引進內外資開工開業產業專案120個，實際利用內外資金35億元，其中工業專案佔專案總數的50%以上;重點實施“三個十”招商工程，即力爭引進10個戰略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的專案，新增企業創稅能力過億元，解決1萬名勞動力就業崗位，實現100個新增專案順利開工、竣工、投產。

　　二、工作任務

　　20xx年繼續保持衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。

　　三、工作措施

　　一宣傳造勢，打造亮點，讓招商引資理念深入人心。

　　一是利用媒體網路抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網、耒陽電視臺、耒政網、《今日耒陽》、紅網手機報等新聞媒體為平臺，開設招商引資專欄，對我市的資源優勢、區位優勢、優惠政策等進行宣傳報道，力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進一步加大異地招商宣傳力度，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進行宣傳，第一時間把我市招商引資亮點展示出來。二是依託自身優勢抓招商。根據耒陽特色，認真學習借鑑先進地區招商引資成功經驗，做到出好一份資訊刊物《耒陽招商資訊》，制好一張光碟《投資耒陽》光碟，建好一個網站耒陽招商線上網站，做好一塊大型宣傳廣告牌高速公路沿線或武廣高鐵沿線。三是壯大招商主體抓招商。實施“四個五”招商主體拓展工程，即以耒陽同鄉會為主體，組建耒陽珠三角地區商會、長三角地區商會和西南地區商會，主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有責任心、資訊渠道廣的招商網路資訊員;逐步發展50名招商聯絡員、500名招商宣傳員。四是推進專案建設抓招商。積極組織“回頭看”，邀請市級領導、重點企業負責人、各職能部門及專案座落地負責人、相關村支書、主任召開重點招商引資工業專案推進會，通過排程督辦，查詢問題，為企業解決實際困難，加速專案建設進度。

　　二專案為王，突出重點，讓在談客商看到拳拳誠心。

　　一是堅持“招大引強”招商，著力引進十個戰略投資者。近階段主要引進一個總投資過30億元的專案、四個總投資過10億元的專案，即由北京天洋集團與深圳老鄉謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發”專案;由深圳眾為興數控機床有限公司董事長老鄉曾逸牽頭，聯合富士康集團相關供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業園富士康配套基地”專案;由江蘇江陰遠景能源集團和香港華潤集團有限公司投資興辦的“風力發電”專案;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳製品加工基地、種養基地”專案;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網通配套基地”專案。二是堅持“走出去”招商，策劃好三類招商引資活動。即做好規定動作，積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動，重點突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創新自選動作，依託長三角、珠三角、西南地區耒陽幾大商會，適時舉辦招商引資專案推介會，近期擬於四月份聯合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點專案推介會;由市領導帶隊組織招商小分隊，赴蒙牛集團、眾為興數控機床、遠景能源等企業上門招商。三是堅持資訊網路化招商，建好三個人力資源臺賬。即建立重大企業客商資訊庫、耒陽籍知名專家學者及在外創業成功人士資訊庫、招商專案資訊庫等三個臺賬，構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網路。

　　三服務至上，破解難點，讓投資軟硬環境使人放心。

　　以省委、省政府明確今年為“開放平臺建設年”活動為契機，堅持投資軟硬環境兩手抓，一是打造招商硬平臺，加快一區三園建設。積極推進市經濟開發區中小企業創業園建設，加快標準廠房及相關配套設施建設，分功能、分割槽域、分產業大力引進沿海發達地區勞動力密集型、環境友好型企業落戶;積極推進市哲橋現代國際物流園和精美製造園建設，建議加快路網建設，拉通“一橫一縱”主幹道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路，拓寬拓深歐陽海灌區渠道，完善物流園區內給排水基礎設施;積極推進大市迴圈經濟產業園建設，建議啟動運煤專線建設，新建配套容量的變電站。二是構築服務軟環境，整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點招商引資工業專案，在辦理相關手續時，發改、國土、環保、財政、經信、規劃、林業、電力、水利、遙電公司、開發區招商局等部門要安排一名專人負責無償跟蹤服務;出臺一個服務性檔案明確審批程式、人員、辦結時間及該部門對“三亂”行為的查處辦法;統一一個收費標準。嚴厲整治專案座落地強攬工程、強買強賣、敲詐勒索等破壞投資環境的惡性事件，建議發現一起、堅決查處一起，並作為典型案例向全市通報。

　　四明確目標，關注熱點，讓責任單位堅定招商信心。

　　為強化責任、明確目標，進一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、專案呈報程式，建議：一是儘早召開20xx年耒陽市開放型經濟工作暨招商引資表彰大會，有關籌備工作我局正在抓緊時間落實，請領導初定會議時間。二是完善耒發20xx3號檔案，出臺更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策，進一步加大對投資者、中介人、專案座落地的獎勵力度;建議增設20xx年十大重點招商引資工業專案最快進度獎和最佳服務獎兩個獎項，爭取獎得讓人心動，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市專案建設和招商引資考核方案精神，結合我市工作實際，按地域把市經濟開發區、街道辦事處、有一定工業基礎的鄉鎮、產煤鄉鎮、其他鄉鎮分成五類，下達引進專案、簽約專案目標任務進行考核，分層次進行比較;按職能把對政府序列單位、機關責任單位分成三類，根據引進產業專案、為企業辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領導小組集體評定等指標進行考核。四是建議建立招商引資專案評審制度，完善招商引資專案呈報程式，從專案申報、考察、評審、合同起草、領導審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤排程制度。五是建議嚴格實行“五統一”機制，即統一規劃佈局、統一資源配置、統一政策標準、統一專案准入、統一管理服務;根據耒陽特色對“一區三園”進行分割槽域、分類別引進產業專案，以全市現有產業分佈基礎和潛在優勢，突出承接產業轉移重點，著力發展以先進製造業、電子資訊和現代服務業為主的產業體系。

　　招商方案範文3

　　一夯實基礎，強化專案工作。

　　1、狠抓專案生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域佈局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇，研究生成10個招商引資新專案、大專案，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。

　　2、強化專案投資資訊蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯絡，充分發揮駐外視窗的作用，多渠道蒐集專案投資資訊，建好資訊檔案，及時與客商聯絡，為小分隊對接洽談專案提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資專案工作的重點和主要著力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大專案為核心，中小產業、專案為依託的產業招商格局。

　　3、加大專案跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，對重點專案實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介專案前期工作進展情況，分析一次專案促進工作執行情況。

　　4、切實做好專案統計分析工作。按省、市統計要求建好統計專案檔案，按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表，按季做一次統計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

　　二明晰思路，創新促進工作。

　　1、繼續推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯絡2-3個經濟部門或重點企業，每月至少到所聯絡的單位收集一次有關招商引資的專案資訊及最新的行業政策，整理成文字資料後在集中學習時相互交流。通過實施部門聯動，確保全縣招商引資一盤棋。

　　2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性專案對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的外商創業條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應;四是委託招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委託招商，引進專案資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商視窗，擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢，鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力，引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。

　　3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網;製作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt簡報，結合廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢，提升平昌的知名度和誘惑力。

　　4、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區，建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制，採取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。