企業文化的論文範文特輯

　　知道企業論文怎麼寫嗎?下面是關於企業文化的一些論文範文，不知道怎麼下手的朋友們可以看看哦。歡迎閱讀借鑑，希望你喜歡。

　　1.引言

　　馬克思主義哲學主要包括：唯物論、辯證法、認識論及唯物史觀四個方面。其中，馬克思主義哲學的唯物論是關於實踐思想、發展思想的科學完整的概括、總結及論證。如果有效運用馬克思主義哲學，使其推動企業科學、有效的發展，對保證企業生存與發展、增強企業競爭力具有重要的意義[1]。

　　實踐表明：無論是國家還是社會的進步發展，都受文化的影響與制約。文化與政治、經濟日益密切，已成為一個國家核心競爭力與凝聚力的重要源泉。同樣，文化對一個企業的生存與發展也起著至關重要的作用，即企業文化。隨著社會的發展，企業之間的競爭也越來越表現為企業文化的競爭，企業文化已成為企業生存與發展的精神動力和企業核心競爭力的組成部分之一。優秀的企業文化是企業凝聚力和競爭力的重要源泉，是應對各種困難和挑戰、推動企業科學發展的強大動力[2]。

　　在我國，無論是國有企業還是私營企業，其企業文化都是以馬克思主義哲學為指導的，是當代中國特色社會主義思想、文化建設的重要部分。但是，具有中國特色社會主義的企業文化受到西方資本主義文化，特別是西方企業文化的影響及衝擊。因此，如何繼續使以馬克思主義哲學指導下的企業文化建設得到繼承和發揚，建設充滿中國特色社會主義精神的企業文化，並逐步適應全球企業發展的潮流，縮小我國企業與世界企業的文化差距，具有重要的意義，也是馬克思主義哲學賦予我們的重要使命。

　　基於此，本文對企業文化的理念文化及行為文化進行了分析，並以我廠企業文化為例，對企業文化進行了分析與討論，為實現企業利益的最大化提供一個新的思路，也為其他企業制定合理的企業文化奠定了基礎。

　　2.特變電工股份有限公司企業文化

　　基於馬克思主義哲學理論，我廠特變電工股份有限公司建立了具有中國特色社會主義的企業文化。主要包括企業理念文化及企業行為文化兩個方面。下面對其進行具體闡述。

　　2.1特變電工企業理念文化

　　圍繞馬克思主義哲學及中國特色社會主義理論體系，我廠企業理念文化主要包括：社會使命、經營宗旨世界觀、核心價值觀、溝通口號等。下面分別予以分析。

　　1特變電工的社會使命

　　依據馬克思主義哲學的基本理論，我廠確定了社會賦予的使命：特變電工始終專注於大型電力裝備“輸變電、新材料及新能源”三大領域的開創與共同發展，通過堅持不懈的努力為全球的能源事業和人類的進步做出貢獻。

　　2特變電工的經營宗旨

　　特變電工的經營宗旨主要包括：客戶稱心、員工安心、股東放心。這就需要我們在馬克思主義哲學理論的指導下，正確的端正心態，盡最大努力尊重客戶;從各個方面去深入研究，瞭解客戶心理，不斷提升服務，感動客戶並竭盡所能的滿足客戶。信任自己的員工，教育員工以德服人，分享成功，激勵員工價值共享，使員工具有凝聚力。

　　3特變電工的世界觀及核心價值觀

　　一方面，依據馬克思主義哲學原理，並對其進行深入理解，我廠的核心世界觀為捍衛誠信、擁抱變革、推崇健康、欣賞簡單和創造和諧。

　　另一方面，核心價值觀是企業最重要的信條，是企業的思維方式，可以有效指導員工的行為取向。基於此，我廠的核心價值觀為：特別能吃苦、能戰鬥、能奉獻、能學習。有效的規範了員工的行為，調節和有效控制員工的興趣和意志，為企業的生存和發展提供了思考方向與行動指南，是企業長期 的根本動力。

　　4特變電工的溝通口號

　　特變電工的溝通口號為：“特變電工，全球信賴”、“四海特變一家人”。“全球信賴”是多層次、全方位的信賴，包括了使用者的信賴，員工的信賴，投資者的信賴，供應商、銷售商等合作方的信賴，政府和社會各方的信賴;也包括了來自世界各地區客戶的信賴。讓特變電工數以萬計的員工為了共同的企業願景而拼搏出力。大家親如一家，觀念相互融和，可以取長補短，互相借鑑，取得事業的成功。這正是馬克思主義哲學在企業文化的靈活運用。

　　2.2特變電工企業行為文化

　　特變電工企業行為文化主要包括：企業行為宣言、員工行為公約、員工行為準則及圍繞世界觀的行為舉措。

　　1企業行為宣言

　　特變電工是引領中國輸變電行業的脊樑，為國民經濟的平穩發展提供安全可靠的電力裝備和服務;重視與客戶的溝通，以超越滿意的產品和超乎想象的服務贏得客戶的完全信任與持久支援;與所有的利益相關者互動共贏，共同走向成功。

　　2員工行為公約

　　特變電工要創造以“可靠”為核心精髓的品牌，就必須做可靠的人，做可靠的事。以馬克思哲學原理為指導，做到知之為知之，不知為不知，這意味著任何虛假、奉迎、言不由衷的話都將不受歡迎;任何欺騙、推諉、敷衍塞責的行為都將不被允許在我廠體系。

　　3.結論

　　本文從馬克思主義哲學的角度出發，運用馬克思主義哲學的理論體系，對企業文化進行了深入細緻的討論。通過對我廠企業文化案例的研究與分析，從企業理論文化及行為文化兩個方面對馬克思主義哲學在企業文化方面進行了具體實踐，總結了我廠企業文化建設的規律和有益經驗，為實現企業利益的最大化提供一個新的思路。

　　創新工會活動思路是加強企業文化建設提升核心競爭力關鍵

　　一、堅持四個原則、擺重位置是基層工會工作的落腳點

　　黨對工會工作的領導主要是政治上的領導，是政治路線、政治方向、政治原則、方針政策和重大問題的領導，集中體現在黨要牢牢把握工會工作的政治方向上。各級黨組織要真正將黨對工會工作的絕對領導權擺上各級黨組織工作重要議程，納入黨的建設和企業發展的總體規劃中來，同時部署、同時考核、同時落實。

　　要堅持“四個原則”即：“原則問題把關，具體工作放手，加強不包辦，支援不干預”，從制度上為工會工作營造良好環境。在新的形勢下，各級黨組織要認真研究新時期、新形勢下基層工會工作的要點和規律，不斷創新和完善領導工會工作的制度和機制。發揮工會的組織作用，必須切實加強基層工會建設，選好配強各級工會幹部隊伍。各級黨委要堅持和發展“黨建帶工建、工建助黨建”，為做好工會工作提供更加堅實的組織保證。

　　二、堅持面向職工、以人為本是基層工會工作的生命線

　　一工會工作堅持面向職工、以人為本，能夠增強職工的主人翁意識

　　加強企業民主管理是社會主義企業管理的本質特徵，也是建立現代企業制度的需要。基層工會組織應首先從進一步深化企業民主管理入手，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監督制度，同時以落實民主管理職權為重點，不斷拓展民主管理的範圍、深化民主管理的層次，切實體現職工在企業中的主人翁作用。

　　在召開職代會前，工會都要組織職工代表專門就職工代表大會的性質、任務及權利、民主管理、職工代表的權利和義務、維權等方面進行專題講課，使廣大職工代表對自身作用有了更深刻的認識，加強了職工代表參政議政的能力。這一方法受到了職工群眾的好評，增強了職工的主人翁意識， 有效地促進了單位的民主建設。

　　二工會工作堅持面向職工、以人為本，能夠調動職工的參與意識

　　在社會主義市場經濟體制下，要建立完善的現代企業制度，逐步增強企業的活力，就必須使職工的利益與企業的利益緊密地結合起來，使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動，而且在為自己勞動，使職工認識到企業經營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。從這個意義上來說，發展經濟、辦好企業已經不再是國家和企業的事情，而首先是職工群眾最關心的關係到自身長遠利益和現實利益的重大問題。面對園林市場的激烈競爭和企業生存的艱難，如何提高企業競爭力，加快企業建設和發展是擺在我們面前無法迴避的大問題，而企業的發展關鍵在於核心競爭力。做到人無我有，人有我優，全力打造特色品牌，培養一支科技含量高，技術力量強的特色隊伍，實施重點人才發展專案，調整人才結構，加強人才開放，全面實施品牌戰略。

　　樹立專案品牌，才能做強做大，才能進入良性發展的軌道，所以每一項工程我們都要高起點準備、高標準要求、高效率施工、高質量建成，做到大工程創名牌，小工程出精品，以專案吸引人才，靠人才振興企業的發展之路，要先人一步、高人一籌，要樹立起自己的品牌。 增強大局意識，加強企業的向心力和凝聚力，最終提高企業的經濟效益，實現共贏。

　　為此基層工會組織應當把企業的發展和維護職工利益統一起來作為落腳點，始終把握“樹立大局意識、服務中心目標、堅持以人為本”的工作思路，緊密圍繞單位生產經營目標積極開展工作，才能有效地調動和發揮廣大職工的積極性和創造性。

　　三工會工作堅持面向職工、以人為本，能夠提高職工的人才意識

　　人才是企業發展的原動力，而人才儲備的薄厚則成為了現代社會企業競爭能力的重要指標。人才的獲得無外乎兩種途徑，一個是從外部引進，一個是內部培養。作為基層的工會組織，更應該重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發現人才、培養人才，充分調動廣大職工的主觀能動性，形成“企業助我成才，我為企業奉獻”的良性迴圈。

　　以人為本，充分發揮工會組織的“關心維護”職能，注重關心職工生活、疏導職工情緒、維護職工合法權益，多做暖人心、聚人心的工作，廣泛深入困難職工家庭，真心實意幫助職工解難題、辦實事，在企業需要和職工急需上搭起橋樑，努力構建和諧的勞動關係，為企業發展營造和諧穩定的內部環境。為了全面提高職工的整體素質，我們組織開展了建立學習型班組，爭當學習型個人的活動，得到了企業領導的認可和肯定。在投入方面，第一，我們從職工的教育培訓入手，並擴大培訓範圍，聘請了兄弟單位有實踐經驗的技術人員現場分析指導，為職工學習新知識，新科技，不斷提升專業技能提供了智力支撐。第二，我們進行了硬體設施的添置和更新。為職工學習建立了讀書閱覽室，並配備了桌椅和電腦裝置，開通了網路，購買了技術、文化、管理、法律、計算機等書籍。同時，健身房，乒乓球室、體育活動器材，定期開放並開展讀書交流活動，多次組織體育活動，從多方面，方便職工生活，使職工在工會組織的關懷下，得到溫暖。

　　充分調動廣大職工的勞動積極性，發揚主人翁精神為目的，極大地調動了廣大員工鑽研業務、學習技術的積極性。

　　三、總結

　　總的來說，企業工會在推動企業和諧發展中，具有重要的作用，它既是企業職工利益的代表，同時也是企業發展和穩定的基石，更是保持黨和職工群眾密切聯絡的橋樑和紐帶。因此，企業工會一定要牢牢把握自身職能定位，充分利用自身的優勢，在“和諧企業”的建立中發揮出積極的作用。