工商管理碩士畢業論文範文

　　在企業管理工作中,工商管理是一項關鍵的工作手段之一。工商管理的方法和理念受到了大家的廣泛關注。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　試談工商管理對於企業重要性

　　隨著全球化經濟的不斷髮展，各國經濟發展情況的緊密聯絡不斷加強和我國社會主義市場經濟體制的不斷完善。企業發展道路不僅要注重誠信信譽的重要性，更主要的是時刻保持企業經營方式的與時俱進改善發展。企業的發展經營方式決定著企業中從每一名員工到整個企業的利益獲取，在這種情況下，必須發揮工商管理環節在企業中的作用，啟用工商管理專業人才對企業的發展道路進行分析選擇，制定出最符合企業自身利益發展的前進方案，利用現代化、科學化的工商管理理論基礎和實踐經驗運用到企業的實際發展過程中，對企業進行有效的經濟管理決策和發展方向分析。在此，本文就工商管理的具體內涵、運作形式、以及對於企業發展的重要性進行具體分析與探究。

　　一、企業工商管理的具體內涵

　　1.工商管理在企業中執行的具體含義。

　　企業執行過程中的工商管理，就是指啟用工商管理專業人才根據科學的管理理論與實踐體系對公司的發展和經濟進行規劃管理的過程，它是管理學的重要分支之一，具有很強的實用效能，同時也是現階段公司完善發展的重要手段和主要依託。為了與現階段社會主義市場經濟的發展步伐相符合，企業的工商管理部門設定必須具有完備高素質的人才隊伍支援，用專業的工商管理知識掌握社會主義市場經濟的經濟執行發展規律，為企業的現代化發展和轉型做出最適合的方案。

　　2.針對企業工商管理內涵對企業做法的要求。

　　工商管理是一項具有很強的專業性質的經濟管理理論學，對負責企業工商管理部門執行的人員的專業素質要求很嚴格，標準很高，必須掌握市場營銷學、人力資源管理學、管理運籌學、微觀和巨集觀經濟學、會計和財務管理學、管理資訊系統、質量和運營管理、戰略管理、經濟學等專業基礎知識技能。加強專業高素質工商管理人才的引進與培訓是企業必須進行投資的一項關乎企業發展未來的重要專案。所以，國內企業必須結合社會主義市場經濟的發展現狀和發展趨勢，從正確科學的經濟學管理角度對現實情況進行充分全面的分析。

　　二、企業工商管理的具體運作形式

　　工商管理與企業各個部門之間的具體關係保持如何也是決定企業發展質量的重要因素。在這裡，我們主要介紹企業內部工商管理與引導和服務環節之間的關係。

　　1.工商管理與企業引導之間的關係。

　　工商管理部門雖然承擔著對企業進行嚴格的經濟行為管理、規範的責任，但是為了企業能夠更好的健康發展和進行經營活動，在管理規範之前，工商管理部門作出適當正確的企業引導是與管理規範比起來更加利於企業發展的事情，是幫助企業克服經濟發展以及營銷環節困難的重要手段。

　　2.工商管理與企業服務之間的關係。

　　工商管理部門在對企業進行經濟活動營銷等的管理規範的同時，還要對企業的經濟發展進行全方位的支援工作，對企業的改革進行大力支援，在企業的每一次前進道路上，工商管理都起著重要的對企業服務角色的作用。工商管理部門應該時刻保持與效益信譽都比較優秀的企業隨時聯絡，幫助企業的規模擴大發展，整合整個市場上的各個企業的兼併與發展。保證市場資源的充分利用。

　　三、工商管理對於企業重要性的表現

　　1.對企業工商管理的有利於推動企業科學經濟和迴圈經濟的發展，是現代化社會科學發展對企業發展的基本要求。

　　現階段，各國之間的綜合國力競爭已經由科學技術和人才培養主導，建立資源節約型社會也成為我國科學發展道路上的重要指引方向，經濟建設與科學發展的結合已經成為當前全世界各國經濟發展的主要格調和發展方向。隨著全球性資源浪費、環境汙染的現狀越發嚴重，工商管理部門必須監視企業發展的方式和道路，促進企業的發展方式不斷向科學發展方向轉變，才能在發展飛速的市場中找到一個穩固的位置，不斷地為國家經濟發展做出貢獻。

　　2.工商管理是現代化企業發展的必要因素之一。

　　現代化公司制企業的發展離不開工商管理部門的監管與支援，工商管理部門不僅監管規範著市場上企業發展的質量和方式，更加不斷促進著企業對自身發展的反思和注意，不斷引進高素質人才對企業發展進行規劃，因此，我們說工商管理是企業發展的重要依靠。

　　綜上所述，工商管理在現代化企業發展的程序中是不可或缺的重要因素，工商管理質量的高低、要求是否嚴格將直接影響企業發展道路的科學性，以上陳述都說明了工商管理在企業中佔有的地位是不可動搖的。

　　篇2

　　淺談強化工商管理業務完善企業自身管理

　　經濟全球化是新時代的新主題。我們的身邊圍繞著高速的資訊資源、科學技術。這些新時代的產物不斷地推動著經濟的快速提升。作為企業的管理在新經濟的大潮流下也在不斷地推陳出新。管理者的管理理念也要隨時代的變化而轉換。新的經濟趨勢給我們企業帶來了新的機遇。我們也同樣面臨著新的挑戰。我們要與時俱進，在自我的管理上謀求新的企業發展。

　　一、初識工商管理

　　工商管理時一門新經濟環境下的戰略性的企業管理手段。它的依據背景具有很強的專業要求。經濟學的運營理念與管理學的管理理念在新的運營模式上得到很好的結合。想要在新的經濟環境下站住腳就要很好的改變企業的管理方式。而工商管理正好的提供了這樣的動力。

　　二、現代企業管理理念的轉變

　　一大社會環境的影響和企業管理的轉變

　　在漫漫的歷史長河中，華夏人民經歷了各種社會制度的洗禮。中國在很長一段時間處於封建的王朝時代。大封建帝國的森嚴等級觀深深地對以後的朝代留下殘影。共和國的成立以來，黨政府一直致力於民主法治的建立。這是一個需要法的年代。人與人之間也需要法律上的平等。新的國際化交流也使得國內的經濟市場模式在不斷地改變。我們力求全面的消除等級觀的管理模式。當時根深的基底還是留下了很多等級制的殘餘。這些不良的因素確實在很大程度上制約著發展。現代的企業觀念需要我們貫徹新的思想。我們要呼應時代的要求，做到以人為本。就像新的苗種，我們要深深地紮根於現代經濟的潮流背景下。穩步地發展現代化企業管理。

　　二企業落後的理念

　　現代企業中很多私有化企業就像過去的地主關係。其員工的角色就像僱工。很多程度上僅僅是僱傭關係。企業的管理者在認識上還有很大的不合理。工人只是幹活拿薪。這樣也沒有充分的調動企業整體煩人積極性。這樣的執行模式沒有讓企業得到全面的發展只是不斷地維持現有水平。企業過分的追求表層的利潤，在員工的發展培養上沒有很好提高環節。企業自身也就沒有形成一個良好的持續發展態勢。這樣企業在經濟的潮流中很容易被淘汰。企業需要給員工參與企業規劃的空間這樣團體性策略的運營手法會極大的提高員工的積極性。讓員工在工作中有存在感。企業給予員工一個團隊的感覺，員工才能充分的發揮才幹給企業增強新動力。

　　三“以人為本”的理念

　　目前的管理理念只是針對某些管理層面的切身利益的狹隘以人為本。依舊保持等級觀。企業的全面發展不是單單隻靠層層管理就能得到長足的存在的。沒有一個好的企業環境。人心不穩都是企業的潛在危機。很多企業都很因為管理不當而面臨全民罷工的慘狀。所以以人為本是要做到保障所有人的切身利益。將企業和工人的利益結合在一起。將員工的發展放到企業進步的步伐中。這樣企業也會在整體的綜合實力上得到很大的進步。企業說白了還是人的執行管理。沒有獨樹能成林。我們在企業的交流整理活動中，需要充分的瞭解每個員工特性才能。將員工的成才價值發揮出來。企業需要多元化的理念。沒有完全相同的兩個人，但是我們要做的就是存異求同。集思廣益眾人的優點，在新的企業執行模式中找到一條自己的創新路。

　　三、如何走企業的工商管理之路

　　一創新的科技運用

　　“科學技術是第一生產力。”新的企業活力不能缺少科技力量的支撐。我們在管理執行上就要學習西方的先進模組。利用科技這個強勁的動力，在新的企業管理上走出一條新道路。西方國家鼓勵科學技術創新。他們深知創新帶來的無盡財富。我們在落實企業的管理髮展時，也要利用創新來提高動力。國外的創新技術在企業中佔很大的層面。我們也要在管理道路上走出自己的求新路。要創新就要科技要科技就要人才。我們在管理中就應該充分的調動企業全面的人才，在引進創新管理手段上需要有創造力的開拓者。企業的投資不要吝嗇對人才的培養。人才也是可持續發展的決定性資源。在追求利潤時拋棄個人，那是不可持續的道路。我們只有在新的管理手段中加大投入對新型人才加大培養。明天他們才會為企業的新道路開創全新的天地。

　　二資本運營，新的管理理念

　　資本的流動性是資金價值最高的利用手段。企業不是封閉的個體，是大經濟環境下的一個環節，我們只有將經濟鏈條融入潮流中才能不斷地飛速發展。資本增值性在資金的不斷週轉中的到體現。企業管理中的資金管理是重中之重的工作。我們不能將資金鍊條斷開，要讓他處於一個良好的執行態勢。這樣企業的執行才在正真意義上可持續發展。

　　四、結束語

　　市場競爭日漸激烈。企業要謀得一條可持續之路，需要民主科學的管理。只有成熟的體制才能帶領企業在激流中穩步前進。以人為本，科學管理，企業的成功在此一舉。