班主任工作反思與展望

　　班主任在，學生能做好，是一個基本合格的班主任;班主任不在，學生能做好，是一個優秀的班主任;班主任在，學生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。下面是小編為大家整理的，希望對大家有幫助。

　　篇一

　　時光荏苒，歲月如梭，轉眼半個學期已經過去。回過頭來，慢慢思索這半學期的班級管理工作，感觸頗多。

　　第一，增強責任感，樹立主人翁意識

　　在三年級的班級管理工作中，我著力於樹立家庭意識，樹立學生的主人翁意識。時時刻刻以不同的形式提醒他們，作為班級的一份子，他們每一個人加在一起才組成了三年級這個大家庭。所以，他們每一個人都有義務為這個大家庭增光添彩。家榮你榮，家恥你恥。身為家庭一員的你，能為這個家做點什麼?平時有同學因沒有及時做值日，而為班級扣分。我便抓住這樣的時機對他們進行責任教育。維護家庭的尊嚴是你的責任。因為你的疏忽，而讓家庭蒙羞，你該做些什麼來彌補自己的過失?在學生想出彌補的辦法後，我又會徵求全體家庭成員的意見，對他進行進一步的處理。雖然這只是小小的一次扣分，卻讓每一個學生感受到自己身負的責任，有意無意間，約束自己的行為，為三年級這個大家庭貢獻自己的力量。

　　第二，嚴於律己，寬以待人

　　三年級的學生有一個很壞的毛病，一旦有什麼事情發生，總是喜歡先挑別人的不足，為自己找藉口開脫。針對這點，我經常教育學生，先從自己身上找找看，發現自己的不足，然後認真改正。嚴於律己，寬以待人。設身處地的為他人著想，原諒別人的無心之失。

　　劉濠傑是一個很會推卸責任的人。上課不守紀律，他會說——XXX也說話了，XXX先玩的……針對他的這個小毛病，我會經常在他犯錯的時候把他叫到身邊，輕輕地問他“想一想，你錯在了哪裡?”並告訴他，敢於承擔才是男子漢的行為。久而久之，他那找藉口的小毛病漸漸不見了。

　　第三，以身為範。

　　班級管理，是瑣碎而微妙的。德高為師，身正為範。學生對班主任應該有發自內心的尊敬和崇拜，他才會一步步跟著你走。作為班級的管理者，我很注意在學生面前的正面形象。要求他們做到的，我也同樣會做到。答應他們的事，無論多難，我都想盡辦法去完成。當他們遇到困難向我求助時，我會不遺餘力的給予他們幫助。同時我更會嚴格的要求自己，做一名合格的老師，做一個讓他們尊重的人。在我的不懈努力下，他們真的對我多了分尊重與愛戴。慢慢的跟著我前行。

　　當然，在班級管理中我還有很多不足。

　　我是一個比較懶惰的人。對他們的監管常常由於自己的惰性而廢弛。這使我很多制度的施行都虎頭蛇尾，沒有長期堅持。同時，我也忽略了學生的惰性。在班級監察機制沒有完善的情況下，他們也經常鑽鑽制度的空子。於是，出現了種種扣分現象。

　　我想，在下半個學期的班級管理中，我應著力於完善班級監管制度。形成良好的競爭氛圍。以期使班級邁上更優的一步。

　　篇二

　　隨著“中考”壓力的臨近，作為老師，心中對學生成績的要求也日益迫切。這種迫切的情緒使我把注意力集中在他們的小測驗、統一練習等各種考試的成績上。與學生之間的談話內容幾乎都集中在學習、中考這個話題上，初二還不明顯的青春期萌動在這個緊要關頭卻要命地表現了出來，同學們私下裡都在津津樂道於男女生之間的關係，加上對學習的厭倦和懼怕，這一切都使他們處於極度的浮躁之中。當然勢必會影響他們的學習。此時作為班主任，單純地強調學習、強調中考顯然是不對症下藥的。只有針對他們出現的思想問題一一加以解決，收回他們浮躁的情緒，才能在成績上有所提高。

　　在學生面前，老師、特別是班主任老師一定要對每一個現象都有明確的態度，特別是因初三階段，絕不能任由一種不利於學習的思想傾向在班中形成氣候。比如對於男生與女生的關係，初二我採取都是理解加規勸的方法，孩子畢竟是多變的，越不理解他們，他們越覺得沒勁，自然也就散了。然而到了初三，時間緊了，採用這種方法顯然不再合適了。此時就應當把理解轉入地下，底下與他們談心、交流，而在全班同學面前一定要明確自己的態度。讓他們明白與中考相比，這沒有目的的所謂的感情是多麼地沒有意義。而津津樂道於這方面事情的同學更是無聊之極。

　　老師的態度明確了，班裡關於這方面的玩笑、談論自然也就少。這個思考使我懂得了在初三這個時期，作為班主任老師絕不能簡單地把學習成績作為一個名詞掛在嘴上，時時提、反覆提，這樣只會適得其反，讓他們變得更加無所謂和反感。而是要隨時注意學生的思想及心態，把工作做到實處。對於每一個新出現的問題都要明確自己的態度並以此來規範學生。只有這樣，才能在整體上把握住全班同學的思想傾向，將他們引導到自己所希望的方向上去。在初三這個階段，思想工作不僅不應當被忽視，反而變得尤為重要，解決了思想問題，學習才能有所保障。

　　篇三

　　初二第一學期結束時，大家都快樂的迎接著寒假的到來，迎接著新年的到來。但我的心裡卻充滿了失敗感，因為在初二的八個班級中，我所帶的二5班總體成績並不理想。在整個學期中我們班只拿到了兩面迴圈紅旗，在學習方面只處在年級中等水平。

　　我雖然參加工作好幾年了，但做班主任的時間卻只是剛開始。在剛接這個班時，我總認為“嚴師出高徒”，無嚴無以成班，所以在管理班級時一味地要求嚴。在班會上我氣宇昂揚的宣讀《中學生日常行為規範》，鄭重地向學生宣佈這要遵守那要遵守，這不可以做那不可以做，如有違反絕不輕饒。對學生說話也是盛氣凌人的氣派，總想用班主任的“嚴”壓住學生。

　　回想這半年的班主任工作，我覺得自己付出很多，早上和學生一起起床，然後出早操;中午午飯後顧不得休息就趕快去看學生午休;晚上查宿舍等學生睡了才回來洗臉休息我們學校有寄宿的學生。在校的這五天，每天都是如此。平時除了把自己的教學任務做好還要想著如何搞好班級。我想在我的“嚴威”之下學生一定會老老實實的學習，認真做好每一件事情但結果並非如此，班級非但沒有“風平風靜”，反而出現了幾個屢教不改的“問題學生”……是什麼導致這樣的結果?對此，我做了深刻的反思。

　　反思一：真正做到關心、愛護每一個學生，並把關心落在實處了嗎?

　　雖然我是由初一跟到初二的，但因為初二開學前才分的班，我對大多數學生的情況並不是很熟悉。這也是好事，因為他們也摸不清我的情況，於是我先對學生來個下馬威。整天以一個看不到笑臉的班主任形象出現在他們面前。我在工作中總是追求嚴，所以把學生都看成了學習的機器，從沒要去了解他們每個人的內心。其實他們中有好多同學都有很曲折的經歷。要麼是單親要麼是雙孤。每個問題學生的背後也都有一定的原因，十五六歲的少年正是思想極不穩定的年齡，正是叛逆的年齡。當他們違反了班級的紀律時我只是一味的去呵斥他們，去和他們講大道理。例如自習課上總有幾個同學愛講話，對這些同學我課下找他們談話，狠狠地把他們批評一頓，可幾天一過又還原了;也藉助過同學的輿論力量批評過他們，可他們好像無所謂。我每天對他們進行嚴加控制，相信這樣之後，這些同學會乖乖的聽話，但結果是課堂是他們討厭的地方。

　　現在回想起來其實我並沒有真正走進他們的內心，沒有解開他們的心靈。《新課程標準》在"情感與態度"中強調：學生應在他人的鼓勵與幫助下，能克服在生活中或在學習活動中遇到的某些困難，獲得成功的體驗，有學好知識的信心。面對這些愛講話的學生。能說我做到關心、愛他們了嗎?後來我漸漸明白，自己過分的嚴使得一部分學生壓抑了個性，而其中另一部分則產生了逆反心理，對要求反而不去認可和接受了，成了“問題學生”。

　　反思二：我調動起班級學生的學習積極性了嗎?

　　我忽視了——積極的開展開展班級活動，可以使班集體充滿活力，可以激發學生熱愛班級、熱愛學習。

　　我在工作中一味的強調學知識的重要性，認為只有學好書本上的知識才可以證明你的成功，我對學生說只有埋頭苦學才會有好成績。班級中有好多的學生都有他們自己的愛好：有的喜歡打乒乓球，有的喜歡打籃球等。因此他們常常上課遲到，或者因為貪玩作業沒有完成。批評了他們後還是會再犯。對於這種情況我專門開了個班會，為了讓他們把成績提高，最後規定——不準任何同學再去打乒乓球或籃球。另外，為了保證學生有更多的時間學習我拒絕搞任何活動。但學期結束後他們的成績並沒有明顯的提高。

　　現在回想起，造成這種結果的主要原因，還是在我的身上。我只是收住了他們的身並沒有收住他們的心。其實積極開展班級活動反而會激發學生學習的積極性。學生正是長身體、長知識的時期，他們愛好廣泛，精力充沛，個性各異，我不能單一的要求他們埋頭苦學，也不能僅僅用行政命令和簡單的紀律來約束他們，他們都是充滿活力的少年。應該在班內多搞一些活動，這些活動都應儘量從學生的特點出發，安排上注意計劃性、趣味性和科學性。如“三五”學雷鋒節時，要求每一位學生至少做一件好事，最後還要評出“學雷鋒標兵;“五四”青年節時搞個“做個有志青年”的演講比賽，讓他們藉此機會即鍛鍊了寫作能力和演講能力，又進行了一次愛國主義教育;“七一”建黨節時進行“我們向著黨”的黑板報徵稿活動;“十一”國慶節時開展“我和祖國”的詩歌朗誦比賽;元旦組織開展班級文藝晚會等。另外再組建幾個興趣小組給他們盡顯天才的空間和機會。

　　反思三：致命的弱點：沒把學生當成是班級的主人

　　表現在忽視了班幹部的作用和班級全體學生的集體意識的培養

　　在過去的這一學期我們班只拿到了兩面迴圈紅旗。要說我是真的付出了很多，紀律和衛生我每天都要到教室裡嘮叨一遍，班級大大小小的事情我都要親臨指揮，但是卻總會出現問題，還有晚就寢時紀律也總是治不好。我對班級盯得越緊班級反而越會出事情。當問題出現時我就很氣憤的到教室裡狠狠的批評一通，但是問題並沒有因為我的“批評“而不再出現。我感覺很苦惱也很累，開始抱怨起班主任工作的難度。我到底能做好班主任工作嗎?我感到壓力很大。

　　其實在一個班級裡班幹部起著很大的作用，而在過去的一個學期裡我總是“剝奪”班長的權利，許多的事情都要親臨。這樣是累了我，又讓班長失去做班長的興趣。班長最後是沒了工作熱情和又沒了鍛鍊的機會。另外，要想真正的管好班級還得靠學生自己，讓學生自己管理自己，提高他們的自覺意識，讓學生自己做班級的主人。其實學生的身上有很大的潛力，也有很強的能力。讓他們自己管理班級可以提高每一位學生的綜合素質和公民意識，使他們全面發展、健康成長，還可以培養他們的自治能力、公民意識、民主意識、服務意識和責任意識，有利於學生平等觀念的養成和公民角色的塑造。