平面設計師工作心得體會

　　時光如流水，一轉眼十個月就過去了，結束了我們的實習生活，也即將告別我們的學生時代，在這段時間裡，我們收穫了很多，知識、技術、經驗、還有友情;在這段時間裡，我們無論是在身心上還是做人處事上都得到了成長與成熟。

　　平面設計師工作總結一

　　來到公司已經快兩個月了。感覺時光過的個性快。快的原因並不是因為時光匆匆的流逝，而是因為每一天工作的都十分的充實。我以前一向在職業培訓學校做平面講師，工作十分簡單，每一天講一個半小時的課，其餘的時光就是輔導學生上機操作。每一天上班感覺時光個性漫長，就盼著時鐘能夠快一點走，早點下班。但時光長了我覺得，太安逸的工作環境，不太適合我。所以我來到豐聯文化傳媒有限公司，開始了新的挑戰。我們的設計任務很重，公司的vi，樣本，畫冊，網站，動畫都需要我們來設計，我們的團隊成員就一齊研究和探討，各盡其能，來為我們這個團隊，為公司服務。所以每一天都有設計任務，雖然工作累一點，經常加班，但是看到我們自我設計出來的作品，心裡的喜悅超過了苦和累。

　　那麼，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

　　一良好的辦公環境

　　公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自我的辦公桌和電腦，還給我們配備了資料夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設施齊全。有了這麼好的辦公環境，我們的工作熱情會更加高漲。

　　二好的領導

　　我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡就應和我們的父母年齡相仿，但他們為了公司的發展每一天都是勤勤肯肯，兢兢業業的工作。我們的趙總，經常和我們一齊加班，每一天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫忙我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關心我們，激發我們自身的潛力和創造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這麼好的領導帶領我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。

　　三同事之間能夠和睦相處

　　人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每一天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的情緒。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那麼，每個人的心裡都會是熱乎乎的，少了那些勾心鬥角，爾虞我詐，多一些理解和關懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。

　　四團隊精神

　　工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個專案的策劃與設計，例如運動會館的網站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動畫的製作。所有的專案靠一個人的力量是不能完成的。那裡需要我們平面設計，網站設計，3d設計，影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作，所以說每個人的力量都是不可或缺的。

　　一個設計團隊是否優秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最適宜的人安排在最適宜的位置，這樣才能發揮出每個人的優點。團隊精神十分重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃專案更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。

　　所以一個優秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢於創新，敢於拼博的精神。我們會一齊努力，打造出我們豐聯文化傳媒自我最響亮的品牌。

　　五熱愛自我的工作

　　我們無論在哪裡工作，最重要的一點是我們務必要喜歡這份工作。來到公司的這段時光，領導和同事都十分的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。並不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發揮和展示我們的潛力，對每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去理解，並經過自我的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

　　趙總經常和我們說的一句話是：“態度決定一切”。人的一生就那麼幾十年，如果我們每一天都能夠充分的利用好時光，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯視通的一名員工。嚴謹的工作態度，是我們應盡的職責和義務。作為一名設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改善和加強的，所以我會和公司一齊努力，為公司的不斷壯大，更好的發展，來儘自我的一份微薄之力。

　　最後，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩固!也祝願在座的每一個人身體健康，幸福快樂!

　　平面設計師工作總結二：

　　首先，感謝陳總的工作安排，讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設計人，擁有了很多可供思考的時光，也簡單愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無預期的設計工作。

　　在過去的這一年裡，個性是下半年以來的，在公司擬定的市場策略裡，在陳總親自指導和同事部門的配合下，完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創新設計，完成了嬰兒水飲水機、高階奶粉禮品化包裝的概念設計，完成了終端陳列的形象櫃設計，個性是完成了幾年來一向想改動卻無計可施的金智嬰、AC、優C以及米粉、葡萄糖等包裝設計的成功改造，這個成功雖然未必是使外觀更美觀，但卻深深的烙上市場策略的印記，使之更貼合市場發展的需要，也期盼這些設計在公司有力的市場銷售推廣策略下，為公司帶來源源不斷的利潤。

　　對於我來說，這是十分值得紀念的一年，是我從業15年來第一次有時光、有系統地對長期設計工作進行了一番深刻的檢討和反思，一改以往只對設計表達技巧和相關工藝的探討研究、對錶面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定，為自我、也為設計部尋找一個行之有效的設計方法，並期望這個方法能成為設計部門管理指導原則：設計的本質是什麼?設計的價值在哪裡?設計從何開始，創意從何而來?怎樣評價一個設計?設計師致命的錯誤是什麼?　　在展開這些問題答案之前，我再次真誠的感謝陳總，慶幸自我遇到了一個用頭腦做企業，用智慧解決問題的老師。陳總不僅僅給我一個優越的工作平臺，更給了我一個卓越的學堂，教會我用商業眼光看待設計、用市場策略進行設計、用管理思維經營設計。使我自XX年後就逐漸擺脫了拼體力的工作，更在XX後半年工作中初試即見成效，並且屢試屢驗。而就在一年前，我還在羨慕原先的設計公司老總的設計思維，竟然能使設計象流水生產線一樣進行工作，創意說來就來，想停就停。在經過這一年的思考、整理和總結，我也找到了一些規律和方法，並嘗試著在工作中運用，發現自我開始也能做到了儘管此刻還不能運用自如，但我相信，透過一些時光歷練一下，一切會更完美的，而這一切，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節要求，讓我感覺被帶了一回研究生，而且還是速成班。　　其實，說起來，這個設計方法一向存在於我的工作中，並一向在實際中運用，我明白我能做到，卻不明白為什麼能做到。只是，當年我沒發現它，沒把它給找出來。原先，設計也象做市場營銷一樣，需要方法，需要一個好的方法，需要一個對的方法。

　　一、設計的本質是什麼?

　　設計是完全執行商業目的的創作行為。“目的”兩個字至關重要!

　　在做任何設計之前，必須要先確定公司的目的是什麼。並在設計工作中，要隨時提醒自已永遠清晰地明白目的在哪裡，否則當迷失了目的同時，設計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重複的工作中，延誤時光、浪費資源、損耗金錢。

　　我們是為公司商業戰略目的帶給視覺表達服務的部門，用我們專業知識和經驗來達成企劃目的的工作。所以，在每一項工作的起始，在溝通協商中明確企劃目的，也就是象做企劃一樣，是在進行市場調查情報的收集與分析，將不一樣的情報進行組合後才可得到的正確目的，然後才能著手設計。也許，我們最後定下來的設計不怎樣藝術，至少，你不至於偏離目標。設計對於企劃策略來說，至多是錦上添花，而不是去決定什麼。而設計的再藝術再美觀，推廣策略的錯誤肯定使你設計永無露臉的時候。比如我們的優C系列，從設計角度而言，極具視覺衝擊力和色彩平衡感，但因缺少有效的營銷推廣支援，使得該系列產品銷售狀況未盡如人意。相反，A系列產品設計並不理想，卻因價格的定位優勢價格永遠是最有殺傷力及品牌派生力而取得良好的市場。

　　所以，一件產品或一件廣告都是有兩位作者，一個是策略的制定者，主要是公司的領導個性是陳總本人或企劃部門，另一個才是我們設計者，兩者的合作水平決定了設計的水平。

　　二、設計的價值在哪裡?

　　設計的真諦：設計最終產品是商品，是讓被包裝起來的東西，看起來物有所值，物超所值!

　　比如，當年公司要求設計AC系列，包裝設計目的就是要求國際化、高階，一個“AC”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元。再比如智嬰系列，同樣的目的，一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業裡“無金不高檔”的流行設計模式。這兩款產品在視覺上表現出來的價值就是設計創造出的價值，設計在其中最重要的表現就是讓產品看起來物超所值。當然，最最重要的還是營銷策略上的成功，設計但是扮演了粉飾的主角，讓人親近你，喜歡你而已。就象素昧平生的人相見，對方的衣著容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。

　　雖然，設計的最高價值也是創造品牌，因為只有產品擁有了品牌，才不再需要特意粉飾了，一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數倍。但創造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程，不是簡單的設計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套VI，這就要負責策劃部門的努力工作了，設計永遠為策略服務。

　　所以，設計本身是難以確定價值的，也許這天設計費用投入是數千或數萬或數十萬，但這個設計創造出來的價值卻能夠衡量，也許1000萬，也許10個億，也許---也許一錢不值。

　　三、設計從何開始，創意從何而來?　　設計的目的就是為了實現企劃的目的，而企劃的目的設定必定來自各方面市場情報的分析結合後製定出來的，也就是說設計也是從市場情報調查開始，否則，我們的設計必然偏離企劃的目的。

　　對於設計這樣基於未知事物的研究來說，設計務必從調查開始，從收集競爭對手的情報入手，找到對方的優勢，比較和發現自我的問題，然後確定工作目的，這方面我們能夠跟公司領導層和企劃部共享市場情報調查資源，現成的，而且還都是過濾後的情報精髓。但自身對該行業行情、對競品狀況、對消費心理、消費程度、消費環境等一系列認知深淺程度絕對影響著你對設計結果的決定。就比如AC包裝設計，很簡單，當年上市前我們定位的是高階產品，最重要的競品是外資的一些品牌，我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結構、賣點以及一系列標籤規範要求，學習借鑑競品優勢後，才得到公司想要的設計。而之後的智嬰包裝設計就更進一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色，僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設計的定位。

　　這就是創意，所以，創意是尋找出來的，是從超多的市場情報中找出來的，是從消費者的腦袋裡找出來的，而不是在我們設計師自我腦袋裡找。

　　四、怎樣評價一個設計?

　　設計是解決問題的過程，評價一個設計就是看這個設計是否解決了問題，是否到達了預期目的。

　　為誰設計就讓誰來評價，這個工作能夠透過市場調查部門來完成，當然，設計者最好能親臨現場傾聽那是最好的，如果能跟各個階層的消費群體成為朋友，那就更真實了。

　　儘管這麼多年來，我們從未為設計評價專門進行市場調查，但我們卻是一向生活在我們消費群體當中，工作在我們銷售團隊中。我們鼓勵自我在大街小巷上、在大賣場小商超、在公車的士、在廣場醫院等不一樣場合逗留，聽聽大眾人群中那些抱怨的、開心的、幸福的、愁苦的不一樣話語，回味。