公司管理者個人的工作管理失職檢討書範文
作為公司的管理者,個人在工作上的責任會更加重大,每時每刻都不得有所鬆懈,必須要抓住時間機遇去創造更大的效益。下面,小編在這給大家帶來,歡迎大家借鑑參考!
1
尊敬的xx領導:
您好!
由於我做工作不認真、仔細的原因,沒有把管理工作做好,出現了不應該出現的工作失誤“沒做好xx崗位的管理工作。”在此我做出深刻檢討!
本人的工作是負責檔案收發管理。接收檔案掛皮,經領導批閱後,督促承辦人員及時辦理並將原檔案收回,事後也沒有經過仔細檢查,局領導是否批閱並將檔案收回交局檔案室。昨天因辦事人員來訪,承辦人員沒有見過領導批閱檔案,而無法正常辦理業務。經書記調查瞭解情況後,才發現自已工作上的失誤,但為時已晚!事發後,還不能心平氣和地面對錯誤,有逃避的心理。不能立刻想著先從自己身上找原因!
經過局領導批評和教育後我發現,造成沒有做好局檔案收發轉辦工作的原因,主要是因我責任心不強。通過這件事,我感到這雖然是一件偶然發生的事情,但同時也是長期以來對自己放鬆要求的結果。自己身為辦公室的一員,應該嚴以律已,對自己嚴格要求!自己在工作態度中,仍就存在得過且過,混日子的應付想法。對於一些應該仔細認真做的工作而沒有認真下來。現在,我深深感到,這是一個非常不好的做法,如果放任繼續發展,那麼,後果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,我認識到自己的不足,在此,做出檢討的同時,也向同事們表示發自內心的歉意。
我謹向工作做出深刻檢討,並保證:
1、在這件事中,我感到自己在工作上還欠缺責任心。應提高自己的工作責任心。認真克服工作粗心大意的缺點,努力將工作做好,以優異工作成績來彌補我的過錯。
2、在以後的工作中認真履行崗位職責,認真做好職責範圍內和局裡交辦的工作任務。
3、對於這一切我還將進一步深入總結,深刻反省,改正錯誤,把今後的本職工作加倍努力幹好。我已經深刻意識到自已的錯誤,而且認識到了此次錯誤嚴重性。我保證今後不會再有類似行為發生在自已身上。請領導繼續監督、同事們幫助我改正缺點,使我取得更大的進步!
還有再此我向全域性同事們表示道歉,由於我的粗心大意給大家帶來了麻煩,影響了單位的整體形象。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
2
各位主管領導:
您好!
在20xx年x月x日的噪音超音巡查過程中,我專案部未全部停工噪音超標被查出,作為專案負責人,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認真反思,深刻自剖,現檢討如下:
一、對問題嚴重性的認識不夠
我專案發生如此嚴重違反噪音管理規定的問題,作為主要負責人,我負有全部領導責任,我將認真配合上級相關部門的調查,誠懇接受上級領導的一切處理意見,並就相關問題進行反思。
二、問題發生的根源
1、思想認識不到位。本人擔任專案負責人以來,由於多方面的原因,對專案噪音管理工作重要性的認識不足,沒有意識到問題的嚴重性,在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下,在思想認識上沒有引起高度重視,在管理和執行上抱有十分可怕的僥倖心理的想法。同時,由於自身對工地管理知識缺乏,造成現在的違規行為。
2、工作銜接不到位。作為專案一把手,對工作及管理人員疏於嚴格管理,沒有親自過問檢查做的到不到位,沒有按照有關規定經常性組織督查、檢查。監督職能沒有充分發揮,致使工地有無人開工心裡沒數;致使管理人員一盤散沙,造成現在的結果。
3、制度執行不到位。一項新任務下來,專案雖然制定了制度,但在執行上嚴重存在軟肋,有時由於工作緊迫,在工作執行、管理上沒有嚴格按章辦事,存在管理脫節、程式錯位、制度形如同虛設,造成今日的局面。
三、落實的措施
1、提高認識,全面認真抓好以後上級部門下達的任務
對上級查出的問題,我們完全認可,完全接受上級的處理意見,對上級領導做出的處理結果逐項全面落實。避免類似問題再次發生。
2、統一思想
我將正視存在的問題,在全面抓好紀律整治的同時,認真組織抓好當前各項中心工作。並以此為契機,認真組織管理人員思想教育,提高管理人員綜合素質。
3、強化措施,積極建立健全管理機制
通過上級部門檢查,及時發現問題,對我來說是一次發現自身問題和不足以及改正錯誤的機會,我將認真吸取教訓,認真彌補自己的過錯。並以此為契機,創新思路,強化措施,完善各項規章制度,積極探索建立健全管理的長效工作機制,以努力爭創一流工作業績來回報上級領導對我的信任。
總之,我的行為已經給公司帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信上級領導給我和專案一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,在今後的工作中,我會更加嚴格要求自己,加強學習,認真履行崗位職責,以加倍努力的工作來證明自己,懇請上級領導考驗。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
3
尊敬的xx領導:
您好!
在這裡,我表達我對工作失職、疏於監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透,並給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;並組織實施落實上級相關的法規政策,做好各項程式落實監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員,因業務不熟、責任心不強,而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點:
1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;
2、沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透;
3、平時對下屬要求不嚴,辦事程式疏於監管。
對於我在工作上的管理監督失職,我覺得很大程度上是由於我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。並鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來這麼長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實,我並不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以後,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,採取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因後果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發生。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
4
尊敬的xx領導:
您好!
期間,由於我管理失職,造成xxx違紀情況的發生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全體人員一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設的後腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下:
一、違紀情況說明
這次由於我對連隊的總體管理上沒有上心,使得這次在連隊中存在著違紀的現象。我對於我這次的錯誤與疏忽,我表示很痛心,痛心的是自己在這些方面沒有監管到位,沒有為連隊的成員起到一個好頭。我表示很難過。
二、問題的原因
1、自己思想認識不到位。一是安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反覆提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規學習,訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放鬆。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴峻形勢認識不足,特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信,缺乏應有的分析判斷。
2、掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實思想和行為表現底數不清,有問題發現不了,抓教育切不中要害、抓不住關鍵。同志因部隊管理嚴格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導致其。這說明了連隊目前的管理工作過於機械化,缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。
3、安全管理不嚴格。一是兩個以外管控不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管理嚴格、秩序正規,對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件,一是,二是。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去後都有單位負責管理,自己提提要求,按時聯絡就不會發生問題。正是這種心態,使我對本來可以預見並及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對後進個人、個別人瞭解多、關注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區。認為平時工作表現不錯,為人老實,又是副班長,應該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調查核實,這是導致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導致了違紀事件的發生。
正是由於我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現良好,長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該同志的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷,更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思,我充分認識到了自己失職的嚴重後果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。
三、幾點反思和下一步打算
1、部隊管理是一項全域性性、基礎性、長期性的工作,貫穿於日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態觀念,把過去抓得好等同於現在抓得好,現在不出事等同於將來不出事,那麼出事是必然,出問題是遲早。
2、管好部隊、帶好兵,是考驗幹部骨幹責任心和能力素質的第一道關口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設的最基本組成部分,地位特殊,責任重大,抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者,他人安全我有責並不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關心,反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響單位全面建設。
3、管理工作無時不有、無處不在,沒有淡季、旺季之分,只有全時抓,從嚴抓,才能常太平。基層有一種說法:年初出事,白乾一年;年尾出事,一年白乾。可見,一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對於我們戰士個人來說,不論什麼時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰士的利益。
4、落實制度,從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線,遵守規章制度可能麻煩多一些,自由少一點,但他可以保證戰士的成長進步,保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準,不放鬆,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規定的,哪怕沒釀成後果也要嚴肅批評和處理,以儆效尤。通過違紀一事,讓我更加清醒的認識到:對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理,嚴格要求。同志違紀所受到的嚴厲處理,對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情,看似無情最有情。
感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴重後果,也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這裡,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向營黨委保證,在今後的工作中,進一步加強責任心,兢兢業業幹好本職工作,帶領連隊以更高的標準,更優異的成績回報組織的信任和同志們的關心。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
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各位主管領導:
您好!
在20xx年x月x日的噪音超音巡查過程中,我專案部未全部停工噪音超標被查出,作為專案負責人,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認真反思,深刻自剖,現檢討如下:
一、對問題嚴重性的認識不夠
我專案發生如此嚴重違反噪音管理規定的問題,作為主要負責人,我負有全部領導責任,我將認真配合上級相關部門的調查,誠懇接受上級領導的一切處理意見,並就相關問題進行反思。
二、問題發生的根源
1、思想認識不到位。本人擔任專案負責人以來,由於多方面的原因,對專案噪音管理工作重要性的認識不足,沒有意識到問題的嚴重性,在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下,在思想認識上沒有引起高度重視,在管理和執行上抱有十分可怕的僥倖心理的想法。同時,由於自身對工地管理知識缺乏,造成現在的違規行為。
2、工作銜接不到位。作為專案一把手,對工作及管理人員疏於嚴格管理,沒有親自過問檢查做的到不到位,沒有按照有關規定經常性組織督查、檢查。監督職能沒有充分發揮,致使工地有無人開工心裡沒數;致使管理人員一盤散沙,造成現在的結果。
3、制度執行不到位。一項新任務下來,專案雖然制定了制度,但在執行上嚴重存在軟肋,有時由於工作緊迫,在工作執行、管理上沒有嚴格按章辦事,存在管理脫節、程式錯位、制度形如同虛設,造成今日的局面。
三、落實的措施
1、提高認識,全面認真抓好以後上級部門下達的任務
對上級查出的問題,我們完全認可,完全接受上級的處理意見,對上級領導做出的處理結果逐項全面落實。避免類似問題再次發生。
2、統一思想
我將正視存在的問題,在全面抓好紀律整治的同時,認真組織抓好當前各項中心工作。並以此為契機,認真組織管理人員思想教育,提高管理人員綜合素質。
3、強化措施,積極建立健全管理機制
通過上級部門檢查,及時發現問題,對我來說是一次發現自身問題和不足以及改正錯誤的機會,我將認真吸取教訓,認真彌補自己的過錯。並以此為契機,創新思路,強化措施,完善各項規章制度,積極探索建立健全管理的長效工作機制,以努力爭創一流工作業績來回報上級領導對我的信任。
總之,我的行為已經給公司帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信上級領導給我和專案一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,在今後的工作中,我會更加嚴格要求自己,加強學習,認真履行崗位職責,以加倍努力的工作來證明自己,懇請上級領導考驗。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
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