中醫院工作計劃

General 更新 2024年12月26日

  工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。下面是小編收集整理的範文,歡迎借鑑參考。

  一

  一、工作目標

  1、改善醫療環境。

  2、繼續實施“三名”戰略。

  3、完成三甲建立工作。

  4、業務收入同比增長20%。

  二、具體工作計劃

  為實現201X年工作目標,我院全體醫務人員要同心協力,努力完成以下四個方面的任務:

  一、築巢引鳳,增強實力。

  好的醫療環境,既是廣大患者的要求,也受醫務工作者青睞,是醫院持續發展的重要基礎。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務物件,也是醫學人才。為築好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將執行。內部的環境與設施目前處於全縣最優。第二步是興建醫療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規劃設計,立項並開工。第三步是徵用發展備用地。其中第二步是中醫院發展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發展協調發展的必然要求。

  二、培育素養,提升水平

  素養包含了個人的文化修養和技術水平兩個方面,有了好的環境醫精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰略”。

  1、選聘高層次人才,201X年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫專業、一名鍼灸專業、一名推拿專業。

  2、培養現有人才。建立“內訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每週學習制度。

  3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長期合作關係。為人才培養及技術支撐平臺。

  4、加強特色專科專病建設。我們在特色專科專病建設上,還要下大力氣,繼續做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外,繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發展規劃;婦產科繼續加強在產科、產後康復、婦科等方面業務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優勢成立“治未病中心”。

  三、創新機制激發活力

  今年是公立醫院改革之年,管理體制與執行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的執行機制:

  1、探索崗位管理,建立崗位進出機制包括領導崗位。

  2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。

  3、試行護士分級管理n1-n5。

  4、落實院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。

  5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫院安全。

  6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。

  四、優質服務惠及民生

  服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。

  對外:1、繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示範活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動,優化服務流程。

  2、注重中醫藥特色,推廣普及中醫藥適宜技術,充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。

  3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查,並將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。

  對內:加強幹部隊伍建設,特別是對班子、中層以上幹部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務專案化,專案目標化,目標責任化”來落實執行。

  二

  ××年是醫療衛生事業進入改革、發展的關鍵一年,我院將認真貫徹黨的××大精神和國家衛生工作的各項方針政策,遵循醫院的公益性質和社會效益原則,全面落實科學發展觀,以醫院發展作為第一要務,以加快發展為主線,質量、安全與和諧為主題,以重點學科建設為抓手,管理和技術創新為動力,以新思路、新觀念、新舉措增強醫院工作的生機與活力,開創醫院工作的新局面。為進一步統一思想、明確目標,現就全年醫院工作計劃如下:

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹“××屆四中全會”精神,以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,紮實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全域性的指導思想。

  二、總體目標

  鞏固醫院管理年活動成果,按照醫院等級評審驗收新標準開展迎檢工作,確保各項指標全面達到綜合二級甲等醫院標準;繼續實施標準化、科學化、規範化管理,落實各項措施,提高醫療質量;強化服務意識,優化服務質量;有計劃地培養引進人才,提高專業人員的業務技術水平;開展新技術、新專案,拓寬服務領域;加強重點學科和重點專科建設工作,打造醫院核心競爭力,推進醫院工作取得新的發展;繼續提升醫院綜合實力,鞏固地位;在學科建設、技術創新、經營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,硬體設施進一步完善,服務態度進一步好轉,經濟效益和社會效益明顯提高,醫院綜合實力及可持續發展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。全院業務收入增長x%,達到x萬元。

  三、工作重點

  1、加強醫療質量建設。在認真貫徹基本醫療制度,基本診療規範、常規和標準的前提下,重點加強基礎質量、環節質量和終末質量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。

  2、加強重點學科建設。抓好學科配套設定和學科建設規劃,有計劃地培養引進人才,提高專業人員的業務技術水平;開展新技術、新專案,拓寬服務領域;加強重點學科和重點專科建設工作,積極申報國家重點專科建設專案,打造醫院核心競爭力,推進醫院工作取得新的發展。

  3、提高運營效率。抓好開源節流工作,以培育新的技術服務為引擎,帶動醫院經濟持續快速健康發展。嚴格控制醫院執行成本,多渠道籌集建設發展資金,積極爭取國家專案建設資金。夯實硬體設施,加強基礎建設。購置全新彩超、c臂機、射頻儀、胃腸鏡、動態心電圖機、監護儀等醫療裝置;做好醫院新一輪基礎設施改造規劃,新建一棟住院大樓,病房安裝傳呼系統。

  四、工作任務及措施

  1、醫療業務工作

  1強化質量管理:主要工作任務一是抓好教育,要強化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療安全防範機制,落實醫療不良事件預警和防範措施。建立醫療缺陷管理工作制度,進一步落實醫療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是以提高醫療質量、保證醫療安全為重點,定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性專項檢查,針對存在問題落實持續改進措施。四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用,強化科級質量管理組織的職責,落實環節質量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。加強業務知識培訓,對醫師按照《醫師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫務人員“三基三嚴”訓練,提高應急能力。

  2加強門急診管理:加強專科科建設,對婦產科的門診、內兒科門診嚴格實行規範管理。在努力改善門診設施條件,優化服務流程,落實便民設施,增強服務能力的基礎上,重點落實以下工作:一是加強急診急救人員的業務培訓,進一步提高診療水平和突發事件的應急能;二是落實首診負責制,提高急診科能力,做到專業設定、人員配備合理,搶救裝置設施齊備、完好,急診會診迅速到位;三是加強對急危重症患者的管理,提高急危重症患者搶救成功率。

  3加快技術建設。首先要抓好檢驗科實驗室建設,增加投入,提高質量,改善服務,增加醫療技術服務的經濟含量。二是做好積極引進新技術、新專案,形成具有我院特色的技術服務體系。三是強化對技術建設的管理力度。醫院將擬定技術建設專案管理辦法,遴選鼓勵技術建設專案清單,成立由院領導牽頭的技術建設專案領導小組並出臺與重點學科建設相匹配的獎勵政策。

  4提升護理質量:一是繼續實行護理質量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防範和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規範化培訓計劃,採取各種措施認真組織落實。四是進一步規範護理操作用語、告知程式和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

  2、科研和教學工作

  1搭建為醫院臨床研究者提供服務的科研技術服務平臺。

  2實施人才戰略,制定人才培養規劃和年度計劃,培養業務骨幹和學科帶頭人。加強衛技人員臨床進修學習,選派人員外出進修>x人次和參觀考察學習>x人次。

  3大力開展繼續醫學教育,舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究繼教學習或培訓10餘次含醫療衛生法律、法規及規章培訓、病歷書寫與規範管理培訓,為醫務人員從事臨床和科研工作創造有利條件及資源。

  4引進開展新專案、新技術不少於x項。

  3、行政後勤工作:

  ××年行政後勤工作的重點是管理創新。主要有以下任務:

  1開展管理創新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部執行機制,就強化管理、提高執行能力、節約和整合資源以及突破醫院發展瓶頸等專題開展創新工作。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“制度”等工作制度。

  2繼續落實平安醫院建立任務,構建和諧醫患關係。要進一步強化安全意識教育,完善個人保科室,科室保醫院的安全工作管理責任制。在重點關注醫療安全的同時,全面抓好藥品、消防、裝置、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發生,確保醫院無安全責任事故發生。

  三

  為全面貫徹執行國家《中醫藥健康管理服務規範》、《老年人中醫健康管理技術規範》和《0-6兒童中醫健康管理技術規範》,全方位開展我鎮0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫藥健康管理工作,確保20xx年我鎮基本公共衛生服務工作的全面豐收,現結合我鎮具體情況,制定中醫藥健康服務工作計劃如下:

  一、加強領導,健全班子。

  為加強對中醫藥健康管理服務工作的領導,醫院成立基本公共衛生服務工作領導小組和中醫藥健康管理服務工作領導小組,由醫院分管負責同志任組長,相關職能科室負責人為小組成員,分別負責對全鎮上述兩項工作的宣傳、組織、管理、檢查和指導,確保服務專案的順利實施。同時,組建中醫藥健康管理服務工作技術指導小組,由中醫科科長任組長、公共衛生科科長任副組長。公共衛生科兒童保健醫師和老年保健醫師為工作責任人,醫院服務團隊成員和鄉村醫生直接參與各村中醫藥健康管理服務工作。通過完善中醫藥健康管理服務制度,明確各個環節在健康管理服務工作中的職責,使中醫藥健康管理服務的技術規範在我鎮得到有效執行,中醫藥健康管理服務工作的乃至整個基本公共衛生服務專案的社會效益得到發揮。

  二、注重培訓,提升能力。

  醫院將針對0-6歲兒童中醫藥保健指導、65歲以上老年人中醫體質辨識、穴位等五種調攝方法的運用等實用技術進行再學習和再培

  訓,做到醫院服務團隊成員、全體鄉村醫生和全體公共衛生服務人員人人蔘加培訓、人人考試過關、人人能夠獨立開展中醫藥健康管理服務。使中醫藥健康管理服務成為低成本、易實施、療效好、受歡迎的優勢專案和特色專案。20xx年,我鎮中醫藥健康管理服務專題培訓不少於4次,每次均按照有通知、有簽到、有課件、有影像、有考試、有小結的要求進行,重在解決問題,決不流於形式。同時,通過閱讀專業書刊、參加上級培訓和到村現場指導等方式方法,努力提升全員業務水平和服務能力。

  三、形式多樣,開展健教。

  協調老年保健、兒童保健和健康教育等諸多環節,充分利用健康教育與健康促進工作的現有平臺和有效手段,將0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫保健知識列入健康教育與健康促進內容。計劃通過健康講座、健康諮詢、健康知識入戶等多種形式,讓中醫保健知識進學校、進商場、進機關、進家庭,積極營造瞭解中醫、擁護中醫、積極參與和自覺接受中醫藥健康管理服務的良好氛圍。

  四、考核督導、常態管理。

  公共衛生科對全鎮基層各衛生室實施中醫藥健康管理服務現場督導每月不少於一次,督查覆蓋率100%。督查時主要對工作進度、工作質量、群眾滿意度和電子檔案錄入情況進行抽查,及時發現和糾正工作中存在的問題,通過常態化管理,保證工作的真實性、規範性和時效性。每次現場督導必須有有效的現場督導筆錄,並存入工作檔案。

  公共衛生科對各村衛生室中醫藥健康管理工作每季進行一次考核。考核結果與基本公共衛生服務績效掛勾,作為發放基本公共衛生服務費、獎懲和年終評先選優的依據之一。

  在新的一年裡,我們還將對鎮村兩級中醫健康管理服務檔案工作進行探索。對相關基礎資訊進行調查摸底,對工作中形成的各種表冊做好收集、整理、統計、分析、報告和歸檔工作,建立和完善中醫藥健康管理服務工作軟體體系。

  五、咬定目標、整體推進。

  按照國家《中醫藥健康管理規範》和市衛生局的部署,20xx年我鎮中醫藥健康管理工作具體任務目標如下:

  1、掌握轄區內65以上老年人口現狀,為65歲以上老年人提供1次中醫藥健康管理服務,內容包括中醫體質辨識和中醫藥保健指導。

  1中醫體質辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務記錄表所列33項問題採集資訊,根據體質判定標準進行體質辨識,並將辨識結果告知服務物件。到本年末完成中醫藥辨識3500人,並將結果錄入電子檔案系統。

  2中醫藥保健指導。根據不同體質從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應的中醫藥保健指導,計劃完成3500人。

  2、在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行6次兒童中醫藥健康指導。內容包括:

  1向家長提供兒童中醫飲食調養、起居活動指導;

  2在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;{中醫藥工作計劃}.

  3在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三裡穴的方法;

  4在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

  3、做好中醫藥健康管理服務資料的收集與錄入工作,並及時向當事人書面反饋服務結果,對偏頗體質者進行病因分析、治療與保健指導。

  四

  一、指導思想

  ××年,我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實各級衛生工作會議精神,在區委、區政府、區衛生局的正確領導下,以進一步加強醫院管理為重點,以提高醫院整體服務水平,以創二級甲等中醫院為契機,號召全院幹部職工共同努力,爭取××年醫院各項工作上一個新臺階,綜合實力得到顯著提高。

  二、主要指標

  一、全年業務收入達到800萬元。

  二、質量指標:

  1、處方合格率95%以上;

  2、病歷書寫合格率≥100%,甲級病歷90%以上;

  3、門診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;

  4、入出院診斷符合率90%以上;

  5、住院病人治癒、好轉率90%以上;

  6、危重病人搶救成功率85%以上;

  7、護理操作合格率≥95%;

  8、CT、彩超陽性率80%以上;

  9、院內感染率5%以下。

  三、主要工作措施

  一持續加強醫院管理,鞏固醫院管理年活動成效

  ××年,我院將按照“二級甲等”中醫醫院管理標準,持續加強醫院管理工作。

  醫療質量管理將作為醫院管理的重中之中,在逐步完善各項管理規章、管理體系、管理組織及網路的同時,今年醫院將把建立二甲中醫院為工作重點,努力改善醫院的醫療質量,將通過建立電子病歷系統,提高醫療水平,醫院醫務科、護理部等業務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任,將定期組織院內醫療、護理質量考核,並根據考核結果,認真進行分析,提出整改措施。重點檢查醫療文書的書寫以及三級醫師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況,並根據《醫療質量考核細則》實行獎懲,與個人經濟利益直接掛鉤。同時,加強對全院醫務人員業務技能培訓的力度,將定期組織院內理論學習至少每月一次,適時組織各種競賽活動,以營造院內學習氛圍,提高醫務人員的專業技術水平及實際工作能力。

  加強醫務人員行業作風、醫德醫風的管理,將以院黨支部為核心,不斷健全、完善醫院內部管理網路以及各項管理規章,嚴格依章行事,認真落實各項管理措施。將根據上級關於行業作風建設的要求,結合醫院實施細則,倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的聖潔和尊嚴,嚴格遵守“醫務人員十條禁令,八不準”,廉潔行醫,誠信服務,自覺抵制醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風,特別是對於抗生素類

  藥物的不合理使用,將採取措施,嚴加控制,如繼續實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對於頂風而上或在行風建設中表現突出的個人,將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續在院內掛舉報箱,公開舉報電話,同時聘請社會監督員定期召開社會監督員會議,並搞好問卷調查,以接受社會各界監督,敦促我們不斷改進工作,確保醫院在社會人群中的良好形象。

  充分發揮醫院中層幹部重要崗位和職能,以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識,提高醫院中堅力量在醫院管理中的作用;對於全院職工,要加大相關法律法規知識培訓學習的力度,讓其充分了解醫院《醫療質量管理方案》、《醫療事故防範預案》、《醫療事故處理預案》等各項管理規章及措施,從而使其增強自我保護意識、責任意識,讓醫療安全的警鐘長鳴,達到防範醫療事故及糾紛的目的。

  在傳染病防治法、放射防護條例等方面,要抓好宣傳教育,做好放射防護,搞好傳染病疫情報告、院內感染監測和傳染病的防治工作,加強門診預檢分診工作以及醫療廢棄物的管理工作,健全管理網路,嚴格管理制度和措施,並落實獎懲,通過管理,達到避免或減少院內感染髮生以及重大傳染病疫情發生或發展的目的。

  ××年中醫藥適宜技術的開發利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫院績效分配方案中將有更具體的體現,並將出臺配套措施加強對藥品使用的管理,以提高中草藥的使用比例,降低藥品收入佔總收入的比例以及自費藥品的使用比例,減輕病人負擔,控制醫療費用的不合理增長。

  二進一步完善績效分配方案,實行院科兩級聘任。按照績效優先、兼顧公平的原則,仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構,以達到按崗位定酬,按業績定酬,按責任或風險定酬的目的。

  在人事制度方面,仍將繼續推行院科兩級管理體制和三級責任制,即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制,以強化全員責任意識,結合以上績效分配方案,充分調動起廣大幹職工的工作積極性和創造性,促進醫院健康快速發展。

  三加強人才隊伍建設,搞好人才引進及梯隊培養工作,打造高素質、團結奮進的集體隊伍。

  人才是醫院最寶貴的財富。××年,按照國家關於中醫院的建設標準,醫院計劃將床位數增加至120張,為此,醫院將積極向市區委編辦、市區衛生局請示,爭取為醫院增加編制,逐步完善並落實相關的人才培養、引進和管理措施,特別是要加大對中醫藥技術人才的引進、招聘和培養力度,組建成立實力強大的中醫藥人才梯隊,打造高素質、團結奮進的隊伍:一是對內要加強幫教,特別是對中醫技術人才的幫教,將採取一對一的方式,給廣大青年職工配備技術精湛的老師,帶動其逐步成長;二是將按照醫務科、護理部制定的業務學習和教育培訓計劃,定期在院內組織各種專業知識講座。

  ××年計劃送出去2—3名醫生到大醫院進修學習;四是鼓勵醫務人員自修、自考,積極參與科研和醫學論文撰寫。對主持科研專案或撰寫論文的人員給予獎勵,要在全院範圍內營造良好的學術氛圍,提高醫院整體技術實力;五是根據醫院業務工作需要適時招聘、引進優秀人才,特別是對中醫專業技術人才的引進要適當放寬條件,以逐步形成較強勢的中醫專業技術人才隊伍,更進一步體現醫院中醫藥特色。

  新的一年裡,醫院還將採取多種形式加強幹群之間的溝通與協調,通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動,以及各種學習或培訓,包括政治理論學習以及職業素質教育,增強幹群之間的凝聚力,提高全院幹職工的綜合素質,啟發幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,強化服務理念,提高服務質量,從而達到讓廣大患者滿意的目的。

  四、強化中醫藥規範化管理,使醫院業務建設再上一個新臺階。

  ××年,醫院提出了新的工作措施及計劃,爭取上級醫院醫療技術力量的支援,集中力量辦好醫院的優勢專科如中風科專科、精神病專科、康復科、外科腎結石治療專科等,力爭在××年將精神病專科、中風科建設成為市級重點專科,實行規範化管理,指導醫生進行鍼灸、火罐、*位注射等傳統中醫療法的同時,也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環節的控制和指導,使其在規範化管理中不斷髮展狀大,為逐步建立“中風科康復中心”打下基礎。

  ××年,隨著醫院的硬體條件逐步改善,醫院將積極創造條件創辦新的特色專科,如骨傷科、康復理療科等,以增加新的經濟增長點,同時,在各科業務工作中,出臺相關措施,利用中醫藥資源優勢,大力開發使用中草藥,推廣運用更多傳統的中醫療法,如鍼灸、火罐、*位注射等,提高對中草藥的使用率,擴大服務範圍,以更好地為廣大患者服務。按照醫院制定的中醫藥特色優勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面,醫院醫務科將按照“二級”中醫醫院標準從醫療質量上進行要求和控制。同時,積極指導和培訓鄉村醫生,提高中醫藥的覆蓋率,開展中醫藥“治未病“工作,使中醫藥真正成為廣大農民醫療、預防、保健的朋友。

  五、加強黨員幹部隊伍建設及醫院文化建設,充分調動工、青、婦、群團組織的主觀能動性,為醫院建設與發展出力。

  ××年,醫院將持續開展“創先爭優”活動,進一步加強黨的基層組織建設工作,加強黨風廉政建設工作,進一步強化責任,增強黨組織的凝聚力和戰鬥力,爭創“五好”基層黨組織。加強對醫院工、青、婦、群團組織的領導,充分調動其工作積極性,促使其履行好各自的職能,緊緊圍繞醫院的中心工作,積極開展各種健康有益的活動,參與*管理與*監督,動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫院的建設和改革中,以促進醫院更好更快地向前發展。

  六、認真落實社群衛生服務中心職能,加大城鄉居民的健康檔案的建立力度,提高居民建檔率,完善城鄉居民的健康檔案的隨訪工作,提高城鄉居民的健康水平。

  七、積極推行基本藥物制度,減輕城鄉居民的醫藥費負擔,讓利廣大患者。

  八、落實新農合政策,執行新農合制度,繼續做好新農合病人的治療,及時為參合農民報補,緩解農民“看病難、看病貴”現象。

  九、加強後勤、社會治安、綜合治理、計劃生育等工作。新的一年,將繼續做好院務公開,增加透明度。建立健全後勤管理以及裝置管理、維修等制度,一切圍繞醫院中心工作,努力改善服務態度,提高服務質量,做到後勤保障有力,節約增資。堅持一切為病人服務的方針,努力創造溫馨的就醫環境,實現讓廣大幹職工工作、生活放心,病人享受優質服務的目標。繼續做好社會治安、綜合治理、安全生產、計劃生育工作及衛生局下達的各項臨時性,中心性工作

  總之,新的一年,將給我們帶來新的任務和挑戰,我們將緊緊圍繞××年工作目標,在醫院領導班子的帶領下,經過全醫院廣大幹部職工共同努力,我們的目標一定能實現。

  五

  為了充分發揮中醫藥在初級衛生保健中的作用,為農民提供安全、有效、便捷、經濟、適用的中醫藥適宜技術服務,滿足當地群眾對中醫藥防治疾病的要求,切實增強中醫藥服務能力,繼續加強和鞏固振興中醫藥事業建設成果,按照《湖南省全國農村中醫工作先進縣建設標準》,結合我鎮實際情況,特制定本年度中醫藥工作計劃。

  1、在上級主管部門領導下,我鎮成立振興中醫藥事業領導小組,我院也相應成立中醫藥工作領導小組,並設立中醫管理科和中醫藥適宜技術推廣工作領導小組,中醫藥日常事務由XXX同志負責包括中醫醫療質量、醫療文書書寫、中藥藥品質量的監督,負責對村衛生室的管理和技術指導及業務知識培訓等。

  2、繼續加強業務知識培訓。根據《20xx—20xx年湘潭縣基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣專案實施方案》檔案要求,積極組織中醫藥人員和鄉村醫生參加縣衛生局舉辦的中醫藥適宜技術推廣培訓班,不斷引進和推廣中醫藥適宜技術,並在工作中至少引進4項中醫藥適宜技術,同時在村衛生室和鄉村醫生中廣泛推廣應用。醫院定期舉辦中醫藥學術活動業務講座,組織全鎮中醫藥人員學習。

  3、加強中醫專科專病建設

  繼續鞏固和發展XXX同志負責的中醫糖尿病專科、XXX同志負責的中醫骨傷科,並新增XXX同志負責的鍼灸理療科,更加體現中醫特色優勢,以提高病人量,獲得良好的社會效益和經濟效益,擴大中醫藥在當地群眾中的影響。

  4、加強中醫醫療文書的規範和管理。要求中醫人員運用辨證論治診療疾病,按照中醫病歷規範書寫門診和住院病歷,促進中醫業務水平的提高和進步。

  5、繼續加強對村衛生室的管理,加大對村衛生室的扶持力度,

  促進村衛生室隊伍的壯大,擴大村衛生室的覆蓋面,初步建成網路健全的村級衛生保健體系,同時定期下村督查,包括對其醫療文書、藥品質量、環境衛生、技術操作、中醫藥適宜技術推廣應用的業務指導和考核,發現問題及時提出整改意見。

  6、繼續加強對中藥房、中藥倉庫、中藥炮製室的建設和管理,定期督查,抓好中藥飲片質量,做好規範化藥房的保持鞏固工作。

  7、加強中醫藥預防保健知識宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫藥防治傳染病和農村多發病常見病,提高當地群眾對中醫藥防治疾病的認可。

  8、督促中醫管理科履行職責,監督全鎮中醫藥人員做好各項工作,配合醫院做好資料收集、整理、上報等各項任務,並及時完成上級佈置的相關任務。

  相信通過我們的不懈努力,將不斷提高我院中醫藥人員和村衛生室、鄉村醫生的中醫藥專業技術水平和防病治病能力,把今後的中醫藥工作做得更加紮實,為振興中醫藥事業、提高農村常見病多發病治療效果、解決當地群眾“看病難,看病貴”的難題做出更大的貢獻。

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