生產車間主任崗位的工作職責

　　生產車間主任需要運用有效地管理手段，激發員工的團隊意識，創新理念，並通過公平、公正的考核，獎懲和激勵相結合的辦法，促使本部門績效達成。以下是小編整理的。

　　篇一

　　1、全面負責車間的生產執行管理;

　　2、合理調配車間資源，與全廠各部門勾通協作，確保對接順暢;

　　3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

　　篇二

　　1.協助生產管理部部長負責日常生產運營管理工作;

　　2.負責現場日常安全、生產計劃、人員組織、員工士氣、物料供應把控、及各種突發緊急事件的處理，作好內部資源協調整合;

　　3.負責6S及現場精益生產管理工作推進;

　　4.負責生產作業流程優化佈局、生產效率提升和節能降耗等工作規劃與執行;

　　5.負責公司及本部門相關制度的不斷完善與執行。

　　篇三

　　1、規劃、制定和完善車間的組織架構、崗位配置和崗位職責;

　　2、制定和完善車間的各項規章制度;

　　3、根據生產計劃和作業單，按照生產工藝要求，保質保量完成生產任務;

　　4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法並予以實施;

　　5、負責車間安全生產管理工作;

　　6、負責車間生產成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗水、電等;

　　7、負責車間生產設施的日常維護和保養工作，確保生產設施正常運作;

　　8、負責車間員工的培訓工作並安排實施，提高作業員工的作業技能;

　　9、組織實施相關工藝、品質方面的糾正和預防措施，持續不斷地進行改善;

　　10、代表車間與其它相關部門車間就工作關係進行溝通和協調，確保車間相關工作順利進行;

　　11、完成上級交辦的其它工作任務。