公司各部崗位職責

General 更新 2024年11月22日

  身為公司的職員,在為公司提升業務的時候,也要了解自己身為職員的職責。下面是小編給大家帶來的公司崗位職責範本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  一

  人力資源、監督崗位職責

  1、 按各部門用人需求標準,做好招聘工作。

  2、 組織公司培訓,並檢查落實各部門培訓計劃執行情況。

  3、 辦理離職員工各種手續。

  4、 負責各部門績效考核工作。

  5、 組織紀律檢查。

  6、 對採購“貨比三家”進行監督抽查,發現問題上報經理。

  7、 網站建設與維護。

  8、 法律事務處理。

  9、 公司合同稽核。

  10、 媒體宣傳、新聞採訪。

  11、 組織企業文化活動。

  12、 樹立公司專業形象,保證索福公司名譽不受到侵害。

  二

  人力資源、監督崗位職責

  1、 按各部門用人需求標準,做好招聘工作。

  2、 組織公司培訓,並檢查落實各部門培訓計劃執行情況。

  3、 辦理離職員工各種手續。

  4、 負責各部門績效考核工作。

  5、 組織紀律檢查。

  6、 對採購“貨比三家”進行監督抽查,發現問題上報經理。

  7、 網站建設與維護。

  8、 法律事務處理。

  9、 公司合同稽核。

  10、 媒體宣傳、新聞採訪。

  11、 組織企業文化活動。

  12、 樹立公司專業形象,保證索福公司名譽不受到侵害。

  三

  業務部門經理崗位職責

  1、 根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經營責任指標。

  2、 確保每月的專案回款、發票正常收回。

  3、 合理使用資金,加快資金的週轉率。

  4、 控制庫存,實現動態庫存的零管理。

  5、 開展公司的市場經營和客戶服務工作,組織開展市場調查、經營分析,掌握競爭對手動態,及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

  6、 組織實施部門機構和人員的調整設定、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現。

  7、 推進公司的企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

  8、 完成專案方案的制定及合同形成、標書製作。

  9、 密切與客戶及供應商的工作合作關係。

  10、 每週定期將所負責區域資訊反饋至公司,瞭解使用者需求及市場動態。

  11、 對於重點專案、重點使用者應及時申報公司,並動用公司人力、財力、技術等資源來保障專案的成功以書面形式申報。

  1、 嚴格按專案執行計劃書執行,為驗收做好全部準備。

  12、 每季制定對新產品推廣計劃,並按時實施完成。

  13、 開拓新市場,增加新客戶。

  14、 組織本部門員工業務培訓。

  15、 樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

  四

  採購經理崗位職責

  1、 嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。

  2、 確保每月的發票正常收回。

  3、 凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

  4、 要積極主動配合業務部門做好每個專案方案,並與業務部門達成共識。

  5、 採購要嚴格按流程執行並做到貨比三家,控制降低採購成本,對供應商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應商形成表單。

  6、 密切與供應商的合作關係,做到投入、細緻、深知,達到低價、快速、及時供貨。

  7、 嚴格執行合同管理規定,要按時簽訂,不得延誤,並在第一時間將合同傳遞給與專案相關的人員。

  8、 負責客戶部專案執行中與技術部、財務部的協調及結算資訊的傳遞。

  9、 綜合調配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

  10、 負責門市產品選型、市場導向、宣傳資料。

  11、 組織本部門員工業務培訓

  12、 樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

  五

  採購員崗位職責

  1、 嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。

  2、 凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

  3、 要積極主動配合業務部門做好每個專案方案,並與業務部門達成共識。

  4、 採購要嚴格按流程執行並每做到貨比三家,控制降低採購成本,對供應商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應商形成表單。

  5、 承擔所負責區域產品專案的標書製作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜,對於臨時應急在客戶部不能給予支援的前提下,必須與使用者進行深層感情溝通後再進行投標。

  6、 協助經理搞好供貨渠道建設。

  7、 嚴格執行合同管理規定,要按時簽訂,不得延誤,並在第一時間將合同傳遞給與專案相關的人員。

  8、 負責客戶部專案執行中與技術部、財務部的協調及結算資訊的傳遞。

  9、 綜合調配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

  10、參加本部門員工業務培訓。

  11、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。


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