商務公司動員大會講話稿

　　認識發展商貿流通業是擴大內需的重要手段。國家“十二五”規劃和今年的中央經濟工作會議都明確提出，要把擴大內需作為方法基點，所以召開動員大會。以下是小編給大家帶來的幾篇，供大家參考借鑑。

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　　同志們：

　　按照省商務廳統一安排，從4月下旬開始，全市商務系統要開展為期一個月的商貿流通業“三問三解”調研活動。這天開動員會議就是期望各區縣商務主管部門能充分認識開展商貿流通調研工作的重要性和必要性，把握調研工作的方向和重點，為全市商貿流通業發展帶給重要的依據。下方，就這次調研活動，我講三點意見：

　　一、統一思想，充分認識開展商貿流通業調研工作的重要好處

　　這次在全省範圍內開展的商貿流通業調研活動，一方面是要透過調研摸清企業和居民的生產生活需求，針對性地予以解決，在全市商務系統把“三問三解”活動落到實處;另一方面是要切實摸清全市商貿流通業發展的現狀和存在問題，研究制定商貿流通業發展的思路和具體舉措，使之成為今後一個時期加快我市商貿流通業發展的重要指導意見。局相關業務處室和區縣商務主管部門必須要高度重視，切實認清發展商貿流通業的重要好處。

　　一是要認識發展商貿流通業是擴大內需的重要手段。國家“十二五”規劃和今年的中央經濟工作會議都明確提出，要把擴大內需作為方法基點。商貿流通業是擴大內需的重要槓桿，它連之後生產與市場兩端，在滿足人民日益增長的多層次消費需求、提升消費能級、促進消費增長中發揮著極為重要的作用。大力發展商貿流通業，不僅僅能夠促進生產產能快速有效地轉化，有利擴大內需和提升最終消費率，還能有效增強我市經濟增長的內生動力。

　　二是要認識發展商貿流通業是我市建設國際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會提出要把西安建設成為具有歷史文化特色的國際化大都市。建設國際化大都市務必要有與國際化程度相配套的商業設施、商品和服務，而商貿流通業是衡量一個地區經濟發達程度和國際化程度的重要視窗。目前，我們的市場體系建設還需進一步完善，高階商場和商品還要進一步增加，服務水平和市場秩序等方面還需進一步加強。務必要圍繞打造中西部商貿服務中心這個目標，大力發展商貿流通業，進一步提升我市商貿流通業發展的能級和水平。

　　三是要認識發展商貿流通業是我市調整經濟結構、轉變經濟發展方式的重要任務。調整經濟發展結構、轉變經濟發展方式是保證我市經濟平穩較快發展的重要任務。商貿流通業在提高經濟執行的速度、效益和質量，推動經濟結構調整和促進經濟發展方式轉變等方面起著越來越重要的作用，發展商貿流通業為主的服務業有利於促進我市經濟結構由生產促進型向消費拉動型轉變。

　　四是要認識發展商貿流通業是進一步推動城鄉區域協調發展的重要資料。城市建設務必注重區域協調發展。而區域協調發展的重點和難點在農村。如何讓農民進一步增收，讓農民共享城鄉一體化建設的成果是新農村建設的關鍵。加快發展商貿流通業，能夠進一步健全農產品的流通市場體系，解決農產品“賣難”的問題，讓農民真正的富起來;另一方面，加快發展農村商貿服務業有利於破除當前在城鄉之間個性是城鄉社群之間在商業及服務業上的二元結構，讓農民同樣享受良好的商業服務和便利的社群服務，享受安全的消費環境。

　　今年上半年，國務院將召開全國流通工作會議，研究出臺加快流通領域改革發展的新意見新政策。全市各區縣商務主管部門必須要結合這次調研活動，切實摸清本區域商貿流通發展底數，超前謀劃，研究制定具體的發展規劃和貫徹落實舉措，為加快商貿流通業發展創造有利條件，力爭實現全市商務工作新突破。

　　二、要突出重點，紮實做好各項調研工作

　　這次商貿流通業調研活動能夠說是近年來全市商務系統規模的一次調研活動，局相關業務處室和各區縣商務部門在調研時，要結合實際，把握好調研重點。

　　一是突出商品流通市場建設調研。商品流通市場建設涵蓋面較大。調研中，要突出“農產品市場”、“工業品市場”、“零售業市場”、“商貿服務業市場”等重點資料進行調研。其中，“農產品市場”重點摸清全市農產品市場的數量、規模、主要經營範圍及輻射區域等問題，從解決居民買難、農民賣難的角度出發，提出解決的辦法;商貿服務業市場重點摸清全市餐飲業、老字號企業和商貿物流業發展的現狀、存在的問題，研究制定具體的指導意見和扶持辦法;工業品市場和零售業市場，重點是透過調研，對全市大型商場、超市的數量、分佈狀況、銷售額，以及服裝、金銀飾品、汽車等銷售狀況做到底數清，狀況明。

　　二是突出內貿重點工程建設狀況調研。內貿重點工程包括“萬村千鄉市場工程”、“鎮超工程”、“農產品流通網路”以及“農超對接”、“社群雙進工程”、“放心早餐工程”、“家政服務體系建設”、“放心肉體系建設”等資料。這些重點工程都與民生聯絡緊密。調研中，要深入社群和農村，切實摸清群眾對工程實施的看法和意見，找準存在問題，為下一步更好地推進這些重點工程，服務民生帶給重要依據。

　　三是突出商貿流通業行業管理調研。調研中，要重點做好流通業發展規劃執行狀況的調研，個性是要虛心聽取企業和相關部門的意見，進一步完善規劃。同時，對市場執行監測、整頓規範市場秩序以及電子商務發展等方面也要做好詳細的調研。

　　三、要加強領導，確保調研活動取得實效

　　這次調研活動範圍廣、時刻緊、任務重。各區縣商務部門要切實加強領導，精心組織，集中時刻，確保調研活動取得實效。

　　一是加強領導，細化安排。這次商貿流通業調研活動局裡成立了專項領導小組。各區縣商務主管部門也要成立各自領導機構，加強配合，制定工作方案，細化分工，主動當地企業搞好協調對接，確保各項調研任務落到實處。同時，要結合實際，深入總結分析本地區商貿流通業的成績經驗和矛盾問題，提出政策推薦和思路對策，認真完成基礎資料統計調查等重點調研任務。

　　二是深入基層，務求實效。要切實把這次調研活動與開展“三問三解活動”結合起來。各調研組要真正深入下去，進基層、進企業、進社群、進鄉村，採取應對面座談的方式，深入瞭解大型商貿流通企業、各類專業批發市場的發展建設狀況，認真聽取區縣商務主管部門和相關部門、商貿流通協會的分析彙報，瞭解社群群眾、農村居民的生活需求和消費需求，結合發放問卷調查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿流通業的發展現狀摸清、摸準、摸實。

　　三是改善作風，樹好形象。要把調研活動與轉作風結合起來，確保調研活動不流於形式、不走過場。參加調研的同志要嚴格要求自己，嚴守各項紀律，樹立求真解難、服務基層、親民為民的良好形象。

　　同志們，這次調研對全市商貿流通業發展不僅僅是基礎性工作，更具有長遠的好處。期望局相關業務處室和各區縣商務主管部門，高度重視，高標準完成各項調研任務，為促進我市商貿流通業在全省率先發展和全市經濟發展做出貢獻。

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　　尊敬的各位領導，親愛的工友們：

　　大家上午好!

　　十分榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發言，對於一個剛剛從大學校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，於是我昨晚很認真的查詢了百度明白，對工會的解釋：

　　工會是工人階級的群眾組織，是在無產階級和資產階級的鬥爭過程中產生和發展起來的。

　　中國工會是中國共產黨領導的職工自願結合的工人階級群眾組織，是黨聯絡職工群眾的橋樑和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表。本文來自中科軟體園diyifanwen.，轉載請註明

　　回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領導下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進行旅遊。還有這天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日裡給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都明白：學校是時時處處在為我們著想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族小學這個大家庭裡的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學校就是我們每一個教師的家。

　　雖然校長作為我們學校的企業法人，是學校發展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者，都有著參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。

　　這天我們在那裡召開全體教職工大會，目的就是透過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民主參與決策的權利，激發職工建設學校的工作熱情，是提高工會工作質量，為職工解決實際問題，為學校謀發展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神聖的一票。

　　預祝換屆選舉圓滿成功!

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　　同志們:

　　這天，公司在那裡召開廠處級班子及領導幹部考核動員大會。對於這次考核，公司是經過認真思考和仔細研究的，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼於進一步提高幹部隊伍素質，推進幹部管理工作科學化、民主化、制度化建設而採取的又一重要舉措。

　　從去年底公司新班子組建到此刻，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯著增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，就應說各級班子和廣大幹部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據幹部管理規定進行的一次正常的例行考核，其目的在於更廣泛聽取民意，徵求各方意見和推薦，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導幹部的工作狀態，一方面全面瞭解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，到達揚長避短，知人善任;另一方面摸清幹部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改善和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋傑副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調以下三點意見:

　　一、統一思想，保證對考核工作思想認識落實到位

　　正確的認識是關係到考核工作質量和工作效果的先決條件。對於這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識:

　　首先，考核工作是落實好公司十一五產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司十一五產業和人文發展規劃總體思路已經構成，股份公司總部也明確在十一五期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了完美的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工群眾努力奮鬥的工作潛力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導幹部。因此，要透過考核，在保證公司基業常青、永續發展的巨集圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導幹部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而構成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現長遠發展目標奠定基礎。

　　其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標採購力度，改變了部分產品的經營方式，用心推進陽光采購工作程序，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理介面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級幹部進行身體力行。因此，要透過這次考核，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規範和約束相關權力行為，從而全面提升公司整體管理素質。

　　第三，考核工作是切實加強幹部隊伍建設的迫切需要。中央於1998年就下發了《黨政領導幹部考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導幹部進行考核。多年來，公司透過採取競爭上崗、崗位交流等方式和手段，不斷加強幹部隊伍建設。但是幹部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和週期性。在使用週期內，對聘用班子成員和幹部的潛力，政績如何檢驗和評價，對勝任的幹部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使幹部隊伍建設的機制得以完善，構成一個不斷激勵的迴圈週期。因此，我們要從建立幹部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，用心行動，投入到這次考核工作之中。

　　二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位

　　這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策後進為主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的幹部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的幹部進行必要的交流，對部分缺員單位幹部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的後備幹部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領導幹部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點:

　　第一，實事求是，全面正確地評價幹部。要在領導班子和領導幹部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核物件的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。期望大家要以認真負責的態度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感狀況少等不良現象發生。

　　第二，理清思路，客觀公正反映幹部狀況。在考核中要正確處理好資歷與潛力、文憑與水平、優點與缺點等三種關係，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的對號入座，而要注重對實績構成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑑別幹部德才素質的有效途徑，只有在必須規模以上的員工中進行量化測評，其資料才具有科學性。要重業績、重潛力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕知識化、年輕化、專業化不如領導一句話的不正常現象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映幹部實際工作狀況。

　　第三，端正態度，正確對待考核結果

　　。期望公司二級班子和廠處級領導幹部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據考核狀況所做出的決定。要按照公司四好班子建設總體要求，對照公司班子制定的八項準則和四種品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。期望大家端正態度，個性是針對民意較低的結果，個別幹部要從自身找原因，良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應為廣大員工服務的需要。

　　三、精心組織，保證考核工作相關要求落實到位

　　各單位在動員會後，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統籌兼顧，科學安排，紮實有效做好本單位生產經營工作，確保考核工作和生產經營工作兩不誤、兩促進。

　　要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組，構成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，用心投身到考核之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工群眾關心的熱點問題，作為這次考核的主要資料之一，切實使考核促進公司生產經營工作的開展。

　　要規範考核程式。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公佈結果等程式進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。

　　要嚴肅工作紀律。各級幹部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模範遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關係、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。

　　考核組的同志要切實履行職責，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風是決定考核效果的關鍵，要求你們政治素質要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善於綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領導幹部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫忙每名幹部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結論，為公司決策帶給準確可靠的依據。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能理解吃請，不要傳播小道訊息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作職責制和考核工作迴避制度，確保考核工作規範有序進行。

　　同志們，公司期望廣大幹部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作狀況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到公司生產經營、改造發展上來，透過考核，不僅僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰鬥力。

　　五一長假就要到了，藉此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求:一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作，不能有任何鬆懈麻痺思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事但是夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產職責制。各單位要根據公司相關要求，對本單位安全狀況做出承諾，並按管理許可權上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產執行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持按計劃、平穩和長週期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上幹部含二級單位副總師務必與本單位持續通訊聯絡。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。

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　　各位同事：大家好!

　　這天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一齊拉拉家常，首先，十分感謝給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作裡沒有做到、做好的部分。這天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。十分感謝!

　　說到開會，很多人心裡就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質決定的，“管理無大事，酒店無小事。”隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班後會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不明白什麼是會議程式和秩序，不允許亂髮言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐後面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在那裡開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像個性忙，在重要會議中手機關掉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大能夠等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落裡響起來，什麼鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要持續會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結束也就2小時，能在這麼嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那麼你平時上班會怎樣樣，可想而知。

　　我個人關於開會的觀點是：會議不在於是多是少，在於是否必要;會議不在於是長是短，在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言，在於會後是否執行到位。所以，結束這個會議的時候，期望大家回去都能好好反省自己，然後在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業人的執行力。這天這個會就算沒有白開了。

　　目前結合市場飯店業發展的動態來看，中國的飯店業的發展趨勢具體能夠歸納為“十化”。即：網路化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行透過不斷的考察、學習、摸索後思考出來的對未來發展趨勢的預測和總結。

　　飯店業不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業，光憑理論是很難一步登天的。此刻高星級招聘大學生當員工，就是情緒複雜，為什麼?“招的沒有跑的快。”從理論上說，高星級賓館需要高素質的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那麼多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層幹了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什麼本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有紮實的基本功、沒有真才實料，能跳到什麼地方去。“一室不掃，何以掃天下。”任何一個人進入飯店業，都務必從基層鍛鍊，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何應對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業是一個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

　　以前有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛生，最後，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶裡兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。那裡我們有一位經理以前很自豪的說：“我天台其他的賓館，人家衛生還沒有我們好”。這就是比較的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了他們這些飯店抽水馬桶裡的水都能夠喝，我們差太遠，我們比較台州地區其他好的四星、五星，我們的衛生是不是也有很大差距?比較要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心裡熱愛這個職業?你心裡沒有感覺的工作，是根本做不好的。

　　賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重複這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務於人的工作，我們不是服務於客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

　　應對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛鍊”，“把困難留給自己，把簡單留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境裡。那裡我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力構成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境裡，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。

　　同事之間需要良好的關係，更需要認識到我們的關係來自於工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心裡想的就是這個人對我過不去。

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　　同志們:

　　此刻開會。這天，根據市委的統一部署和安排，我們在那裡召開區委換屆考察動員會議。主要任務是進行區委換屆考察動員，並對區委領導班子及成員進行民主測評，全額定向民主推薦新一屆區委領導班子成員。市委對這次換屆考察工作十分重視，市委組織部鄭躍奇部長親自帶隊前來考察，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委考察組的到來!

　　參加這天會議的有:全體區委委員、候補委員，區人大、政府、政協領導班子成員，法檢兩長，副區級幹部，區紀委常委、區黨政部門、人民團體和各街道的負責同志，直屬企事業單位主要負責人，本屆內退休的曾擔任過本區領導職務的老同志，部分基層黨代表。

　　這天的會議議程主要有以下4項資料:

　　1、由我對即將開展的換屆考察工作進行會議動員;

　　2、考察組組長鄭躍奇同志作重要講話，傳達上級精神，並明確這次換屆工作的具體要求;

　　3、由我代表區委領導班子進行大會述職;

　　4、進行區委班子和成員民主測評以及全額定向民主推薦。

　　同志們，開好我區的第十次黨代會，順利完成區委換屆的各項任務，是今年區委的一項重要工作，是全區政治生活中的一件大事，這項工作好處不同尋常，影響甚為深遠。換屆考察是做好區委換屆工作的關鍵環節，是人事方案醞釀的重要前提，等一會，鄭部長還要針對換屆考察作重要講話。藉此機會，我代表區委講幾點意見:

　　第一要講大局，切實提高做好換屆工作的使命感和職責感

　　這次換屆恰逢十二五開局之年，是全區經濟社會發展搶抓新機遇、力求新突破的關鍵時期。做好區委換屆工作，對於實現十二五規劃發展目標，加快轉變發展方式、全面提升競爭優勢，奮力走在新一輪科學發展的前列;對於優化領導班子結構、提高領導科學發展和促進社會和諧潛力;對於樹立正確的用人導向、匡正選人用人風氣，都具有重要好處。

　　做好換屆工作是貫徹落實中央和省、市委的指示要求。今年是全國各級黨委集中換屆之年，中央和省、市委要求各級必須要從全域性和戰略高度，充分認識黨委換屆的重要好處，以黨章為準則，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，統籌做好黨委換屆工作，為實現十二五目標任務、又好又快推進兩個率先帶給堅強的思想、政治和組織保證。我區換屆工作順利與否將直接影響全市，甚至全省的換屆工作和整體佈局，全區幹部務必提高認識、認清形勢，切實加強對換屆工作的理解和重視程度。|||做好換屆工作將對鼓樓未來五年發展起到至關重要作用。04年區委換屆以來，在接近7年的奮鬥過程中，本屆區委班子在市委的正確領導下，團結帶領廣大幹部群眾團結拼搏、開拓創新，經濟和社會事業取得較好業績。先後榮獲全國科技工作先進區、全國文化工作先進區、全國和諧社群建設示範城區等30餘項國家級榮譽。今年初被市委、市政府評為建設新南京有功單位城區第一名。這既是對我們工作的充分肯定，也是對我們的巨大鞭策!在認真回顧十一五各項工作、總結工作經驗的基礎上，去年底的區委九屆二十一次全會和今年初的區人代會科學謀劃了鼓樓十二五發展規劃。事業興衰，關鍵在黨

　　，關鍵在人。正確的大政方針確定之後，幹部就是決定性因素。對鼓樓區來說，抓住重要戰略機遇期，全面落實十二五目標任務，再創一個發展黃金期，建設中國特色現代化新城區，要靠廣大幹部團結帶領群眾去實現，迫切需要各級幹部切實擔負起時代賦予的光榮使命，成為推動鼓樓率先科學發展的中堅力量。做好換屆工作是大力加強領導班子建設和幹部隊伍建設的重要契機。換屆必然涉及到幹部的進退留轉，這即關係到幹部個人的職務調整，更關係到區委領導班子建設和幹部隊伍整體佈局，換屆將為區委領導班子進一步調整充實帶給機遇。要透過換屆，把那些堅持科學發展有韌勁、謀劃科學發展有思路、推動科學發展有激情、實現科學發展有貢獻的優秀幹部及時選配進領導班子，把區委領導班子建設成為結構合理、梯次分明、優勢互補、功能完善、充滿活力的堅強群眾。關於這一點，鄭部長一會兒還要提具體要求，那裡我就不再細說了。

　　因此，期望在換屆過程中，每個幹部都能站在全區的高度，站在區委領導班子建設和鼓樓整體隊伍建設的高度，以身為一名鼓樓幹部的使命感和職責感認真對待這次換屆工作，共同做好換屆工作。

　　第二要講黨性，全力以赴配合考察組做好換屆考察工作

　　這次換屆考察，市委安排了4個考察組，將用1個月左右的時間，對各區縣黨委班子進行全面、深入地換屆考察，並將在考察中綜合運用民主推薦、民主測評、和徵求意見、個別談話、民意調查、實績分析等多種方式進行多角度、全方位考察。

　　要順利完成換屆這項嚴肅而重大的政治任務，到達市委預期的效果，在換屆過程中，全區黨員幹部務必要以堅持黨性為第一原則。一是要客觀公正、實事求是。要對黨委選人用人公信度負責，為上級識人用人帶給最準確的依據。無論測評、推薦還是談話，務必對組織開誠佈公，出以公心，摒棄個人好惡，反映最貼近實際的狀況。在評價班子和幹部時，必須要堅持標準，突出本質和主流，尤其是關鍵時刻的表現及處理重大問題的潛力，不僅僅要注重工作實績，客觀描述工作狀況、成績大小，還要分析完成工作過程中主觀努力的程度。要堅持一分為二，防止主觀片面性，全面準確地反映考察物件的功過是非。二是要立足長遠、通盤思考。大家在推薦幹部時，要從區委領導班子的現狀、今後班子建設和實際工作需要出發，通盤思考各方面的適宜人選。既要注意持續領導班子工作的連續性，又要有利於增強領導班子對全域性的駕馭潛力;既要思考幹部的個體素質，又要重視進一步完善班子的年齡、專業、知識結構，有利於對各項工作的研究和決策，更好地發揮區委的領導核心作用。三是要民主開放、推進改革。根據市委要求，這次換屆將透過黨務公開、民意調查、狀況通報、新聞釋出等多種方式提高社會知曉率和參與率，透過改善考察方式深化人事制度改

　　革，讓更多的基層黨員參與進來，有效落實廣大黨員幹部的知情權、參與權、選取權、監督權。這些舉措是為了更好地完善和改善黨內民主，促進黨的自身建設。大家要轉變區委工作是機關工作的理念。換屆工作不僅僅僅是公務員隊伍內部的事情，更需要全區基層黨員的共同關注，我們要主動歡迎來自社會各界的參與和監督。四是要服從安排，用心配合。當前，全區各項改革發展穩定的任務還十分繁重。我們要統籌兼顧、合理安排，既要用心配合考察組，按照要求高標準地做好換屆考察每個環節的工作，保證考察工作質量;又要切實抓好當前各項工作，真正做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、力度不減，確保各項工作的順利推進。根據考察組的工作安排，考察組將進行個別談話，還可能要進行第二次民主推薦，都會涉及到大家，因此市委考察組在鼓樓考察期間，區級領導班子成員和區管領導班子主要負責同志原則上不外出、不請假，服從市委考察組的統一安排，做到隨叫隨到，為考察工作順利進行帶給便利條件。

　　第三要講紀律，營造風清氣正的換屆環境

　　中央對這次黨委集中換屆的紀律和風氣格外重視、一再強調，召開了多次換屆紀律專題視訊會議，下發了關於嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知，明確提出5個嚴禁、17個不準和5個一律的要求，強調要用鐵的紀律確保換屆工作的順利進行。省委組織部提出要把堅持公道正派、堅持黨性原則、嚴守換屆紀律作為今年換屆工作的重中之重，加以落實和保障，並在全省首次特聘了120名選人用人風氣監督員，全過程參與和監督換屆工作。我區谷寧麗同志很光榮的當選為省委組織部聘請的5名南京市監督員之一。這也是省、市委對鼓樓的信任，對鼓樓用人環境的認可。我們應當加倍珍惜和努力，配合上級把換屆工作做好，進一步彰顯鼓樓風清氣正的環境氛圍。

　　會前，我們給參會人員發放了《關於嚴肅換屆紀律保證風清氣正的通知》中組發[2014]21號文、《嚴肅換屆紀律狀況調查問卷》、給參會人員的《函》和《回執》、《區委班子總結》、《個人述職述廉材料》等。同時，還向全區黨員幹部發放了嚴肅換屆紀律的宣傳冊、案例讀本，向全社會公佈了監督電話、郵箱，專門懸掛了嚴肅換屆紀律的橫幅，在區黨建網站建立專項板塊，並透過傳送資訊等多種渠道和方式，宣傳換屆工作，嚴肅換屆紀律，廣泛徵求監督，力求做到三個確保，即確保鼓樓換屆期間有鐵的紀律作保證，確保每位參與者知曉每一項紀律要求，確保紀律的執行狀況得到最廣泛、最嚴格的監督。

　　全區幹部不是換屆的組織者，但我們都是參與者，在換屆過程中同樣受到5個嚴禁、17個不準和5個一律紀律要求的約束，尤其是嚴禁拉票賄選、跑官要官、干擾換屆等要求就是我們的高壓線。中組部李源潮部長在電視電話會議上明確表示跑官要官是飛蛾撲火!這是中組部在換屆前給全國幹部打的預防針，大家在這個敏感時期必須要持續頭腦清醒，千萬不要存有任何僥倖心理。

　　在那裡我也代表區委鄭重表態，區委將在省市委的指導下，切實履行職責，嚴明紀律、嚴肅教育、嚴格監督、嚴厲查處，認真配合考察組做好換屆考察工作，理解上級和廣大社會各界的檢查和監督，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行。