物業公司月度管理工作總結

　　物業管理作為一種服務性產業,其財務管理的主要內容是做好成本管理,在此基礎上實現物業公司的長久發展。今天小編給大家整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一

　　自今月**月份入職++公司以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況彙報

　　一、自覺加強學習，努力適應工作

　　我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚瞭解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

　　在公司領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、認真負責地抓好保潔後勤服務工作。

　　婦幼保健院的工作是**月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由於缺乏專業知識和管理經驗，當前保潔員缺少，又面臨醫院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導員工搞好醫院的保潔後勤工作。二是下底層工作，帶動員工的積極性。

　　三、人員管理

　　老婦保員工調到新婦保後，工作面積增大，要求增高。員工情緒波動，開展工作積極性不高，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的執行要求。

　　現有人員**人，本月度共有2人離職和調職;

　　其中1人調職到老婦保，1人辭退。

　　四、培訓

　　對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫醫院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫院保潔標準》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程式，清潔不鏽鋼飾物，傢俱的清潔，清潔菸灰盅，清潔桌布，電梯的清潔保養，汙跡的處理。

　　加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。

　　經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程式，人員基本穩定。

　　五、保潔工作完成方面

　　1完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

　　2完成對醫院所負責區域的衛生日常維護工作。

　　3完成對婦保與海關的開荒工作。

　　4完成海關石材晶硬處理，地毯保養工作。

　　5完成醫院垃圾的清運工作。

　　6完成醫院外圍玻璃的2次清洗。

　　7完成海關外圍地面沖刷工作。

　　8對海關底下停車場兩次的清洗工作。不負責日常保潔工作

　　9完成單位臨時安作排的清潔工作。

　　六、主要經驗和收穫

　　1只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位。

　　2只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

　　3只有堅持原則落實制度，認真管理，才能履行好區域經理職責。

　　4只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

　　七、存在的不足

　　由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20**月的工作存在以下不足。

　　1對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠，特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時。

　　2醫院垃圾袋用量較大，巨集觀上控制容易，微觀上控制困難。

　　範文二

　　五月份我部在公司領導的正確領導與大力支援下，按照公司及我部工作要求，開展了一系列的優質服務工作，確保了我部服務工作的穩步提升，保證了業主單位的絕對安全，在此對本月工作做以簡要總結，總結經驗和教訓，找出不足，為下月工作打好基礎。

　　一、當月任務完成情況

　　1、進入五月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法，我部及時對院內車輛進行再次摸底落實，進行了詳細的登記，與業主單位配合完成停車協議簽訂共52份，我部影印存檔，原件交後勤站。

　　2、保衛人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次，共服務保障參會人數約900人次。

　　3、我部應公司保衛部關於消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動，利用閒暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練，同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物，消除安全隱患。

　　4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。

　　5、及時與公司市場部聯絡更換各樓層落地菸缸石子。6、進入雨季為防止意外事故發生，我部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物，併為下水道口加蓋防護網，防止堵塞。

　　7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作。

　　二、下步工作計劃

　　1、和市場部協調解決垃圾桶及保潔工作服的購買、訂做事宜;

　　2、和公司人力資源部及辦公室協調解決部分員工醫療保險存在的問題;

　　3、抓好保衛中隊班組建設;

　　4、瞭解人員思想動態，穩定隊伍。

　　5、完成公司及業主單位交辦的其他事宜。

　　範文三

　　X月份主要做了以下工作：

　　1、對整個小區的公共設施和各個部位進行摸底清查。

　　對於存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對公廁管道進行了再維修,減少了水資源浪費;同時也對業主提出的一些公共部位維修進行積極解決,這也得到業主們的認可,為下一步的工作開展打下良好的基礎。

　　2、積極與業主委員會成員溝通,廣泛聽取業主們的意見。

　　物管條例即將公佈,為了物業公司下一步發展,我們積極與業主的執行部門業主委員會聯絡,希望能在現行物業管理問題上達成諒解,尋求委員會的幫助,同時加深彼此之間的感情。

　　3、組織物業管理人員對新出臺的《物管條例》進行學習、宣傳。

　　我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規,以便在工作中有據可依有法可依,同時我們也要求大家轉變觀念,變管理為服務,做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時的,形勢正向好的方向發展;在我們理解各種條例的基礎上,我們加大了對外宣傳力度,發放各類宣傳單,讓業主們建立起法制觀念。

　　4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。

　　對於電費的收取,我們在小區的醒目位置張貼公告,對不知情的業主我們把電費催交單送到業主家中,提高了電費收繳率,電費收繳情況很好;對於曖氣費的收繳,我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪,各單位均承諾近期內解決,這也作為我們下一步的工作重點來抓。

　　5、樹立形象,服務業主。

　　我們提出了"責任體現人品、政績證實能力"的口號,在全體管理人員中貫徹,同時我們轉變觀念,變被動為主動,對各處衛生死角,安全隱患,及時解決;同業主近距離交流,換位思考,解釋現狀,互相諒解,緩解物業公司同業主的衝突,為物業公司健康發展鋪平道路,樹立起物業公司的新形象。

　　儘管近期內我們做了大量的工作,但是物業管理上還是有很多的不足。

　　1、缺少立法導致政府部門與物業公司及業主三方的權利義務不明確,給物業公司的管理帶來不便。

　　2、我們物業管理的行為不規範,有時損害業主的合法權益,如服務不到位、收費與服務不相符、擅自決定本該由業主決定的事項等。

　　3、業主大會、業主委員會的組成和運作形同虛設,業主委員會未能在各方面與物業公司達成共識。

　　4、建築安裝遺留的質量等問題,給物業管理帶來很多的不便。

　　5、管理人員思想觀念急需更新,多加強法律法規的學習,提高人員素質。

　　針對以上存在的問題及物業行業的發展形勢,下一月份我們計劃做如下工作：

　　1、以《物管條例》釋出為契機,加大宣傳力度,增強社群和管理人員的法制觀念,進一步提高小區的整體水平。

　　2、與業主委員會溝通,為條例的實施做前期準備。

　　3、做好各種費用的收繳工作,減少公司虧損。

　　4、對所轄小區內的草坪進行全面修剪,清除菜地,恢復草坪。

　　5、檢查小區內安全用電問題。