企業優秀個人總結

General 更新 2024年12月28日

  隨著我國社會主義市場經濟的推進,企業之間的競爭日趨激烈,開發優秀員工關係到企業的成敗,而激勵機制是開發優秀員工的關鍵,小編為你整理了,希望可以幫到您。

  篇1

  在長期的工作觀察中我們發現一個現象,那就是我們做好了、嚴格了交接班制度,我們就能更好地保證我們下一個班次的工作可以更加良好地、順利地、安全地執行。所以基於這個我們長期總結下來的寶貴經驗,我們要在以後的工作中不但要堅決地做好該項工作。還要進一步嚴格和強化交接班制度,努力保證車間生產工作的順利、安全進行。使車間能夠順利地生產,令我們的員工擁有良好的、安全的工作環境,讓我們公司朝著安全和諧的方向發展。

  首先,車間內部必須明確規定強化和要求工序有充足的、充裕的交接班時間。嚴格禁止工序在交接班時敷衍了事,嚴格要求大家必須認真執行交接班制度。因為只有我們明確要求和保證工序上有充足的交接班時間,我們才能保證廣大職工在交接班的過程中,有充足的時間不慌不忙地、有條有序地進行詳細地交接班;才可以杜絕職工在交接班時因為急於下班,而敷衍了事的進行交接班;才能保證職工把班次中存在的問題細緻地、詳細地交代;才能杜絕在交接班中存在粗心大意和交接不清的情況出現。所以這項工作很有必要,我們必須重視這個制度的下達和執行。

  其次,我們要要求職工進行詳細地交接班。所謂的交接班不是說只是簡單地走一個形式,而是要有詳細的交接班內容。具體下來就是將要下班的班次要詳細地交接自己在上班期間都做了什麼工作,工作進行到什麼程度,下個班次應該做些什麼,需要注意什麼情況等等,都是我們在交接班時需要詳細地說明和解釋的。如果有什麼特殊的原因和情況,不能及時解釋和交待清楚的,交班人員就必須在交接本子上寫清楚、寫仔細。無論如何,我們都要堅決地保證下個班次在工作中不能因為交接的原因而耽擱我們的生產和安全工作,都要保證我們的工作能夠很好地操作和執行。

  另外,我們要實行交接班責任制和責任追究制。我們在工作中要明確地告訴員工,誰接班誰負責。所以我們要嚴格地要求我們的接班人員必須在交接班時,認真地對上個班次中的人員進行詳細地詢問。尤其是對自己不明白的工作問題,一定要認真地、全面地追問上個班次的工作人員。同時,我們的接班人員在接班時一定要嚴格地做到走到、看到、摸到、問道,把工作中的現場狀況和問題弄清楚、搞明白。如果在接完班後的工作中發現了問題,就要求本班次負責,追究本班次的工作責任。

  還有要實行交接班專人制,就是我們要指定專人實行一對一的交接班制度。尤其是那些比較大的、操作人員比較多的工序,不能靠某一個人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要,所以我們必須實行一對一的交接班工作。在交接班時,一個人帶一個人在工序上進行詳細的交接班。只有這樣就可以保證把工作存在的問題和注意事項進行詳細的講解,才能更好地保證我們的交接工作良好進行和完成。

  最後,需要我們車間領導的監督和檢查。沒有一個良好的、嚴格的監督隊伍和組織,什麼工作都不能很好地執行和運轉。所以我們在工作中一定要找時間、找機會,到各個工序認真落實工序上的交接班情況。對交接班制度執行好的,要提出表揚和獎勵。對交接班制度執行不大全面的和執行不力的要嚴格地批評,並幫助他們改正。使他們儘快地認識到自己的錯誤和不足,早日走到正確的渠道。

  只有嚴格地做好了、完成了交接班工作,我們才能在我們的工作中確保我們生產工作的良好執行和安全工作的落實,才能推動我們車間工作的良好發展,才能推動我們公司的和諧、高速發展。

  篇2

  過了幾天的培訓,從行業的專業知識到對未來的展望,從溝通的技巧到團隊的融合,無疑都將會成為xx這個大家庭裡永遠的精神財富,我將我從他們的課程裡銘記下那些閃光的點與自已的一些感悟,給大家分享一下。

  1、常懷感恩的心。

  為什麼要把感恩心放在這裡講,因為只有懂得感恩的人,才能懂得回報和進取,常懷感恩心,多思他人苦,富足不浪費,貧賤不志移。我們感恩親人,因為有血脈之情,感恩朋友,因為他們是我們心靈的視窗,我們感恩社會,因為她給我們活著的資源,當我們來到xx,我們感恩xx,因為這裡給我們提供了成長和成功的平臺,我們去感知他的文化,去展望他的未來,是這裡,讓我們站的更高,看得更遠,走的更加靠前。

  2、遵守規矩

  古人云:無規矩不成方圓,規是用來畫圓形的,矩是用來造方形的,規矩是用來定型的,大家看看,車輪子,房子,我們生活中事物幾乎都在用著方圓,其實這暗含了一個道理的,“規矩立人間,方圓成天下。”

  聽劉主任講過金鑼的一個故事:說什麼是規矩,有一個籠子,裡面有一群猴子,籠子上面掛著香蕉,香蕉上有個機關,只要香蕉被動了籠子上面就會噴熱水,所有的猴子都會被燙到,一開始有猴子去碰香蕉,結果大夥都跟著挨燙,於是大家都揍他,後來進來的新猴子,只要是想碰的,都會捱揍,久而久之,上面的香蕉都爛了,大家也不知道里面還有沒有熱水,但就是沒人去碰它,這就是制度,規矩,往下延伸叫做企業的文化。

  我們講亮劍,講軍魂,其實軍魂的塑造根基在於軍隊嚴明的紀律性,這是所有的基礎,無組織無紀律,打仗時這裡團長喊著上了,那邊還玩著呢,只有等死。這邊團長沒喊上,一大群就衝了,那也是死。土匪被稱為土匪,就是因為他們是沒有規矩可言的團伙。

  我們看講座,說團這個字是有口才的人,其實它還有一種解釋,我們可以看一下,這個字是才華外面有一個框,很形象的說明力量的團隊化實現,是需要有所約束的。我們不否認每個人的才華,問題的關鍵是,怎麼樣讓眾人之才華合聚,這就是邊界,就是規矩和制度。

  3、融入團隊,通力協作。

  講座上說,團隊就是一個有口才的人說給一群人聽,其實這只是他的一個思想統一的層面,團隊是一群有著一致思想、能積聚最大力量、完成統一目標的人,所以團隊延伸到實際的事務層面,就需要“做”和“執行”。一個人的力量是有限的,但是,當一群人在一起的時候,我們就能產生無限的合力,我們都知道一根筷子和一把筷子的例子,大千世界,物以量變而成質變,量變的實質含義是什麼?就是合力。

  阿里巴巴馬雲有這樣一段話,說阿里巴巴在面臨“一流的想法三流的實施和三流的想法一流的實施”這兩種模式的時候,他們毫不猶豫的選擇第二種,執行是一個統一融合的過程,它會使完美更加完美,一流的實施,會使三流的想法達到超越的效果,這種推動力和良性迴圈的力量要比三流實施的可改觀性更加促進團隊的良性發展。

  在培訓的時候,當我們進行一些互動的時候,遊戲也好,敬業時間也好,團隊訓練也好,其實都在鍛鍊大家的這種融合執行力,有些人覺得是形式,有些人覺得不好意思,但是你想過沒有,如果連形式和你熟悉的人你都不願意去接受,那到了真正面對問題和解決問題的時候,你怎麼辦?所以,認真的對待每一次互動,這是對大家的尊重,更重要的是對自己的提升。4、不斷的學習與進步。

  學習是一個動詞,是兩個動作的統一,一是學,學未知之識,把自己不知道的知識掌握住,二是習,習他人之長。學是增加自己的基礎,習是增加自己的方法。這個時代的變化大不大,人類智慧的無限擴充套件,每時每刻在天翻地覆的改變我們的生活。

  篇3

  自從20xx年進入到***這個公司,這個大家庭,開始了我為這個嶄新的家建設發展壯大的努力。在廣州粵之寶*****的工作歷程,有樂有苦,但更多的是對今後工作的期望。

  一、堅持全域性觀念,做好本職工作

  售後部,是公司幕後工作的靈魂,更是公司企業的保障。作為售後部經理助手,堅持大局觀念和做好本職工作是我對自己工作的首個要求。在公司上,我全心全力做好一個助理的本職,積極協助售後經理管理售後部門的運轉成長,及時、準確並全面收集公司各項的銷售業務的資料和對各項售後服務資料的反饋。在自己的努力下,每月準時完成對公司各項資料的收集和整理,對公司的計劃安排有很大的幫助。積極聯絡各部門展開銷售工作,對公司各項業務全面清晰,並促進售後工作的開展和總結。同時為大力推動促進公企業形象的發展,強化客戶對公司的忠實度,為公司爭取最大化的利益和聲譽儘自己的每一份力量。

  二、擅長溝通交流,強於協助協調

  助理,是連結銷售和售後工作人員與經理的聯絡紐帶。我充分發揮自身的溝通交流能力,協助經理對售後工作的下達和安排。讓每一項售後工作順利開展並取得最佳的成效。同時積極並不定時在各部門的工作人員中收集各種關於售後服務共改良的政策,並及時反饋給售後經理。同時積極配合各部門工作人員的工作的展開,為他們更好完成對客戶的交流,使公司的售後工作更加的順利,從而為公司贏得更多的客戶。

  三、堅持學習進步,不斷提升自我

  不斷的學習才能進步。為了讓自己更好服務於這個崗位,我不斷在學習提升自我。在工作上,一方面,常常向各部門的經理吸收工作的經驗,學習他們身上優良的工作品質和工作能力。同時虛心向各部門的同事學習,並去發現自身存在的工作不足之處。另一方面積極爭取公司的一些培訓機會,提升自己的崗位能力。工作之外,通過多閱讀書刊,積累各種的工作經驗和技巧。

  在工作過程中,自己為公司的發展儘自己的每一份能力,過程有樂有苦,同時自己也收穫了許多,也發現自己的不足之處。在未來,一切將會變得更好的。

  時間的飛速,在愉快而充滿激情的工作環境中不知不覺已經在***工作2年。自20xx進入到****成為其中的一員,在這兩年,崗位從最初的車間排程員發展到預約專員,再到20xx年成為售後經理助理,一路上2年的時間,在不同的崗位,讓我從一個對汽車服務行業一知半解的畢業新生慢慢的成為一位合格的服務助理。這些歷程讓我不斷的鍛鍊和成長,培養了我對工作大局的思想,讓我擁有了耐心,堅持,敢於擔當的工作態度,發展協助,共同進步的團隊精神。這些都讓自己20xx年在經理助理崗位上把工作做得更好。20114年是成長的一年,在公司的工作氣氛和團結務實的文化底蘊,尤其是在領導的關心和同事的熱心幫助下都讓我對工作充滿熱情。20xx年裡我的工作總結如下:

  一大力推進售後部日常的管理制度與執行工作。

  二全面負責售後部所有的申請、報銷、採購及工資結算等工作。

  三及時、全面並準確完成售後部產值資料統計、分析等工作。

  四大力協助部門經理及各部門主管的工作需要。

  五協助售後前臺接車工作。

  六安排和組織售後部日常的會議及活動。

  七負責了商家各類競賽活動並進行了活動總結報告工作

  在20xx年中,我對公司的各項制度越來越瞭解,對公司的各種業務越來越熟悉,我的工作能力也得到了很大的鍛鍊,工作水平也有了相應的提高。在自己的努力下,自己儘自己的最大努力做好本職工作,為公司收穫服務的果實。其中主持撰寫的關於客戶忠誠度的案例獲得了南區第二季客戶忠誠度最佳案例稱號

  這次能成為優秀員工,是公司和各位同事對自己工作的認可,是對我工作的最大鼓舞。同時我也清楚離公司和領導的要求還有一定的差距,但我會不斷的總結和改進。希望明年能夠更出色的完成工作,為****集團的發展貢獻微薄之力。

  

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