水電廠年終工作總結

　　年終歲尾,各單位都要搞年終工作總結,也都要寫年終工作總結,這是一項必不可少的工作環節。水電廠到底怎麼寫年終工作總結?下面小編整理了，供你參考。

　　篇1

　　驀然回首，從去年9月份參加工作來到漳平市華口水電有限公司再借調到後壟溪水電站專案部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂，但好在在專案部領導、班組老師傅的關心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的瞭解，感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。

　　剛參加工作，在執行待了一段時間後，被專案部領導調入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業在水電站還算對口專業，工作中不會有太大的困難。但真正進入現場，處理一些缺陷工作時，才發現自己把事情想得太簡單了。複雜的二次接線的如蜘蛛網般的內部結構和繁瑣的監控通訊程式流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔心動手，致使學到的一些經驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動起了手。這一年對我來說，是有意義、有收穫的一年。

　　在後壟溪專案部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉後，本著安全放在首要的位置，我一直努力學習專業理論知識，經常拿著裝置施工圖紙到現場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習，通過理論與實際的結合提高了自身的專業知識水平。平時工作中，我也積極、認真，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學到了不少東西。此外，利用休班時間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學習。

　　總結一年的工作，在我看來，態度決定一切，個人的工作態度比工作能力更加重要，工作態度作為工作的內在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，並可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態度，往後要杜絕這類事情的發生，分清輕重。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進一步地多學習積累經驗，縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習，爭取在以後的工作中取長補短，積累經驗，規劃定位好自己的未來。

　　篇2

　　安全工作是電力生產企業永恆的主題。我站以安全生產活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，樹立安全生產“責任重於泰山”的觀念，加強安全管理，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，**年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全執行無事故，累計安全執行4960天，保持了建站後安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發電量3700萬度，超過局下生產計劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費40萬元。**年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。

　　一、健全機制，確保管理

　　將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站裡召開安全生產專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產目標管理責任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在站安全領導委員會領導下，設立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站範圍內的生產、裝置、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛股增添兩名安全保衛專幹，電廠設立專職安全員，各班值設有兼職安全員，實現了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，裝置到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產。

　　二、制定計劃，有條不紊

　　對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關於**年度安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產工作。針對電廠裝置老化，站資金緊缺的現狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產任務有：

　　1、完成了1#機組和3#機組的大修;

　　2、完成了2#主變吊芯;

　　3、1#機勵磁屏進行了更換;

　　4、維修了一臺勵磁變壓器;

　　5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;

　　6、船閘油缸進行了修復安裝;

　　7、完成了大壩照明系統的改造;

　　8、對1#機轉子磁極進行了認真的清汙;

　　9、重新辦理特種作業人員操作證，一律憑證上崗;

　　10、完成了高壓氣機動力櫃的改造;

　　11、電廠低壓氣機更新;

　　12、對攔汙柵進行了重新加固;

　　13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

　　14、對蓄電池進行了改造;

　　15、對過期的滅火器進行了換藥;

　　16、對船閘閘首右導牆進行灌漿維護等等。

　　這些安全計劃的實施，安全生產方面的投入確保了站安全生產工作的良性發展，為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。

　　安全責任重於泰山，站加強安全領導，制定和健全各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠將每週五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監督，將安全工作做到防範於未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除於萌芽狀態。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有裝置劃分了裝置主人，完善裝置掛牌制度，增加了裝置主人巡視記錄，做到裝置到人，責任到位，安全落實。完善電廠所有裝置和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發生。

　　三、加強防汛保安工作

　　為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領導委員會，設立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執行縣防汛指揮部的排程命令，科學調節庫容，嚴格控制水位，做好防汛抗洪準備工作，並加強與周邊三鎮一鄉的緊密聯絡，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區遺留問題，儘量減少庫區群眾的損失，確保穩定。

　　四、加強安全宣傳，增強安全意識

　　為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責任心，年初站分層簽訂安全責任狀，制定考核措施，明確責任範圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關，確保安全工作規範化，制度化。

　　在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產法，人人事事講安全。

　　用制度規範人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規和崗位實際技能培訓學習，並進行了認真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓班，重點學習《榮桓水電站技術資料集》，使新進廠職工熟悉技術技能。電廠上崗人員統一由縣安監局頒發了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。

　　五、加強水工建築隱患觀測

　　水工建築物隱患一直是我站安全生產的一大憂患。由於資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建築物的觀測，密切注意水工建築物的動態。生技股每月進行一次測量，及時將資料整理、分析，發現異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘洩洪，確保了電廠、大壩等水工建築物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術人員對大壩位移及壩下衝刷情況進行了認真的測繪，將觀測結果彙總，向各上級職能部門彙報。及時地調整了大壩閘門的執行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

　　雖然我們對安全工作持之以恆，常抓不懈，但是由於裝置老化，水工建築物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產，安全第一，以安全為基礎，確保經濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今後工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產，榮桓水電站才能平安、穩定、持續的發展，才能創造良好的經濟效益。也只有在局黨委的正確領導下，榮桓水電站全體幹部職工同心協力，艱苦奮鬥，努力拼搏，才能使XX水電站有更好的發展前景。

　　篇3

　　回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80後的一批“新手”，雖然沒有豐富的執行實踐經驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了執行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強裝置管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，紮實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：

　　一、主要的工作業績：

　　1、截止到20XX年12月30日，我站機組安全執行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由於溫度過高而引起電流互感器接頭髮紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，採取有效的措施，保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由於裝置本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全執行。

　　2、由於我站投運第一年，不太瞭解所處鬱江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯絡，及時瞭解水情資訊，並掌握了一系列鬱江流域水文資料。汛期中合理水庫排程，與市調勤溝通，積極聯絡市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯絡中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們執行人員的工作效率。在汛前和汛後認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，並在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在執行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。

　　3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、裝置的安全。在日常工作中，在站領導的組織排程下，完成了執行規程第二版的修訂，並組織學習討論，要求在巡迴檢查中做到了認真仔細，不留死角;全體執行人員進行操作票填寫培訓並考試合格，並完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，複審的流程，確保標準操作票的合格率。

　　4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，並積累了豐富的事故處理經驗，避免了以後在處理事故時的盲目。

　　5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關檔案和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，並做到“一週一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項檔案和制度。認真貫徹了檔案精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“建立零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。

　　7、在機組執行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對裝置有了新的認識，更全面熟悉了裝置的特性。

　　二、主要存在的問題及不足之處：

　　1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至於是聊聊而侃。

　　2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人蔘與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

　　3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規範化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。

　　4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。

　　三、今後的努力方向和工作計劃：

　　1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現20XX年度安全生產目標。

　　2、積極配合各部門重點搞好以下工作：

　　1春季、秋季安全大檢查工作;

　　2做好汛期防洪、渡汛工作;

　　3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。並要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

　　4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時彙報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。

　　5、認真規範各類臺賬、記錄。

　　6、加強對節約資源的實際工作，爭取在20XX年有好的成效，提高全員KPI值。

　　長期以來，電力系統事故造成人身與裝置的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，執行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常執行的同時，要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全檔案、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對裝置認真進行巡迴檢查，發現問題及時彙報、處理保障裝置的安全穩定執行，努力完成20XX年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。