街道辦事處年中工作總結

　　街道辦事處是我國城市歷史發展中為適應城市發展職能的需要而衍生的產物,承擔著城市的基礎政權的特殊職能和社會事務的管理職能,聯絡著政府和社群。下面是小編整理的一些關於，供您參考。

　　範文一

　　半年來，街道辦事處認真貫徹落實市三級幹部大會精神，團結帶領全辦事處廣大幹部群眾，緊緊圍繞“小政府大服務、小政府大手筆、小政府大穩定、小政府大職能”的奮鬥目標，真抓實幹、務實求為，狠抓招商引資工作，認真落實計生國策，努力維護社會穩定，紮實為民辦實事，經濟社會呈現出又好又快發展態勢。

　　一經濟穩步發展。一是招商引資工作實現新的跨越。緊緊圍繞市委、市政府確定的“招商引資年”為奮鬥目標，堅持領導帶頭招商，規定了每位黨政領導必須引進一個專案，並納入年終目標管理考核內容。嚴格招商引資考核，重獎招商有功之臣。上半年來，全辦事處共成功引進專案個，其中已簽約的專案個，已竣工投產的專案個，正在洽談中的專案個。已簽約的個專案分別是：①福橋路舊城改造萬元，已到位萬元;②南正街舊城改造萬元，已到位萬元;③社群醫院建設投資萬元，已到位。正在洽談中的個專案是：①上海花園房地產總投資個億，已到位萬元，辦好了工商等手續;②高科技大規模養殖場;③新建茶葉加工廠，計劃總投資萬元。已竣工專案：社群醫院，金河休閒山莊今年增加投資萬元，月份竣工開業。二是財稅任務完成過半。加強財稅徵管，嚴格財政收支管理，嚴格控制非生產性開支。元至月，我們共完成地稅萬元，國稅萬元，圓滿的完成了市委市政府下達的財稅入庫任務。三是財政保工資保運轉正常。

　　二維穩舉措不斷強化。充分利用地區社會治安綜合治理委員會平臺，借“平安臨湘”和“平安辦事處”為契機，認真落實好維穩這出大戲，紮實開展平安建立活動。在訪民情方面：一是強化責任訪真的。將街道辦事處個村居委會劃分為個片，每個片安排一名熟悉業務的黨政領導負責，把市直接單位所在地切塊到個社群，各居民小組。二是搞好結合來實的。即：①把訪民情工作與紅旗農戶評選結合起來;②與為民辦實事結合起來;③與鄰里糾紛調處結合起來;④與幹部作風建設結合起來;⑤與鎮務、村務公開結合起來;⑥與加強對無職黨員的教育管理結合起來;⑦與幹部居民收入算賬對比結合起來;⑧與公開辦事結合起來;⑨與市民、居民交朋友結合起來;⑩與幹部使用結合起來。三是開展巡邏來硬的。成立社群和諧協調員，並規定了八種職能，即：矛盾糾紛的調解員、預防青少年犯罪的幫教員、政策法規的宣傳員、信訪戶的勸導員、低保發放的監督員、文明家庭的倡導員、家庭和睦的調解員、和諧社群的安全員。共聘請隊員名，開展夜間義務巡邏，做到晴天雨天一個樣，節日平時一個樣，查與不查一個樣，有酬無酬一個樣，大街小巷一個樣，機關院與住宅區一個樣。人民日報、人民網、岳陽晚報聞訊後都對此都做了相關報道。岳陽電視臺更是夜間冒雨暗訪社群和諧協調員，湖南經視對此作了專題報道，岳陽市委宣傳部副部長帶領相關人員專程來我處開展調研，獲岳陽市、臨湘市和廣大人民群眾的一致好評。今年上半年，我們臨湘市的民調在全省排名前位，可以說，我們街道辦事處的幹部是作出了貢獻的，成績是認可的。信訪工作方面：堅持和實行了信訪接待日製度，責任追究制度，加強對矛盾糾紛的排查力度，做到抓早、抓小，抓苗頭，上半年，共成功處置信訪案件件，其中，成功勸導一批到省上訪人員，成功處理兩起非正常死亡事件，徹底息訪了長達二十多年的羅秋娥信訪事件，戶歷史遺留問題得到妥善處理。近段，針對摩的業主上訪和對越自衛反擊作戰退伍士兵上訪問題，辦事處主動出擊，措施得力，恩威並用。一是及時反饋資訊;二是研究穩控措施。針對地區目前存在的不穩定因素，我們也認真進行了排查，共有個方面問題及時採取了措施，並向上作了彙報，城區不穩定因素得到有效控制。

　　三計劃生育工作穩中進步。在年初的三級幹部大會上，我們對過去的工作進行了認真的總結分析，自亮家短。半年來，全辦事處共落實結紮例，上環例，流引產手術例。一是嚴考核。確立國家幹部包村，村幹部包組，組長包物件，計生專幹包業務，工作好壞與工資效益掛鉤的責任機制。同時，每個居委會從社群建設資金中拿出元作為計劃生育考核經費，按照分月管理，按季考核，嚴明獎罰。二是強徵管。認真貫徹“嶽中發號”檔案，加大徵收力度，改變徵收方式，規定了今年的社會撫養費徵收必需達到元/人，對拒不執行的提交法院執行，以遏制違法生育。目前，已經提交例違法案件到法院。三是創亮點。今年投入.萬元在長河風光帶和國道，建立了“國策一條街、宣傳一條河”，共製作大型永久性宣傳牌塊，廣告標語條，發放宣傳圖冊，營造了濃厚的計生工作氛圍。四是重處理。今年共清理年以來漏報出生人口人，澄清年以來違法生育，未徵收社會撫養費物件例。依據清查結果，劃分出重點管理單位，找出了薄弱環節，加大了整治力度，促進了全處計劃生育工作的平衡發展。廣大黨員認真執行黨的計生政策，以身作則，帶頭垂範，作出了貢獻。五是抓隊伍。今年各村居委會都配齊一名思想素質好、業務水平高的女計生專幹。月日，舉辦了村居委會書記、計生專幹和組級女資訊員的業務知識培訓。轉變了工作思路，強化了基層基礎。

　　四社會事業全面推進。一是不斷完善社會保障體系。著重解決人民群眾看病難、看病貴和因病返貧的問題。上半年，我們共完成新農合參保.萬人，參保率達%，完成城鎮醫保.萬人，參保率達%，完成市委市政府下達的目標任務。農村、城鎮低保做到應保盡保，民政優撫、廉租房、扶貧等工作做到進一步加強。二是開展“紅旗農戶”評選活動。堅持以點帶面，在全地區開展“紅旗農戶”評選活動，樹立“八面紅旗”，即：①熱愛祖國;②勤勞致富;③遵紀守法;④計劃生育;⑤家庭和睦;⑥鄰里和諧;⑦熱心公益;⑧講究衛生。以此幫助農居民實現自我教育、互相教育，達到提升農民的素質，促進和諧生態新農村建設的目的。三是開展體育競技活動。增強人民身體素質，豐富群眾業餘生活，提升新形象。自行舉辦了首屆杯群眾職工大眾體育運動會，參加了市“規劃杯”廣播體操比賽，榮獲第二名，受到群眾和領導的一致好評。

　　五實事專案卓有成效。牢固樹立民生為本，做到想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，解群眾之所難，以人為本促和諧，紮實為民辦實事。這裡解決人民群眾出行難、行路難的問題。上半年，繼續硬化背街小巷條，另外條將在今年下半年可完成;嶽州鐵路涵洞路基改造已全面完成;大力實施擴大再就業戰略，完成再就業培訓人次;社會保障體系進一步完善，完成廉租房建設和補貼戶，完成城鎮居民低保戶，已經過半。加大企業改制力度，益民食品廠改制正在有條不紊的進行中。妥善處理歷史遺留問題，社群的戶歷史遺留穩定已經得到妥善處理;嚴格控制非生產性開支，全面完成了辦事處機關食堂的改造和文印室的建設;市規模企業改制職工人進行接管工作正在按市委市政府、辦事處黨工委的要求進行。加大對計生服務硬體設施的建設，完成了計生辦公樓的建設。

　　六重點工程協調進展順利。今年繼續加強對重點工程的協調力度，為重點工程提供“保姆式”服務，嚴明工作紀律，嚴格一法規依據抓徵地結算，定額補償。上半年，共成功協調好了產成品的油工程快速通道工程、太子奶工程遺留問題、城建投近畝土地的徵收和原三個專案的遺留問題的處理，調解糾紛餘起。元至月，沒有出現一例重大群體組織事件，既維護了居民的權益，又確保了市屬重點工程的順利進行。

　　範文二

　　xx街道地處xx核心區，位於省府行政商務區主軸心。轄區東起韶山南路，西至書香路，北接木蓮衝路，南抵湘府路，街域總面積約3.6平方公里，總人口約3.7萬人，下設井灣子、xx、友誼、湘園四個社群居委會。街區主要有五個特點：

　　一是區位獨特的省府核心街區。近年來，隨著湖南省政府機關新院和xx區區治大院南遷，省交通運輸廳、省國土資源廳、省發改委、省地方稅務局、省邊防武警總隊、省經信委、市委黨校、國家電網、省建工集團等省廳級單位紛紛聚集我街，湖南柏郡酒店、xx豪布斯卡酒店、湖南心星國際商務中心等多家酒店在此落戶，街域輻射功能大為增強，戰略地位和區位優勢日益凸顯，一個面向全省新的行政、經濟、文化、商務中心正在加速形成。

　　二是正在崛起的總部經濟街區。我街堅持增量啟用與存量盤活、企業引進與規模擴張並重，成功引進華融湘江銀行總部、湘財證券總部、中國水電八局總部、湖南電力總部、五凌電力總部等專案50多個，總部企業稅收佔全街稅收比重的60%。去年，我街全年完成地方財政收入1.14億元，同比增長31%;完成社會消費品零售總額19億元，同比增長12%;完成全社會固定資產投資65億元，同比增長12.7%;完成高新技術總產值3.4億元，同比增長70%;直接利用外資3800萬美元，實際到位內資4.5億元，主要經濟指標實現了高基數上的新增長。

　　三是協調發展的精品示範街區。通過十多年的努力，xx街道實現了從農場向城區的轉變。近兩年，區、街投入資金約700萬元，高標準建設了總面積約3200平米的湘園社群服務中心。投入資金約600萬元，對友誼、xx、井灣子社群進行了提質改造。成功打造了李麗心靈教育中心、社群矯正服務中心、雷鋒超市總店等特色品牌，有效構建了“五分鐘生活服務圈”，三個社群被評為全市精品和示範社群。積極推進了人大政協、文明建立、計劃生育、文化體育等社會事業全面發展，計生依法行政、防災減災等工作被評為全國先進，社群黨建和社群建設、街道關工委工作被評為全省先進，計生工作連續三年被評為全市十佳，綜治工作近三年中兩次被評為全市十佳，流動人口和出租屋管理得到潤兒書記的充分肯定。

　　四是群眾滿意的和諧穩定街區。創新實行“網格化管理、資訊化聯動、親情化服務”管理模式，將所轄四個社區劃分成13個網格，建立網格管理服務站，配備網格管理員，並利用gps全球定位系統、“三維”電子地圖、電子監控裝置等高科技資訊手段，對街域治安情況進行全覆蓋監管。同時，全面整合社群巡防志願者、轄區物業保安力量，組建了一支1000多人的巡防志願者隊伍，配備了100餘部電動巡防車，全面實行24小時全覆蓋志願巡防。據統計，去年全街6條街巷、9個小區實現了零發案，轄區群眾安全感和滿意度分別達到95%和98%。

　　五是奮力爭先的務實高效街區。始終堅持政令暢通，緊貼中心、服務大局，努力把上級精神與xx實際結合起來，把高起點謀劃與高標準落實結合起來，不斷增強黨組織的戰鬥力和影響力。堅持團結幹事，工委一班人帶領全街幹部職工心齊氣順，發奮圖強。同時，深入開展創先爭優活動和學習型黨組織、四好科級領導班子建立，定期開展“凝聚兩心興xx”黨風廉政教育活動等，有效實現了黨員受教育、群眾得實惠的目的。街道連續6年被評為“四好科級領導班子”，多次被評為全區績效考核先進單位。

　　今年是“十二五”規劃的重要一年，我街將緊緊圍繞區委、區政府確定的“南拓西接，擴容提質”的戰略目標和“提升發展年”的工作主題，正確處理速度與效益、強街與富民、當前與長遠、發展與穩定的關係，紮實抓好“穩增長、調結構、強管理、興事業、重基礎、優服務、抓班子、保穩定”八件實事，繼續推動全街經濟社會又好又快率先發展。

　　一、突出轉變和調整兩大關鍵，著力提升經濟實力。積極培育和發展總部經濟、樓宇經濟、金融證券、高檔酒店等產業專案，重點加快湖南電力總部、天城置業等專案開工建設，重點抓好湖南心星國際商務大廈、白天鵝國際大酒店的投入運營，努力實現速度與結構、效益、質量的統一。今年，我街預計實現地區生產總值、地方財政收入、全社會固定資產投資、社會消費品零售總額增長20%以上，其他各項指標圓滿完成區下達的目標任務，努力提高街域發展的綜合競爭力。

　　二、突出拆遷和建管兩大重點，著力提升街區品質。圍繞打造功能完善、環境優美、秩序文明、充滿活力的精品街區，切實加快xx牧業公司拆遷騰地進度，加速推進省府集中辦公區開發建設。加快成立正塘兩安股份有限公司，高位協調石人沖水庫調規，最大限度地維護群眾合法利益。與此同時，進一步理順城市管理機制，全面推行文明建立網格化管理。採取“以網格為主、條塊聯動、分類管控、明確權責”的工作思路，將街道幹部、社群工作人員以及各專業管理力量全部配置到每個網格，全面負責街區的環境衛生、市容市貌、公用設施、綠化、美化等工作。

　　三、突出平安和滿意兩大目標，著力提升幸福指數。切實抓好社會治安綜合治理，突出解決遺留問題，堅持化解矛盾糾紛，打造平安和諧街道。深入開展“一推行四公開”，研究制定群眾工作服務規範、來訪接待服務細則、代理服務制度等，深入開展“認家門、交朋友、優服務”等活動，努力實現服務群眾知曉率和解決問題滿意率均為90%以上。規劃建設民情通服務中心，創新開設96580服務熱線，擇優選聘工作人員接聽、反饋、解決群眾訴求。同時，以爭創“雷鋒號”示範單位、爭當“雷鋒式”先進個人為主要抓手，深入開展“爭當雷鋒精神傳人、弘揚社會文明新風”八大創評活動。

　　四、突出鞏固和創新兩大抓手，著力提升黨建水平。我街按照“黨建帶群建、黨群共建”的思路，探索建立區域一體化黨群工作格局。通過整合非公黨組織力量，在社群建立黨總支，在樓棟建立黨群小組，採取結對共建的形式，實現黨的組織、黨的工作和黨員作用發揮三個全覆蓋。同時，深化黨風廉政建設，加強制度執行情況的監督檢查，紮實抓好廉政準則的貫徹執行，試行街道財政預算公開，著力在教育警醒、制度完善、領導帶頭、專項整治、案件查辦上下功夫，積極營造風清氣正、規範有序的良好環境。

　　範文三

　　在區委、區政府的堅強領導下，桂園街道堅持以科學發展觀統領工作全域性，認真踐行“三個代表”，緊緊圍繞迎辦大運中心工作，充分發揮自身優勢，加快推進國際消費中心和民生幸福城區建設，想幹敢幹快乾，提速提質提效，圓滿完成各專案標任務，街道工作實現“六大提升”，進一步開創了基層工作新局面。

　　一、20xx年工作總結

　　一年來，街道上下團結一致，奮力拼搏，各守其職、盡心盡責，在保障轄區平安穩定的基礎上，優化幹部作風，提升城區環境，創新黨建思路，加大民生投入，繁榮群眾文化，把街道各項工作繼續推向前進，以嶄新的面貌迎接大運會的舉辦，向世人展現了不一樣的精彩。總的來說，20xx年是幹部作風持續提效的一年，是城區環境整體提升的一年，也是民生幸福城區建設全面提速的一年。20xx年1-9月，轄區人均可支配收入為28920元，同比增長12.7%;規模以上工業總產值1.61億元，固定資產投資額18.25億元;社會消費品零售總額56.99億元，同比增長17.4%。截至20xx年6月30日，轄區有基本單位4243家，其中法人單位2987家、產業活動單位1256家，比20xx年底增加17.9%。

　　一圍繞迎辦大運工作，提升辦賽事辦城市水平。樹立“全民辦大運、大運惠民生”的理念，採取多種方式廣泛宣傳，動員轄區一切社會力量以主人翁的精神、東道主的熱情，全身心投入到“綠色出行”、“志願服務”、“市容環境提升”、“內外賓接待”等工作中，營造了“全民動員、全民支援、全民參與”的良好氛圍。一是強化組織協調，做好市容環境提升工作。堅持短期工程與長遠效益、品質品位與廉潔節約相結合，組織協調轄區企業、單位大力開展外牆裝修、綠化提升、衛生清潔、燈光工程改造、社群公園建設、戶外廣告整治、街道傢俱清洗和“七亂”亂擺、亂賣、亂停、亂放、亂拉、亂貼、亂掛晒整治等市容環境提升工作，組織機關科室人員週六到掛點社群協助開展市容環境提升工作，推進城市精細化管理，促進轄區繁榮發展，讓老街道煥發新容貌，讓老百姓得到真實惠。二是強化責任落實，做好安全保障工作。以高度的責任感、使命感推動大運安全保衛、應急處置和綜治信訪維穩工作，加強警民聯防，以嚴密的措施、超常的手段確保了轄區平安穩定。大運會期間轄區發生刑事警情17宗，同比下降83.3%，實現了大運會開、閉幕式期間零警情，在警情防控方面列全區第一，創造了有史以來安保工作最好成績。4個大運接待場所，均實現了零發案、零投訴。街道列管重點人員得到有效穩控，實現了零失控、零上訪。三是強化服務意識，做好迎大運促發展工作。機關科室、社群工作站轉變工作作風，增強服務意識，強化民生服務，開展了志願者再行動、大運U站服務、“綠色出行、停用少用機動車”、共建綠色家園、迎大運健康行、趣味運動會等一系列便民、惠民、利民活動。同時招募大運會社會志願者1253名、大運會城市志願者220名，開展各類志願服務活動260餘次。

　　二圍繞轄區安全穩定，提升城區防控穩控水平。牢記安全維穩第一責任，舉街道之力，集各方之智，建立三大工作機制，全力以赴保平安，為轄區建設和發展營造良好環境。一是建立綜治聯動機制。創新工作思路，與桂園派出所聯合建立流動人口和出租屋綜合管理捆綁運作模式，完善出租屋隱患資訊處置機制，並依託街道綜治信訪維穩中心、社群綜治信訪維穩工作室和社群平安綜合例會三個平臺，凝聚派出所、綜治、信訪、司法、民政、勞保、社群及轄區重點單位、部門等各方力量，形成了多部門聯勤聯動的調處格局，增強了調處力度，有效控制事態發展，把社會影響降到最低程度。一年來，受理調處各類民間糾紛1924宗，調解成功率95%;維穩矛盾糾紛344宗，勞資糾紛78宗，化解率100%。其中登品素食府員工猝死賠償糾紛、兩家蘭州拉麵館經營區域糾紛、涉軍群體上訪事件等多起重大矛盾糾紛都得到了妥善處置。二是建立維穩防控機制。依據每週綜治信訪維穩中心工作例會平臺，研判轄區維穩形勢，加強排查工作，強化重點時期和敏感期穩控措施，將不穩定因素消滅在初萌狀態。全年共核查出租屋資訊6萬多條，排查出租屋3萬間套，排查治安重點地區100餘次，穩控各類特殊群體重點人員82人次，納入管理的社群矯正和安置幫教物件共20人。三是建立安全網路機制。定崗定職定人，完善安全生產網格化管理制度，紮實開展安全生產排查和專項整治行動，舉行文化娛樂場所火災事故應急救援演習，提高應急處置水平。作為今年全區唯一的火災隱患重點地區整治街道，辦事處大力推進火災隱患重點地區整治工作，抓組織保障、抓督查指導，加強宣傳教育、加強聯合整治，完善消防設施，建立消防隊伍，落實消防責任。全年共排查生產經營單位2200家，其中“三小”場所1900家，高層樓宇114棟，公共聚集場所140家，發現隱患443起，隱患整治完成率100%。一年來，城區運轉和諧有序，安全生產形勢平穩，沒有發生重特大安全生產和食品安全事故。

　　三圍繞國際消費中心建設，提升城市建設管理水平。以城市裝修和城市更新為抓手，通過“政府主導、企業主體、市場化運作”機制，加快基礎設施建設，推進精細化城市管理，營造良好的國際消費環境。一是強化環境的升級。協調各方力量，加快專案建設進度，改造了155棟建築外立面485097平方米，完成了解放路、桂園路綠化提升工程，新建社群公園16個，實施城中村消防安全綜合整治工程，立項金額達1.5億元。通過大幹快乾，進一步完善、優化了轄區市容環境，提升了城區功能，增強了發展主動權。二是強化管理的優化。科學管理，智慧執法，做精做細城市管理，為國際消費中心建設提供良好市容市貌。街道整合城市管理力量，建立捆綁式城市管理工作模式，與派出所、交警、工商等多部門開展聯合執法，通過凝聚合力，強化巡查密度，提升管理實效。特別是在全市首創了公安城管聯防防治“牛皮癬”工作模式，得到上級領導和居民群眾的高度評價。一年來，開展環境衛生及“六亂”整治大行動9次，清理亂擺賣4萬多宗，拆除違法搭建近3千平方米，拆除非法戶外廣告3617塊共26720平方米。通過管理和環境的共同提升，老城區舊貌換新顏，城市形象更亮麗，群眾生活更舒心。整治後的寶麗大廈、嘉賓花園等物業租金比整治前上升了30%以上，世紀海翔投資集團總部簽約入駐桂園，由舊村改造而成的深圳第一高樓京基100大廈順利封頂成為深圳的新地標。蔡屋圍股份公司全年總收入達到1億6千多萬元，比上一年增長37.3%，股民分紅增長31%，上繳稅款1730萬元，增長了36.5%。

　　四圍繞幹部隊伍建設和黨建工作，提升隊伍服務水平。重視政治理論和業務知識的學習培訓，以制度建設為抓手，進一步加強班子建設和幹部隊伍建設，推進區域化黨建工作，努力打造一支政治堅定、紀律嚴明、作風優良、業務過硬、清正廉潔的黨員幹部隊伍。一是以紀律教育月活動為載體，推進廉政勤政建設。組織學習《廉政準則》、《關於實行黨風廉政建設責任制規定》和《行政監察法》，觀看教育片，落實領導幹部勤政廉政談話制度，開展工程建設、公務用車問題專項治理和重點崗位科室人員“三紀”教育。二是以“雙百”百優處室和百優處室帶頭人競賽活動、廉潔文明視窗建設為契機，樹立服務型政府形象。班子成員開展基層接訪、約訪、下訪和回訪活動，走進社群協助開展市容環境提升行動，走進企業排憂解難。機關科室、社群工作站公開服務承諾，美化視窗環境，優化工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，提升服務能力。一年來，先後上門為30多家企業辦理了就業登記、計生服務、居住證辦理、組織關係轉接等業務，為152名離退休人員辦理指紋驗證。目前街道共有巾幗文明崗12個，其中省級3個，市級4個。三是推進依法行政，加強法治政府建設。健全行政決策機制，努力提高依法科學民主決策水平。全面推進政務公開，加強電子政務建設，增加政府工作透明度。加強行政執法隊伍建設，完善行政執法程式，規範行政執法行為，保障權力正確行使。四是開展黨代表、人大代表換屆選舉工作，嚴肅換屆紀律，確保風清氣正。成立領導小組，制定方案措施，加強宣傳培訓，加大協調溝通力度，形成強大工作合力，嚴格按照法律法規和選舉程式有序推進工作，營造風清氣正的換屆環境，確保了選舉工作的順利完成。五是以創先爭優為契機，強力推進區域化黨建工作。8個社群全部建立了社群綜合黨委，59個黨組織全部採取“雙直選”的方式完成換屆選舉工作，得到廣東省委督查組的好評。街道將轄區30多個重點單位聘為社群綜合黨委兼職委員，創立了素質共育、民困共助、多方共建等載體，壯大資源，服務群眾。深入開展雙培養活動，鼓勵黨員參與基層選舉工作，將民意帶頭人培養髮展為黨員，黨員通過擔職參與社群事務，發揮表率作用。60名居委委員中，培養了24名黨員骨幹，有33名企業骨幹被培養成社群黨組織委員。通過雙向培養，實現了社群各類組織中黨員的全覆蓋。建立社群黨員網格化管理制度，由在職黨員“亮證”服務社群，掛點到棟，組建各種黨員服務隊，設立了18個黨員示範崗，組建黨員技術攻關小組，讓黨員的良好服務形象根植於群眾心中。整合各級行政資源，完善“兩代表一委員”黨代表、人大代表及政協委員工作室，讓民意與各級黨政部門無障礙溝通，增強社群黨組織解決群眾困難、服務社群居民的能力。今年以來，市區黨代表開展各類接訪18次，走訪困難群眾30多戶，為群眾解決實際問題28條，得到了居民的廣泛好評。戴北方部長還專程到桂園調研，對街道的區域化黨建做法給予好評。

　　五圍繞打造民生幸福城區，提升社會建設水平。堅持以人為本，以民為先，加強社群建設和管理，深入推進民計民生、基層基礎工作，改善民生、服務百姓，努力營造幸福和諧家園。一是做好居委會換屆選舉和業委會組建換屆工作，提高社群自治水平。12個社群居委會歷時3個多月，順利完成第六屆換屆選舉工作，選民登記5659人，登記率為40%，參加投票5497人,投票率為89.6%。組建5個業主委員會，完成9個業主委員會的換屆選舉工作。在辦事處、社群工作站的指導下，社群居委會、業委會、老年協會、計生協會、義務巡邏隊、志願服務隊、義工站等各類自治組織自我管理、自我服務、自我監督水平不斷提高，初保、健教、殘疾人事業健康發展。二是實施關愛行動，心繫民生，情暖百姓。開展結對幫扶，轄區又有13家企業與21家困難戶結成對子互相交換了“愛心聯絡卡”，併為困難家庭送上了20多萬元關愛資金，目前轄區有30多家愛心企業獲頒“桂園愛心企業”牌匾;開展對口幫扶，街道黨員幹部與河源市澗頭鎮樂源村181戶困難家庭掛點到戶，進行專案扶持、經濟扶持、助學扶持、文化扶持、醫療扶持等活動，已落實幫扶資金170萬元，舉辦文化扶持活動3次，醫療援助行動2次;開展就業幫扶，充分依託就業基地、轄區企業，舉行“送崗位進社群”失業人員現場招聘會，幫助群眾就業，一年來社群登記失業人員總數1160人，其中有就業願望886人、無就業願望274人，促進就業人數882人，“零就業家庭”繼續保持動態歸零，8個社群均達到充分就業社群標準;開展醫療幫扶，組織困難家庭獨生子女、下崗待業育齡婦女、單親貧困母親、優撫物件等群體免費體檢;開展特殊幫扶，為52戶低保家庭、41戶臨時救助家庭以及重大疾病困難家庭、特困家庭送去幫扶資金140多萬元，舉行捐款扶貧月活動，發動幹部職工及轄區群眾捐款近4萬元，另外為單位患病困難職工捐款7萬多元。三是開展居家養老服務，為老年人提供優質服務。積極推進“沒有圍牆養老院”服務模式，營造和諧、快樂的社群養老環境，目前已享受居家養老服務的老人達321人，提供就業崗位56人，達到了服務老人與解決就業的雙贏局面。四是建立區域性職代會，維護企業職工合法權益。20xx年新建工會167家，發展會員2294人，簽訂集體合同1295家，重點企業簽訂集體合同15家，均超額完成上級下達的工作任務。五是建立流動人口區域協作“點對點”服務，為轄區流動人口提供特色服務。在人民橋社群開設羅湖區河南籍流動人口計生服務管理工作室，建立集人口計生宣傳教育、技術服務、計生辦證和河南籍流動人口“點對點”工作“四位一體”服務管理模式，受到群眾的稱讚。六是開展“擁軍優屬、擁政愛民”系列活動，軍政軍民團結進一步加強。慰問轄區部隊、參戰老兵、傷殘軍人、退伍軍人，發放各類慰問金130多萬元。七是開展便民講座和宣傳服務，提高居民群眾素質。與深圳廣播電視大學聯合成立“社群人口文化學院”，開設“三優”大講堂，舉辦生育健康講座、“青春健康”知識講座;依託社群教育中心、學生校外活動室，舉辦“講英語、學禮儀”講座、禮儀知識宣講、“大手拉小手”活動、普法宣傳、安全知識宣傳、勞動法律法規學習班和暑假學生輔導班等。

　　六圍繞促進文化大發展大繁榮，提升文化建設水平。根據“文化立市”戰略部署，以“弘揚特區文化、繁榮社群文化、服務企業文化、打造精品文化、塑造區域文化”為主題，以轄區文體協會為紐帶，加大文化產品的供給，豐富居民的精神文化生活。一年來，共開展小型廣場文化38場，觀眾人數約2萬餘人。一是繼續擦亮桂園白領快樂大本營、都市大舞臺、登樓比賽等文化品牌，引領主流文化創新發展。以“政府搭臺、企業和文化團隊唱戲、群眾得實惠”的運作模式，打造時尚白領文化，強化對員工8小時外的情感關愛，為轄區發展提供強大的文化支援和精神動力。二是培養高素質文藝隊伍，壯大群眾文體力量。加強對文體社團的投入和扶持，打造舞飛揚藝術團、GreenMax舞團、華聲愛樂管樂團、辛之寬魔術團等文體核心社團，極大豐富了社群文化生活。三是在服務社群的基礎上，努力打造精品文化。充分發揮文體協會的專業優勢，加強文藝創作，積極參加國家、省、市、區舉辦的文藝匯演活動，共獲得各項獎項37個，其中國家級獎項8個，市級獎項6個，區級獎項23個，含金獎7個、銀獎4個、銅獎11個、組織獎12個、最佳風采獎3個。

　　一年來，人大、政協、僑務、工青婦、人武部、計生、統計、關工委、機關事務等工作，也根據上級統一部署紮實推進，在各種考核中均取得良好成績，圓滿地完成了年度預定目標。街道獲市、區表彰16次，科室、社群獲得各項榮譽23項。其中，街道榮獲市人口與計劃生育工作先進單位、市防範和處理邪教工作先進集體、市城中村綜合整治先進單位、市第一次全國汙染源普查工作先進集體和市迎大運市容環境提升行動先進單位等榮譽，人民橋社群被評為全省宜居社群。