國稅局稅務個人工作總結範文

General 更新 2024年11月15日
  承擔著國家重要經濟職能的基層國稅部門肩負“聚財為國、執法為民”的公共服務使命,是國家稅收徵收的直接執行主體。下面是小編整理的一些關於國稅局稅務個人工作總結,供您參考。

  一

  ***年,我局堅持以鄧小平理論、江“三個代表”重要思想為指標,緊緊圍繞“法治、公平、文明、效率”的治稅目標,在區委、區政府和上級主管局的正確領導下,陽光執法,公開辦事,全面推行政務公開,取得了一定成效,得到了廣大納稅上的支援擁護和上級的充分肯定。
  一、加強組織,強化領導
  推行政務公開是一項涉及面廣,難度較大的工作,我局黨組從思想上高度重視,把它當作一項政治任務來抓,從部署安排、方案制訂到具體實施,一環緊扣一環,紮紮實實抓了四個“落實”:一是領導機構落實。成立了由局黨組書記、局長任組長,其他局領導任副組長,各科室及各分局負責人為成員的政務公開領導小組;二是實施方案落實。精心制訂《政務公開實施方案》,詳細列出了政務公開的內容和方式;三是力量落實。從辦公室、人教、紀檢監察等科室抽調3名同志集中時間,專門抓政務公開制度的落實;四是經費落實。今年以來,先後投入近20萬元資金專門用於政務公開。
  二、嚴格考核,落實責任
  一是根據政務公開的特點,對各科室的工作進行了明確,辦公室負責政務公開工作的組織協調,監審室負責監督檢查,機關其他科室根據各自的工作職責負責相關對口政務公開專案的部署和落實;二是將政務公開工作納入對各稅務分局和機關各科室的整體考核中,考核結果作為單位評先、評優和幹部任免的重要依據;三是實行政務公開責任追究制度,對拒不實行政務公開,或按規定要公開的不公開,或弄虛作假,或承諾不兌現、投訴處理不及時的,視情節輕重追究主要負責人及直接責任人的行政責任。
  三、豐富形式,廣泛公開
  在政務公開的形式上,我局結合實際,因地制宜,講求實效,不搞形式主義,以群眾看得到、看得清、看得懂,方便群眾辦事,便於群眾監督為原則,採取多種渠道,多種方式,向社會廣泛公開。
  一利用辦稅服務廳公開。辦稅服務廳是是納稅人瞭解稅務機關政務的主渠道,我局正逐步將各分局辦稅服務廳建成對外稅務政務公開的中心。
  1、設立政務公開專欄。各分局統一設立了內容齊全、簡單明瞭的政務公開專欄,專欄的基本內容包括:地稅機關的工作職責許可權;稅務工作人員的職責、服務行為標準和服務承諾;視窗開票的稅目、稅率、計稅依據;稅務登記證辦證、驗證、發票工本費收取標準,違法違規處罰通報等。
  2、設立電子公開屏。我局從十分有限的經費中擠出10多萬元,在有條件的三個稅務分局設立了電子顯示屏和電子觸控器,利用高科技公開稅務政務。
  3、編印稅收宣傳資料、手冊。印製《地稅納稅須知》、《文明辦稅八公開》、《地方稅務局行政許可專案》等宣傳資料1XX餘冊,做到納稅單位和個體工商戶每戶一冊;與婁星區依法治區辦公室等單位聯合印製《法律法規學習資料》,收集了《稅收徵管法》等稅收法律法規,基本做到了城鎮居民每戶一冊,讓稅法深入到了千家萬戶。
  4、設立稅收諮詢視窗。每個分局選出一名業務精湛、綜合素質較高的稅幹擔任諮詢員,在大廳向納稅人提供稅收政策和業務諮詢。同時實行分局長值班制,為納稅人及時解答辦稅中遇到難題,消除納稅人的疑惑。
  二利用報刊、電視等新聞媒體公開。如我局將再就業稅收優惠政策的條件、範圍、申請程式歸集整理,專門制發了《婁星區下崗再就業稅收優惠政策操作辦法》,在電視臺、《婁底日報》等新聞媒體上播報
  三利用稅法宣傳活動進行公開。組織稅幹深入農村,在建設扶貧聯絡點小碧鄉桐梓村,以村支兩委為龍頭,通過文藝演出和搶答賽的形式,將涉農稅收政策送到農戶手中,積極落實中央一號檔案精神。
  四採用多種形式對內公開。一是召開全域性幹部大會,公開全域性性的重大決策情況,如機構改革、徵管範圍劃分等都通過召開全域性幹部大會進行公開。二是實行公示制度。對幹部職工普遍關心的事項採用先公示,徵求群眾意見,再由相關科室核實,最後由局黨組集體決定的方式。如人事任免。發展黨員、房改等實行公示制度,體現了公正、公開、保證了各項工作的順利進行。
  四、充實內容,增加深度
  在政務公開的內容上,凡是運用“兩權”辦理的與群眾和納稅人利益相關的各類事項,只要不屬於黨和國家的機密和法律、法規明確規定不允許公開的事項,我局都將之向社會或內部全面公開。
  1、行政審批方面。一是嚴格按減免稅審批程式公開減免稅政策、要求和標準,公開辦理。對納稅戶的減免稅申請,實行由專管員和分局初步審定後,報稅政科稽核,最後區局主管局長批准,嚴格按照稅法規定的減免稅專案和批准許可權決定減免或上報。今年我局依法審批了52戶企業的減免稅申請,為企業減稅532多萬元;稽核批准下崗再就業個體經營戶527戶,減免地方各稅180萬元,免收稅務登記證工本費4.32萬元,在具體執行中嚴格稽核,無一例亂減免、越權減免現象,並將享受稅收優惠政策的企業、個體經營戶的名稱、基本情況、減免稅額在各分局辦稅服務廳的醒目位置定期公佈。二是嚴格按稅務行政處罰的程式公開處理稅收違法違規案件。向納稅人公開稅務登記、納稅申報、賬簿憑證管理、發票管理、稅款繳納、偷逃抗稅等方面違法違章處罰的依據和標準。在向納稅人下達處罰意見書、處罰通知書和強制執行過程中,詳細告知納稅人有聽證權、陳述權、申辯權、複議權和行政訴訟權等權益以及申請法律救濟的手段。在今年的執法過程中,未因納稅人不明自己的權利和義務而引發行政訴訟。
  2、稅務管理方面。一是公開納稅人辦理稅務登記、納稅申報、發票管理、稅款徵繳及減稅、免稅、延期繳納稅款等事項的具體程式和手續,如辦事所依據的有關法律、法規、規章及規範性檔案,辦事所具備的資質、手續、證照、時間、地點、款項數額物件要求等條件。二是公開“雙定”定稅。對納稅人比較敏感的個體定稅,實行“陽光評稅”,先由納稅人自評,再組織個協和納稅人代表互評,再報分局和徵管科稽核後,確定合理的“雙定”定額,張榜公佈和下定稅通知單,最後按月公開稅款繳納情況,公開定稅消除了“黑箱操作”,減少了徵納矛盾,杜絕了收“人情稅”、“關係稅”的現象。如九龍小商品市場,在納稅人自評的基礎上,組織納稅人代表和市場管委會、個私協會的人員召開公開評稅會,整個市場定稅做到了公平、公正、公開。三是將享受再就業稅收優惠政策的個體經營戶的名稱、基本情況、減免稅額在辦稅服務廳的醒目位置定期公佈。
  3、內部管理方面。一是公開公務員錄用、人員選調、競爭上崗、評比考核、工資調整等人事情況。二是公開財務收入、固定資產的處置、大宗物資採購招標及分配、基建工程招標、房屋分配、車輛管理等情況。三是公開領導幹部的廉潔自律情況。
  五、加強檢查,強化監督
  一是我局每季由辦公室、監審室、人教科牽頭,開展政務公開情況檢查,對檢查中發現的問題在全域性進行通報,限期整改,並追究相關人員的責任。二是各分局設立政務公開監督小組,及時向局政務公開領導小組反映情況。三是在人大代表、政協委員和納稅戶中聘請20名特邀監督員,請他們對我局政務公開情況實施監督,並設立投訴視窗、監督箱和舉報電話。
  XX年,我局政務公開取得了一定成績,但由於受經費緊缺等因素的限制,還存在政務公開設施不全等問題,這些都有待於在以後的工作中加以克服和改進。

  二

  一、抓收入、促發展,服務經濟社會發展水平進一步提高
  一大力組織稅收收入。
  **年,我局堅持“依法徵稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的收入原則,統一思想、堅定信心,千方百計挖潛力,一心一意抓收入,儘量減少再生資源行業稅收嚴重下滑帶來的不利影響,確保實現稅收應收盡收。全年共組織各項稅收收入73662萬元,同比減收18167萬元,下降19.79%,完成市局全年收入計劃的75.5%。
  其中:增值稅70825萬元,同比減收18702萬元,下降20.89%,所得稅2668萬元,同比增收579萬元,增長27.72%。雖然收入完成情況與計劃存在一定缺口,但收入質量比較高。再生資源回收企業入庫稅收收入57829萬元, 同比減收23319萬元,下降28.74%,佔各項稅收收入總量由201x年的88.3%下降為78.5%,減少了近10個百分點,稅收收入對特定行業的依賴逐步弱化,收入結構呈良性向好趨勢。
  二認真落實稅收政策。
  一是不定期對全縣11戶福利企業集中安置殘疾人備案情況、殘疾人上崗情況、殘疾人工資發放情況、四項保險支付以及退稅情況進行了核查,確保集中安置殘疾人就業企業稅收優惠政策落實到位,1-12月共辦理福利企業退稅998.6萬元。
  二是繼續落實結構性政策減稅及其他減免稅政策。今年落實結構性減稅政策 1068萬元,為74戶企業按規定辦理了免稅手續,增值稅徵前減免1297萬元,個體戶未達起徵點減免 52萬元,高新技術企業所得稅減免384萬元,累計落實稅收優惠政策2801萬元。
  三是按期稽核出口退稅申報資料,及時報送辦理退、免稅。201x年新認定出口退稅企業9戶,累計41戶,稽核出口額34221萬元,實現免、抵、調稅額2824.7萬元,退稅1955萬元。
  四是全年再生資源企業財政退稅28523萬元。通過落實稅收政策,有力地促進了地方經濟社會發展。
  三積極開展稅法宣傳。
  為了進一步宣傳國家稅收政策,提高人民的納稅意識,宣傳好國家稅收在促進社會發展,改善民生方面的作用,我局廣泛開展了各項宣傳活動。
  一是集中開展全國第二十個稅收宣傳月活動。與縣地稅局、縣財政局聯合舉辦稅收宣傳月一系列活動,發放稅收宣傳資料,解答納稅人諮詢,開展 “發票知識進萬家”專項宣傳,在XX電視臺開展“稅收·發展·民生”熱線專訪,解答納稅人關心、關注的各類稅收問題。
  二是日常宣傳常抓不懈。充分利用辦稅服務廳這個稅法宣傳前沿陣地,用電子顯示屏滾動釋出最新稅收政策,在宣傳欄放置各種宣傳小冊子供納稅人取用。三是宣傳方式多樣。全年共組織開展各種納稅人專題培訓、座談20餘次;發揮稅收管理員一線宣傳的作用,送服務上門、送政策上門。通過廣泛開展的稅法宣傳,有力提高了納稅人的稅法遵從度。
  二、抓徵管、夯基礎,稅收徵管工作進一步強化
  大力開展“稅收管理年”活動,認真貫徹科學化、精細化、專業化的稅收徵管理念,不斷健全稅源管理制度,加強稅收管理,夯實徵管基礎。
  一加強行業稅收管理。
  強化糧食行業稅收管理。經深入調研,修訂調整了該行業稅收徵稅預警值標準,將該行業以電控稅預警標準從0.05元/度提升到最低0.10元/度,規範了糧食加工行業的稅收管理。1-12月共徵收增值稅款26.97萬元,比上年同期增長24%。強化木竹加工行業稅收管理。對木竹加工行業確定最底稅負預警值,實施專項稽查與評估,規範農副產品收購憑證的使用管理。全年共徵收增值稅款219萬元,平均稅負率為3.69%。
  二加大普通發票管理力度。
  嚴格票種核定及發票發售、代開、繳銷工作,對超定額使用普通發票的一律按規定補繳稅款。建立部門協作機制,由大廳發票繳銷崗及時製作《稅收徵管建議書》提交至稅源管理部門,作為調整定額的依據,進一步規範了普通發票的管理工作。實行執法監察提前介入制度,每季度由監察部門組織人員對發票補稅情況進行行檢查,對未按規定補稅或未按規定代開和銷售發票情況予以通報。全年普通發票以票補稅稅款870萬元,與去年相比大幅度增長,查出各類違規發票44份,共計罰款7800元。

  三

  一、上半年工作情況
  XX年上半年,XX地稅局辦公室結合工作職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:
  1、認真做好XX“管理年”活動組織協調工作。“管理年”活動是今年全域性工作的重點,辦公室作為牽頭部門,根據局黨委的工作部署和要求,協調相關科室,就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作,先後制定了《XX地方稅務局XX“管理年”活動實施意見》、《XX地方稅務局XX年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《XX地方稅務局機關日常考核及“管理年”活動檢查評比專案和標準》、《星級管理辦法》等一系列規範化管理考核辦法,確保了我局“管理年”活動的順利開展。
  “管理年”活動中,按照局黨委的要求,堅持高標準,組織協調相關科室結合我局實際抓亮點,搞突破,並積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯絡,及時提報我局的亮點工作,我局的星級管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、幹部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作專案,受到XX市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善,完成了《XX市地方稅務局崗責工作規範試行》初稿撰寫工作。《崗責規範》共分六大類,內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收工作各個環節,共六十餘個崗位,對每個崗位的工作程式和工作標準、工作要求都進行了明確和規範。
  2、做好星級管理考評工作。根據局黨委的要求,創新管理考核體系,牽頭制定了《星級崗位明星管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》,明確星級單位和個人的考核評選標準及程式。上半年,結合目標管理考核,先後組織了三批星級單位考評,並下發了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程式,組織評選了二季度崗位明星。
  3、強化政務督查工作。為使督查工作走上規範化、制度化的軌道,進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程式、督查方式及許可權、督查組織實施等五方面進行了詳細的規範和明確,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來,圍繞全域性工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期,督查專報1期,有力地促進了各項工作的落實到位。
  4、進一步完善目標管理考核工作。根據局黨委要求,明確分工,專人負責,結合實際,在廣泛徵求局黨委和各單位意見的基礎上,對目標管理考核辦法進行了修訂完善,使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理,切合市局考核要求。同時,把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合,認真做好全域性日常管理考核和“管理年”活動考核,努力做到全面細緻,規範周到,以考核管理促進各項工作的落實。
  5、加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上,立足高起點,堅持高標準,繼續加強了對全域性各類檔案資料的收集整理工作,進一步提高了我局的檔案管理工作水平。
  在資產管理方面,根據市局《財務管理辦法》,修訂完善了我局的固定資產管理辦法,嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程式,嚴把、出口關。建立了固定資產管理動態流程,杜絕管理上的漏洞。同時,加強後勤行政管理,按照高效、節約的原則,積極做好車輛管理、衛生管理、辦公用品採購、政務值班等服務工作,為全域性各項工作的開展提供了後勤保障。
  6、發揮參謀助手作用,搞好資訊調研工作。圍繞局黨委中心工作,發揮辦公室在資訊調研工作中的主導作用,加強對全域性資訊調研工作的指導和協調。上半年,組織召開了資訊調研工作會議,邀請市局資訊調研工作人員,以以會代訓的形式,對全域性資訊調研員進行了培訓。制定了《資訊調研新聞宣傳工作管理辦法》,調整充實了兼職資訊調研員隊伍,及時做好全域性資訊調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全域性經驗性、創新性工作的對上提報力度。上半年,XX市局、省局等資訊簡報先後對我局星級管理、重點稅源管理、幹部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務資訊80多條,被省局、市局、XX市政府及XX市委、市政府等上級部門採用30多條,採用調研文章8篇,比去年同期增加6篇。
  7、加大稅收宣傳力度,不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯絡配合,積極主動的做好全域性稅收宣傳工作,上半年全域性在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50餘 篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發表稅收宣傳稿件四篇。五月份,在《人民日報》發表了《XX地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件,較好地宣傳了我局“管理年”活動,在社會上產生了良好反響。
  二、存在的問題及不足
  一是考核工作離局黨委要求還有一定差距,主要體現在目標管理考核質量不高;二是資訊、調研、新聞宣傳工作秩序不夠規範,個別單位存有擅自上報現象;三是深入基層調研不夠,對基層單位的意見和建議不能做到及時蒐集和反饋。

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