信用社年終總結

　　信用社與社會共存，信用社改革由省政府管理,那麼它和政府一起為社會的發展發揮它的職能作用。今天小編給大家為您整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一：

　　在聯社信貸科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。本人自2010年7月份參加工作至今，已經有一年時間。一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。現講本年度的個人工作總結如下：

　　一、一分耕耘，一分收穫，成績是對我一年來所有努力的肯定。

　　接手信貸工作以來，本人各項年度任務完成情況較好。截止六月底，個人攬存13.5萬元，完成年度任務的94%;收回正常貸款39萬元，完成年度任務的86%，比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元，完成年度任務的229%，比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務的54%，比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元，完成年度任務的133%;收回利息4.9萬元，完成年度任務的29.5%，比去年同期多收2.1萬元;發放貸款59萬元，完成年度任務的89%，比去年同期多增29萬元。

　　二、理論學習使我對農村信用社有了一個初步的認識和了解。

　　不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。《農村信用社經營管理》、《經濟工作者學習資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務管理》、《農村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因為有了大學專業課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習後，我開始知道，農村信用社是由農民按照自願、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經過50多年的改革和發展後，已經成為我國金融體系的重要組成部分和農村金融的基礎力量。農村信用社是農村金融的主力軍，是聯絡農民的金融紐帶，農村信用社的根在農村，離開農村就成了無源之水……但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

　　三、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

　　一直以來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習同志“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行“三防一保”職責，自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不貪汙挪用、不謀私利，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

　　四、實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強。

　　剛開始時我是在內勤崗位跟班實踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業務、財會業務等業務技能要麼是一知半解，要麼根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導，一邊是自己對著書本反覆練習，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來，已經能比較熟練地掌握了，而且已經能夠獨立上機操作業務。

　　今年三月份，由於人員的調整，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共3000多人，進村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個別屯離鎮上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶瞭解情況。我首先找到了各村委會的幹部，向他們瞭解村裡的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經濟基礎、主要經濟收入來源、支柱農業以及農戶的一些基本狀況已經有了一個大致的瞭解;接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體瞭解他們的情況以便對症下藥。馬善國一家，在我走訪時所瞭解到的情況是他們家勞動力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經濟來源，而於1996年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經是一千兩百多元。深入一瞭解，原來這筆借款當初是他的父親所用，如今兩個兒子分家後誰也不願意承擔年老體衰的父親的這筆債務。為此，我兩次登門找他們一家談心，動員兩個兒子一起分擔父親的債務。工夫不負有心人。後來，分債的手續一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底，我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊。

　　正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業務技能特別是財會業務還不夠熟悉。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　1、“學精於勤而荒於嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。

　　2、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，並用於指導實踐，以更好的適應行業發展的需要。

　　3、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能才能更好的實踐為“三農”服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

　　短短的一年見習期，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農村金融事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。2010年的工作在完美的基礎上結束了，這些都是我一直以來必須要做好的事情，其實很多的事情都是需要很多的事情來組成的，很多的事實都是在不斷的進步中，我的工作在來年中，只會做的更好，這是我們一直以來要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我來面對，只要自己有良好的心態，我就相信沒有什麼事情解決不了，我會做好的!

　　範文二：

　　當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別20xx年。或許正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。

　　20xx年按照十六大的精神，努力實現“三個代表”，全面推進農村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現就本人20xx年工作做以總結：

　　一、基本經營情況

　　截止20xx年年末，各項存款 XX萬元，較上年同期增加XXXX萬元，增長XXXX%，較計劃指標XXXX萬元增加了XXXX萬元，增長XXXX%，各項貸款XXXX萬元，較上年同期增加XXX萬元，增長XXX%，不良貸款為XXX萬元，其中逾期貸款 XXXX萬元，較上年同期減少XXX萬元，呆滯貸款為XXX萬元，較上年同期增加XXX萬元 ,全年累計發放貸款XXXX萬元,實現利潤XXX萬元,較計劃指標XXX萬元增加了XXX萬元，增長XXX%。

　　二、加強領導班子團結，強化民主管理

　　只有實施民主管理才能使農村信用合作社名符其實。在農村信用社明晰產權的基礎上，健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要採取了以下措施。

　　1建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經驗，對工作方法有不同看法均可提出;2成立了有各股室負責人蔘加的聯社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定;3為切實防範金融風險成立了由五人組成的審貸委員會;即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定，並責令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸，4各基層社XXXX元以上的費用必須報聯社主任審批，建成立了由各業務股室形成的財務領導小組，即XXXX元以上的費用開支，必須報財務領導小組集體審批，即領導小組大家簽字才生效;5通過黨員民主生活會，對領導班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的採取，使我社的民主管理上了一個新的臺階。

　　三、加強內部管理，努力完成任務指標

　　為切實加強內部管理，我社建立健全各項內控制度，並且我與基層社及聯社每個幹部職工認真學習，並且嚴格按照制度規定執行。

　　按照人行年初下達的各項經營責任目標，我社根據各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20xx年經營目標責任狀，根據年底實際情況，做為主任考評的重要依據，並且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。

　　四、開展優質服務，做好吸存工作

　　XXX縣是發展中縣城，縣城中各家商業銀行齊全，並且結算手段和農村信用社相比存在著明顯的優勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社採取了以下吸存、攬儲措施：

　　1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發揮信用社人多、點多、面廣的優勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質、地位。

　　2、開展優質服務，以文明服務贏得客戶的信賴和支援。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網點，吃住全在各收購點，並且規定，收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協助基層社收貸吸儲。經過全體職工的努力，取得較好成績。

　　3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優勢，通過走出去、引進來開闢籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。

　　4、積極理順關係，取得了黨政部門支援

　　通過採取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩住了存款，且增加存款 萬元。

　　五、實踐“三個代表”，加大支農力度

　　1、切實解決農民貸款難問題。

　　1、克服懼貸思想，增加農業貸款投入量。截止20xx年末我社共發放支農再貸款 萬元。2、改進工作方式，加大支農力度，一是找準支農點;二是做好貸款戶資信調查和評估;三是改變支農貸款方式，減化手續。方便農戶。3、加大支農政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”，把農村信用社真正辦成農民處己的銀行。

　　2、扶持農村經濟發展，積極推廣小額農貸發放

　　我社緊緊圍繞“農業增產、農民增收、農村穩定”的目標，堅持“立足農村、服務三農”的市場定位，轉換經營機制，以建立“信用村、信使用者”活動為依託，積極推行農戶小額信用貸款，不斷增加農業信貸投入，擴大農業貸款總量。到20xx年末，我社共發放農戶信用貸款證共 村， 家農戶，授信貸款總額達 。農戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續，解決了農戶小額貸款擔保難的問題，解決了農戶發展效益農業和生活消費的小額資金需求，而且改善了農村信用環境，進一密切了信用社和農戶的血肉聯絡。

　　六、加大依法治貸力度，化解農信社風險

　　1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們除規定各分社萬元以上貸款必須報經聯社審批外 ，還規定XXXX元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。

　　範文三：

　　當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別20xx年。或許正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。

　　20xx年按照十六大的精神，努力實現“三個代表”，全面推進農村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現就本人20xx年工作做以總結：

　　一、基本經營情況

　　截止20xx年年末，各項存款 XX萬元，較上年同期增加XXXX萬元，增長XXXX%，較計劃指標XXXX萬元增加了XXXX萬元，增長XXXX%，各項貸款XXXX萬元，較上年同期增加XXX萬元，增長XXX%，不良貸款為XXX萬元，其中逾期貸款 XXXX萬元，較上年同期減少XXX萬元，呆滯貸款為XXX萬元，較上年同期增加XXX萬元 ,全年累計發放貸款XXXX萬元,實現利潤XXX萬元,較計劃指標XXX萬元增加了XXX萬元，增長XXX%。

　　二、加強領導班子團結，強化民主管理 

　　只有實施民主管理才能使農村信用合作社名符其實。在農村信用社明晰產權的基礎上，健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要採取了以下措施。

　　1建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經驗，對工作方法有不同看法均可提出;2成立了有各股室負責人蔘加的聯社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定;3為切實防範金融風險成立了由五人組成的審貸委員會;即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定，並責令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸，4各基層社XXXX元以上的費用必須報聯社主任審批，建成立了由各業務股室形成的財務領導小組，即XXXX元以上的費用開支，必須報財務領導小組集體審批，即領導小組大家簽字才生效;5通過黨員民主生活會，對領導班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的採取，使我社的民主管理上了一個新的臺階。

　　三、加強內部管理，努力完成任務指標

　　為切實加強內部管理，我社建立健全各項內控制度，並且我與基層社及聯社每個幹部職工認真學習，並且嚴格按照制度規定執行。

　　按照人行年初下達的各項經營責任目標，我社根據各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20xx年經營目標責任狀，根據年底實際情況，做為主任考評的重要依據，並且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。

　　四、開展優質服務，做好吸存工作

　　XXX縣是發展中縣城，縣城中各家商業銀行齊全，並且結算手段和農村信用社相比存在著明顯的優勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社採取了以下吸存、攬儲措施：

　　1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發揮信用社人多、點多、面廣的優勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質、地位。

　　2、開展優質服務，以文明服務贏得客戶的信賴和支援。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網點，吃住全在各收購點，並且規定，收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協助基層社收貸吸儲。經過全體職工的努力，取得較好成績。

　　3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優勢，通過走出去、引進來開闢籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。

　　4、積極理順關係，取得了黨政部門支援

　　通過採取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩住了存款，且增加存款 萬元。

　　五、實踐“三個代表”，加大支農力度

　　1、切實解決農民貸款難問題。

　　1、克服懼貸思想，增加農業貸款投入量。截止20xx年末我社共發放支農再貸款 萬元。2、改進工作方式，加大支農力度，一是找準支農點;二是做好貸款戶資信調查和評估;三是改變支農貸款方式，減化手續。方便農戶。3、加大支農政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”，把農村信用社真正辦成農民處己的銀行。

　　2、扶持農村經濟發展，積極推廣小額農貸發放

　　我社緊緊圍繞“農業增產、農民增收、農村穩定”的目標，堅持“立足農村、服務三農”的市場定位，轉換經營機制，以建立“信用村、信使用者”活動為依託，積極推行農戶小額信用貸款，不斷增加農業信貸投入，擴大農業貸款總量。到20xx年末，我社共發放農戶信用貸款證共 村， 家農戶，授信貸款總額達 。農戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續，解決了農戶小額貸款擔保難的問題，解決了農戶發展效益農業和生活消費的小額資金需求，而且改善了農村信用環境，進一密切了信用社和農戶的血肉聯絡。

　　六、加大依法治貸力度，化解農信社風險

　　1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們除規定各分社萬元以上貸款必須報經聯社審批外 ，還規定XXXX元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。

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