幹部年度考核工作總結報告

　　建立促進科學發展的幹部考核評價機制是貫徹落實黨的十七大精神，深化幹部人事制度改革的現實需要，是強化幹部激勵約束，加強各級領導班子和幹部隊伍建設的重要措施，是督促落實黨的路線方針政策，促進科學發展的重要組織保證。今天小編給大家整理了幹部年度考核工作總結，希望對大家有所幫助。

　　幹部年度考核工作總結範文一

　　為了切實加強我站幹部考核工作，促進勤政廉政建設，強化競爭機制，切實改變全站職工的工作作風，提高全體工作人員工作效率，充分發揮年度考核在幹部管理中的重要作用。根據《關於印發〈庫車縣20XX年度黨政機關事業單位工作人員考核工作實施方案〉的通知》庫人勞社字 [20xx]95號檔案精神，我院精心組織，周密安排，嚴格履行考核程式，認真完成了20XX年度領導班子及工作人員考核工作，現將考核工作總結如下：

　　一、指導思想

　　20XX年，阿拉哈格鎮衛生院幹部考核工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指導，按照樹立、落實科學發展觀和正確政績觀的要求，考核工作人員的德、能、勤、績、廉，注重實際考核，全面、客觀、公正、準確地評價工作人員的政治業務素質和履行職責情況，激勵工作人員恪盡職守、奮發進取、開拓創新，在全面加強黨的執政能力建設，促進經濟發展、維護社會政治穩定中建功立業功立業，為全縣的婦幼衛生保健事業做出更大的貢獻。

　　二、組織領導

　　根據庫人勞社字 [20xx]95號號檔案精神，我院認真組織開展了20XX年幹部考核工作。按照通知要求，及時組織召開了考核動員大會，單位領導組織全站職工傳達學習了有關檔案,調整充實了幹部考核工作領導小組，並認真組織學習了《國家公務員暫行條例》、《事業單位工作人員考核暫行規定》和《庫車縣幹部年度考核實施細則》等有關檔案，站領導作了動員講話，根據德、能、勤、績、廉五個方面的要求，對全 年考核工作的具體方法和步驟做了安排。

　　三、基本情況

　　阿拉哈格鎮衛生院現有職工38人，其中：一般幹部34人，工人4人。應參加考核人員38人，實參加考核人員37人，未參加人員1人。根據崗位職責和完成目標任務及平時的考核依據，經過充分醞釀、討論，採取民主測評、領導小組集中的方式，確定了20xx年度的考核等次。參加考核的38人中，優秀4人，合格33人， 未定等1人。

　　四、考核的實施

　　根據我站的具體情況，首先組織考核領導小組成員召開了會議，研究了全年考核工作的方案，認真學習了縣考核辦的有關檔案，在以往考核工作的基礎上，對薄弱環節提出有效整改計劃，制定了年度考核方案，嚴格遵守12%的評優比例.20XX年度，我院評定買買提.艾拉，日孜萬古麗.託乎提，達毛拉.米吉提，麥麥提.孜拜四名同志為優秀。

　　按照德、能、勤、績、廉五個方面的總體要求，院領導班子及班子成員在全站職工大會上進行了述職述廉報告，對所報告的內容充分徵求廣大幹部職工的意見，之後，開展了領導班子及班子成員民主測評。一般幹部及工勤人員完成了個人的全年工作總結，並逐個進行了個人述職，根據個人的述職總結，結合平時工作中的表現及各季度考核情況，經民主評議，由考核領導小組審議，為最後的考核結果，報主管局及考核辦審批。

　　五、完成考核材料的歸檔工作

　　收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今後利用。

　　幹部年度考核工作總結範文二

　　在黨委、政府正確領導下，我將20XX年工作總結如下：

　　一、機關事務，做到耐心、細緻、周到。我始終堅持“六到”的文明辦公的原則。即“心到-----勤于思考。眼到----善於觀察。語到----敢於說話。事到-----事無鉅細。禮到----熱情禮貌。程式到-----不越位、不包辦。一年來，不管購買物資，還是維修工程專案，廉價購物，以質為本，屬於本人經手的發票和單據：標名清楚，用途明白。熱情接待來訪群眾，能解決的就地調解，不能解決的當面解釋，值班日誌有記載。規勸來訪人員不能影響機關正常會議，熱情為來訪群眾提供法律諮詢和政策服務。將工作安排有序、做到忙而不亂，儘量讓領導放心，讓幹部滿意。

　　二、支部活動，環環扣緊，程式到位。認真開展“學習科學發展觀”活動3月28日----8月22日。從自學到檢查學習心得;從組織集體學習到查閱學習筆記;從四進農家四滿意活動到踐行學習效果;從理論考試到一人一策;從扶貧幫困到作風整改。學教活動產生了立竿見影的效果。認真抓好機關黨員的發展工作，預備黨員轉正工作，積極培養先進青年入黨，在發展新黨員的問題上，始終堅持“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則。全年共計發展新黨員2名，預備黨員轉正3名，檔案資料做到了整潔齊全。健全了支部“三會一課制度，督促收繳黨員的黨費。

　　三、機關管理，時刻放在心上。認真做好機關值班、考勤、管理、安全工作。實行晚間查巡、白天查勤、節假日查崗等制度。有力的杜絕空城計、搖空值班和溜崗行。根據門衛日誌統計全年共計晚查巡36次，深夜查巡達20次之多。及時聆聽、瞭解值班幹部資訊傳遞突發事件，並負責組織及時處理和向有關黨政領導彙報情況。例如：赤馬火災，十一期間兩起交通事故，河背社群的火災，荷芳村群體性鬥毆事件等等…。值班日誌有記載。杜絕盜竊摩托車事件發生，經常督促門衛窺測來犯嫌疑人，使機關防患於未然。和門衛一道及時勸說精神病人不要進入機關，及時勸告、勸阻、解釋上訪問人員不能煩擾黨政領導的正常開會。加強門衛安全防範措施，督促門衛做好安全管理，全年共計抓獲盜竊案件起三起8月8日、12月7日、12月11日，嫌疑人三人，其中兩人移交公安機關處理，一人經教育有悔改的初犯。

　　四、聯村工作，及時反饋資訊回覆有結果。1、及時送達通知、檔案和農業科技資料、技術資訊。2、指導聯絡村的科學發展觀學教活動，開展黨員評議。3、協助計生辦和村領導做好該村的計劃生育工作。4、積極協助東門村調解各類疑難糾紛一起離婚後的財產分割問題的處理。一起是集體土地爭論糾紛，都是晚上和村領導處理的5、有機配合支村兩委烤煙發展工作，積極參加各類動員會議，不管是白天還是晚上即時參加。20XX年完成種值烤煙1300畝，收購摺合面積與種植面積基本相符，20xx年力爭發展烤煙1400畝。正在趴坡過坳增後勁。

　　幹部年度考核工作總結範文三

　　按照中共成都市委組織部、成都市人事局、中共邛崍市委組織部及邛崍市人事和勞動社會保障局有關檔案《關於做好我市公務員和事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》以下簡稱《通知》的要求，鎮黨委、政府堅持把十七大會議精神作為此次幹部年度考核的指導思想，以履行職位職責和完成目標及平時考核為基本依據，對單位全體職工全年的工作進行了客觀公正的考核。現將我鎮20xx年度幹部考核工作總結如下：

　　一、認真學習，領會掌握檔案精神。我鎮接此《通知》後，鎮領導高度重視，立即組織全體職工對檔案進行了學習，特別是對考核的範圍和物件、考核的方法、程式和步驟進行了重點學習，做到了邊學習領會檔案精神，邊結合實際情況，確定考核人員範圍，討論制定本單位考核方案。根據要求，我鎮全體人員按時參加了考核。

　　二、加強領導，成立考核領導小組。為切實做好乾部考核的各項工作，經黨委會研究決定，成立了以周毅任組長，楊本輝任副組長，李忠根、朱維波、姚志明、王朝軍為成員的考核領導小組，明確了領導小組的職責，制定了幹部考核工作責任制，對領導小組成員提出了嚴格的要求：首先自己吃透檔案精神，嚴格執行檔案規定，按照誰考核誰負責的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質和工作表現的重要標誌，對考核工作不細緻，不認真，考核有誤，隱瞞問題而造成結果失真的，要追究考核小組成員責任，增強了考核領導小組的現任心和業務能力。

　　三、妥善安排，積極做好考前準備工作。幹部考核領導小組認真履行職責，按照要求為每個辦公室購買了一瓶墨水，特別是對於個人總結述職報告做了重點要求：一是嚴格控制字數，控制在1000字以內。二是嚴格格式，按照個人職位職責和目標任務、履行職位職責和完成目標任務的情況、取得的成績和今後的努力方向等四個部分認真撰寫。

　　四、規範程式，嚴格落實檔案有關規定。我鎮考核領導小組嚴格按照《通知》要求和程式逐項進行。12月18日，我鎮進行班子成員和一般幹部述職測評時，市委組織部有關同志參加了述職大會，並對班子成員進行了民主測評。在測評工作過程中，注意把測評工作和民主生活會結合起來，發揚我黨批評和自我批評的優良傳統，本著“懲前毖後，治病救人”的原則廣泛進行了批評和自我批評。通過批評，消除了同志們之間的誤會和隔閡統一了思想，增強了團結。考核領導小組按照要求對《幹部年度考核手冊》進行認真檢查，將此作為評優的一個重要依據。

　　五、嚴格比例，積極做好評優工作。考核領導小組針對部分幹部對評優工作抱著“不屑一顧”和“一味爭優”的兩種不正常心態積極做好思想教育工作，教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現俱佳的人員選出來，使優秀人員能夠真正起到表率作用，使大家心服口服，收到“點亮一盞燈，照亮一大片”的效果。即要積極參與評優工作，又要防止出現爭優的不正常現象，考核領導小組嚴格控制比例，我鎮除班子成員和退出實職的老幹部，還有9名公務員，其中評選1名優秀;事業人員4名，其中評選優秀1名。

　　六、按季操作，確保完成目標任務。鎮考核小組嚴格按照市上考核的要求，每季度對全體幹部職工按德、能、勤、績、廉進行公平、公正、合理的考核，一季一定等，促使每名幹部職工勤奮工作，基本上都能夠履行職責，完成自己分管範圍內的工作。

　　七、落實辦法，加強考核日常管理。結合我鎮的實際工作，制定了切實可行的《目標管理考核辦法》，對目標考核範圍、考評內容、考評原則 、考評級次 、目標管理獎懲、目標管理要求和目標管理考勤都作了詳盡的規定，為實施辦法打下了堅實的基礎。根據分工的不同，由辦公室統一制定了《工作任務目標分解表》，將黨建、黨風、計生等各項工作落實到人，職責清楚，獎罰分明。