安全員月度工作總結範文

　　安全員，負責安全生產的日常監督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發生。今天小編給大家整理了安全員月度工作總結，希望對大家有所幫助。

　　一

　　根據5月份職業健康安全環保專業會的部署安全，結合二季度安全發展形勢，充分利用有利手段對工區管轄區域範圍進行了嚴密監控，保障了了安全生產穩步推進。

　　我工區點多、面廣、分佈複雜，從330到790風機管理87臺，每個平面的通風系統比較複雜，每天都有貫通巷道和天井，造成跑風、漏風，給通風管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區還要負責全礦13個監督站供礦職能管理，13個監督站都是礦的重要職責崗位。給安全監管工作，任務非常繁重。為了更好地完成安全監管任務，我們安全組與工區領導緊密配合，結合通風工區實際情況，通過實踐研討，反覆研究，制定了周密的工作計劃，並開展了從原來的一個大組分成三個小組，充分體現了安全責任人人落實，人人管安全的責任。制定了有關的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績。現將我在5月份的工作進行以下總結。

　　加強對720東邊3臺高壓風機的重點監控、重點區域和重點崗位的檢查督導落實工作，優化隊組，發現問題及時處理，確保了全區及時、有效;在監管統一安排上，組織對現場進行三班巡查，及時消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線路進行巡查，觀察頂板變化情況，電器線路和裝置的完好情況。完善管理制度，組織培訓4天，使廣大職工懂得安全的重要性，提高安全思想意識，並制定落實相應的工作職責。抓好安全技術基礎管理，利用安全技術管理力量，及時提出存在的不足，通過半年來時間努力，我工區區域安全基礎設施、制度、員工素質正逐一提高完善，現場安全管理工作得到了根本性的加強，做到了班班跟班，對現場操作規範、標準行為。安全工作做到了超前指揮、現場解決問題，杜絕了員工的行為安全和思想安全，及時消除了安全事故隱患。現將5月份的主要工作總結如下。

　　一、配合安全組長擬定工區6月份安全生產施工組織措施及6月份安全生產教育活動培訓計劃;

　　二、組織了5月份全礦通風防塵業務保安檢查工作，查出的隱患下發整改通知書;對下發的通風隱患進行跟蹤落實;組織實施了風機安裝拆除工作：

　　1、拆除500水平B34線30KW風機;

　　2、拆除500水平B62線55KW風機;

　　3、拆除508水平B38線迴風井腳30KW風機;

　　4、在508水平B38線迴風井腳安裝了一臺55KW風機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉牆封閉，4道風門的安裝;組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結合系統通風，每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區區域性通風，認真做好區域性通風的服務、指導及管理工作;組織4次對全區的工作區域作業點及13個監督站進行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項，對查出的隱患百分之百進行了處理，確保了作業人員的安全健康。

　　三、結合第十一個安全月主題活動，以“安全發展、科學發展”為核心。組織全區管理人員及職工學習國家刑法;職業病防治法等法律法規，勞動紀律;員工“三違”行為;“六類”事故預知範防知識，技術技能的培訓。增強工區全員安全生產水平及操作技能水平，提高職工的安全防範意識，讓員工能真正將學習到的知識消化、吸收，並且能夠應用到安全生工作中去，創新全員安全教育形式，轉變員工思想，從要我安全轉化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個員工安全素質。有效結合生產現場實際情況，重點落實現場作業人員的安全防範措施和標準化作業程式，定期和定期對作業人員的進行操作規程和安全知識應知應會的抽查，其實提升了員工對現場危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發生率。

　　四、積極配合安全組長做好工區安全生產各種類臺帳統計管理和安全生產臺帳整理上報工作，加強隊組臺帳建立管理，實行現場安全工作與安全生產臺帳管理，對工區隊組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問題及時交待隊組進行整改。落實三班現場安全標準化檢查、完善問責制度、規範三班問責和問責方法，強調現場問責落實力度，進一步提升現場標準化程度，指導工區隊班組，做好各類《安全生產管理臺帳》《隊組安全生產管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估，做好月底對工區、隊組進行安全生產綜合量化評估、統計上報工作。

　　五、主要存在的問題：

　　通風防塵工作經過工區的不斷改善，大大提高通風質量，減少粉塵汙染。

　　1、部分生產工區對防塵工作處理不夠完善，主要表現在供礦盤區部分降塵裝置損害沒有及時修復，部分容易產生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進迎頭區域性通風不到位，風筒損壞等;

　　2、一些生產工區對貫通下發布及時或不下發到通風工區，給安全管理帶來一定的難度;

　　3、供運礦物流變化較大，550中段東部監督站的進入，385中段監督站的進入，實施了二次對鬥放礦，對一些振機放礦還存在問題;

　　4、由於大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標點線多，給工作組織帶來難度;

　　5、近期停電較頻繁，給工區巡檢人員工作壓力較大;本月度在工區領導班子的正確領導下，通過全方面多層次的安全生產教育培訓，增強工區全員安全意識，實現了工區全員安全生產工作穩步發展，完成工區本月度各項安全指標任務，實現本月安全事故零目標。

　　二

　　一、安全基礎管理

　　1、本月檢查班組安全建設臺帳，都能按時完成，詳細評比附後。

　　2、3月份《班組安全檢查表》、《車間周檢表》、《班組月檢表》都按時完成。查出的問題，能整改的部分，車間已經整改完成;少部分尚未整改的，已經做計劃整改，並及時反饋;

　　3、本月繼續開展“安全生產標準化活動”的相關內容;

　　4、做好新進廠職工、轉崗位職工的“廠級”安全教育工作;

　　二、現場檢查

　　1、廠內日常抽查特種作業票證沒發現有問題;

　　2、加強現場檢查安全管理，實現安全檢修;

　　3、清明節前進行了節前安全檢查，確保安全生產;

　　三、各類事故

　　本月無事故。

　　四、安全生產目標

　　1、本月無重大火災、爆炸、中毒事故

　　2、本月無工傷事故;

　　3、本月均千人負傷率為0‰;

　　五、安全活動

　　1、開展全年的“安全生產競賽”和“百日安全生產無事故競賽”活動相關工作;

　　六、20XX年4月份主要工作計劃

　　1、督促安全隱患的整改力度和進度;

　　2、嚴抓勞保用品的正確穿戴及現場標準化方面的工作;

　　3、繼續執行安全檢查表、安全周檢表、檢維修風險分析及危險源辨識和危險源的“三定”檢查表等;

　　4、組織開展全年的“安全生產競賽”活動和20XX年第一次“百日安全生產無事故”活動競賽相關工作;

　　5、整理更新20XX年的安全標準化文件工作;

　　6、加強對外來學習人員的安全監督和管理;

　　7、繼續做好安全、消防考核、考評工作;

　　三

　　X月以來，我公司在公司董事會的正確領導下，在市安監局和相關安全部門指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。

　　我們主要從以下五方面做好安全工作：

　　一、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖

　　安全，對企業來說，是一個永恆的主題，是企業一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關係，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

　　要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業而奮鬥的激情與信念，每個人都從心底裡真正愛這個企業，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產，從自身做起，從認真學習各項安全規章制度開始，嚴格按標準化作業，不斷增強企業的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。

　　二、實施目標分解，狠抓責任落實。

　　制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是企業安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實，讓安全生產人人有責的目標得以體現，公司領導能堅持每月召開安全生產排程會，每天聽取安全生產工作彙報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。

　　三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰略

　　從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態是事故發生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能術差，是企業安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

　　1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們採用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產排程會、每週的工作例會、班前班後會學習事故案例，並及時傳達學習公司、上級部門下發的安全檔案、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

　　2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入瞭解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

　　X月來，公司共組織安全生產知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

　　X月有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業人員、2名危化操作人員依法參加了培訓，並取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格後方可上崗，公司做到了作業人員有效持證上崗。

　　四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。

　　隱患發現在現場，消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點，加大了隱患排查治理力度。

　　一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等，實施對現場人、物、環境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。

　　二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環境監督檢查，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，對發現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報並限期整改，並跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產。

　　結合公司生產產品種類多，工藝過程複雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產系統控制和人員操作管理，生產系統控制重點抓好水、電、人員的綜合協調，均衡生產，裝置合理匹配，工藝調整優化，杜絕超溫、超壓、超負荷執行，裝置開停做到有序、安全、可靠。加強裝置安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實現大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。

　　五、做好危化品安全執行的監管，提高應急能力。

　　X月我們又根據相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監管，對公司範圍內的視訊監控系統進行了重新改造，特別是加大了危化品倉庫的監控範圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。

　　為防止突發事故的產生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，並根據綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發事故預案的學習，消防安全學習和危化品管理等學習在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練和危化品洩漏演練。

　　在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

　　X月來，我公司迎接派出所、鎮安委會檢查2次，環保局檢查2次，XX環保局檢查1次，市公安局治安大隊危化品檢查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬體、軟體的抽查非常滿意，並對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以後的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對企業和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為公司經濟發展保駕護航。