街道辦事處年終工作總結

　　街道辦事處是市轄區人民政府或行政管理區管委會的派出機關，那麼年終了街道辦事處職員如何寫好工作總結呢？下面是小編給大家整理的，供大家參閱!

　　篇1

　　20xx年，在區委、區政府的堅強領導下，桂園街道堅持以科學發展觀統領工作全域性，認真踐行“三個代表”，緊緊圍繞迎辦大運中心工作，充分發揮自身優勢，加快推進國際消費中心和民生幸福城區建設，想幹敢幹快乾，提速提質提效，圓滿完成各專案標任務，街道工作實現“六大提升”，進一步開創了基層工作新局面。

　　一、20xx年工作總結

　　一年來，街道上下團結一致，奮力拼搏，各守其職、盡心盡責，在保障轄區平安穩定的基礎上，優化幹部作風，提升城區環境，創新黨建思路，加大民生投入，繁榮群眾文化，把街道各項工作繼續推向前進，以嶄新的面貌迎接大運會的舉辦，向世人展現了不一樣的精彩。總的來說，20xx年是幹部作風持續提效的一年，是城區環境整體提升的一年，也是民生幸福城區建設全面提速的一年。20xx年1-9月，轄區人均可支配收入為28920元，同比增長12.7%;規模以上工業總產值1.61億元，固定資產投資額18.25億元;社會消費品零售總額56.99億元，同比增長17.4%。截至20xx年6月30日，轄區有基本單位4243家，其中法人單位2987家、產業活動單位1256家，比20xx年底增加17.9%。

　　一圍繞迎辦大運工作，提升辦賽事辦城市水平。樹立“全民辦大運、大運惠民生”的理念，採取多種方式廣泛宣傳，動員轄區一切社會力量以主人翁的精神、東道主的熱情，全身心投入到“綠色出行”、“志願服務”、“市容環境提升”、“內外賓接待”等工作中，營造了“全民動員、全民支援、全民參與”的良好氛圍。一是強化組織協調，做好市容環境提升工作。堅持短期工程與長遠效益、品質品位與廉潔節約相結合，組織協調轄區企業、單位大力開展外牆裝修、綠化提升、衛生清潔、燈光工程改造、社群公園建設、戶外廣告整治、街道傢俱清洗和“七亂”亂擺、亂賣、亂停、亂放、亂拉、亂貼、亂掛晒整治等市容環境提升工作，組織機關科室人員週六到掛點社群協助開展市容環境提升工作，推進城市精細化管理，促進轄區繁榮發展，讓老街道煥發新容貌，讓老百姓得到真實惠。二是強化責任落實，做好安全保障工作。以高度的責任感、使命感推動大運安全保衛、應急處置和綜治信訪維穩工作，加強警民聯防，以嚴密的措施、超常的手段確保了轄區平安穩定。大運會期間轄區發生刑事警情17宗，同比下降83.3%，實現了大運會開、閉幕式期間零警情，在警情防控方面列全區第一，創造了有史以來安保工作最好成績。4個大運接待場所，均實現了零發案、零投訴。街道列管重點人員得到有效穩控，實現了零失控、零上訪。三是強化服務意識，做好迎大運促發展工作。機關科室、社群工作站轉變工作作風，增強服務意識，強化民生服務，開展了志願者再行動、大運U站服務、“綠色出行、停用少用機動車”、共建綠色家園、迎大運健康行、趣味運動會等一系列便民、惠民、利民活動。同時招募大運會社會志願者1253名、大運會城市志願者220名，開展各類志願服務活動260餘次。

　　二圍繞轄區安全穩定，提升城區防控穩控水平。牢記安全維穩第一責任，舉街道之力，集各方之智，建立三大工作機制，全力以赴保平安，為轄區建設和發展營造良好環境。一是建立綜治聯動機制。創新工作思路，與桂園派出所聯合建立流動人口和出租屋綜合管理捆綁運作模式，完善出租屋隱患資訊處置機制，並依託街道綜治信訪維穩中心、社群綜治信訪維穩工作室和社群平安綜合例會三個平臺，凝聚派出所、綜治、信訪、司法、民政、勞保、社群及轄區重點單位、部門等各方力量，形成了多部門聯勤聯動的調處格局，增強了調處力度，有效控制事態發展，把社會影響降到最低程度。一年來，受理調處各類民間糾紛1924宗，調解成功率95%;維穩矛盾糾紛344宗，勞資糾紛78宗，化解率100%。其中登品素食府員工猝死賠償糾紛、兩家蘭州拉麵館經營區域糾紛、涉軍群體上訪事件等多起重大矛盾糾紛都得到了妥善處置。二是建立維穩防控機制。依據每週綜治信訪維穩中心工作例會平臺，研判轄區維穩形勢，加強排查工作，強化重點時期和敏感期穩控措施，將不穩定因素消滅在初萌狀態。全年共核查出租屋資訊6萬多條，排查出租屋3萬間套，排查治安重點地區100餘次，穩控各類特殊群體重點人員82人次，納入管理的社群矯正和安置幫教物件共20人。三是建立安全網路機制。定崗定職定人，完善安全生產網格化管理制度，紮實開展安全生產排查和專項整治行動，舉行文化娛樂場所火災事故應急救援演習，提高應急處置水平。作為今年全區唯一的火災隱患重點地區整治街道，辦事處大力推進火災隱患重點地區整治工作，抓組織保障、抓督查指導，加強宣傳教育、加強聯合整治，完善消防設施，建立消防隊伍，落實消防責任。全年共排查生產經營單位2200家，其中“三小”場所1900家，高層樓宇114棟，公共聚集場所140家，發現隱患443起，隱患整治完成率100%。一年來，城區運轉和諧有序，安全生產形勢平穩，沒有發生重特大安全生產和食品安全事故。

　　三圍繞國際消費中心建設，提升城市建設管理水平。以城市裝修和城市更新為抓手，通過“政府主導、企業主體、市場化運作”機制，加快基礎設施建設，推進精細化城市管理，營造良好的國際消費環境。一是強化環境的升級。協調各方力量，加快專案建設進度，改造了155棟建築外立面485097平方米，完成了解放路、桂園路綠化提升工程，新建社群公園16個，實施城中村消防安全綜合整治工程，立項金額達1.5億元。通過大幹快乾，進一步完善、優化了轄區市容環境，提升了城區功能，增強了發展主動權。二是強化管理的優化。科學管理，智慧執法，做精做細城市管理，為國際消費中心建設提供良好市容市貌。街道整合城市管理力量，建立捆綁式城市管理工作模式，與派出所、交警、工商等多部門開展聯合執法，通過凝聚合力，強化巡查密度，提升管理實效。特別是在全市首創了公安城管聯防防治“牛皮癬”工作模式，得到上級領導和居民群眾的高度評價。一年來，開展環境衛生及“六亂”整治大行動9次，清理亂擺賣4萬多宗，拆除違法搭建近3千平方米，拆除非法戶外廣告3617塊共26720平方米。通過管理和環境的共同提升，老城區舊貌換新顏，城市形象更亮麗，群眾生活更舒心。整治後的寶麗大廈、嘉賓花園等物業租金比整治前上升了30%以上，世紀海翔投資集團總部簽約入駐桂園，由舊村改造而成的深圳第一高樓京基100大廈順利封頂成為深圳的新地標。蔡屋圍股份公司全年總收入達到1億6千多萬元，比上一年增長37.3%，股民分紅增長31%，上繳稅款1730萬元，增長了36.5%。

　　四圍繞幹部隊伍建設和黨建工作，提升隊伍服務水平。重視政治理論和業務知識的學習培訓，以制度建設為抓手，進一步加強班子建設和幹部隊伍建設，推進區域化黨建工作，努力打造一支政治堅定、紀律嚴明、作風優良、業務過硬、清正廉潔的黨員幹部隊伍。一是以紀律教育月活動為載體，推進廉政勤政建設。組織學習《廉政準則》、《關於實行黨風廉政建設責任制規定》和《行政監察法》，觀看教育片，落實領導幹部勤政廉政談話制度，開展工程建設、公務用車問題專項治理和重點崗位科室人員“三紀”教育。二是以“雙百”百優處室和百優處室帶頭人競賽活動、廉潔文明視窗建設為契機，樹立服務型政府形象。班子成員開展基層接訪、約訪、下訪和回訪活動，走進社群協助開展市容環境提升行動，走進企業排憂解難。機關科室、社群工作站公開服務承諾，美化視窗環境，優化工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，提升服務能力。一年來，先後上門為30多家企業辦理了就業登記、計生服務、居住證辦理、組織關係轉接等業務，為152名離退休人員辦理指紋驗證。目前街道共有巾幗文明崗12個，其中省級3個，市級4個。三是推進依法行政，加強法治政府建設。健全行政決策機制，努力提高依法科學民主決策水平。全面推進政務公開，加強電子政務建設，增加政府工作透明度。加強行政執法隊伍建設，完善行政執法程式，規範行政執法行為，保障權力正確行使。四是開展黨代表、人大代表換屆選舉工作，嚴肅換屆紀律，確保風清氣正。成立領導小組，制定方案措施，加強宣傳培訓，加大協調溝通力度，形成強大工作合力，嚴格按照法律法規和選舉程式有序推進工作，營造風清氣正的換屆環境，確保了選舉工作的順利完成。五是以創先爭優為契機，強力推進區域化黨建工作。8個社群全部建立了社群綜合黨委，59個黨組織全部採取“雙直選”的方式完成換屆選舉工作，得到廣東省委督查組的好評。街道將轄區30多個重點單位聘為社群綜合黨委兼職委員，創立了素質共育、民困共助、多方共建等載體，壯大資源，服務群眾。深入開展雙培養活動，鼓勵黨員參與基層選舉工作，將民意帶頭人培養髮展為黨員，黨員通過擔職參與社群事務，發揮表率作用。60名居委委員中，培養了24名黨員骨幹，有33名企業骨幹被培養成社群黨組織委員。通過雙向培養，實現了社群各類組織中黨員的全覆蓋。建立社群黨員網格化管理制度，由在職黨員“亮證”服務社群，掛點到棟，組建各種黨員服務隊，設立了18個黨員示範崗，組建黨員技術攻關小組，讓黨員的良好服務形象根植於群眾心中。整合各級行政資源，完善“兩代表一委員”黨代表、人大代表及政協委員工作室，讓民意與各級黨政部門無障礙溝通，增強社群黨組織解決群眾困難、服務社群居民的能力。今年以來，市區黨代表開展各類接訪18次，走訪困難群眾30多戶，為群眾解決實際問題28條，得到了居民的廣泛好評。戴北方部長還專程到桂園調研，對街道的區域化黨建做法給予好評。

　　五圍繞打造民生幸福城區，提升社會建設水平。堅持以人為本，以民為先，加強社群建設和管理，深入推進民計民生、基層基礎工作，改善民生、服務百姓，努力營造幸福和諧家園。一是做好居委會換屆選舉和業委會組建換屆工作，提高社群自治水平。12個社群居委會歷時3個多月，順利完成第六屆換屆選舉工作，選民登記5659人，登記率為40%，參加投票5497人,投票率為89.6%。組建5個業主委員會，完成9個業主委員會的換屆選舉工作。在辦事處、社群工作站的指導下，社群居委會、業委會、老年協會、計生協會、義務巡邏隊、志願服務隊、義工站等各類自治組織自我管理、自我服務、自我監督水平不斷提高，初保、健教、殘疾人事業健康發展。二是實施關愛行動，心繫民生，情暖百姓。開展結對幫扶，轄區又有13家企業與21家困難戶結成對子互相交換了“愛心聯絡卡”，併為困難家庭送上了20多萬元關愛資金，目前轄區有30多家愛心企業獲頒“桂園愛心企業”牌匾;開展對口幫扶，街道黨員幹部與河源市澗頭鎮樂源村181戶困難家庭掛點到戶，進行專案扶持、經濟扶持、助學扶持、文化扶持、醫療扶持等活動，已落實幫扶資金170萬元，舉辦文化扶持活動3次，醫療援助行動2次;開展就業幫扶，充分依託就業基地、轄區企業，舉行“送崗位進社群”失業人員現場招聘會，幫助群眾就業，一年來社群登記失業人員總數1160人，其中有就業願望886人、無就業願望274人，促進就業人數882人，“零就業家庭”繼續保持動態歸零，8個社群均達到充分就業社群標準;開展醫療幫扶，組織困難家庭獨生子女、下崗待業育齡婦女、單親貧困母親、優撫物件等群體免費體檢;開展特殊幫扶，為52戶低保家庭、41戶臨時救助家庭以及重大疾病困難家庭、特困家庭送去幫扶資金140多萬元，舉行捐款扶貧月活動，發動幹部職工及轄區群眾捐款近4萬元，另外為單位患病困難職工捐款7萬多元。三是開展居家養老服務，為老年人提供優質服務。積極推進“沒有圍牆養老院”服務模式，營造和諧、快樂的社群養老環境，目前已享受居家養老服務的老人達321人，提供就業崗位56人，達到了服務老人與解決就業的雙贏局面。四是建立區域性職代會，維護企業職工合法權益。20xx年新建工會167家，發展會員2294人，簽訂集體合同1295家，重點企業簽訂集體合同15家，均超額完成上級下達的工作任務。五是建立流動人口區域協作“點對點”服務，為轄區流動人口提供特色服務。在人民橋社群開設羅湖區河南籍流動人口計生服務管理工作室，建立集人口計生宣傳教育、技術服務、計生辦證和河南籍流動人口“點對點”工作“四位一體”服務管理模式，受到群眾的稱讚。六是開展“擁軍優屬、擁政愛民”系列活動，軍政軍民團結進一步加強。慰問轄區部隊、參戰老兵、傷殘軍人、退伍軍人，發放各類慰問金130多萬元。七是開展便民講座和宣傳服務，提高居民群眾素質。與深圳廣播電視大學聯合成立“社群人口文化學院”，開設“三優”大講堂，舉辦生育健康講座、“青春健康”知識講座;依託社群教育中心、學生校外活動室，舉辦“講英語、學禮儀”講座、禮儀知識宣講、“大手拉小手”活動、普法宣傳、安全知識宣傳、勞動法律法規學習班和暑假學生輔導班等。

　　六圍繞促進文化大發展大繁榮，提升文化建設水平。根據“文化立市”戰略部署，以“弘揚特區文化、繁榮社群文化、服務企業文化、打造精品文化、塑造區域文化”為主題，以轄區文體協會為紐帶，加大文化產品的供給，豐富居民的精神文化生活。一年來，共開展小型廣場文化38場，觀眾人數約2萬餘人。一是繼續擦亮桂園白領快樂大本營、都市大舞臺、登樓比賽等文化品牌，引領主流文化創新發展。以“政府搭臺、企業和文化團隊唱戲、群眾得實惠”的運作模式，打造時尚白領文化，強化對員工8小時外的情感關愛，為轄區發展提供強大的文化支援和精神動力。二是培養高素質文藝隊伍，壯大群眾文體力量。加強對文體社團的投入和扶持，打造舞飛揚藝術團、GreenMax舞團、華聲愛樂管樂團、辛之寬魔術團等文體核心社團，極大豐富了社群文化生活。三是在服務社群的基礎上，努力打造精品文化。充分發揮文體協會的專業優勢，加強文藝創作，積極參加國家、省、市、區舉辦的文藝匯演活動，共獲得各項獎項37個，其中國家級獎項8個，市級獎項6個，區級獎項23個，含金獎7個、銀獎4個、銅獎11個、組織獎12個、最佳風采獎3個。

　　一年來，人大、政協、僑務、工青婦、人武部、計生、統計、關工委、機關事務等工作，也根據上級統一部署紮實推進，在各種考核中均取得良好成績，圓滿地完成了年度預定目標。街道獲市、區表彰16次，科室、社群獲得各項榮譽23項。其中，街道榮獲市人口與計劃生育工作先進單位、市防範和處理邪教工作先進集體、市城中村綜合整治先進單位、市第一次全國汙染源普查工作先進集體和市迎大運市容環境提升行動先進單位等榮譽，人民橋社群被評為全省宜居社群。

　　篇2

　　xxxx年，街道黨工委、辦事處堅持以“改革轉型，鞏固提高”為指導思想，圍繞“勇爭第一”的目標，夯實社會管理創新、城市功能優化和基層組織建設三個基礎，努力打造“美麗、實力、和諧、人文、高效”五個新形象，圓滿完成了既定的各專案標任務。通過一年的努力，街道各項工作成效顯著、亮點紛呈，大港基地轉型升級、大港社群創新工業園區服務與管理的經驗做法等一系列工作得到了省、市、區領導的高度關注和充分肯定，街道還先後榮獲了全國人口和計劃生育依法行政示範街道、省級生態街道、省級餐飲服務食品安全示範街道等榮譽稱號，下屬的各村、社群也分別獲得了30餘項國家、省、市級先進。

　　一、堅持科學規劃，完善城市功能，打造“美麗xxxx”

　　徵地拆遷工作克難奮進。在拆遷形勢嚴峻的情況下，街道認真總結以往工作經驗，通過實施“百日攻堅”、領導包乾制，努力推進隆順、星陽兩村的徵地拆遷掃尾工作，基本完成四明家園星陽村、高潮村拆遷安置房的拆遷安置工作。同時，努力為甬臺溫成品油長輸管線工程、城市輕軌一號線等大工程專案的開發建設創造良好的條件。

　　城市開發建設快速推進。全年累計重點工程專案53項，投資總額達5.36億元。目前中轉站環衛站工程、廣源路汙水改造、新豔公寓一期等33項工程已全部完工。大同二期、xxxx敬老院維修、新豔公寓二期及外洋新村老小區改造等已接近尾聲，明州路城鎮汙水實施管網接入工程、下史老年綜合用房等已陸續進入施工管理階段。此外，永久殯儀服務中心、芙蓉社群公共服務中心、xxxx年老小區整治測繪設計等16項工程的前期手續辦理均紮實開展，有序推進。

　　人居環境提升工程持續推進。以建立國家級“生態街道”為目標，深入開展城鄉環境綜合整治工作，不斷深化“美好家園”建設。全年累計投入900萬元建設綠化工程，投入420萬元實施長度約11千米的河道清淤工程。在去年基礎上，新開展高潮、小山、貝碶、鳳洋4個村的農村汙水治理工程，兩年來共完成投資約7000萬元，完成汙水管道鋪設約18000多米。紮實開展“道路清爽行動”，實現城區道路保潔的全覆蓋和常態化。著力推進駱霞線、迎賓路的環境整治工作，目前迎賓路的8個非法停車場已全部拆除。

　　二、堅持科學轉型，提升綜合實力，打造“實力xxxx”

　　經濟發展水平平穩有序。xxxx年，街道完成一般稅收收入41.45億元，同比增長14.6%;實現財政收入街道可用資金3.4億元，同比增長12.8%;完成固定資產投資25.36億元;完成重點技改17.24億元。全年招商形勢良好，引進三產企業稅收1.51億元，新增三產企業稅收6141.66萬元，新增三產企業697家，其中註冊資金1000萬元以上企業11家。

　　轉型升級穩步推進。大港高新技術產業基地轉型試點工作得到了毛光烈副省長和陳仲朝副市長的批示。60家“低產”企業有近半企業實現畝產達標，規上工業畝產稅收達到27.4萬元。全年完成“騰籠換鳥”14家，“退二進三”3家。積極爭創高新技術企業和工程技術中心，全年共完成8家高新技術企業和11家工程技術中心的認定工作。

　　企業服務進一步完善。全面推廣社群化服務管理企業模式，創新推出“大港電視臺”，積極搭建“大港伴手廳”等平臺，幫助企業開拓內銷市場。《大港社群創新工業園區服務與管理紀實》被《寧波日報》頭版頭條報道，並得到了省委、市委書記劉奇，市長盧子躍和xxxx區委書記陳利幸等領導的批示。積極做好凌霄、米蘭兩個市級商貿示範社群建立工作，紮實推進全國第二次經濟普查工作。

　　三、堅持科學發展，推進管理創新，打造“和諧xxxx”

　　社會平安體系不斷加強。完成省市區三級平安考核工作併成功評為寧波市社會管理綜合治理工作先進集體。不斷創新外來流動人口服務管理模式,進一步推進10個村社群的村社企結對工作並計劃到20xx年實現全覆蓋。大力開展流動人口重點聚居區專項整治活動，擬定《xxxx街道關於進一步加強流動人口導控工作的實施方案》，下步將按照方案逐步推開流動人口結構優化工作。

　　城市管理水平不斷提升。今年是我區行政執法改革工作正式運作的第一年，經過一年的探索，xxxx城管中隊各項工作平穩過渡，進展順利。全年中隊共處置智慧城管案件87423件，約佔全區智慧城管案件總量的60%。全面啟動“三改一拆”工作，以侵佔耕地的、嚴重影響市容市貌的、存在巨大安全隱患的、群眾反映強烈的為整治重點，努力實現“增量全面遏制、存量有效遞減”的整治目標。全年累計拆除違章建築441525平方米，完成全年目標的401.39%。同時，集中開展中心城區戶外廣告牌整治專項行動，已拆除廣告牌882塊。此外，中隊還開展“訪民情、促新風”懇談交流會，大力整治餐飲油煙擾民等群眾反映的熱點、難點問題，今年以來已開展各類專項整治370餘次，查處各類違法事件106500起，抄告違章停車7802起。

　　“兩個安全”不斷強化。進一步健全安全生產和食藥品安全責任體系，不斷完善安全生產及食藥品安全應急預案，廣泛開展“安全生產月”、“3·15消費者權益日”等系列宣傳活動。紮實推進煙花爆竹、危化品經營、安全生產大排查大整治、消防安全及食藥品安全等專項整治行動，完成對2家重大火災隱患單位和4家“三合一”火災隱患場所單位的整改。繼續深入73家企業推進安全生產標準化建立工作，全年完成67家規上企業和5家規下危化企業安全標準化建立工作。

　　四、堅持科學統籌，優化社會民生，打造“人文xxxx”

　　加強農村服務。不斷提高農村集體經濟“三資”管理水平，完成農村低收入農戶調查及農村經濟合同清理規範工作。投資60萬元對西山閘、毛礁碶閘進行改造，現已完成竣工驗收。對街道所屬78座農村小型橋樑開展普查，其中一期修復工作進入設計實施階段，二期計劃明年實施。出臺《xxxx街道防颱防汛操作手冊》，將防汛工作責任具體落實到人。繼續抓好土地流轉及造田工作，“現代都市休閒農業園區建設”已完成永久村土地流轉，嶺南村造田完成區級綜合驗收，高塘、許胡兩村合計造田100畝，現已進入施工階段，預計於明年完工。切實推進欽寸移民工作，截至目前，算山、嶺南、許胡、永久、高塘相關5個村的三通一平工作已經完成，其中永久村已啟動移民建房工作。全面建立村級便民服務和“三務”公開資訊平臺，村民在家就可以通過電視網路全天候、實時查詢村級便民服務資訊和本村的黨務、村務、財務資訊。

　　優化社群服務。全面提升社群公共服務水平，圍繞“一區一品”，做好服務內容的延伸與拓展。今年6月，省僑辦副主任計時華為玉蘭社群榮獲“全國社群僑務工作明星社群”授牌。同時街道還邀請專家、學者對社群品牌工作進行提煉，從而突出社群工作的服務品牌。強化社工隊伍建設，編寫《社群工作手冊》。出臺住宅小區物業管理考核獎勵辦法，不定期的組織業主對小區物業管理進行滿意度測評。成立金城花園、世貿世界灣、和園、晶桂園等小區業委會，對四季桂花園、塘灣一期、二期等25個小區進行了業委會換屆選舉。

　　做精文化服務。精心耕作群眾文化陣地，建立第八個海享大舞臺——凌霄海享大舞臺，做好90場海享大舞臺專場演出。精心舉辦xxxx街道第四屆文化藝術節、第三屆全民運動會暨首屆職工運動會等各項活動，圓滿承辦“古井貢•年份原漿”杯第六屆全國健身氣功交流比賽大會和第三屆xxxx寧波•臺灣兩地圍棋聯誼賽。

　　完善民生服務。加大教育基礎投入，完成5所學校部分專案的改造工程。全面做好740餘名外來人員子女新生入學資格查驗工作。大力開展性別比綜合治理行動，街道計生協會工作獲得國家人口計生委黨組成員、中國計生協會黨組書記楊玉學的充分肯定，首個“三優”指導中心在新蕾世茂幼兒園正式掛牌成立。規範便民中心內部建設，全年共受理各類業務13.35萬餘件，其中中午段時間為9007餘件，辦結率100%。積極建立充分就業街道，集中辦理城鎮居民醫療保險參保工作，落實扶貧幫困各項措施，做好救助、慈善、優撫、廉租房等社會基礎保障工作。組織開展“慈善一日捐”活動，募得善款69.62萬元。積極向餘姚災區獻愛心，共募得捐款6000餘萬元。

　　五、堅持科學行政，加強自身建設，打造“高效xxxx”

　　基層組織建設不斷優化。xxxx年是基層組織集中換屆年，街道通過前期調研、周密部署、輿情引導等，圓滿完成村社群黨組織、社群居委會、村委會的換屆選舉工作，同時全面建立居務監督委員會。目前，村監會、村股份經濟合作社換屆工作正在有條不紊地展開。做強兩新組織黨建，不斷完善區域化黨建工作機制，完成xxxx—2017年區域化黨建規劃調研，做好向洋社群規劃方案、芙蓉社群公共服務中心和高塘社群公共服務中心建設方案。定期召開區域民情分析會和區域現場辦公會，區域現場辦公閉合管理經驗做法在《共產黨員》雜誌上發表，獲得一致好評。創新干部選拔機制，開展中層幹部競聘上崗，提拔9名中層幹部，同時根據個人意向和街道中心工作需要，對5名中層幹部崗位進行調整。

　　機關幹部作風建設不斷加強。嚴格落實中央“八項規定”、“六個嚴禁”的要求，出臺《xxxx街道xxxx年黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分工》、《xxxx街道黨風廉政建設責任範圍》。開展主題為“堅持6s服務理念，優化政治生態”的作風建設行動，推行“亮牌上崗制”，全年來，收集涉及群眾切身利益的困難160餘件，其中已解決或近期能解決的問題120餘件。貫徹落實厲行節約有關規定，嚴格規範“三公”，三公經費與2012年同期相比減少27.01%。規範基層廉潔工程建設, 全年街道招投標分中心共實施小型建設工程招投標48項，其中建設工程節減率4.24%。繼續保持案件查辦高壓態勢，抓好紀檢案審工作，自辦案件6起，處理違紀黨員6人，對黨員幹部違紀違規行為起到警示教育作用。

　　正確把握宣傳輿論導向。以學習宣傳、十八屆三中全會精神等活動為契機，在村、社群、學校、企業等組織開展“中國夢、我的夢”大討論、評選我身邊的“xxxx好人”等活動。召開xxxx區宣傳工作半年度會議暨農村文化禮堂現場會，開通xxxx街道辦事處新浪官方微博，及時在新聞網路平臺釋出街道工作動態1630條，位居各鄉鎮街道首位，在浙江日報、寧波日報、新區時刊等各級報刊發表報道250餘篇。

　　與此同時，充分發揮人大、政協、統戰、武裝、群團組織的特色和積極作用，實現了更好地為中心工作服務的目標。

　　xxxx年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革的第一年，也是深入實施“十二五”規劃，實現率先發展、跨越發展至關重要的一年。做好今年各項工作意義重大，我們將堅定不移地圍繞“服務基層、破解難題、創先爭優、務求實效”的目標，力爭各項工作繼續走在全區前列。圍繞這一目標，今年我們重點要抓好以下幾方面工作：

　　一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞“三個環節”，切實抓好領導班子、機關幹部、村社群兩新等基層黨員的教育實踐活動，突出解決“四風”問題，使黨群、幹群關係更加密切。全面開展“夜必訪、周必研、月必析、季必評”值班走訪活動，每個機關幹部必須在住夜值班時間內走訪所聯村社群的七種群體，通過走訪，做到“四清”，即村社群基本情況清、重大問題清、特殊群體清、主要矛盾清。

　　二是全面優化生態建設。切實按照省委、省政府治汙水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水的“五水共治”要求，突出抓好永豐、沿海等9個村的農村截汙工程、城鎮汙水管網、最後“50米”支管的建設實施。繼續開展“清理河道”行動，完成東海明園內河、塘裡顧弄凹槽、電廠界河、世貿灣小河2250米的河道清淤工程。不斷推進水系溝通工程，加強村莊水環境治理工作，紮實做好嶺南造田節水灌溉工程。嚴格控制水汙染，狠抓節能減排，倒逼轉型升級，守住青山綠水，留住藍天白雲，建設生態文明。

　　三是深入推進“三改一拆”工作。當前，“三改一拆”工作已進入攻堅期，我們要繼續發揚連續作戰的精神，奮力打好攻堅戰，並與“雙清行動”、“四邊三化”、城鄉環境綜合整治等有機結合起來，向“無違建鄉鎮街道”目標邁進。要重點做好拆改結合、改建聯動和拆后土地利用，建立控違拆違長效管理機制。繼續開展迎賓路、駱霞線兩側的環境整治工作，力求改出城鄉新面貌，讓人民群眾看得到實效。

　　四是推動經濟轉型發展。加強稅源培植，完成或超額完成各項經濟指標考核任務。促進轉型升級，不斷推進“機器換人”工程，重點引領服裝、電子、汽配等產業領域加快“機器換人”步伐，爭取新增15家以上企業進行自動化生產線的改造。繼續實施低產低效整治，對2012年列入整改物件的畝產低於4萬元的60家企業，要求今年底全部企業畝產稅收超過4萬元。全力跟進專案建設，爭取泰立電子落戶，沃茨閥門亞太區研發總部建立，海俱酒店開業，拓普商業中心開工建設。

　　五是全力推進徵地拆遷工作。今年拆遷工作形勢依然嚴峻，街道上下要樹立破難攻堅的勇氣和決心，全面完成星陽、隆順兩村的拆遷掃尾任務。同時，集中精力完成高塘片區七村沿山大河165畝的徵地拆遷工作。

　　六是不斷創新社會治理體制。積極開展流動人口結構優化工作，進一步健全公共安全監管體系，強化公共安全責任制，開展安全生產專項整治活動，努力營造安全有序的生產生活環境。

　　七是大力提升城市管理水平。通過集中整治和長效管理相結合的方式，著力解決影響市容環境以及餐飲油煙、流動攤販、群租等城市頑疾治理，推進背街小巷改造和戶外廣告整治等老百姓關注的熱點難點問題，不斷完善“智慧城管”案件處理機制，實現“以人為本”的宗旨。持之以恆開展“道路清爽行動”，確保城區道路保潔的全覆蓋和常態化。

　　八是加快推進城鄉建設。抓緊完成芙蓉社群公共服務中心、大同二期、下史老年綜合用房等專案，爭取儘早投入使用。同時要全面落實今年確定的建設專案，儘早啟動九嘉巷、鎮府路、明州路街景整治等專案，抓好老小區改造、高鳳路段餐飲油煙整治工程、永久殯葬服務中心、環衛工人宿舍等民生工程的建設。

　　九是繼續加強幹部作風建設。認真貫徹落實中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”和我市“正風肅紀”十項規定要求，對違反規定、要求的，發現一個、查處一個、通報一個。進一步規範“三公”經費，對村、社群考核檔案進行統一梳理、調整、規範。有針對性開展治理文風會風、推進提能增效、遏制公權濫用、嚴控“三公”支出、強化行政執法履職督查、開展“零違建”檢查等10個專項整治工作。通過專項整治，嚴肅紀律，改進作風。

　　十是夯實基層組織基礎。抓好新一屆村班子成員的上崗培訓工作，確保新一屆班子順利運作。加強對村社群幹部的嚴格教育管理，對軟、懶、散的村社群班子進行整頓;對存在一般性作風問題的幹部，立足於教育提高，促其改進;對群眾意見大，不能認真查擺問題，沒有明顯改進的幹部，要進行組織調整。進一步加強農村服務、優化社群服務、做精文化服務、完善民生服務。不斷深化人大“2+n”工作機制，切實發揮政協的參政議政作用，抓好武裝和群團組織工作，為xxxx和諧奠定良好的基礎。

　　篇3

　　同志們：

　　下面由我代表街道工委、辦事處作年度工作總結。

　　**街道工委、街道辦事處，在區委、區政府的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以保持黨組織先進性和優化社群發展環境為主題，以轄區單位、居民對街道工作的認同感為落腳點，堅持以社群黨建為核心，大力推進城市建設和管理的程序，積極維護社會穩定，加強精神文明建設，促進社會各項事業持續、平穩、健康發展。通過努力，20xx年街道工作取得了明顯成效。

　　一、一年來完成的主要工作

　　一全面加強黨的建設，提高街居兩級班子的領導水平，發揮黨員隊伍的先鋒模範作用

　　1、加強街居兩級班子建設，提高執政能力和管理水平

　　貫徹“兩個延伸，一個培育”的方針，強化街居兩級班子和幹部隊伍建設。

　　1強化政治理論基礎，提高政策水平

　　抓中心組學習和“兩個層面”的教育。從加強理論學習入手，強化政治理論基礎，以“學習實踐‘三個代表’重要思想，保持先進性”和“優化發展環境”兩個主題教育活動為主線，認真抓好街道工委和社群黨委兩級理論中心組的學習，加大了幹部隊伍和社群居民群眾這兩個層面的教育力度。

　　在抓兩級領導班子學習上，採取的方法有：1堅持集中學習與自學相結合、組織輔導與座談討論相結合, 在自學的基礎上，通過典型發言、集體討論，廣泛交流學習心得體會。2街居兩級領導結合工作實際，撰寫學習心得體會118篇，確立了“立黨為公，執政為民”的思想，提高了領導幹部的理論水平。3街道領導包片到社群，召開懇談會，與社群幹部群眾交流學習體會，對“三個代表”在實踐中的應用問題進行探討，座談地區城市管理和社群服務等問題。

　　在機關、社群幹部群眾的學習教育方面，採取的方法有：1組織地區精神文明演講團，進行以“三個代表”重要思想為主線的宣講，廣泛宣傳黨的路線方針政策、抗擊非典精神以及街道社群建設中的新人新事。2請專家學者進行“三個代表”重要思想的專題輔導，舉辦知識問答。

　　為確保主題教育活動取得實效，街道還成立了督察組，檢查指導基層開展學習實踐“三個代表”和“優化發展環境”主題教育活動，並對學習情況進行了考核，合格率達到100%。

　　抓思想統一。1通過傳達貫徹區委區政府指示精神，結合地區實際研究落實來統一思想。在思想統一的基礎上，先後制定了《20xx年**街道社群黨建工作計劃》、《20xx年**街道辦事處工作思路》、《20xx年**街道社群建設實施方案》，明確了目標任務，使所有人員的思想認識統一到上級精神和街道工委的部署上來。2通過指導具體工作教方法，統一思想。利用例會、培訓、深入基層解決具體問題等形式，與社群幹部交流，指導工作，探討方法。在完成區、街各項任務的同時，使機關和社群幹部的思想方法、工作方法得到了“雙提高”。

　　2加強組織建設，提高綜合素質

　　加強社群建設，調整崗位和分工。一是重新劃分了處級領導的職責分工;二是以加強重點工作為目標，調整部分科級幹部的工作崗位。

　　優化結構，搞好“兩委”選舉。按照組織法反覆醞釀討論，投票選舉產生了新一屆社群黨委和居委會領導班子。在16個社群黨委中選舉產生58名委員和126名社群專職工作者。社群專職工作者中有黨員52名，佔總數的42%;高中以上文化程度的112人，比上屆增加了18%;平均年齡比上一屆下降了1.6歲，優化了社群黨委和居委會的班子結構，提高了社群幹部隊伍的整體素質。

　　3加強制度建設，增強集體領導意識

　　建立完善規章制度。以加強集體領導為宗旨，以制度建設為突破口，重點對街道、社群財務管理辦法等制度進行了修改完善，增加了 “三重一大”、領導幹部“一崗雙責”等方面的規定，為實行規範管理奠定了基礎。

　　加強廉政建設。以抓重點、推全面為指導思想，開展黨風廉政教育。在重點科室、重點部位、重點環節的教育上，採取關口前移，有針對性地進行教育;加大群眾的監督力度，建立社群幹部離任審計制度等工作措施，提高了廣大幹部拒腐防變的能力。

　　4加強幹部隊伍建設，提高整體工作水平

　　加強幹部的理論學習。充分利用街道黨校、市民學校等載體，採取集中授課、以會代訓、參與式互動教學、座談交流、外出參觀等多種形式，組織機關幹部、社群專職工作者及社群成員，進行政治理論學習和專門業務培訓，提高幹部隊伍整體的政治理論水平和社群建設工作水平。

　　落實“一崗雙責”制度。處、科、社群三級領導幹部按照“一崗雙責”的要求，既抓業務工作，又抓思想政治工作，一級抓一級，一級帶一級，使幹部真正做到“想事、幹事、成事”。同時，要求社群幹部做到“五必訪”,即：新遷居民家庭必訪、支援居委會工作的家庭必訪、空巢老人必訪、困難群眾家庭必訪、社群積極分子生病住院必訪。

　　2、加強黨的組織建設，提高黨組織的凝聚力、戰鬥力

　　1加強組織機構建設，擴大黨的覆蓋面

　　加強社群黨組織建設。堅持和完善“三級三個網路”的社群黨建整體工作格局，健全社群黨建工作協調委員會分會，制定出合理的、切實可行的工作方案和各項規章制度，同時加強了社群黨組織的制度建設。

　　加強非公經濟組織的黨建工作。在有條件的非公經濟組織中組建了4個黨支部，向80家無黨員的非公企業選派了黨建工作聯絡員34名，在社群黨委中成立了4個流動黨員黨支部。通過黨建，帶動了群團組織建設。在非公經濟組織中成立了12個團支部、32個工會組織。這些組織的建立,擴大了黨的工作在城市社群的覆蓋面，增強了黨的社會影響力。

　　注重做好黨員發展工作。今年在社群工作者中發展黨員6名，城管分隊發展黨員1名，並全部實行了黨員發展公示制度。

　　2採取多種形式，加強黨員的教育管理

　　加大了電教播放站的建設力度。今年以來，投入資金近3萬元，建成和完善了電教分中心和16個社群電教播放站。

　　對黨支部和黨員進行考核和民主評議。按照百分考核標準，對44個黨支部、2268名黨員進行了考核和民主評議，有28個基層黨組織在評議活動中被評為“優”，920名黨員被評為“好”。

　　3發揮黨員先鋒模範作用，提高黨組織戰鬥力

　　推行黨員設崗定責工作。根據黨員的特長，設定了治安巡邏、人民調解、政策宣傳、便民利民服務、黨情民情調查等25個崗位，並規範了各自職責，黨員參與率達到了70%以上。

　　發揮黨員先鋒模範作用。在社群建設和防控非典期間，街道相繼湧現出了杜長安、張倫等一大批優秀共產黨員，他們不僅自己身體力行“三個代表”，投身社群工作，而且還帶動、影響了周圍的幹部群眾。許多積極分子也以實際行動積極靠攏黨組織。防控非典以來，有73名同志向黨組織遞交了入黨申請書。

　　二以對人民高度負責的態度，抓好非典防控工作

　　今年4月面對突如其來的非典疫情，街道工委統攬全域性，前瞻決策，開展了群防群控工作，建立了“兩個體系、五支隊伍”，做到了“三個保障”，確保了地區防控網路的有效執行，使抗擊非典鬥爭取得了階段性勝利。

　　加強領導明確責任，築起群防群控牢固壁壘，採取相應措施，確保防控網路有效執行。抗擊非典的戰鬥打響後，街道成立了以工委書記和主任為組長的非典防治工作領導小組。制定了黨政一把手負總責、主管領導分工負責、街道和居委會幹部直接負責的工作制度，一級抓一級，層層抓落實，形成了防控橫向到邊，縱向到底的工作體系。同時建立了防治非典的三個網路，即：領導網路、資訊網路和防控網路。16個社群也組成了防控組織網路，強有力地保證了工委、辦事處對地區防治非典工作的領導，確保了各項工作及預防措施的落實。

　　發揮社群各自優勢，採用多種形式，加大宣傳教育力度。組織地區16個社群居委會，368個居民小組，915名居民代表、2100多個樓門長、5000餘名志願者，利用多種形式和手段，大張旗鼓地開展了預防非典的宣傳教育，讓每個居民及外來務工者知曉非典相關知識及預防方法，真正做到“四早”。

　　切實做好外來人員的防治非典工作。首先，抓好民工的管理與預防;其次，與外來人員簽訂預防非典責任書;第三，對出租房屋、外來人口聚集點進行重點檢查;第四，進行了地下空間和出租房屋的專項整治。

　　三圍繞一個目標，貫穿一條主線，突出一個重點，實施“三大工程”，全面加強社群精神文明建設

　　1、加強領導，健全組織，完善制度，確保精神文明建設各項工作落到實處

　　結合實際建機構。針對環境建設是建立工作難點和重點的實際，調整機構設定，由城管科和文明辦聯合成立建立工作辦公室，強化了協調職能，加大了精神文明建設力度。

　　領導重視抓建立。街道領導班子及其職能部門到社群進行現場辦公，指導社群發揮自治功能，進行環境治理，從而減少了工作程式，加快了問題的解決，推動了文明社群建立工程的順利開展。

　　監察評估作保證。街道建立了專項監察評估機制，將各部

　　門建立任務的完成情況納入部門目標考核範圍，實施專項監察。按照評估標準，對建立情況定期檢查，未達到標準的限期整改，確保建立工作的質量。

　　2、以環境建設為重點，以建設綠色生態居住區為目標，加大環境整治力度，開展綠色文明家庭、樓門建立活動，提高社群整體綠化美化水平

　　加大環境整治力度，綠化美化社群。在建立工作中，重點

　　整治了“一區、二街、三邊”，即：玉林裡小區、右外大街、東西濱河路、鐵道邊、涼水河邊和小區周邊。通過整治，先後完成了營養源研究所拆牆透綠工程，首醫大、佑安醫院、迦南公寓的亮化工程，右外大街主輔路間露天黃土綠化硬化工程，籌措資金175.1萬元，解決了右外153號院的環境問題，進行了關廂西后街道路改造，完成了西二條5號樓前拆違工作，建起了玉東一區北側萬米右安街心花園，使部分多年未能解決的環境問題得到了徹底解決。拆除違章建築7429平方米、297間房屋;清理衛生死角50餘處，清運垃圾1350噸;清理綠地7.28公頃，現有綠地58處，面積73.4公頃，使人均綠地面積達到8.74平方米，比上年度增加了1.04平方米。

　　從家庭、樓門做起，開展了綠色文明家庭、樓門建立活動。在16個社群普遍開展了綠色文明家庭評選活動，推出了10戶街道級綠色家庭、5戶區級綠色家庭和1戶市級綠色家庭。以玉東二區13號樓為試點，建立綠色文明樓門，樓內居民從自家門前做起，清理樓道衛生，綠化美化周圍環境，建設樓層文化，使樓內群體在溫馨的氛圍中生活。

　　3、以“講文明樹新風，爭做文明北京人”為主線，加強精神文明建設，提高公民文明素質和社群文明程度

　　以文明市民學校為載體，狠抓市民教育，全力打造學習型社群，促人的素質全面發展。街道建立了兩級文明市民教育網路，成立1箇中心校和16個社群分校，擁有18間固定教室，50名專兼職教師隊伍。整合社群教育資源，地區9所學校全部與社群簽訂了開放協議書，開展了豐富多彩的教育培訓活動。今年共舉辦各種培訓23次，近2000人蔘加，有的社群市民學校已經形成特色課程。例如，翠林一里社群的老年英語班，採取了教唱英文歌曲、模擬對話等喜聞樂見的形式，強化了日常用語的學習，突出了實用性，吸引了很多老年人蔘加。全面開展學習型社群、單位、家庭和個人的創評活動，培育、發展各種團隊37個，有906人蔘加。玉東二區的編織組等團隊也已經辦出了自己的特色，20多名失業婦女、殘疾人在團隊學習中增長了一技之長，他們還把編織好的五環和奧運會徽巨型掛件捐贈給北京奧組委，以表支援奧運之意。

　　以街道公民道德宣講團為依託，加強社會精神文明宣傳教育工作。改革和創新宣傳教育群眾的方式，變行政命令和說教的做法，為通俗易懂更易接受的教育方式，力求貼近百姓而教育百姓。由5位離退休老同志組成的公民道德宣講團，採取“百姓說百姓事給百姓聽”的形式，用發生在社群中、老百姓身邊的真人真事來宣講公民道德規範，做到直白不說教，在心靈交融中共勉提高。自演講團成立以來，在16個社群巡迴宣講公民道德33場，直接聽眾達1.7萬餘人次，收到了良好的社會效果。聆聽了他們的宣講後，玉林東里二區的志願者隊伍由原有的十幾人增加到了50多人。提高了廣大居民社群精神文明建立的參與程度，促進了街道環境建設，樹立了文明衛生觀念，增強了革除陋習的自覺性。目前，宣講團已實現了自覺圍繞地區中心工作開展宣講活動，自我管理的良性運轉模式。

　　以四進社群活動為主線，開展了豐富多彩的科學、法律、健康知識和文體等教育活動。街道建立了三級科協組織網路，形成了由街道科協、社群分會和科普工作小組組成的工作體系。加強了科普志願者隊伍的組織建設，目前共登記科普志願者48人。同時，加強了科普與反邪教工作的結合，在東莊社群開展了健康社群建立活動，從而抵制邪教的侵蝕。抓設施建設促社群群眾文體活動蓬勃開展。到目前為止，街道共組建群眾團體82個，培育中介組織86個。建立社群圖書室113個，擁有圖書近萬冊。建立了20個居家工程、14個早晚鍛鍊場地，有36名體育指導員上崗，指導居民科學鍛鍊。非典後16個社群分別組織夏日文化廣場演出17場。堅持“送法到社群”，大力開展普法、維權活動。街道開設了法律諮詢熱線。在16個社群設立了法律服務點、婦女維權站和外來人員法律諮詢站，建立了街居兩級青少年維權網，採取講座、座談、集中宣傳等形式，開展了法制宣傳教育。設立了安置幫教工作機構，開展了入戶走訪、監所探望等幫教活動。由125人組成的人民調解員隊伍，調解民事糾紛，進行矛盾排查，在維護地區穩定中發揮了良好的作用。街道從2000年6月開始啟動城市社群反家暴工作，建立了干預網路，對有關人員進行了28次全員培訓和專門的心理輔導，按系列開展了反家暴工作，在全國率先建立“社群多機構干預家庭暴力”工作模式。3年來，干預網路先後接待、處理家庭暴力案件26起，干預率100%，有效率80%。

　　四完善、創新機制，培育自治功能，發展社群服務，全面加強社群建設

　　1、強化組織協調，推進社群管理體制和機制的有效執行

　　加強領導，理順機構。按照市區有關精神結合實際研究制定了《**街道20xx年社群建設工作計劃》、《**街道社群建設工作督察督辦制度》。重新調整了社群建設領導小組，組建了社群建設辦公室，對社群建設進行統籌規劃、計劃，並組織實施。同時，明確了街道機關科室定點聯絡社群的職責分工，有效地加強了對社群建設的領導和協調。開展了豐臺區示範街道、示範社群建立工作，起草了**街道城市管理和社群服務三年發展規劃。

　　完善管理體制、機制，創新長效管理模式，力求運轉有效。充分發揮街道社群管理委員會的作用，與地區各職能部門職責劃分明確。進一步健全了街道管理委員會及其工作制度和社群代表會議制度。積極促進“四進社群”工作的開展，先後實現了“一區一警”、“一區一員”、工商、社保四進社群。翠林二里、東莊、玉林東里二區3個社群建立了消費者投訴站，宣傳有關法律、法規，受理民眾投訴，維護了社群居民的權益，這三個社群曾多次被評為工商進社群市級先進單位。為切實推行職能轉變，實行政事、政社分開，起草了《**街道關於轉變政府職能、深化社群管理體制改革的實施方案討論稿》。在此基礎上，針對社群居委會書記、主任會議過多的問題，採取了“減負放權”措施，制定了召開社群書記、主任會議審批制度，有效限制了科室召開社群書記、主任會議的隨意性。按照“權隨責走，費隨事轉”的原則，今年向社區劃撥辦公經費15.79萬元，為16個社群居委會配置了價值5.76萬元的電視、DVD、桌椅等裝置，為“星光計劃”投入資金5萬元。

　　注重社群理論研究、加大宣傳工作力度，指導社群建設。在調研的基礎上領導幹部分別撰寫了《創新社群管理體制和執行機制研究》、《理順街道、居委會和群眾團體關係問題研究》等8篇調研報告;印發了《社群通訊》22期，及時反映了社群建設情況，被區《社群建設簡報》刊登21篇，在《豐臺政務》和《豐臺資訊》上刊登12篇。

　　2、完善健全民主自治組織，強化培育自治能力

　　加強社群自治組織建設，完善民主自治機制。在新一屆社群黨委、社群居委會產生之後，相繼調整了街道黨建協調委員會和5個社群黨建協調分會，健全了社群居委會六大委員會，職責明確，人員到位。在加強組織建設的同時，認真指導各社群完善社群代表會議制度、民主決策和議事制度，制定了《居民公約》、《社群自治章程》，依法實行民主管理。社群堅持了每年2次居民會議，每半年一次民主評議，每季度一次社群民主議事會議。指導社群推行居務公開，在社群顯著位置增設了居務公開專欄，公開居委會工作職責、工作程式、社群示意圖、社群基本情況、居委會組成人員及分工和居委會組織網路，受到社群廣大居民的歡迎。隨著社群建設的穩步推進，逐步理順了社群與街道、社群與單位、社群與居民的關係。

　　強化培育社群民主自治能力。街道把培育社群居委會的自治能力作為重要工作來抓，進行了積極的探索和嘗試。1引導處理好兩委關係，提高民主自治意識。利用機關大會、社群幹部會議、社群例會和培訓，反覆強調社群“兩委”關係問題，糾正在“兩委”關係上的片面認識，引導社群幹部牢固樹立在黨委領導下、政府指導下的民主自治意識。2加強培訓，提高領導者意識和工作水平。採取請市、區領導講社群建設，組織參加市、區民政部門培訓，參觀市、區社群建設先進單位等形式，先後進行了社群建設理論與實踐、社群財務管理、社群檔案管理、社群管理軟體應用等方面的專題培訓，培養提高社群幹部的領導者意識和工作水平。3加強指導，支援社群進行民主自治。為推進社群民主自治程序，街道積極指導和引導社群探索民主自治的方法和路徑。玉林東里二區社群居委會有籌集資金整治社群環境的願望，廣大居民也有強烈的要求，工委、辦事處領導多次深入到社群，就如何實現民主自治給予具體指導，引導他們把握好關鍵步驟。為了支援居委會通過自治治理環境的工作，工委召開會議專題研究了玉林東里二區與相鄰的社群服務設施的改建問題，為實現社群自治助力。另外還指導玉林東里三區協調轄區單位與片警、城管隊員、黨員志願者等共同發展社群便民服務專案，搞好社群治安;幫助開陽裡第一社群整合社群資源，與學校、幼兒園、工地等形成共駐共建的合力。

　　完善社群基礎設施，發展社群群眾文體組織。改善辦公條件。目前，16個社群居委會中有14個居委會辦公用房達到或超過90平米，另兩個社群居委會的辦公用房將在二年內達到90平方米。街道為社群居委會配備了電話、電視、DVD、電腦、印表機等裝置，基本實現了居委會辦公裝置的自動化。發展社群群眾文體組織。16個社群共有老年秧歌隊、舞蹈隊、門球隊、老年合唱隊等不同型別民間組織和群團隊伍86支。隊伍管理規範，有明確的自我管理章程和活動計劃，在居委會登記率達到100%。街道、社群建立了青少年志願者服務隊、醫療志願者服務隊、治安志願者服務隊、黨員志願者、婦女志願者等不同型別的服務隊48支，志願者人數達到5000餘人，在社群中開展了經常性的活動，並依託社群服務中心建立了良好的社群志願互助機制。

　　五加強領導，做好區人大換屆選舉工作

　　街道的選舉工作從20xx年9月15日開始，至12月19日止，歷時三個月，經過準備，宣傳發動，選民登記，提名推薦、醞釀、協商確定代表候選人和組織選舉四個階段。全街道共有選民31536人，參加投票30367人，參選率達到了96.3%，選舉產生的12名區第十三屆人大代表，總體結構更加趨於合理,符合了代表結構優化的要求。其中中共黨員10名,佔83.3%;民主黨派成員2名,佔16.7%;婦女代表6名,佔50%;少數民族代表2名,佔16.7 %;35歲以下代表1名,佔8%;大專以上文化程度11名,佔91.6%。

　　總之，今年我街道的民政、計劃生育、勞動和社會保障等各項工作都取得了一定成績。在總結成績的同時，我們也清醒地認識到目前仍然存在著以下問題：社群黨建協調機構的協調力度還不夠;社群單位參與社群黨建的工作還缺乏實踐活動，尚未形成“優勢互補、資源共享”的局面 ;黨員設崗定責還沒有有效的激勵機制;機關和社群班子及隊伍建設和制度建設還存在薄弱環節;城市管理工作缺乏力度，社群服務尚沒有合理的佈局。

　　二、20xx年工作思路

　　以學習實踐“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為主線，堅持開展保持黨組織先進性的教育活動，做到立黨為公，執政為民;以“兩個延伸、一個培育”為指標，強化街道、社群兩級班子和幹部隊伍建設;認真學習市區第五次城市管理工作會議精神，積極探索，開拓街道城市管理和社群建設新路子，並建立長效機制;以社群服務為依託發展社群經濟;以優化發展環境為切入點，制定《**街道20xx年-2007年城市管理和社群服務規劃》，加快**地區全面發展的步伐。

　　一繼續貫徹“兩個延伸，一個培育”的方針，抓好街居兩級班子和幹部隊伍建設

　　加強街居兩級領導班子建設。加強領導班子理論建設，強化兩級中心組學習;加強制度建設，強化“三重一大”和領導幹部“一崗雙責”等制度的落實;加強社群黨委和居委會班子建設，規範工作秩序，落實各項制度;加大自治功能的培育力度，推進社群民主自治程序。

　　加強幹部隊伍建設。落實各級領導幹部“一崗雙責”制度，樹立抓隊伍建設的意識;進一步抓好街居兩級幹部的日常管理，加強廉政建設，完善幹部監督激勵機制;加強幹部培訓，提高幹部隊伍的思想政治素質和業務素質。

　　二強化黨的核心地位和作用，加強社群黨建工作

　　進一步確立街道工委、社群黨委的領導核心地位，重點抓好社群黨建工作。

　　完善社群黨建協調機構，在發揮作用上下功夫;整合社群資源，調動和組織地區單位參與社群黨建的實踐活動;加強新建經濟組織和社會組織的黨建工作，做好黨員分類管理工作，推進黨員設崗定責工作;加強社群黨組織自身建設和黨員教育管理，進一步建立健全社群黨委的議事規則和民主生活會、理論學習、政務居務公開、黨風廉政建設等各項制度，社群中的重大問題要按照民主集中制原則，實行科學、民主決策;完善社群黨建工作的目標責任制。

　　三社群建設

　　抓好示範社群建設。繼續完成建立六個示範社群的目標，選準2—3個特色社群抓出亮點;完成街居職能劃分，實現對社群居委會的減負放權;提前介入西鐵營改造，解決社群辦公用房等配套設施;力爭在明年年底前實現玉林西里和玉林東里三區兩處辦公用房達標;組建街道社群服務中心管理機構，統籌管理社群服務事務;建立16個社群服務站，完善社群服務網路;改建玉林社群服務中心，調整充實服務專案;實施早餐、再生資源回收兩項便民工程的試點;統一標識，規範修理行業管理;加大精神文明建設力度，建立學習型社群、學習型家庭、學習型組織，構建街道終身教育體系，開創學習型街道新局面。

　　四城市建設和管理

　　以宣傳、落實、執行《北京市市容環境衛生條例》為依據，在社群，拆違還綠要有新突破;在街巷，“門前三包”上要有嚴標準;創造條件建立一條精品街、一至三個文明社群;制定一套《**街道城市管理長效機制》。以首都醫科大學、佑安醫院花園式單位為樣板，向全街道單位、社群物業推廣，建立市級花園式街道。將右外大街、東西濱河路整治管理經驗推廣到街巷，將玉林裡整治經驗推廣到其它社群。抓住西鐵營、西三條改造的機遇，早介入、早參與、早協調，為建設現代化綠色生態住宅區出謀劃策;協調有關部門對右外大街153號院進行綠化、美化。

　　以上是街道工委、辦事處20xx年工作總結，不妥之處，請大家批評指正。