財務人員三年工作總結

General 更新 2024年12月22日

  若要功夫深,鐵杵磨成針。今天小編給大家為您整理了,希望對大家有所幫助。

  範文一:

  一、一年來所做的工作

  一、認真制定了2016年財務工作計劃。

  二、認真貫徹執行《預演算法》、《會計法》和相關的財經紀律制度。

  三、節支增收,努力保工資發放、保機構正常運轉。

  四、按照所內學習、辦公制度的規定,根據“三個代表”的要求和鄉黨委、政府關於開展效能建設活動的總體部署和要求,定期不定期組織學習、召開辦公會議,並作好記錄工作。加強精神文明建設和黨風廉政建設教育工作;以身作則,嚴格要求自己,做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當“服務明星”和各項工作的基本準則;逐步增強服務意識,做好服務工作;以“九零服務、九帶頭”為一切工作的出發點。

  五、幹好本職工作,服從領導安排。

  按照鄉黨委、政府的“以中心工作為主,部門業務工作為輔,兩相兼顧”的工作原則,積極配合鄉黨委、政府和各部門搞好全鄉的中心工作。如下鄉突擊計劃生育手續任務、建立健全計劃生育臺帳和催收社會撫養費工作和村道公路的硬化等。全所同志服從安排,任勞任怨,發揚老一輩無產階級革命家艱苦奮鬥的優良革命傳統。

  六、按照加強機關效能建設,優化發展環境的指導思想和基本原則,認真幹好各項工作,搞好財政財務管理和所內環境衛生、安全等工作。緊緊圍繞全鄉發展經濟、節支增收這個主題,把黨委、政府中心工作與財政工作各項任務的落實有機結合起來。以“九零服務、九帶頭”為各項工作和學習的總體目標。堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新,進一步加強學習,強化理財觀念,全面推進機關建設,成為學習型組織、實幹型集體、服務型隊伍,成為顧全大局、愛崗敬業、開拓創新、廉政務實、公道正派的先鋒。

  七、抽出空餘時間,對以前年度的有關會計檔案資料進行整理、分類歸檔,認真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作。

  八搞好各項財政財務工作。在財政資金極度困難的情況下,積極配合鄉黨委、政府領導爭取上級各部門的大力支援,爭取經濟、社會和發展各項建設事業的資金需要,並強化專案資金管理,嚴格按程式操作,有力地促進了全鄉經濟社會的持續、快速、健康發展。

  二、存在的主要問題:

  一會計基礎工作有待於進一步完善和提高。會計工作應對照《會計法》和《會計基礎工作規範》的要求,逐步完善。

  二集體學習辦公不夠,素質有待於進一步提高,下一步應多組織學習,共同探討解決現行財政財務的熱點難點問題。

  三平時安排的零星支出不及時打發票安排入賬。

  四黨風廉政建設工作有待於進一步加強。

  三、今後努力的方向

  一是要加強學習,特別是對當今的基本方針、政策和業務知識理論的學習和更新,熟悉現階段黨對農村的各項政策;要向那些幹得好的老同志、老黨員學習,不恥下問;二是要加強黨性修養,嚴格要求自己,一切以“三個代表”和堅持“九零服務”爭當“服務明星”的要求為各項工作的準繩;三是要認真制定計劃和部門年初工作計劃和草案,為下一步的工作打下堅實的基礎;九是要轉變作風、觀念,克服難情緒,樹立端正的工作態度;

  總之,當前的財政形式仍然十分嚴峻,我們應踏踏實實幹好各項工作,認認真真的完成縣級財政局和鄉黨委政府領導交給的各項工作任務。熱愛本職,堅守崗位;清正廉潔,自律律人;取長補短,不斷完善自我;服從安排,努力搞好節支增收各項工作;嚴肅紀律,努力縮小與其他各部門的差距,進一步增強責任感和使命感;堅持原則,秉公執紀;嚴以律己,以身作則,開展批評和自我批評。堅持貫徹中央關於反腐倡廉工作的各項決策和部署,不斷提高做好本職工作的能力水平,經受得住各種誘惑和考驗,切實履行好黨和人民賦予的神聖職責。多向領導請示和彙報;認真經驗教訓;做好2017年個人工作計劃,建立健全和完善內部規章制度;團結互助,共同進步;內強素質、外樹形像,逐步把我鄉的財政財務工作推上一個新的臺階。

  範文二:

  一、加強財務知識學習,在新的一年裡,我要繼續加強財務知識學習教育,瞭解財物新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行財務處理和財務相關報表、表格的編制。並及時向領導彙報學習情況。

  二、加強規範現金管理,做好日常核算

  1、我將根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

  2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協調關係。

  3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作

  三、按照工作措施,使公司財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

  總之在新的一年裡,我會繼續加強自身學習,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

  範文三:

  時間如白駒過隙,2016年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支援下,部門員工憑著應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在11年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

  一、培訓作為提升員工素質的一種手段,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓體系指導下,會盡量安排各種型別的培訓,以擴充員工的業務能力以及綜合素養,對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調動內部資源,利用自身所學組織相關教學,其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛,可是進行組織培訓的主動性還有待改善,這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

  二、鑑於資產規模的不斷擴大,以及業務量的增長,資產管理和供應商管理越發顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支援,我部按照高層領導的要求,由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路,這暫時將作為一種工作指導性檔案下發相關部門,並在實際工作過程中進行補充和修正,這對優化資源,保障資產安全有一定的借鑑作用,也為明年的相關工作給出了大致方向,當然這需要後期的繼續跟進,不可流於形式,應該融入實際。

  三、按本部戰略管理要求,業務部組織結構改變,分業務線進行管理成為定局,同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建專案,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表,按往年此時預算初稿已編制完成,而此時僅下發了基於SAP系統的成本預算新模板,同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰,這給預算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱鉅的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題,比如:分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有考慮細緻與細化的差別尤為重要。另外:一個專案的推動,需要嚴謹的計劃性。

  四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務,公司對此極為重視,我部也積極響應公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千餘字,佔總稿數10%,雖然寫作能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然能夠推動自身成長,不能嘴巴里喊著我要進步,而實際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己,同時也拖了公司進步的後腿,工作中要特別慎之,認為自己應該是有為的人,更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

  五、受公司大環境和員工自身需求的影響,我部10年度共提請離職3人,其中不乏關鍵崗位人員,同時根據公司實際發展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲備人員,尚未入職,新設費用會計崗位1人,新設資產會計崗位1人,這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,培養新人進而成為目前需要關注的一個問題,資源如何合理調配,崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外 ,公司作為就業實習基地,培養在校大學生也是應有的社會責任,我部今年接收了1人進行實習,其實習期間的表現也受到了領導表揚,不禁感嘆現在的教育體制下也不乏比較優秀的大學生,這也說明了一個問題,優秀不優秀主要在自己。

  綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點應著重於兩個方面,其一是如何保證基礎工作的質量,其二是如何改進工作態度。

  基礎工作仍然不可放鬆,從10年度的工作情況看,我部的基礎工作並沒有明顯的進步,如:會計日常核算、督促後勤部門進行系統文字維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響後期包裝內部財務排名的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴謹的態度,當接到一個指令或者一個任務之後,大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當然怎麼樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養成總結問題、並形成工作方法的習慣,要有自查自糾的習慣,要發揚團隊精神,這種團隊精神不侷限於本部門。

  提到團隊精神,這是一種態度認識問題,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認識,總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了,多餘的事情可以不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的積極主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情況,小到部門衛生,大到公司活動,比比皆然,因為團隊工作不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果能齊心協力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法避免的。

  但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神,如果認識不清楚就會產生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說團隊放棄自己。

  總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發,因為改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。

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