財務半年個人工作總結

General 更新 2024年12月28日

  財務工作是一個單位總體工作的重要組成部分,是單位經濟執行的樞紐中心,是單位諸多經濟業務的始末點,對單位整體經濟執行發揮著重要的調節和指導作用,又因財務工作與外部單位存在著廣泛的聯絡,也是單位的形象視窗。今天小編給大家整理了,希望對大家有所幫助。

  範文一

  201x年財務科在局黨組領導下,以年初提出的任務要求為奮鬥目標,以“陽光民政”行動為契機,圍繞財務中心工作,強基礎,抓規範,充分發揮財務管理在單位管理中的核心作用,各項工作有了明顯提升,現將201x年上半年財務工作開展情況及下半年年工作計劃彙報如下:

  一、上半年工作總結

  1、主動開展日常財務管理工作。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設,按月編制上報民政統計臺帳,嚴格執行財務核銷手續,強化財務管理,按時彙報當月財務收支情況,讓領導及時掌握資金使用情況,為領導做出相關決策及時提供財務資訊。

  2、按照局領導的安排,強化內部審計。對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計,並寫出審計意見。對發現問題要求各單位及時整改,進一步規範了財務基礎工作,嚴肅了財經紀律,確保了專款專用。

  3、加強了與財政部門的聯絡與溝通,爭取民政資金及時到位,保證按時、足額下撥了各項民政工作經費,確保了日常工作的順利開展。

  4、搞好固定資產管理工作。為加強固定資產管理,防止國有資產流失,確保固定資產賬賬相符、賬實相符,按照市財政局固定資產清查的有關規定,對我局所有固定資產進行了全面的檢查登記,避免了固定資產流失現象的發生,保證了國有資產的安全完整。

  5、主動組織民政系統財務人員參加財務培訓、會計講座,認真完成會計人員後續教育,不斷提高業務水平和工作能力。我們堅持學習新知識、新業務,認真歸納總結所學內容,及時消化吸收。通過學習,我們的基礎理論知識有了顯著提高,實際工作能力不斷增強,財經法律認識進一步深化,工作效率明顯提升。

  二、下半年工作計劃

  1、一如繼往地搞好日常財務收支管理

  建立健全了各項財務制度,使財務日常工作就有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,確保各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求,提高了資金的使用效益,達到增收節支的目的。

  2、安排收支預算,嚴格預算管理

  廣泛徵求各科室意見,在現有條件下,在國家政策允許範圍內,挖掘潛力,多渠道主動籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則做好201x年預算,充分發揮資金的使用效益,確保各項工作的順利完成。

  3、認真做好年終決算工作

  對201x年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供依據。

  4、會同市財政部門對201x年下撥到各鄉鎮民政資金進行檢查,確保專款專用,逐步規範民政資金的管理使用。

  總之,我們將更加努力工作,做好財務工作計劃,發揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為民政事業的發展貢獻自己的力量。

  範文二

  春去秋來,四季輪迴,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支援下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

  一、作為非盈利部門,合理控制成本費用

  有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、稽核等工作程式作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯絡在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。

  在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證稽核環節中,我們依據細則中的規定,認真稽核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費管理費用、銷售費用、財務費用卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,儘快推出相應制度的必要性。

  二、財務部每天都要接觸大量的資料和枯燥的報表

  大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通

  我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對,並做到營銷、財務、物流中心資料口徑一致。

  四、為了培養自身的綜合能力

  取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有裡有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難

  通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

  通過總結,我有幾點感觸:

  其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。

  那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性迴圈。

  其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把資訊反饋到領導層,把工作從被動變為主動。

  其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷髮展,會計的概念越來越抽象,它不再侷限於某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

  人生能有幾回博,在今後的日子裡,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

  範文三

  回望過去,下半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個月來的工作,不禁心潮澎湃。現將主要日常工作總結匯報如下:

  一:日常工作:

  1. 稽核、結轉和調整了201x年上半年完成的供應商應付賬款和業務員往來賬款賬目,及時改正了一些賬務上的錯誤。

  2. 根據會計制度與準則結合本廠實際情況,對上半年的所發生的供應商應付賬款和業務員往來賬目的所有業務進行了精確核算,及時進行記賬、登帳、銷賬並編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符。

  3. 圓滿完成了1-2季度各供應商應付賬款和業務員業務的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業利益的最大化。在付款過程中我所知情的情況下,根據客觀賬齡,積極向領導諫言獻策,努力使應付賬款的支出具有最大限度的合理性。

  4. 積極參與每月工資方案的制定和調整,根據工資方案,準確編制工資表並組織財務人員及時發放,對部分員工的疑惑進行了耐心解釋。

  5. 指導並組織了財務和車間核算員對車間生產成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由於以前對生產成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協調各有關部門規範管理程式,完善車間資訊收集報送制度,合理核算本期產成品的產品價值,根據不同的費用分配率和利潤率進行合理調整並及時錄入軟體系統。

  二:x半年設想

  1. 協調有關部門,制定物料收發,產成品管理細則,完善儲運部組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成任務,提高部門工作質量要求,杜絕造成有些事做完之後沒有人整理記錄,甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。

  2. 加強存貨的管理工作,督促儲運部管理好企業各類庫存材料,努力做好產成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。

  3. 進一步加強產品成本的核算工作,積極推進會計標準化工作,努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規定並形成統一標準。

  4. 積極推進會計電算化建設。在原有軟體的基礎上,我們同軟體開發方多次溝通,決定在軟體資料初始化時要建立規範的帳套體系,對會計科目,核算專案,費用專案的設定上均按照《新企業會計準則》的規定進行設定,爭取在8月底完成軟體的除錯執行只是在有條件的部門進行,對於主管領導不配合的部門此項工作則無法進行。一旦軟體執行狀態良好,即可實現財務對物料的適時監控,並可大大提高資料的查詢功能,從而提高工作效率。

  5. 協調和規範有關部門各類報表的上報工作,進一步明確報表的名稱、上報時間、報送物件、責任人, 蓮 山 課 件 並保證報表的及時性和準確性,為企業領導決策提供有用的資訊。

  三.一點想法

  我們財務工作,雖然平時工作能夠相互溝通,相互促進,相互進步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現象,長期存在著工作的責、權方面不明確的問題。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響,這樣財務部工作就會很被動,所以建立一種責權明確、工作程式清晰的制度,是協調工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒有什麼了。

  上半年的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在著這樣和那樣的缺點,仍然存在著許多應做而沒做,應做好而沒做好的工作。我一定會戒驕戒躁,揚長避短,積極總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財務主要人員,在企業加強財務管理,規範經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以後的工作雖然千頭萬緒並存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心幹事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的。

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