述職報告：年度個人述職報告

　　又到了一年的年尾，乘著這次的總結報告，讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足，這樣才能做到“知不足，然後能自反”，才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務。以下是小編整理的關於年度個人述職報告，歡迎大家參閱。

　　第1篇:年終工作總結

　　時光飛逝，轉眼間2017年都已成了過去式，又到了一年的年尾，乘著這次的總結報告，讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足，這樣才能做到“知不足，然後能自反”，才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務。

　　本著我們品質人員一貫的行事作風原則:“發現問題--分析問題--預防問題的再發生”這樣的步驟，我們開始一段自我發現和完善之旅。作為食品行業有其特殊性，不僅要產品質量達標而且還要符合相應的法律法規保證食品的安全，我們具體工作的展開也就是圍繞著這兩點來進行。

　　首先，簡單的彙報一下工作內容，如下：

　　1.人員衛生

　　檢視人員的穿衣戴帽是否整潔，洗手消毒是否到位，生產過程中有沒有按照規定操作進行相應的消毒殺菌等

　　2.現場環境地面衛生

　　巡查現場的地面、機臺表面的衛生清潔，生產或清掃用的工具/毛巾等是否定點定位擺放整齊到位，半成品/成品物料的擺放等

　　3.油炸半成品來料質量

　　核對油炸來料半成品質量是否合格，半成品與標識物是否匹配等

　　4.裝置衛生

　　核查開機前後的機器裝置以及生產用的工器具清洗消毒情況

　　5.清洗消毒過程

　　檢視人員或機器裝置清洗消毒手法，指導監督人員生產過程中的洗手消毒細節

　　6.產品質量方面

　　按照包裝車間巡查記錄的要求，定期的巡查機臺成品是否漏氣漏碼、淨含量是否不達標、打碼是否清晰、內外箱標識是否相符等

　　其次，總結一下工作中遇到的些許常見問題，舉例：

　　1.成品漏氣/碼打穿。2.成品生產日期漏碼錯碼殘碼。給袋機的“12013 12 21” 新老版的包裝膜\包裝材料的混淆。自動線蒜香青豌豆新老膜混裝 3.成品內容物與外箱標示不相符。手工線的原味青豌豆勾選香辣味 4.包裝膜供應商變更導致的色差問題。自動線的蟹黃蠶豆/瓜子仁包膜。5.成品內容物與外包裝膜不相符。甘源牌外包膜裝花心子瓜子仁 6.油炸半成品來料溫度過高。特別是豌豆類。7.地面衛生比較髒亂。自動線傳送料斗鏈條鬆動掉果子。 8.人員生產過程中的洗手消毒不到位。 9.工器具、毛巾等物料擺放凌亂。 10.生產過程中撕毀的半成品消毒不到位。

　　最後針對這些常見的問題進行常規分析總結，吸取教訓積累經驗舉一反三，這樣才能更好的預防或避免問題的再度發生。

　　我認為：我們品質管理的最終目的應該是服務和指導於生產，在相應的要求內實現生產質量和產出的高效統一。但是很多時候生產成員一直把我們放在他們得對立面來看待，這讓我們的工作很難順利的執行和貫徹下去，個人認為這是我們工作的最大的問題。

　　“產品質量是生產出來的，而不是檢驗出來的。”其實上述提到的問題大部分都是可以避免，主要是生產的執行者--操作人員失誤所導致的。都說意識決定行動，行動導向結果，那麼錯誤結果的導致終究原因則是因為人員品質意識的缺失和不夠完善，特別是一線員工和基層管理。因此品質意識的培訓指導仍然不可缺失而且是重中之重。

　　生產的上層管理一直在著力尋求更好的方法來解決問題，同時也出臺了很多的決策，開頭的契機都是好的，但是在下達和執行強度的問題上總會出現或多或少的偏差。比如說果子的消毒問題，開始還由專人集中定時消毒並做了相應的記錄表格，但是後來在執行了一段時間以後就形同虛設了。因此好的生產管理首先需要一個完善的管理制度且堅決有力的執行團隊去進行貫徹和落實。

　　部門之間/部門內部資訊溝通的滯後性。溝通不僅僅有橫向溝通還有縱向溝通，其實將某些資訊及時的反饋可以提高部門內部整體的凝聚力，可以提高生產的執行力度，提高生產效率，避免某些不必要的風險。比如新老版本的包膜包材混淆的問題，如果各部門之間能夠第一時間通知並下達相關內容，我想這些問題應該還是能夠避免的。

　　問題的產生終究不是主觀製造就是客觀產生，客觀方面我們能力有限，更多的也只能從自身主觀方面著手。

　　品質管理是品質意識傳播的一個過程。我們現場品控人員的工作它並不直接作用於生產，它是一個漸進的逐步的緩慢的一個過程，有時候甚至是枯燥乏味的簡單重複。但是“簡單的事情經常做就是不簡單。”這句話說起來容易但是真正的能把它貫徹下去的卻很少，好不容易開頭了卻沒有認真的堅持下來，豈不可惜，做任何事情如果我們一開始就不能端正心態持之以恆，那麼到頭來結果仍然是一場空。

　　“學，然後知不足”，在不斷的工作實踐中我越發覺得自身業務素質過低有待改進提高，空閒時間我們要不段的加強自身的業務拓展提升自我，學習食品安全和質量管理方面的相關知識。

　　回首過去一年的工作，我們面臨著諸多問題但是在上層領導的正確領導下我們克服重重阻礙，終於又迎來了我們品控部門的一個新紀元!我們部門建立雖然晚，但是看著我們自己開出的整改單和發現的問題，多少也算是對自身工作的一個認可了，在未來的日子裡面，我們應該要更加不斷學習和完善自我，將所學的理論運用於實踐，更好的服務於自身本職工作，為公司未來的發展貢獻自己的力量!

　　黃 英

　　2017年12月6日

　　第2篇:2018年度個人述職述廉報告

　　時光荏苒，2014年即將過去。這一年來，我在學校擔任主任，主抓學校安全工作。在學校領導的正確領導下，在全體老師的配合支援下，我積極地投入到學校的各項工作之中，忙碌並快樂著。現將本人所做的主要工作彙報如下：

　　一、加強理論學習，夯實自身基礎。

　　1、加強思想政治工作。作為一名中層領導、一名黨員，我能不斷加強思想政治學習，積極參加學校組織的活動，認真學習黨的十八大精神，做到政治上保持清醒，思想上努力提高，行動上積極向上。以良好的面貌、飽滿的熱情，努力做好各項工作。工作中我嚴格遵守學校規定，以黨紀黨規規範自己的言行，從思想上強化廉潔自律的意識，在行為上提高廉潔自律的自覺性。積極支援學校工作，團結協作，努力推進學校各項工作的開展。平時能建立和諧的人際關係，關心愛護學生。

　　2、重視業務知識的學習。我始終堅持站在教學第一線，能認真上好每節課，積極參加各項業務學習。經常閱讀教育、教學雜誌，學習數學新課程標準，瞭解當今的先進教學理念，以新課標的理念指導自己進行教學研究，關注學生的全面發展和個性發展。平時能走進課堂聽課，和青年教師一起進行教學活動的探討，不斷提高。

　　二、重視安全教育，建立平安校園。

　　1、牢固樹立安全第一的思想。學校安全工作至關重要，能定期有針對性地進行安全教育，開展“生命教育大課堂”活動。我校開展安全教育、交通法規教育，對全體家長進行交通知識宣傳一次。讓學生了解更多的安全知識，提高了學生的安全意識。同時我們還積極和派出所聯絡，請民警到校開展禁毒知識講座一次，禁毒圖片宣傳教育，組織學生認真開展“12.4法制”教育，進一步強化了學校的法制安全教育。

　　2、積極建立平安校園。每週利用廣播、宣傳專欄、電子顯示屏等多種形式對學生進行安全教育。制定各種安全應急預案，開展5·12防震逃生演練、119消防演練，提高學生的自我保護能力。加強校園安保措施，確保校園財產安全;嚴格把關，確保學生用餐、飲水安全。今年12月通過荊門市“平安校園”的驗收，也為全體師生在校安全提供了有力保障。

　　三、存在的不足和努力的方向。

　　回顧這一年的工作，我得到了充分的鍛鍊，但自己大膽實踐、不斷創新的意識還有待加強。

　　學校安全是一個長期而複雜的工作，它任重而道遠。隨著時間的推移，形勢的不斷變化，會產生各種各樣的新問題，我們會面臨更多新的困難，唯有不斷學習、不斷提高自己的管理水平，充實自己，廣開思路，創新工作，才能適應新形勢下的教育要求。今後，我將以十八大精神為指導，不斷加強政治、業務學習，做到勤學、多思、實幹，減少自己管理過程中存在的問題，為學校的發展添磚加瓦，為學生的成長竭盡所能，為師生的幸福加倍努力。

　　最後，對給予我支援的領導和老師們表示衷心的感謝，相信在大家的共同努力下，我校的發展會迎來燦爛的明天。

　　第3篇:年度個人述職述廉報告2018

　　社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事，任何一個社會只有在穩定的基礎上才能談生存求發展。今年以來，我在區委、區政府的領導下以構建“社會主義和諧社會”思想為指導，以維護內部安全穩定為重點，按照全面建設“和諧平安潯陽”的要求，堅持“打防並舉、預防為主”的工作方針，積極推進“平安單位”建設，本人作為區社會服務中心的主任和社會治安綜合治理和維穩工作的主要責任人，在開展此項工作當中，主要從以下幾個環節來保證綜合治理方針、政策的落實。

　　一是加強綜合治理工作的組織建設。服務中心成立了綜合治理工作小組，由單位一把手任組長，專門指定一名副主任分管綜治工作，成員由各股室股長組成，並健全各項工作制度，真抓實幹，形成了一種具有堅強領導的社會治安綜合治理的工作模式。

　　二是重視配套設施建設，不留任何治安隱患。綜治工作必需的配套設施要跟上，否則搞好此項活動只能是一句空話。在工作過程中，我們不斷加大治安防範設施的投入，例如：單位聘請了保安負責對服務中心大樓及大樓周邊的安全進行24小時看守，在整棟大樓安裝了監控裝置，每層樓都配備了消防器材，以確保服務中心整棟大樓安全穩定。

　　三是定期排查，及時發現問題及時處理解決。每隔一個月服務中心都會組織專門人員進行安全檢查，尤其是對一樓服務大廳銀行及各視窗安全隱患檢查，及時發現和消除安全隱患。

　　四是健全了服務中心各項安全管理制度。今年以來，服務中心進一步建立健全各項規章制度，制定更具科學性，可操作性強的管理辦法，針對中心內部管理、安全保衛等事項，制定了《潯陽區社會服務中心內部若干事務管理暫行規定》。

　　五是認真做好群眾來信來訪工作。認真落實全區維穩的相關規定，熱情接待來訪群眾，耐心傾聽群眾意見，按照“誰分管、誰負責”的原則及時化解群眾矛盾，保證了服務中心工作人員及其家屬無一人上訪，維護了全區和諧穩定大局。

　　通過一年來的工作努力，全單位上下認識統一，齊抓共管，大家參與的工作格局初步形成，各項工作取得了良好的成效。但是與上級要求還有不少差距，今後，我將在鞏固已有成績的基礎上，進一步理清思路，創新舉措，力爭把服務中心綜治維穩工作做得更好。

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