國外年終獎發放方式解讀

　　年終獎的發放額度和形式一般由企業自己根據情況調整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標、評價方法、發放規則等等相應的各項制度，可以有效激勵員工，增加企業凝聚力。國外年終獎的發放形式也是多種多樣。今天小編要與大家分享的是：國外年終獎發放方式相關解讀。具體內容如下，歡迎閱讀!

　　國外年終獎發放方式：

　　美國：高管“吃肉”員工“喝湯”

　　美國人事管理局就公務員的薪酬和獎勵制定了一系列規則。政府部門的新員工可能會獲得某些特殊的獎金，如招聘獎金或搬遷獎金約為基本工資的25%。普通公務員除了得到有上限的薪水外，幾乎沒有任何性質的補貼和隱性收入，沒有績效獎金，沒有股票分紅。他們的薪水在扣除聯邦稅、州稅、保險等之後，一般只剩下2/3—1/2了。

　　在美國也不是每個公司都有年終獎，也不是每位員工都有年終獎。而且在美國，企業把年終獎作為一種管理的工具。年終獎一般發給中層以上員工，比如說霍尼韋爾公司，中層年終獎的數額為年薪的5%到10%，高層在50%甚至更高。此外，高層還有期權等其他紅利發放，規模較大，可能遠遠超過年薪。不過，一如美國人對工作的認真和幽默以及自信的態度，美國人雖然對年終獎很重視，但並不像日本人那樣將其當作老闆對自己信任與否的表現。對於美國人來說，如果今年獎金拿得少，通常的想法是:等著吧，明年好好幹，我也能拿到高額獎金。

　　澳大利亞：年終獎多是小打小鬧

　　澳大利亞一些公司有年終獎，但多是小打小鬧，比如送購物卡、小禮物、葡萄酒等。當然，高額年終獎也有，像澳大利亞的金融和保險公司，他們的高階主管可能都會拿到年終獎，或很多的股票分紅。澳大利亞還有一種特別火熱的年終獎：第一個是明年能否升職，第二個是明年能不能給更多的假期。因為很多員工和老闆都會利用年終這段時間來談這兩件事。還有的公司是明年給員工更好的車位作為年終獎，來鼓勵員工為公司更加出力。

　　英國：地區和行業差別很大

　　英國公司分發年終獎金首先是行業差別。以倫敦商學院2004年畢業的工商管理碩士MBA為例，在諮詢、金融、產業界工作的畢業生，2004年得到的平均年終獎分別約為1.1萬英鎊、2.6萬英鎊和9000英鎊。

　　其次是地域差別。倫敦地區的年終獎金明顯高於倫敦以外的地區。另外，英國公司對在不同地區工作的員工實行不同的獎金制度。

　　最後是職位差別。管理人員的年終獎金高於非管理人員。在英國，高階經理人員一般能拿到相當於底薪20%左右的年終獎金，而從事文祕或體力勞動的員工只能拿到6%左右。

　　日本：年終獎發給員工的太太

　　在日本，從一般企業的員工到公務員均有年終獎，普通行政職務的國家公務員獎金平均68.3萬日元約4.8萬元人民幣，地方公務員65.2萬日元約4.6萬元人民幣。2006年年終獎最高的是首相安倍晉三和最高法院院長島田仁郎，他們大約獲得了582萬日元約41萬元人民幣的獎金。

　　日本企業的員工在企業中工作時間比較長，形成了深厚的人際關係網路，想要把住員工的嘴並不容易，所以大部分企業就乾脆實行透明化。日本的年終獎也頗有創新。

　　在日本很多企業，除每6個月發半年獎、年終獎外，每年4月還會再發一次獎金，但不發給員工本人，而是發給員工的太太，被稱之為“太太獎金”。日本企業認為，太太獎金很重要，能督促員工太太們更好地支援丈夫的工作。

　　加拿大：CEO年終獎最高達年薪70%

　　在加拿大私有行業，各個級別的員工都有資格拿年終獎。鑑於私有企業獎金與業績掛鉤，它們的年終獎分為兩種，一種是全額獎金，獎勵完成所有工作目標的員工;另一種平均而言可拿到全獎的2/3。

　　私有行業執行長和副總裁級別的高階管理人員，全額獎金可達年薪的50%至70%。獎金佔年薪比例隨員工級別遞減。副總裁級別以下的管理層年終獎約佔年薪的30%至45%，經理可拿年薪的20%至25%，專業技術人員拿15%至20%。

　　加拿大公共行業的年終獎則各有千秋。非營利組織、大學等機構以前只給高管發年終獎，但這種情況正在改變。

　　法國：沒有年終獎有過節費

　　法國並沒有規定必須給公務員發年終獎金，絕大部分公務員的年終獎金相當於年工資總額的8%略少於一個月工資。領取最低“社會融入津貼”政府給低收入者的一種補助金的人，每年年底也可得到一筆過節費，數額從150歐元至500歐元不等。

　　比利時：糾結!紅包的一半是稅金

　　比利時的藍領僱員沒有年底分紅，白領的年底分紅分為兩部分：集體分紅和個人分紅。集體分紅部分每位職員都有，為5等，根據各部門的業績來定。個人分紅根據個人業績評定，分8等。兩項綜合之後，每個人拿到的分紅從低到高分為A、B、C、D、E、F6個等次。比利時對於年底分紅的徵稅很重，稅率遠高於個人所得稅，甚至高達55%。