生產安全個人工作計劃精選

　　生產計劃，是關於工業企業生產系統總體方面的計劃。下面是小編為您精心整理的。

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　　一、完成的主要工作：

　　1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

　　2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟體記賬及系統的維護。

　　3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

　　二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質

　　1、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

　　2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程式辦事。

　　3、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。

　　4、不斷改進學習方法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯絡實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高

　　三、存在的不足儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

　　1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

　　2、忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

　　3、只幹工作，不善於總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

　　1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前瞭解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查詢原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日後的計劃安排積累經驗。

　　2. 力求會計核算工作的規範化、制度化按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之後，陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

　　3. 做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

　　4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。

　　5. 加強內、外部的溝通，蒐集有關資訊在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種資訊作一個動態的掌握，對不同時期的各種資訊資料不斷更新，掌握每一專案的進展、最新的資訊。對外加強與地方財稅部門之間的聯絡，及時掌握有關政策資訊，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

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　　一、建標，制定XX年工作目標

　　一、車間奮鬥目標：

　　安全環保無事故，創先爭優建和諧.。

　　二、主要目標:

　　1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標略。

　　2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務;硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%;裝置完好率為99.99%，裝置事故為零;安全環保生產消滅上報事故，實現“三零三率”。

　　3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置第二期安全環保經濟開工成功，實現食品新增劑硫磺生產規模達22萬噸/年，成為全國第一大食品新增劑硫磺生產企業。

　　4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，創先爭優，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。

　　二、追標，實現奮鬥目標的總體方案

　　1、抓班子帶隊伍激勵鬥志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力，把車間領導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的鬥志，帶出一支能保安全、能保穩定、 敢超先進、敢當模範的職工隊伍，確保車間奮鬥目標的實現。

　　2、抓安全樹環保確保達標。一是加強安全環保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環境意識，努力打造全國第一大食品新增劑硫磺生產基地，為公司安全環保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩生產。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現象入手，認真查詢和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產裝置方面存在的隱患，由專業組和班組共同排查。四是抓好重大作業環節的作業管理，按照“四特一態”管理要求，嚴格執行領導幹部帶班制，確保特殊和緊急狀態下的安全生產。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班天檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心，把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去，確保“一崗一責制”落到實處，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業環節的安全管理和承包商管理，確保每個作業環節的施工安全。

　　3、抓管理細考核實現目標。一是建立完善追標管理工作制度。

　　為落實車間制訂的 “追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業組每週集中向車間領導彙報指標完成進度、分析存在問題、講明下週管理措施;車間主任每週對專業組的“追標”管理情況進行詳細點評，並向各專業組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上幹部的節能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮鬥目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，並加大考核力度，密切與各專業配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發現異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、準確發運的積極性，確保車間各專案標的實現。

　　三、奪標，實現奮鬥目標的具體措施

　　1、加強生產工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重主要表現為垢下腐蝕，優化工藝流程和操作，減少冷卻水管內水垢的產生，降低裝置的腐蝕;二是繼續做好節水、節電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝迴圈冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求，又能滿足產品質量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術規程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環保經濟高效成功;五是繼續組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向，優化兩套硫磺成型包裝操作，調動員工積極性，做大產量，降低三劑耗量。

　　2、細化現場裝置管理。主要措施有：一是深化tnpm管理，降低裝置故障率，創造一流的環境，為員工創造良好的工作條件。保證裝置安全經濟執行;二是細化班組現場管理，改善環境，開展“一平二淨三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術攻關和生產工藝、裝置改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。

　　3、優化生產，做大包裝總量，多產附加值高的產品。一是優化生產合理安排。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節約防粘劑的使用量。少開電耗大的裝置，節約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，儘可能不停造粒機交班;三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置新硫磺根據市場的需求生產工業級和食品新增劑硫磺。

　　4、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”;二是在ⅱ套硫磺成型包裝新硫磺二期專案中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在ⅱ套硫磺成型包裝新硫磺二期專案中，增加液硫大迴圈線，即成型機前到聯合三硫坑的返回線，降低停成型機後對液硫管線的影響;

　　5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，並細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發運班、生產班組的袋子收發的管理;三是開展生產班組的質量計量競賽活動;四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守，實現自主管理，實現硫磺包裝準確重量為 50.15kg/包， 產品出廠合格率為兩個100%。

　　6、抓好節能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為2kwh、35.2kwh，全部更換成led燈，按15%的節電效果，每天可以節電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優化2#硫磺倉庫照明。優化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分割槽管理，到達優化節電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條dg100的管線到液硫罐區的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額，合理、正確用好每一分錢，節支減費，確保每月的進度指標不超標。

　　7、加大產品外運的監督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度，確保在“三方”監管準確發運;二是細化硫磺裝車管理制度與現場明示，提高視窗的服務質量;三是繼續規範疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現出廠破包率為零;四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業級硫磺的生產和發運。

　　8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置第二期安全環保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑑現有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置第一期在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗，重點抓好設計圖紙審查、裝置選型、人員培訓、開工方案、技術規程、操作法等技術資料的編寫;三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支援，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業知識培訓、對口裝置培訓、現場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環保知識和基本技能的培訓。其中現場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現場熟悉裝置、現場模擬操作、反事故演習等內容。

　　9、做好隊伍穩定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩定思想政治工作做到生產作業現場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關心員工生活，解決實際困難，做好勞務工規範管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實現車間奮鬥目標共同奮鬥。

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　　鎮安全生產工作在縣委政府的領導下，在縣安監局的指導下實現了平穩過渡，達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，安全生產工作持續有序的開展。XX年度，我鎮將圍繞年度安全工作目標，認真貫徹落實《安全生產法》和省《安全生產條例》等法律法規，圍繞安全責任年的工作要求，狠抓工作落實，全面完成和實現了政府下達的各項安全管理目標。我們將在XX年的基礎上，時刻保持高度警惕，不斷吸取經驗教訓，牢牢抓緊安全生產這根弦不放鬆，紮紮實實推進XX年安全生產工作。為此，我鎮特別制定XX年安全生產工作計劃：

　　一、工作目標

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本的科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針。以保障人民群眾生命、財產安全為根本出發點，以遏制重特大事故為核心，以減少和預防一般事故為重點，建立健全安全生產管理長效機制，落實安全生產主體責任，把職責、任務層層落實到基層，分解到部門，做到一級抓一級，層層抓落實。持續良好推進XX年度安全生產工作，確保“零事故、零死亡”目標，構建和諧和平安的為工作目標。

　　二、工作內容

　　1、加強領導，簽訂《安全生產責任狀》。在XX年度的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮人民政府鎮長與各單位、部門、村、企業簽訂《安全生產責任狀》，並要求各相關單位、部門、村、企業成立安全生產領導小組，層層落實和捆綁責任，安全分工到單位到村到人。

　　2、加強各級各部門各企業安全生產責任制的落實。進一步完善安全生產製度建設，落實各項工作措施，防範重特大安全事故的發生，做好XX年度安全生產目標管理責任制的落實，完善落實各單位、各企業安全管理的各項制度和操作規程，進一步夯實安全生產工作基礎。

　　3、加強安全生產宣傳教育和培訓工作。同時進一步制定完善安監站各項管理制度，倡導安全文化。多形式、多渠道進一步加強《安全生產法》等法律法規的宣傳，切實搞好開展的各項大清理大整治行動、安全生產月活動、消防宣傳週等工作，把安全宣傳教育工作開進社群、學校、工廠、農村、家庭。在全鎮普及安全知識，加深人民群眾對安全工作的認識，增強群眾的自我防範能力，努力營造一個全社會關注安全生產的良好氛圍。

　　4、加強安全生產專項整治工作。充分發揮職能部門監管作用，加大督促檢查力度，深化安全生產專項整治。認真做好道路交通、非煤礦山、煙花爆竹及民爆物品、危險化學品等各項安全專項整治活動，確保一季度開展一次大型的綜合整治行動，做到每次行動都要有計劃、有方案、有過程、有總結、有效果。繼續堅持我鎮墟場日道路交通執勤執法制度，盡最大努力解決我鎮趕場日非客運車輛載客問題。

　　5、堅持安全例會制度和執法計劃申報制度。鎮黨委政府必須召開每個委度不少於一次的安全例會，回顧上一季度安全生產工作開展情況和安排好下一委度的安全生產工作。對安全生產工作中遇到的問題和難點加以分析、研究和解決。並針對這些問題和難點，向鎮政府申請執法計劃，確保各項安全生產工作有序開展和順利進行。

　　6、繼續做好其它各項安全工作。加強安全隱患的排查清理和整改力度，深入基層和企業巡查督促，防範各類事故的發生。

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　　為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，保障人民群眾生產生活安全，為我村創造一個安全穩定的經濟發展環境，特擬定XX年安全生產工作計劃。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神和鎮經濟工作會議、安全生產工作會議精神，以科學發展觀統領安全生產工作全域性;堅持以人為本，服務為先，依法監管;堅持安全發展，全面落實“安全第一、預防為先、綜合治理”的方針，繼續把安全生產行政執法作為全年工作重點，把實現好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發點和落腳點。有序實施安全生產發展規劃，進一步加強安監隊伍素質建設和工作基礎規範建設，進一步深化高危行業安全專項整治，進一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監控和資訊化建設力度，努力推進全村安全生產監管工作的均衡發展，為全村經濟平穩較快發展，構建和諧社會提供安全保障。

　　二、主要目標

　　堅決杜絕特大安全事故，全面防止重大安全事故，有效減少一般安全生產事故。每月對全村的不安全因素進行檢查主要是重大節日，農忙電力農機，全村危橋險路病閘做到一月一查，有問題我們及時上報有關部門。每個月開一次安全生產例會，學習安全生產知識，宣傳安全生產法律法規。

　　三、工作計劃

　　一建立安全生產領導小組。

　　成立以村支書為一把手，村主任為二把手的領導小組，明確一名幹部負責安全生產工作，把安全生產工作落實到人，牢固樹立大局意識和服務意識，切實全面加強安全生產工作的組織領導，認真履行好安全監管職責。領導小組及相關負責人，必須增強責任感和緊迫感，克服厭惡情緒，排除僥倖心理，糾正麻痺思想，避免應付行為，做到守土有責，保一方平安。分管安全生產的領導要集中精神具體抓，各責任片區要配合抓，把分管範圍內的安全工作抓緊抓好，形成齊抓共管局面，要把責任制和事故追究統一起來，對責任不落實，管理鬆懈，失職失察，造成重大事故的，要嚴肅處理。

　　二建立、落實各項制度，加強隱患排查。

　　1.落實目標責任制，各責任片區要按照安全生產責任書，落實安全生產工作責任，是安全生產責任縱向到底，橫向到邊，形成責任到人的工作體系。

　　2.建立村、組安全生產管理網路，把安全生產落實到村組。

　　3.加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執法監督中發現的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。二是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。

　　4.落實管理責任制，按照“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則，落實檢查責任制，對安全生產檢查的隱患當場能整改的立即整改，一時難以整改的限期整改，明確整改內容，整改責任人和整改的時限，搞好跟蹤落實，凡達不到安全生產條件的，堅持關閉，禁止任何走過場的行為。

　　三做好消防、建築、公共衛生等各項安全管理。

　　1.切實抓好消防安全。一是落實消防安全崗位責任制。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子遊戲室、美容美髮廳、超市、商貿批發市場的監管，認真做好農村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區域監控，加強巡邏守護，落實護林人員責任，建立森林火災報告制度和火災撲救預案。

　　2.切實加強建築安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質量”的方針，全面落實建築安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。

　　3.切實抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴格規範民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產煙花鞭炮的個體作坊，對情節嚴重依法追究刑事責任。

　　4.切實加強公共衛生安全管理。認真落實突發公共衛生應急條例，建立公共衛生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫。加強食品衛生安全檢測，加強食品市場檢查，搞好學校食品衛生安全。

　　四加強教育培訓，提高執法水平，做好專項工作。

　　1. 加強教育培訓、加大宣傳力度，提高執法水平。一是加強教育培訓，安全教育培訓必須堅持經常化、制度化，加強對生產經營單位企業負責人和從業人員的安全培訓教育，認真落實從業資格和持證上崗制度，不斷提高幹部職工的安全意識和自我防護的能力。二是開展法律、法規學習和教育，組織執法人員認真學習安全生產政策法規，規範執法行為，提高執法水平。

　　2.突出重點、狠抓安全生產專項整治，做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查。對 “五一”、“十一”黃金週、“元旦”、“春節”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項執法檢查。在去年安全生產取得階段性成果的基礎上，制定整治方案，確立目標，明確重點，強化監管，落實責任和預防措施，各項安全整治工作。

　　四、全力以赴，確保各項工作落到實處

　　安全生產是高難度的社會系統工程，必須大力弘揚忠於職守，開拓進取精神，團結協調，齊抓共管的工作精神，全力以赴，公正無私的奉獻精神，求真務實，與時俱進的創新精神，把人民群眾的生命財產安全作為頭等大事，促進我村安全生產工作穩定發展、確保一方平安。

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　　XX年是“xx”規劃實施的第二年，是落實國務院《進一步加強企業安全生產工作的通知》的關鍵之年，為切實做XX年全街道安全生產工作，我辦安全生產工作圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在上級安監部門的指導下，注重加強隊伍建設，加大執法監察力度，搞好應急救援體系建設，繼續深化安全生產專項整治，進一步狠抓基礎工作，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發生，推進轄區安全生產狀況穩定好轉。現結合我街道實際，特提出以下工作計劃。

　　一、開拓進取，進一步完善各項管理制度

　　每季度召開一次防範重、特大安全事故的工作會議，由辦事處主任或者主任委託分管領導召集有關部門負責人和居村主任參加，分析、佈置、督促、檢查轄區內防範特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規，實行安全生產目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和裝置、設施，進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產教育培訓，監督特種作業人員持證上崗，開展形式多樣的安全生產月宣傳活動;建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產形勢的持續穩定。

　　二、深化專項整治，規範安全生產秩序

　　1、深化完善主要領導負責制，各居村主幹要切實履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監督，嚴格落實責任追究制度，切實做到居村安全管理的全覆蓋。

　　2、危險化學品安全整治。對轄區生產、使用、儲存危險化學品的單位嚴格落實國家的有關規定，配合上級安監部門加強對重大危險源監控和重大隱患的整治力度，建立完善危險化學品生產經營單位重大危險源和重大隱患臺帳，制定好相關的應急處置預案。

　　3、煙花爆竹安全整治。定期對轄區各部門店經營物品的檢查，及時發現，制止非法銷售煙花爆竹的行為，配合上級安監部門進行查處，特別是在春節、清明前後加大對銷售網點的檢查，嚴禁不合格產品的銷售。

　　4、進一步加強安全生產監管隊伍建設，不斷提高安全監管水平。深入實際、深入基層，加強調查研究，以創新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質，逐步形成高效務實、依法行政、規範有序的安全生產監管體系。

　　三、加強應急管理，提高防範和處置事故能力

　　進一步修訂和完善安全生產應急救援預案，組織開展培訓和演練，落實應急救援責任和防範措施。

　　四、加強安全生產檢查，防範各類責任事故的發生

　　結合本轄區實際，在重大節日和每季末組織開展安全生產檢查，及時發現和查處各類隱患，並督促相關單位及時整改。建立和完善事故隱患臺帳，落實整改措施。

　　五、加強自身建設，提高業務能力

　　1、加強業務學習，積極參加上級業務部門組織的培訓，努力提高業務技能。

　　2、加強安全宣傳教育，以“治理隱患，防範事故”為主題，組織開展“安全生產月”活動，提升安全生產意識。