小學五年級班務工作計劃範文

General 更新 2024年12月03日

  五年級部分學生紀律意識淡薄,不注意講究衛生,學生在學習上不夠主動,那麼班主任應該如何改善這種情況呢?下面是由小編整理的小學五年級班務工作計劃,班主任不妨看看。

  篇一

  一、指導思想

  本學期以學校總體工作計劃為指導,以深入開展素質教育和創新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質和科學文化素質,以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養成為主要內容,注意培養和提高學生的基本道德。上好每一堂班會課,規範班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,實施切實有效的學生心理健康教育,努力探索班級工作的新特色。

  二、本班學生基本情況

  本班有學生40人,男生28名,女生12名,由於本班學生大部來自下面各鄉村,紀律意識淡薄,不注意講究衛生,學生在學習上不夠主動,學習氛圍不夠濃郁,許多學生基礎知識扎不夠牢,導至在課堂教學上比較被動,學生的學習慾望不高,所以本學期的工作主要從提高學生的積極性入手,化被動為主動。

  三、班級工作目標

  長期目標:以《小學生日常行為規範》為準則,通過字一系列的班會教育,以英雄做為榜樣力量,加強對學生進行思想道德教育,強化自我意識,採用評比的方式促使每一個位學生遵紀守法,養成良好的習慣,使班級形成團結,奮進,積級進取的班風。

  中期目標:學會聽課,學會寫作業,學會學習,培養學生良好的學習習慣及行為習慣。

  階段目標:讓學生學會反省自已,認識自己的不足,犯了錯誤及時糾正並改正,給自己制定學習方案。

  四、常規管理措施

  紀律文明方面

  1、利用《小學日常行為規範》對學生進行常規教育,制定班級公約,約束每位學生行為準則。

  2、通過評分的方式,鼓勵學生的積極性,對不遵守紀律的學生進行批評教育,並及與家長溝通共同教育學生。

  3、利用班會課,開展主題班會,利用榜樣的力量,潛移默化地使學生受到薰陶,形自我認識,自我教育。

  4、培養一批真抓實幹的班幹部,形成人盯人,人管人,發揮班幹部的優勢,管好每位學生。

  5、對個別行為突出的學生,教師進行談話,多鼓勵少批評,增強學生的自信心。

  衛生文明方面

  1、值日生安排表上牆,選出值日長管好教室、衛生區的衛生並以打分制的形式督促學生搞好衛生。

  2、做到人人講衛生,不亂丟垃圾,並對亂丟垃圾的同學提出批評教育。養成良好的慣。

  3、安全教育天天講,時時講,教育工作學生自我安全教育。

  篇二

  我班現有學生62名,百分之八十的學生學習比較自覺,尚有百分之二十的學生學習主動性不夠強。五年級是小學生活學習最重要的一年。所以根據本班實際情況,結合新《綱要》與《學校工作計劃》,我班制訂瞭如下工作計劃。

  一、班級存在的主要問題和原因:

  一問題: 從上學期末測試的情況看,我班存在的主要問題是:

  1.學生為實現目標而努力的程度不夠。

  2.對學生幹部的滿意程度不夠。

  3.班級學生遵守紀律不夠。

  4.一些學生學習態度不夠端正,方法不夠科學。

  5.班級重視並發展學生的興趣愛好不夠。

  二原因:

  1.學生對集體目標管理的參與度不夠。

  2.學生幹部以身作則不夠。

  3.自律程度不夠:1科任教師紀律要求寬嚴不一致,課堂紀律表現不一;2有些學生視學習為交作業賬,上課時趕做其他作業,課餘又感到無事可做,不認真學習; 3學習成績較好的學生在完成作業後不抓緊時間複習、預習,也放鬆紀律。

  4.學習方法不夠科學,一些學生缺乏追求巧學的思想,預、複習工作較差。

  5.一些學生不能刻苦磨鍊自己的思想和意志:1學習滿足於完成作業,完成作業後就不認真複習、預習;2較多學生怕苦畏難,訓練不夠。

  6.家庭教育上的問題。1留守孩多,監管人對留守孩的學習嚴格要求少;2少數家長對子女期望值低。

  二、班級的主要目標及主要措施

  一目標:

  1.學生為實現目標而經常努力者要上升到80%以上。

  2 .學生對學生幹部全滿意和多數滿意者要上升到60%以上。

  3.學生反映班級課堂紀律較自覺者由要上升到65%以上;反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者要上升到55%以上。

  4.學習態度優秀和良好者要上升到70%以上;學習方法優秀和良好者由要上升到60%以上。

  二主要措施

  1.完善組織機構。開學初,由學生民主選舉班幹部。

  2.完善班會制度。認真上好每週的班會課,小結上週工作。

  3.平時加強科任教師之間的協調與溝通,分工指導學生實施目標。

  4.精選榜樣,精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛鍊、講求科學的學習方法的先進典型;

  5.完善多樣化小組,安排每週活動時間。

  6.加強教師自身的學習,提高業務水平,完善自己的工作

  7.定期召開班務會議,做好記錄,及時討論出現的問題。

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