品牌市場營銷策劃方案樣本
營銷方案是企業經營管理的基礎性工作,營銷方案的真實性和準確性關係著企業經營決策的成敗。那麼下面是小編整理的相關內容,希望對你能夠有所幫助。
一
品牌策劃就是指人們為了達成某種特定的目標,藉助一定的科學的方法和一些藝術加工來達到自己想要的效果。一個好的品牌策劃書可以為品牌投入市場提供成功的基礎保障。有效的避免損失,那怎麼樣才能寫出一份品牌策劃書呢,來看看下面我們出國留學網策劃書頻道給大家的答案
一、 前言
當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,激起大海里的浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。
從國外的訂單轉型到做國內的服裝的市場,品牌的建立、科學的規劃、有效的推廣、統一的管理、效益的延伸等,不容忽視的一個環節,是重複、簡單、重複、積累。
回形針品牌策劃群與大家共同探討,創造新品牌,維護新品牌,製造品牌影響力,在時尚界,獨樹一幟。
二、 市場分析略
三、 廣告定位
1、市場定位:
2、商品定位:
3、廣告定位:
4、廣告物件定位:
四、 營銷建議
為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:
1、對店員全面、系統的規範化培訓;
2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;
3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;
4、參加服裝展,並召開新聞釋出會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。
五、 廣告策略
1、廣告目的:經過今年秋冬的廣告攻勢,在消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,並且能夠在市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。並且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。
2、廣告分期:
①引導期:
·主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;
·展示品牌的獨特魅力和產品特色;
·初步樹立品牌的形象。
②加強期:
·深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶佔市場;
·由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。
③補充期:
以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。
3、訴求重點:
·時尚、優雅的歐陸風格
·自由如風
·高貴品位的低價產品
4、策略建議:
①、報紙雜誌廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用軟性文章和硬性招商廣告;
②、拍攝並製作高檔次的畫冊;
③、設計製作精美的加盟手冊;
④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,並在實施過程中嚴格執行;
⑤、主力辦好服裝展,可以花較少的錢讓更多的經銷商瞭解產品和品牌;
⑥、促銷活動:
引導期:
·幾個銷售終端的建立
·VIP卡的免費派送
·開業活動
加強期:結合當地市場,實行聯合促銷、招商會
補充期:在各種節假日實行SP活動
六、 行動方案細節:附費用預算
1、廣告媒體策略:見附件1
2、畫冊製作策劃
·宗旨:高檔次的、時尚的
·風格:田園風情、朋克、普希米亞、嘻哈等
·模特:專業模特2名,
·攝影師:北京或上海時尚攝影師
·設計製作:大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙
注:費用預算:15萬元
3、展會策劃
·展會地點:深圳香港 北京 上海
·展會時間:
·活動目的
—展示公司品牌形象
—利用專業服裝展會這個平臺向市場推廣產品和品牌
—吸引全國各地的經銷商
·定位:直接對經銷商公關:利用全國各地經銷商聚集的機會,用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。
·展示主題:以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象,產品展示作為輔助性
·廣告:會刊廣告一版16K / 《中國服飾報》 / 《時尚》 《服飾商情》
·準備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊 / 產品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函
·會場人員配置:3—4人負責接待,發放邀請函、品牌和產品講解
·裝修設計及施工:
·工作日程及人員安排
工作專案 負責部門/職責 完成時間 備註
參展確認、簽訂合同 總經理
落實設計公司或人員 策劃部
確認設計方案 策劃和營銷部
展廳佈置 策劃部
營銷部門的配合 人員的配合、產品的配合
開發部門的配合 展示產品的挑選
財務部門的配合 資金的支援
資金預算:展廳租金:200000元
裝修:180000元
會刊廣告一版:120000元
手提袋:2000個 人民幣:7000元
加盟手冊:3000份 人民幣:8000元
媒體邀請函:50份 人民幣:1000元
商家邀請函:500份 人民幣:2000元
人員費用:15000元
合計:人民幣:533000元
4、新品牌產品新聞釋出會即招商、訂貨會策劃
·會議主題:品牌新聞釋出
·會議地址:星級酒店
·與會人員:媒體記者各類服裝專業報刊、雜誌;全國性時尚、消費報刊雜誌;全國性商業報刊雜誌;主要報刊、雜誌、電視媒體;20—60個經銷商關係邀請、展會邀請、自願參加
·時間安排:
·活動:產品釋出會、記者招待會、經銷商招商會
費用預算:
場地租金:8000元/半天
請媒體:20000元
請模特:6000元5個
就餐費:10000元
其他費:6000元
合計:50000元
5、加盟手冊: 省略
6、店員培訓手冊: 省略
7、促銷活動規劃: 省略
8、品牌平面視覺策劃費合計:150000元
七、 費用總預算:合計人民幣:88萬
二
案例:XX是一家方便米線生產企業,產品的品牌與公司名稱相同,全稱為XX米線,產品投放市場後,銷量平平,如何能讓自己的產品從眾多米線中脫穎而出呢?企業找到了營銷專家,下面就是營銷專家的品牌策劃過程。
第一步:定位
1、粵、閩、浙的市調錶明:方便米線由於符合南方地區的消費習慣,同時又有非油炸、不上火的特點,正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞;
2、越來越多的企業受較大利益的驅動,進入這一市場,推動了需求的發展;
3、方便米線的經營,基本上沿用方便麵的模式。
“定位對於產品來說是最重要的一環,許多企業都有一個經營上的誤區:試圖為所有的人服務,想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,在市場細分化已經做到如此地步的今天,不可能有一種產品適用於所有人群。所以,對於品牌定位來說,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力。”
確定消費者群體
專家在自己的調研結果中發現一個現象:在方便米線的消費中,女性消費者佔到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購買的主要原因是吃了不上火、有助於減肥。
“既然70%以上是年輕的女性消費者,那麼就應該將這一部分人當作目標消費者。對於這種成熟的市場,一個產品要想尋求突破點,抓住抓牢現有的消費者是最重要的。”
之所以要先確定消費群是因為這是最基礎的工作,此後的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。
XX作為一個後來者要切入已經成熟的市場,難度還是很大的。那麼,要如何切入市場呢?這裡面有兩個關鍵要素:一是競爭環境,二是自身實力。
先說競爭環境。先期進入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力尤其在廣東市場。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術和規模優勢。
再說自身實力。XX是以與主要競爭對手不相上下的技術、資金實力,以傳統的方式進入市場,只能憑藉價格衝擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優勢。
從目前的情況下來看,XX沒有什麼優勢可言。“機會永遠是存在的,在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱,也就是常說的差異化。”對付這種情況,專家自有高招。
專家發現:
※競爭對手強勢作用於消費者的是像方便麵一樣方便的米線。
※基本上都是把原來做方便麵的品牌延伸於方便米線
※ 品牌之間僅僅是符號的差異,缺乏思想、人文個性
於是,專家找到了XX的機會點:
※ 提高競爭臨界點
※ 做獨立品牌
※ 個性化營銷
※ 提高品牌人文含量
綜合上述原因,專家認為:米線領域目前尚未出現以女性為主要訴求點的品牌,女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來,消費基本停留在低層面上,個性化、情調化、時尚化的市場空間是巨大的,而XX長期積累的品牌優勢、渠道優勢、技術和加工優勢很容易轉化為米線的市場資源,有機會成為米線女性消費領域第一品牌。
因此營銷專家最終為產品的定位:做米線女性消費市場第一品牌。
定位確定了還只是第一步,消費者是否能接受才是關鍵:那麼如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機會。
食品的作用基本可以分為四個層面:溫飽 ? 美味 ? 營養 ? 情調。
在溫飽和美味的層面上,競爭處於高度同質化狀態,這兩個元素已成為進入市場的基本起步點。但在營養和情調的層面上,是一個競爭比較弱的領域,雖然有很多產品也在這兩個領域內努力,但多半是停留在空洞的口號階段,所以這一領域大有文章可做。
對於女性消費群體來說,想打動她們,首先要挖掘女性消費群體營養和情調平臺背後的真正需求:
* 營養的背後是健康,情調的背後是感覺;
* 健康的目標是膳食平衡,感覺的目標是得到社會的積極評價;
* 積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調的美麗女性。
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