最新餐飲人事部職責範文

　　現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。下面,小編給大家介紹一下關於宣傳部職責範文5篇,歡迎大家閱讀.

　　人事部職責1

　　1. 協助總經辦組織各部門建立健全各項管理制度、工作流程、績效考核、薪資體系等，檢查公司的一切程式、制度、流程等是否得到執行;

　　2. 負責公司職員的招聘、選聘、錄用安排面試、上崗、企業文化代訓，職員人事檔案的建立、儲存、更新，人才庫建立與人才挖掘、引進工作等;

　　3. 負責辦理公司職員任免、調遷、升遷、解聘、獎懲等等辦理事項，督察公司職員考勤、出勤、公差、請休假等管理事項，與各項保險業務的辦理;

　　4. 負責公司的公章蓋印、辦公衛生、固定資產、車輛使用、集體宿舍管理;

　　5. 負責公司辦公、宿舍、倉庫等財產採購登記、資產編制、盤點執行、資產規劃、督察管理;

　　6. 負責公司整體形象、辦公環境、綠化植物的管理;

　　7. 負責公司檔案的擬、收、發、存文件管理包括公司所有合同，公司管理部門例會及日常會議的組織及會議紀要的工作;

　　8. 負責公司所有職員辦公用品標準的制定，裝置器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務性用品的採購事項及領用的管理，;

　　9. 負責公司人事資源總體規劃、薪酬、福利、新職員培訓基礎入職培訓;

　　10. 負責策劃、組織實施全公司職員大會、開展年度總結評比和表彰;豐富職員文體活動和公司慶典活動凝聚公司團隊;協助對外聯誼活動改善公共社會關係;

　　11. 協助公司總經辦對內部計算機和新增計算機，區域網的執行管理、配套裝置採購、軟體的升級工作、發放管理、維護及修理工作;

　　12. 負責各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業務指導，建立合同臺帳及合同資料的檔案管理;

　　13. 負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作;

　　14. 負責公司的印鑑、文印的管理和信件的收發以及報刊訂閱、分發工作。

　　人事部職責2

　　1、制定該公司的財務目標、政策及操作程式，並根據授權向總經理、董事會報告。

　　2、建立健全該公司財務系統的組織結構，設定崗位，明確職責，保障財務會計資訊質量，降低經營管理成本，保證資訊通暢，提高工作效率。

　　3、對該公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據，並定期稽核和計量公司的經營風險，採用有效的措施予以防範。

　　4、建立健全該公司內部財務管理、審計制度並組織實施，主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作。

　　5、協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關係，維護公司利益。

　　6、稽核財務報表，提交財務分析和管理工作報告。參與投資專案的分析、論證和決策。跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題並提供管理當局決策參考。

　　7、確保該公司財務體系的高效運轉。組織並具體推動公司年度經營/預算計劃程式，包括對資本的需求規劃及正常運作。

　　8、根據該公司實際經營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優資本結構。

　　9、完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。

　　人事部職責3

　　1 依據人力資源戰略規劃和年度人力資源需求計劃，做好人才儲備工作

　　2 協助完成公司組織架構及崗位的設計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　3 編寫崗位說明書，完善崗位管理體系

　　4 協助建立公司人員招聘體系，根據公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃

　　5 負責公司招聘活動實施工作，包括各部門招聘需求的統計、招聘文稿的草擬、招聘活動的組織實施、接待引領新員工等工作

　　6 負責發放錄用通知，及時辦理錄用人員的招用手續，簽訂勞動合同和崗位責任書，建立人事、職稱檔案

　　7 依據公司工作需要，負責辦理公司人事的任命工作

　　8 依據公司人力資源需求，做好員工內部調動轉崗工作，辦理轉崗後的勞動合同變更手續

　　9 根據各關鍵崗位任職要求及人員素質特點，協助編制公司總部關鍵崗位職業發展通道

　　10 依據國家各類技術資質/等級規定，協助編制公司各類專業技術人員職稱晉升年度計劃

　　11 協助編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊

　　12 組織與公司各部門、分公司人員簽訂及續訂勞動合同

　　13 負責公司員工的勞動合同變更、續簽、終止、提前解除等

　　14 協助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協助組織處理員工投訴和勞動爭議

　　15 根據人事檔案管理有關規定，做好公司員工人事檔案整理、資訊化更新工作，做好檔案保密管理

　　16 對離職員工會同相關部門及時辦理各項移交手續，做好社會保險和人事檔案等內容的移交工作，並進行離職原因分析

　　17 完成上級交辦的其它臨時性工作

　　人事部職責4

　　1.負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

　　2.人力資源管理與發展

　　1組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　2招聘使用：

　　提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。

　　3工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　4培訓開發：

　　現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　5人員考核：

　　主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。

　　3.負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。

　　運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4.負責總務管理

　　沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

　　5.安全保衛

　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

　　6.強調企業精神，建立公司的企業文化

　　企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。

　　7.塑造企業形象

　　1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

　　2、企業環境形象

　　因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

　　3、企業員工形象

　　制定《員工日常行為規範》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

　　人事部職責5

　　一、制度管理

　　1.草擬公司行政管理與人事管理制度，並提出改進建議。

　　2.組織公司行政管理與人事管理制度的執行。

　　3. 正確貫徹執行國家和地方有關勞動方面的法律、法規、政策。

　　二、行政後勤管理

　　1.負責公司辦公秩序、辦公環境、辦公設施、辦公用品、公司行政檔案的管理;

　　2.負責公司檔案的起草、收發、印製等文書管理;

　　3.負責公司的會議組織、前臺接待、採購、後勤服務工作;

　　4.進行公共關係的維護;

　　5.負責對各部門工作進行內部協調與溝通;

　　6.負責公司合同管理、訴訟等法律事務;

　　7.負責各類行政規章制度的擬製。

　　三、人力資源管理

　　1. 草擬員工手冊、人才規劃、編制計劃、培訓計劃，經公司審批後負責組織、協調、監督制度和流程的落實;

　　2. 人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調動、配置、離職管理;提供各類人力資源資料分統計及分析;

　　3.人力資源開發：骨幹員工、儲備幹部的選拔、考察、建檔及培養，指導、協助員工做好職業生涯規劃;

　　4.勞動關係管理：人事檔案、勞動合同及員工關係管理;定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道;調動員工積極性，激發員工潛能;

　　5.薪酬管理：定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據;監控公司系統薪酬成本;核定、發放工資;

　　6.培訓發展管理：監督、指導公司各部門的教育培訓工作;開發培訓培訓課程;

　　7.協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關係;

　　8.人事資訊管理：收集彙總並提供招聘、培訓資訊。

　　四、策劃管理

　　1. 負責企業品牌的建設，企業形象的宣傳、推廣與維護，提高公司美譽度和知名度，促進企業文化的建設;

　　2. 社群文化活動策劃與督導。