優秀的建議書範文

　　建議書是個人、單位和有關方面，為了開展某項工作，完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什麼事情，或提出合理化的意見、建議時使用的一種文體，也叫倡議書、意見書。下面是小編給大家帶來的各種建議書的的範文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　建議書範文一

　　市場部工作運作建議書

　　經理：

　　您好!

　　我是李 ，以下建議只是我站在個人角度發現的煙臺市場問題，僅供參考。

　　一、人員管理問題

　　1、促銷員管理。

　　我毛司煙臺市場的促銷員普遍工作不積極，如果您有所懷疑，您可以選擇個時間到商場監督他們一天，他們的銷量會有您意想不到的提升，您就會發現問題所在。

　　解決方法：實行重獎重罰。前提是要定合理的尺度，公司不要想著通過此政策苛扣員工，不但把罰別人的錢獎勵給別的促銷員，公司也會獎勵一部分。讓促銷員知道，公司這麼做不是為了剝削他們，而誓勵他們更積極地工作。至於那些接受不了此政策的人，就是可有可無的人。

　　當促銷員抱怨客觀原因影響銷量是，業務員以及區域經理要幫他們分析原因，樹立他們的信心，可以親自到商超做一天或半天促銷。我就因此在超市做過促銷，當時是我們的一個系列產品在振華中心店銷量，雙休日每天都是20包左右，促銷員每次都找客觀原因進行辯解，我就在一個星期天親自在振華中心店做了一天促銷，結果當天這個系列的單品銷了93包。我對促銷員分析說：今天銷量這麼好，可能是因為客流量多，我對產品比較瞭解，但我認為最主要的原因是我把產品當成是自己的產品在銷售，你這麼優秀相信你通過努力會銷售的很好!結果這名促銷員以後銷量都很理想。有了這次經歷，我自己也有了信心，我經常到超市裡親自陪促銷員進行銷售。我認為一個區域經理，與其是做著等問題，不如到市場去把問題解決在未發生時。

　　2、業務員的管理。

　　業務員不只是負責定貨送貨這麼簡單，要用心去工作，用腦子去工作。除了要培養他們解決好促銷員的問題，還要協調好包括採購、店長、班長、店員的關係我在下面的關係的處理方面會分析。這些問題就要靠區域經理的能力來對底下的業務員進行培訓，不是業務員對區域經理尊敬、每天不停地工作就是成功的。業務員在第一線，如果市場出現問題前，業務員沒能及時發現進行彙報就是失誤;業務員不停地忙碌，但是銷售成績不理想，就勝作效率方面出現了問題，業務員在一線工作不但要利用好公司提供的人力、物力等資源，還要整合商場的資源，才能創造就高價值。我上一份工作中，我們幾乎在振華各大賣場中，都爭取了免費的堆頭。我們振華中心、廣場、開發區三家最好的店做一檔免費的品嚐活動，他們不但為我們提供了免費的最好位置的堆頭，展架都是他們免費提供的，甚至有些店都為我們免費提供杯子。而我們在振華整個系統的銷量都不如 玉米油一個店的銷量大，您們有這麼大的銷量，應該會有更大的支援。

　　二、各個環節的溝通和關係處理問題。

　　1、經銷商。

　　現在經銷商起的作用越來越小，尤其是一些大品牌廠家的經銷商，只負責送貨的工作，甚至理貨工作都是廠家自己派人負責。但經銷商和商超有良好的合作關係，他們有一定的人力資源，這就需要我們和經銷商要協調好關係，儘量把他們的人員利用調動起來。

　　2、商場採購。

　　尤其是大連鎖的採購，從你進店的價格到一些特殊陳列，搞活動時商場的支援力度，節假日特殊位置的爭取，都要經過採購來批准。這個環節是必須要處理好的。

　　3、各個賣場的經理、班長、食物負責、營業員的關係處理。

　　這人物當中，班長的關係尤為重要，店長雖然職位和權利都高於班長，但在超市你需要調換好的排面、免費堆頭、活動支援，一般都是隻要班長同意了，然後找店長批一下就可以。食物負責是負責我們產品的擺放、貨等問題，他們的關係也要處理好。和營業員的關係處理好了，他們會主動幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產品。

　　要處理好以上幾種關係，主要手段不是靠請客送禮等。你要把他們就當成親人朋友一樣看待，每次見到他們要特別熱情，就像對待老朋友一樣，可能他們有些人暫時會適應不了，但接觸長久了他們發現你的誠意後就會同樣對待你。當然對待一些像採購、店長、班長之類的領導，尤其是當他們年齡要稍長於你的時候，要對他們充滿敬意。有些大事情要找這些領導幫忙的時候，必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好，我在尋店的時候，如果遇到店內的食物負責或營業員在搬貨時，我都會主動幫他們，像一次在 店，只幫他們食物負責搬了幾箱可樂，搬完後他們食物負責對我說：真不好意思麻煩你這麼大的領導幫我們。我對他們說：幫女士幹活是男士的責任，再說你們平時挺幫我們的，我正愁沒機會報答呢!以後有需要我幫忙的就喊聲。這時他們班長在旁邊看到了全過程，把我叫過去天南地北地聊了下。以後我們需要他們店內什麼幫助，我打個電話他們就給辦的很好。我現在和振華各個店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發自內心的關心他們尊重他們，他們一定會感受到的。

　　建議書範文二

　　縣檔案局環境創優年實施建議書

　　為深入紮實推進“環境創優年”各項工作，全力打造良好發展環境，特制定此方案。

　　一、指導思想及工作目標

　　全面貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委九屆八次全會和市委五屆十四次全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以人民群眾和服務物件滿意為根本標準，大力倡導“四個特別”特別講大局、特別講付出、特別講實幹、特別講紀律，深入開展效能建設，著力解決發展環境、執行力等方面的突出問題，力求實現“五大突破”轉變機關作風、改善政務環境、提高工作效能、優質公共服務、優化城鄉環境，著力把**建成綠色生態的現代田園縣、優勢突出的新興工業縣、全國知名的特色文化縣。

　　二、工作重點

　　一深化創先爭優活動，推動機關幹部作風建設實現重大突破

　　1、深化創先爭優活動。大力倡導“四個特別”，深入開展創先爭優活動，切實解決部分機關幹部作風方面存在的突出問題。

　　2、強化效能投訴受理，擴大和創新效能投訴方式，暢通效能投訴渠道，堅持24小時效能投訴制度，切實做到效能投訴事事有落實，件件有迴音，逗硬查處各種效能問題，全力為政府和群眾排憂解難。

　　3、逗硬執行效能建設制度。嚴格執行《崗位責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《首問負責制》、《一次性告知制》、《職位代理制》、《責任追究制》等制度，單位及時通報情況，逗硬問責。

　　二強化政府職能，推動政務服務實現重大突破

　　1、加強依法行政。深入開展建立法治政府示範活動，建立健全規範性檔案管理制度，加大行政規範性檔案審查力度。加大對全縣各機關、單位及鄉鎮的檔案執法檢查力度，對檔案保護、保管不規範的機關、單位及鄉鎮及時提出整改要求。

　　2、提高執法水平。建立健全行政執法管理工作制度，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規範行為的機制。

　　3、紮實做好網路宣傳工作。加大站建設力度，強化網站功能，及時更新網頁內容。完善政務資訊網上公開規則和程式，全面、準確、及時地釋出政務資訊。

　　4、規範收費行為。嚴格按照相關法律法規執行收費專案公示制度，嚴禁亂收費行為，確保服務規範化、制度化。

　　三深化城鄉環境綜合治理，不斷優化投資環境

　　積極主動配合相關部門、單位及社群搞好責任區域內環境衛生，大力宣傳城鄉環境綜合治理工作，不斷提升居民文明素質。開展提升居民素質的主題教育和實踐活動，加大宣傳引導、柔性文明勸導、剛性處罰教育的力度，引導和規範城鄉居民文明衛生的生產、生活習慣。

　　三、工作措施

　　一加強領導，強化宣傳。成立縣檔案局“環境創優年”工作領導小組附後，負責對全域性“環境創優年”工作的組織、協調、指導，領導小組辦公室設在局辦公室。

　　二突出重點，狠抓亮點。環境創優是一個龐大的系統工程，各股室要結合自身工作特點確定工作重點，要創新工作思路和方法，優化強項，強化弱項，做到拾遺補闕，查漏補缺，確保我局環境創優工作在全縣出亮點、出成效、出經驗。

　　三強化督查，紮實推進。按照*委辦發[2011]2號檔案中涉及我局工作任務，按照逐項明確責任領導、責任股室和責任人的原則予以分解下達，確保工作任務落實。各責任股室要根據分解下達的工作任務，分別制定具體工作落實方案。局“環境創優年”工作領導小組辦公室要加強對“環境創優年”各項活動開展情況的督促檢查，定期通報情況。

　　 四嚴格考核，逗硬獎懲。“環境創優年”工作納入全域性目標管理範疇，效能績效評估結果作為機關工作人員提拔晉級、獎勵懲處、評先選優的重要依據。機關工作人員被群眾有效投訴l次的，年度考核不能評為優秀;被群眾有效投訴2次的，年度考核為不稱職;連續兩年被評為不稱職的予以辭退。因效能問題在全縣通報批評的，股室主要負責人取消評優資格，並扣減股室年度目標分值0.5—2分。評議活動中，被評為投資環境“滿意”的股室，予以表彰獎勵;對評為投資環境“不滿意”股室，予以通報批評，並列為重點整改物件;連續兩年被評為“不滿意”股室，責令其股室主要負責人辭職。

　　全域性上下一定要高度重視“環境創優年”工作，形成“局一把手負總責，領導小組指導協調，成員股室各司其職”的工作機制。統一思想，加強領導，認真調查研究，科學制定落實方案，精心組織實施，確保“環境創優年”各項工作目標圓滿實現。

　　建議書範文三

　　對破壞環境、浪費資源的人們：

　　你們好!

　　我是一名普通的小學生，我之所以給你們發信，就是為了我們唯一的母親--地球。

　　地球是我們人類生命的搖籃，是我們和藹的母親。但是，同茫茫宇宙相比，地球是渺小的，地球所擁有的一切資源雖然很多，但終究還是有限的，誰不想讓自己的家園變得更加美好，誰不想要自己的子孫過上幸福的日子，但是，地球這個原先有美麗面容、健康身體的母親，卻面臨著衰老、資源枯竭的大難題。

　　就拿我們最常見的樹來說吧!居世界觀察所在1999年發表的一篇報告透露"地球的森林資源正在以每年16800萬公頃的速度消失，人類雖然年年呼籲保護森林樹木，但卻讓森林資源一年一年的消失。一張紙，一雙木鞋，一次性筷子，一件純木質傢俱……都是暗殺森林的凶手!

　　地球像媽媽一樣孕育我們;我們也應該向懂事的孩子一樣保護媽媽;地球的資源是媽媽的血和肉，我們絕對不能去破壞生我們養我們的地球媽媽。

　　為此，我向大家提些建議：

　　1.不要再亂扔垃圾，應該把垃圾扔進分類後的垃圾桶。

　　2. 多種花、草、樹等植物，為地球添彩。

　　3.不亂塗亂畫，不隨地大小便、隨地吐痰。

　　4.不往乾淨的水裡扔垃圾，不要用一次性塑料的東西。

　　5.有車的儘量少開車，減少汙染的氣體，使我們的天變得更藍。

　　作為一個地球的主人，我雖然是一名小學生，但也有責任與義務去呼籲大家保護地球。如果全世界都環保，那麼我相信，在不久的將來呈現在我們眼前的肯定是一個美麗溫馨的家園。

　　最後，我希望你們能採納我的建議!

　　祝大家身體健康 工作順利

　　建議書範文四

　　基金投資的建議書範文

　　尊敬的：

　　20xx年7月30日，鑑於當時的市場情況，結合我對股票市場的理解，為您提供了首份基金投資建議，並表明了我的綜合判斷。

　　2個月過去了，市場基本按照預期震盪向下，期間，最低下探到2639。76點。鑑於目前的市場情況，按照趨勢交易理論，黃金分割的點位與上漲下跌幅度度量，我認為有必要為您再次提供投資建議，供你參考;再次感謝您的信任和支援，未來，我將視具體的形勢變化為您提供不定時的投資建議，本次建議如下：

　　一、 基本判斷：

　　市場下跌的原因：

　　1、 下半年銀行信貸收緊引起的違規投資資金流出，是造成股票市場失血下跌的主要原因;

　　2、 新股發行次第不斷，尤其是創業板即將推出，將有一批小企業集中上市，對市場資金面的考驗壓力也是下跌的原因之一;

　　3、 投資人信心不足，導致投機人心態保守，認賠出局;

　　4、 全球投資人對美國量化寬鬆貨幣政策的擔憂，以及由於美國著名投資管理公司——洛克菲勒公司ceo詹姆斯麥克唐納自殺原因未明，也是負面影響之一;

　　5、 投資人出於鎖定年度投資利潤的需要，賣出一些獲利豐厚的股票，導致的區域性資金供求不平衡;

　　未來向好的因素：

　　1、 中國率先走出經濟危機的陰影，符合預期;

　　2、 未來通脹引起資產、消費、大宗商品等價格上漲預期，與投資相關的股票市場、黃金市場、房地產市場、外匯市場會有相應的反映;

　　3、 二次築底是絕大多數投資人的看法;更有一些，按照技術分析理論，認為目前市場走的是下跌c浪，也許到2150點才算調整到位。但是，投資市場在趨勢的拐點形成上，往往是少數決定多數。

　　4、 用較長的時間xx年來看，中國的人口紅利，城市化程序，消費升級都處於快速上升的時期，長期投資股票市場才能獲取較高的風險回報，以滿足未來家庭消費的需要;

　　5、 市場短期雖有繼續下探的可能，但是，在2800點以下，市場估值明顯不貴，具有投資價值。現在是時候考慮將資產配置到正常水平了。我認為，現在將投資資產比例從8月初的30%提高到50%是可行的;

　　6、 如果市場進一步下跌，以每下跌xx%增加配置15%進行超比例配置。可以說，現在的下跌，給我們提供了一個用較低的價格獲取廉價籌碼的機會，現在是戰勝恐懼，理性貪婪的時候。像現在的金融板塊證券、保險、銀行、期貨就極具投資價值。

　　綜上，擇機買入回到正常的資產配置水平是現實和必要的，現階段是回補風險資產配置的好時候。保持一定比例40%—50%的現金頭寸是為了應對隨後可能出現的回撥。

　　我將持續關注市場出現的變化，隨時為您提供投資建議。

　　建議書範文五

　　小區居民的建議書

　　親愛的小區居民們：

　　您們好!

　　我是南辛莊小學一名小學生，當我在樓下玩耍時，總會看到有些居民們把垃圾隨手一扔，扔到了外面也不管，只是不理不睬的走了。有的時候，人們把垃圾扔到了草坪裡便逃之夭夭了。有時，人們還會帶著自己家的小寵物到處溜達。這些小寵物們不僅隨地大小便汙染環境，有的時候也會看誰不順眼就咬誰一口。有的時候，還會看見滿天飛舞的“白色汙染”。

　　我認為這些不文明的現象是由小區人們的懶惰。省事和看管不良造成的後果。為了讓我們的小區的環境變得更整潔。美麗，我倡議：

　　1、居民們扔垃圾的時候不要扔到草坪裡。

　　2、居民們帶著小寵物出來溜達的時候，那一個塑料袋出來，把小寵物拉的屎放在裡面，然後再規規正正的放進垃圾箱裡。

　　3、帶小寵物出門時，要給寵物們拴上繩子，抓著繩子再出去溜達。

　　4、我們要少用塑料袋，能不用就不用，因為這樣可以減少白色汙染。

　　5、小區的清潔工阿姨們應該以最快的速度把有垃圾的地方打掃乾淨。

　　為了讓我們的家園變得更漂亮。更整潔，讓我們從小事做起，從現在做起吧!