黨員對照職能職責看作用發揮好不好發言稿

　　在組織設計中，“職能”和“職責”是怎麼都無法繞過的關鍵障礙，那麼，職能到底是什麼?它與職責又是一種什麼樣的關係?職能是組織或部門的整體責任，職能也是崗位責任的基礎，而職責只是崗位單個的責任。小編為大家整理了，希望對你有幫助。

　　篇1

　　領導幹部的黨性修養、思想覺悟、道德水平不會隨著黨齡的積累而自然提高，也不會隨著職務的升遷而自然提高，需要終生努力。指出，好乾部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。對照的要求，我們要不斷改造主觀世界、加強黨性修養，不斷陶冶品格、錘鍊意志、提升境界，“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”，努力做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低階趣味的人，一個有益於人民的人。

　　信念堅定，做“一個高尚的人”。“革命理想高於天”，有崇高的理想，才有高尚的人格，才能成就偉大的事業。堅定理想信念，堅守共產黨人精神追求，始終是共產黨人安身立命的根本。有了堅定的理想信念，站位就高了，眼界就寬了，心胸就開闊了，就能堅持正確政治方向，在勝利和順境時不驕傲不急躁，在困難和逆境時不消沉不動搖，經受住各種風險和困難考驗，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，永葆共產黨人政治本色。

　　敢於擔當，做“一個純粹的人”。“順境逆境看襟度，大事難事看擔當”。擔當是一種純粹的精神境界，是一種不辱使命的精神氣概，是一種催人奮進的精神力量。黨的幹部必須堅持原則、認真負責，面對大是大非敢於亮劍，面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。只有夙夜在公、心無旁騖的人，才能在關鍵時刻豁得出來、頂得上去，成為帶領人民群眾戰風險、渡難關的主心骨。

　　清正廉潔，做“一個有道德的人”。“名節如璧不可汙”，心中無名節操守，下手就失了法度。清正廉潔是一種道德行為，是一種道德情操，也是一種道德覺悟。領導幹部應當有所畏，有所止，心清如水、志堅如鋼，敬畏權力、管好權力、慎用權力，守住自己的政治生命，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。要恪守老老實實做人、清清白白為官的道德信條，以一身正氣、兩袖清風的浩然之氣，自上而下、以上率下，營造清朗清明的政治生態。

　　勤政務實，做“一個脫離了低階趣味的人”。“不受虛言，不聽浮術，不採華名，不興偽事”。實幹是一種作風，是一種態度，也是一種道德境界。對黨員幹部來說，最高品位、最大趣味就是要追求如何做好工作，更好地為人民服務。心中裝著黨和人民的事業，腳踏實地開展工作的人，其格調自高、情趣自雅。埋頭工作的人，就能遠離燈紅酒綠;鑽研業務的人，就能親近書本，在讀書學習中知心養性。作為黨的領導幹部，必須把“真幹”作為本分，“實幹”作為責任，“苦幹”作為追求，勤勉敬業、求真務實、真抓實幹、精益求精，自覺抵制低俗、庸俗、媚俗之風，追求積極向上健康的生活情趣，真正做到德才兼備、德才相適，不辱使命、不負重託。

　　為民服務，做“一個有益於人民的人”。“百代興盛依清正，千秋基業仗民心”。堅持立黨為公、執政為民，全心全意為人民服務，是我們黨的立身之本、成事之基。黨的領導幹部無論職務高低，都是人民的公僕。這不僅是一種稱謂，更是一種責任和要求。做人民公僕，就要時刻牢記“為政不移公僕之心”，把公僕意識滲透到執政觀、利益觀、權力觀中，保持一顆公僕心、一份公僕情，以公僕之心鞠躬盡瘁，以赤子之心執政為民，把權力看作是為人民服務的責任，而不是享受;把職位看作是為人民服務的崗位，而不是一種待遇。樂民之樂者，民亦樂其樂;憂民之憂者，民亦憂其憂。每一位領導幹部都牢固樹立群眾觀點，紮實踐行群眾路線，我們就能獲得人民群眾的擁護和支援。

　　“不矜細行，終累大德。”加強道德修養、提升精神境界不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。黨的領導幹部必須時時處處嚴格要求自己，檢點自己，修正自己，提高自己，持之以恆、堅持不懈，防微杜漸、善始善終，以堅如磐石、純如金玉的道德力量贏得群眾信任、成就事業輝煌。

　　篇2

　　人的一生會面臨許多選擇，王守東同志也一樣。在公與私面前，他選擇了舍小家顧大家;在苦與樂面前，他選擇了與職工同甘苦共患難;在得與失面前，他選擇了以企業為家、無私奉獻。王守東同志用自己的實際行動踐行了一名黨員的使命與擔當，為我們樹立了標杆，值得我們學習。

　　一要學習王守東同志堅定信念、對黨忠誠的政治品格。作為一名黨員企業家，他在黨言黨，始終把黨的領導作為企業發展的領導核心，確立了“黨的領導、思想政治工作、企業管理和科技進步”四輪驅動發展戰略，黨建工作成為泰鋼高高飄揚的一面旗幟。學習王守東同志，就是要學習他對黨忠誠的政治品格，始終堅守理想信念，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到國土工作的各個環節，以“兩學一做”學習教育為平臺，時刻展現一名共產黨員的風采。

　　二要學習王守東同志生命不息、奮鬥不止的創業精神。1984年，42歲的王守東帶領全體職工艱苦創業、負重前行，讓原本瀕臨破產的企業逐步崛起、發展、壯大，成為一家集鋼鐵冶金、能源電力、機械加工、建築安裝、國際貿易、高科技開發、三產服務於一體，跨行業、跨產業經營的國家大型企業，帶領泰鋼躋身中國企業500強。作為一名黨員，要充分認清自己肩負的責任，時刻思考如何破解兩難困境、怎樣才能更好服務萊蕪經濟社會發展，踏踏實實做事、紮紮實實工作，推動國土資源工作再上新水平。

　　三要學習王守東同志開拓思路、勇於創新的精神。在國家沒投一分錢、銀行沒貸一分款的情況下，王守東同志七下江南、五闖膠東，“借水行舟”、“找米下鍋”，開創補償貿易先河，籌集資金1700萬元，拿到了泰鋼發展的第一筆資金，開啟了泰鋼發展的新徵程。作為一名黨員，要在崗言崗，想法設法解決工作中遇到的困難和問題，當前特別要抓好充分認清當前土地例行督察問題整改、永久基本農田劃定、專案攻堅年等工作。

　　四要學習王守東貼近群眾，服務群眾的精神。王守東同志是泰鋼集團董事局主席兼黨委書記，但他一直喜歡人們叫他“王書記”。他說：“聽別人叫我書記，我感覺最好。這也提醒我，書記，書記，就是要把職工的事兒都熟記在心裡。”作為分局紀檢組長，我將利用日常巡查方式，充分拉近與群眾之間的距離，瞭解群眾關心關注的涉土涉礦問題，盡己所能幫助解決群眾生產生活中的困難。

　　篇3

　　“三嚴三實”體現著共產黨人的價值追求和政治品格，明確了領導幹部的修身之本、為政之道、成事之要。作為開展“三嚴三實”專題教育活動的組織者和參與者，組織部長更要以“三嚴三實”的標準對照自己、衡量自己、敲打自己，打牢工作、生活、為人的基石，為基層黨員幹部放好樣子、當好表率。

　　用好“三嚴三實”這面鏡子，照一照修身和修才，踏踏實實打牢根基。古人常言“修身齊家治國平天下”，追求全面的道德修養和人生境界。修身是齊家、治國、平天下的基石、基礎，是工作、生活、為人的起點。領導幹部的作風問題，根子大都在於個人的修身不嚴。修身嚴、做人實，才能嚴於用權、嚴於律己，才能實實在在地謀事創業。修身都做不好，其他只能是空談。“打鐵還需自身硬”。做人為官也好，幹事創業也好，首先要做的就是把自身修煉好。修身先要修德，修官德，修品德。“三嚴三實”的要求，是領導幹部的為官之道和行為準則。要用好“三嚴三實”這面鏡子，對照周、焦裕祿等先進先輩，對照“雷鋒車”組、姜霜菊、周瑞榮等身邊典型，找準存在的差距和不足，做到心中有數、勇於提升。德是底線，才是保障。修才第一要務是學習。能力不是固有的，本領也不是天生的，要持續學習、不斷充電，增強履職盡職的能力本領。要排除干擾，靜下心來，融入群眾去學，在幹事的實踐中去學，學習做群眾工作的辦法，學習找準群眾思維的角度，學習提升群眾工作的本領。

　　用好“三嚴三實”這桿秤，掂一掂職權和責任，紮紮實實選人薦才。無論是做事還是做人，都要有個標準，有個原則。組織部長擔負著考察推薦幹部的職權，但更多的是沉甸甸的責任。組織部長的標準和原則就是秉著一片公心、堅持公道正派，這也是做好組織工作的生命線。行使職權的過程，就是對組織、對幹部、對自己負責的過程。在這方面，組織部長做不起老好人，就要不怕得罪人，敢於抵制說情之風、關係之風、跑要之風，以嚴實的作風守牢關口，真正做到“守土盡責”。堅守“守土有責”的使命，還要有著“知人善任”的本領。組織部長既要嚴於用權，更要善於用權。如何綜合幹部的專業特長、個性特點，放到最合適的崗位，發揮幹部最大效能，是對組織部長能力的最大考驗。組工幹部直接為黨員、幹部、人才服務，自身不硬，別人也很難服氣。作為渡人的梯子，經常為他人作嫁衣，組工幹部最難得就是始終保持“進取心”和“平常心”的平衡，保持平靜、平實、平和的心態。組織部長要以嚴實的管理，實實在在地從工作上關心、成長上關注、政治上關懷，帶好組工隊伍，激發團隊活力，確保組織工作有人員做、有能力做、有幹勁做。

　　用好“三嚴三實”這把劍，斬一斬私心和雜念，老老實實做人為官。心存敬畏，做事才能有所顧忌、行動才能不忘法紀。把“三嚴三實”的要求，作為懸在頭上的“達摩克利斯之劍”，經常斬切還存在的私心和雜念，做好老實人、交老實朋友、說好老實話、幹好老實事。堂堂正正為人，這是對我們每個人最基本的道德要求。作為縣區領導幹部，也會有人來攀人情、拉關係，也面臨著這樣那樣的誘惑。在關鍵時候，就要以嚴守道，管住自己的心性，把握好“該做”與“不該做”的分寸。管好嘴、管好手、管好腳，不該喝的不喝，不該拿的不拿，不該伸手的堅決不伸手，不該去的地方堅決不去，讓“打招呼”、“攀人情”、“拉關係”的人鑽不了空子。做好老實人，要多交老實朋友，做年輕人的良師、做同齡人的益友。做好老實人，說到底就是幹好老實事。隨著事業發展，組織工作出現了一些新的情況，面臨著很多新的瓶頸問題和突出矛盾，亟須突破和解決。要突出問題導向，堅持嚴字當頭、實處著力，謀劃工作不熱衷“短平快”，推進工作不隨便“翻燒餅”，落實工作不追求“樹盆景”。

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